國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究

摘要：隨著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)營(yíng)中暴露出來(lái)的問(wèn)題逐漸凸顯，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)作為企業(yè)內(nèi)部一種監(jiān)督力量，在公司治理中扮演著越來(lái)越重要的角色，提高內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量問(wèn)題逐漸被國(guó)有企業(yè)提上議程。本文對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制建設(shè)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“免疫系統(tǒng)”的作用，為國(guó)有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);內(nèi)部審計(jì);質(zhì)量控制

一、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制現(xiàn)狀分析

（一）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置

大多數(shù)國(guó)有企業(yè)雖然設(shè)置了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)并未獨(dú)立設(shè)置，而是和戰(zhàn)略發(fā)展部合稱為綜合發(fā)展部。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)一直屬于經(jīng)營(yíng)層主導(dǎo)型，直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、資金財(cái)務(wù)部等部門(mén)一起受控于總經(jīng)理。

（二）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員

由于很多國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員是從財(cái)務(wù)部門(mén)調(diào)過(guò)來(lái)的，雖然工作人員所學(xué)專業(yè)相近，但是在實(shí)際中，調(diào)過(guò)來(lái)的人員對(duì)于內(nèi)部審計(jì)這項(xiàng)工作并不是很熟悉，并且專業(yè)素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致了他們?cè)趯徲?jì)工作過(guò)程中不能很好的勝任，這樣就使得內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量得不到保證，也無(wú)法達(dá)到公司對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的要求。

（三）質(zhì)量評(píng)價(jià)制度

大多數(shù)國(guó)有企業(yè)目前還沒(méi)有建立一套符合公司自身發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。公司沒(méi)有內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系不僅影響審計(jì)人員的工作積極性，也會(huì)使審計(jì)工作的效率和質(zhì)量受到影響，從而影響審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量。

二、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

目前在國(guó)有企業(yè)，進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制不但可以使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)更加完善，也可以有效促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。不過(guò)公司的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：

（一）內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性較弱

獨(dú)立性是審計(jì)的靈魂。在內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中保持其獨(dú)立性，是審計(jì)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。雖然在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)設(shè)置內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但是其內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的，而且與財(cái)務(wù)部、人力資源部、采購(gòu)部等部門(mén)一起受控于總經(jīng)理。在內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中常常會(huì)受到總經(jīng)理、董事會(huì)等高層管理者的制約，因此無(wú)法在實(shí)際工作中實(shí)現(xiàn)獨(dú)立。另外，在執(zhí)行審計(jì)工作時(shí)常常會(huì)和其他部門(mén)打交道，但由于審計(jì)部門(mén)與其他一些部門(mén)同時(shí)受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，所以在審計(jì)過(guò)程容易受到人情等感情因素的影響，導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)的公正性無(wú)法有效發(fā)揮。

（二）內(nèi)部審計(jì)考核評(píng)價(jià)體系不完善

考核內(nèi)部審計(jì)工作的情況是審計(jì)工作的重要部分，其在進(jìn)行考核的時(shí)候，常常會(huì)事先設(shè)置流程標(biāo)準(zhǔn)，然后依據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施考核，最后依據(jù)考核的結(jié)果再來(lái)評(píng)定員工的工作情況。在結(jié)束考核之后，需要向上級(jí)進(jìn)行反映審核的結(jié)果。如果在結(jié)果當(dāng)中發(fā)現(xiàn)不完善的地方，則需要根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整，提高考核的準(zhǔn)確度。經(jīng)過(guò)對(duì)我國(guó)的多家國(guó)有企業(yè)的情況進(jìn)行分析，許多公司的管理層只是了解內(nèi)部審計(jì)的作用，但是很少采取針對(duì)性的措施，甚至也沒(méi)有具有可行性的內(nèi)部審計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制。

（三）后續(xù)審計(jì)效果不佳

要想對(duì)審計(jì)報(bào)告提出的各項(xiàng)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，就需要對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行二次審查、監(jiān)督，即后續(xù)審計(jì)。但是在實(shí)際工作中，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)所提出整改要求常常會(huì)被審計(jì)單位所忽視，沒(méi)有及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。如果在沒(méi)有得到及時(shí)解決的情況下，許多問(wèn)題會(huì)被重復(fù)發(fā)現(xiàn)并且重復(fù)提及，影響到審計(jì)整改的進(jìn)行。雖然國(guó)有企業(yè)可以認(rèn)識(shí)到后續(xù)審計(jì)的重要性，但是由于工作量過(guò)多，使許多整改措施被積壓，沒(méi)有得到及時(shí)解決。而且許多審計(jì)人員在工作中無(wú)法顧及此類問(wèn)題，使得審計(jì)整改被拖延了很長(zhǎng)時(shí)間，嚴(yán)重影響到后續(xù)審計(jì)作用的發(fā)揮。

三、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制研究對(duì)策

（一）國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制對(duì)策

1、確定內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目

內(nèi)部審計(jì)立項(xiàng)目是一個(gè)講究科學(xué)性的工作，需要立足于公司現(xiàn)狀，從全方面的角度做好立項(xiàng)的工作，為后續(xù)的所有內(nèi)部審計(jì)工作做好鋪墊。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中也需要充分地注意好以下幾個(gè)問(wèn)題：

首先，在立項(xiàng)的時(shí)候需要充分地考慮企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，這是非常關(guān)鍵的。每一個(gè)公司的發(fā)展都存在很大的差別，具體的問(wèn)題應(yīng)該具體分析。在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)之前需要充分地考慮即將遇到的一些風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自于外部，可能來(lái)自于內(nèi)部。綜合而言，就是第一步應(yīng)該從綜合性的角度出發(fā)，抓住立項(xiàng)需要注意的重點(diǎn)問(wèn)題，最后做一份高質(zhì)量的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃。

其次，在做好內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃之后，就需要對(duì)被審計(jì)單位進(jìn)行全面調(diào)查。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)該抓住審查的重點(diǎn)，比如審計(jì)的資金、范圍，審計(jì)的財(cái)務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)等等。當(dāng)然在調(diào)查的時(shí)候，步驟應(yīng)該不斷地細(xì)化，只有注重各種調(diào)查的細(xì)節(jié)才可以真正達(dá)到審計(jì)的高質(zhì)量完成。這個(gè)調(diào)查過(guò)程需要細(xì)致、真實(shí)，只有做好這個(gè)步驟之后，才可以為后續(xù)的審計(jì)實(shí)踐做好鋪墊，打好基礎(chǔ)。

最后，確定所立的項(xiàng)目的可行性。這個(gè)過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是對(duì)所立項(xiàng)的可操作性進(jìn)行分析，畢竟所立項(xiàng)最后是需要實(shí)踐于被審計(jì)單位的，所以對(duì)于所立的項(xiàng)目的可操作性、可行性進(jìn)行確認(rèn)也是非常關(guān)鍵的一步。

2、開(kāi)展審計(jì)前期調(diào)查

所謂的開(kāi)展審計(jì)前期調(diào)查實(shí)質(zhì)上就是指對(duì)被審計(jì)單位的實(shí)際情況事先熟悉了解，做好了事先調(diào)查的相關(guān)工作之后，制定一個(gè)份相對(duì)縝密的內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃。毋庸置疑，內(nèi)部審計(jì)工作之前的調(diào)查工作也是不容忽視的。

3、實(shí)施審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

內(nèi)部審計(jì)人員在開(kāi)展具體審計(jì)工作之前，最先進(jìn)行的就應(yīng)該是評(píng)估項(xiàng)目的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，以此來(lái)保證整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量，管控審計(jì)整個(gè)過(guò)程。準(zhǔn)確的評(píng)估審計(jì)項(xiàng)目將要面臨的風(fēng)險(xiǎn)是實(shí)施一個(gè)審計(jì)方案的前提。如果被測(cè)試的部門(mén)將來(lái)可能面臨風(fēng)險(xiǎn)的可能性較大的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的審計(jì)參與者就應(yīng)該對(duì)該部門(mén)實(shí)施更為詳細(xì)的審計(jì)，以此來(lái)讓審計(jì)的結(jié)果得到保障。最后，內(nèi)部審計(jì)人員需要根據(jù)之前發(fā)現(xiàn)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)制定相應(yīng)的審計(jì)對(duì)策，若被審計(jì)單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估比較高時(shí)，為了保證整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的質(zhì)量，這時(shí)候就需要內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)一步擴(kuò)大測(cè)試范圍。

4、編制審計(jì)實(shí)施方案

內(nèi)部審計(jì)目標(biāo)引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)方案一步一步地完成，審計(jì)方案是審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵要素。如果審計(jì)方案設(shè)置的科學(xué)、可行、合理，則審計(jì)目標(biāo)更容易順利的完成。我們還應(yīng)該利用當(dāng)下的幾種途徑增強(qiáng)審計(jì)方案的結(jié)果管理控制：

第一，要清楚審計(jì)方向，劃分審計(jì)內(nèi)容。審計(jì)目標(biāo)是指內(nèi)部審計(jì)人員在執(zhí)行審計(jì)工作時(shí)，按照先后順序需要完成的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)，審計(jì)目標(biāo)為審計(jì)工作的順利開(kāi)展指引方向。審計(jì)內(nèi)容是指內(nèi)部審計(jì)人員為了完成審計(jì)目標(biāo)而做的具體審計(jì)步驟。為了可以使審計(jì)工作能夠更好的推進(jìn)，在擬定審計(jì)方案時(shí)把審計(jì)內(nèi)容按照審計(jì)方向做細(xì)分，而且內(nèi)部審計(jì)人員需要結(jié)合被審計(jì)單位的實(shí)際情況將審計(jì)內(nèi)容根據(jù)審計(jì)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化。

第二，合理分配審計(jì)組。每一個(gè)審計(jì)組都是一個(gè)小的團(tuán)隊(duì)?？茖W(xué)的、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是快速、有效、順利完成審計(jì)工作的保障，要把審計(jì)組當(dāng)做中心，合理的利用能夠利用的資源，分析團(tuán)隊(duì)中參與者的年齡分布和他們所擅長(zhǎng)的方向，根據(jù)具體審計(jì)內(nèi)容，制定合理的方案，將不同的工作都恰當(dāng)?shù)姆峙涞綀F(tuán)隊(duì)當(dāng)中相應(yīng)的人員身上，所有人都各司其職，大家共同努力保證內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。

第三，清楚審計(jì)重點(diǎn)。審計(jì)重點(diǎn)即關(guān)鍵審計(jì)事項(xiàng)。內(nèi)部審計(jì)人員可以根據(jù)被審計(jì)單位提供的文件，報(bào)告以及財(cái)務(wù)報(bào)表等資料仔細(xì)分析研究，找到資料中可能存在的不正常的變動(dòng)，然后進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位可能存在的違規(guī)操作，并且制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。在接下來(lái)的審計(jì)工作中，審計(jì)組在審計(jì)這些問(wèn)題的時(shí)候要投入比較多的人力和比較大的精力。

第四，確定審計(jì)方法和步驟。對(duì)于重點(diǎn)的審計(jì)內(nèi)容，內(nèi)部人員一定要明白“審計(jì)的方法，審計(jì)的內(nèi)容”，然后著重監(jiān)督管理審計(jì)的完成質(zhì)量。審計(jì)組在進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)時(shí)首先要明確審計(jì)工作的具體方法和步驟，讓審計(jì)人員有目標(biāo)有方法的開(kāi)展工作，讓每一位審計(jì)人員的審計(jì)方法和步驟盡可能的規(guī)范，避免人員主觀臆斷影響審計(jì)的準(zhǔn)確性。

（二）國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施階段的質(zhì)量控制對(duì)策

1、審計(jì)證據(jù)的質(zhì)量控制

為保證審計(jì)證據(jù)高質(zhì)量要求，企業(yè)應(yīng)確保做到以下幾點(diǎn)：

第一，審計(jì)證據(jù)的獲取要遵守規(guī)定的行為準(zhǔn)則，審計(jì)證據(jù)的范圍要擴(kuò)大化，避免證據(jù)過(guò)于單一，以偏概全，取證時(shí)要全面化，保證數(shù)據(jù)的安全性、可靠性、真實(shí)性。

第二，審計(jì)證據(jù)的獲取途徑要嚴(yán)格規(guī)范。首先要保證對(duì)審計(jì)證據(jù)的真實(shí)可靠性，在高質(zhì)量的嚴(yán)格要求下進(jìn)行，有目的、有規(guī)劃的進(jìn)行取證，不能盲目進(jìn)行。取證之前要系統(tǒng)分析決策，取證后要對(duì)取證材料進(jìn)行系統(tǒng)地分析整理，嚴(yán)格按照法律規(guī)定來(lái)進(jìn)行取證，如果有違法律行為則必須要有詳細(xì)的審計(jì)證據(jù)報(bào)告，并且及時(shí)備注在審計(jì)工作底稿上。

第三，獲取到的審計(jì)證據(jù)要做到及時(shí)歸整并快速理解，對(duì)審計(jì)證據(jù)進(jìn)行有序整理。當(dāng)審計(jì)證據(jù)過(guò)于繁瑣難以劃分時(shí)需進(jìn)行整理歸納，整理歸納的同時(shí)要記錄提供證據(jù)人的信息，身份確認(rèn)等。審計(jì)人員得到審計(jì)證據(jù)時(shí)，對(duì)證據(jù)進(jìn)行匯總、解析時(shí)，需要按審計(jì)項(xiàng)目相關(guān)情況進(jìn)行有序排列，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的歸納總結(jié)之后，審計(jì)證據(jù)清晰化，明了易懂。審計(jì)證據(jù)要具備一定的說(shuō)服力，可以有力的證明審計(jì)項(xiàng)目的結(jié)論。審計(jì)證據(jù)進(jìn)行歸納匯總后要進(jìn)行編寫(xiě)序號(hào)，標(biāo)記在審計(jì)日記后面即可。

2、加強(qiáng)溝通交流

審計(jì)工作是一項(xiàng)對(duì)溝通能力要求較高的工作，良好的溝通能力不僅能夠促進(jìn)審計(jì)組內(nèi)部的交流，而且可以增加與被審計(jì)單位的交流，這樣，可以提高整個(gè)審計(jì)小組的工作效率和工作質(zhì)量。關(guān)于如何加強(qiáng)溝通交流，可以注意以下幾點(diǎn)：

首先，要消除上級(jí)和下級(jí)之間的隔閡，增加他們之間的互動(dòng)。該公司的上下級(jí)之間要準(zhǔn)時(shí)的傳遞信息，聽(tīng)從上級(jí)的意見(jiàn)和建議，最終找出審計(jì)重點(diǎn)。

其次，審計(jì)小組與審計(jì)小組之間也要進(jìn)行充分的溝通和交流。審計(jì)小組在進(jìn)行本職工作之前要進(jìn)行充分的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步確認(rèn)職責(zé)分工、時(shí)間規(guī)劃、工作內(nèi)容以及工作目標(biāo)，確保工作人員能夠順利完成以后的工作。外審計(jì)工作過(guò)程中，公司內(nèi)的審計(jì)人員不僅要進(jìn)行相互溝通還要相互學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，從而順利完成審計(jì)工作。

最后，要多與被審計(jì)單位的工作人員溝通交流，在交流中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，除此之外，還可以對(duì)實(shí)施審計(jì)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行充分的交流，雙方可以通過(guò)及時(shí)的交流共同促進(jìn)審計(jì)工作順利的，高質(zhì)量的完成。

（三）國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)核查階段的質(zhì)量控制對(duì)策

1、三級(jí)復(fù)核制度

三級(jí)復(fù)核機(jī)制也是內(nèi)部審計(jì)中所存在的重要機(jī)制，三級(jí)分別表示的是部門(mén)負(fù)責(zé)人、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。三級(jí)復(fù)核是指審計(jì)項(xiàng)目要逐級(jí)遞交，然后分層進(jìn)行復(fù)核。只有這樣層層復(fù)核，各層之間相互監(jiān)督，才能夠使審計(jì)結(jié)果做的更加準(zhǔn)確。三級(jí)復(fù)核機(jī)制的核心是復(fù)核審計(jì)的意見(jiàn)、建議以及審計(jì)報(bào)告，輔之以底稿編制、取證和執(zhí)行。在復(fù)核時(shí)，爭(zhēng)取做到面面俱到，所有審計(jì)內(nèi)容都涵蓋。無(wú)論審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)人員有幾個(gè)，即使只有很少的人，也需要項(xiàng)目人責(zé)任對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核，以保證內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量。

2、審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量控制

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)制定的項(xiàng)目結(jié)果資料叫做企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，換句話說(shuō)，審計(jì)報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部定義結(jié)論的方式之一，是最終的審計(jì)結(jié)果，綜合體現(xiàn)了審計(jì)的質(zhì)量。所以，項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵因素就是審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。該公司在控制報(bào)告質(zhì)量的時(shí)候，主要采用以下幾種方式：

第一，要規(guī)范化調(diào)整審計(jì)報(bào)告，進(jìn)一步對(duì)審計(jì)報(bào)告的整體內(nèi)容進(jìn)行完善。審計(jì)報(bào)告包括：審計(jì)建議、評(píng)論意見(jiàn)、事項(xiàng)職責(zé)、單位會(huì)計(jì)職責(zé)、實(shí)施審計(jì)概況、審計(jì)依據(jù)以及單位基本情況等。

第二，審計(jì)報(bào)告為了能夠保障其嚴(yán)謹(jǐn)性，要求非常嚴(yán)格的進(jìn)行編制。首先內(nèi)部審計(jì)人員提出審計(jì)意見(jiàn)及建議，然后征得被審計(jì)單位的同意，最后，由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字決定。

第三，了解相關(guān)責(zé)任。審計(jì)組長(zhǎng)要負(fù)責(zé)保證報(bào)告的完整性和真實(shí)性，如果發(fā)現(xiàn)有底稿存在問(wèn)題卻虛假謊報(bào)、不如實(shí)反映或者不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。內(nèi)部審計(jì)人員要對(duì)出具的審計(jì)報(bào)告和提出的審計(jì)意見(jiàn)及建議承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第四，公開(kāi)審計(jì)報(bào)告。當(dāng)制定好審計(jì)報(bào)告之后要進(jìn)行公布，公布的形式有多種多樣，相關(guān)單位會(huì)以多種方式進(jìn)行公布，這樣可以方便相關(guān)單位對(duì)結(jié)果的了解，使審計(jì)有透明性。審計(jì)人員可以通過(guò)將相關(guān)結(jié)果制作成幻燈片的方式直觀的展現(xiàn)給有關(guān)單位，從而取得相關(guān)單位的支持。

四、結(jié)論

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)不斷的改革，使得我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作取得了明顯的進(jìn)步，也使得內(nèi)部審計(jì)工作在經(jīng)濟(jì)生活中的地位越發(fā)重要，因?yàn)樗梢詾楦鞣嚼娴膶?shí)現(xiàn)提供保障，也正因?yàn)槿绱?，?dǎo)致越來(lái)越多的人關(guān)注企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量控制的情況，而且人們對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的期望也越來(lái)越高。優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制不僅可以提高審計(jì)人員的工作效率，也可以改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，還可以使企業(yè)利益最大化。所以，研究企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制具有重大的意義。

作者簡(jiǎn)介：

王文敏（1995.11-），女，漢族，籍貫：甘肅慶陽(yáng)人，蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院，18級(jí)在讀研究生，碩士學(xué)位，專業(yè)：審計(jì)學(xué)，研究方向：內(nèi)部審計(jì)。

蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué)? 王文敏