劉一霖
摘 要 新媒體技術(shù)促進了美術(shù)館線上宣發(fā)和實體展覽的發(fā)展,疫情下美術(shù)館多著力于線上虛擬展覽,疫情緩和后,大家更多地有意愿進入實體場景中,所以美術(shù)館應如何平衡線上線下,合理運用新媒體技術(shù)值得探究。
關鍵詞 新媒體;美術(shù)館;公共文化傳播;謝子龍影像藝術(shù)館
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2021)22-0030-03
基金項目:湖南師范大學本科“世承班”第5批科研課題“新媒體語境下博物館美術(shù)館公共文化傳播的轉(zhuǎn)型與發(fā)展研究——以湖南長沙為例”成果。
20世紀以來,“新博物館學”的改革思潮下,博物館由“以物為中心”到“以人為中心”,傳統(tǒng)工業(yè)時代的魔彈論式傳播模式,已經(jīng)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下人們對知識獲取過程中的體驗感與交互性。美術(shù)館在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的包裹下,延展出了新媒體營銷傳播、線上展覽和實體展覽中的演繹類、互動類新媒體藝術(shù),也將存在主義的空間思想和觀眾本位的受眾意識體現(xiàn)在策展實踐。
疫情之后,藝術(shù)作品數(shù)字化似乎成為一種共識,但受制于技術(shù)、資金、作品意涵等,藝術(shù)作品線上呈現(xiàn)又并不為廣泛接受。本文以湖南省民營公益美術(shù)館謝子龍攝影博物館(影像藝術(shù)館,后簡稱“謝館”)為例,一座區(qū)域性的新興美術(shù)館在傳播營銷和展覽設計上做了哪些新媒體嘗試,效果如何?是否有一定的可持續(xù)性?這是本文將要探討的內(nèi)容。
對于新媒體的定義,學界有不少概念闡述,彭蘭教授在《“新媒體”概念界定的三條線索》中定義的表述,新媒體主要指基于數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡技術(shù)及其他現(xiàn)代信息技術(shù)或通信技術(shù)的,具有互動性、融合性的媒介形態(tài)和平臺[1]。從公共文化傳播的角度出發(fā),民營美術(shù)館的新媒體運用主要包括線上傳播宣發(fā)與線下實體展覽的新媒體藝術(shù)實踐。線上傳播宣發(fā)搭建新媒體矩陣平臺,通過具有互動性的數(shù)字媒體整合各種文化傳播介質(zhì)的技術(shù)優(yōu)勢,打造全媒體傳播的完整鏈條,實現(xiàn)了多渠道文化傳輸,多功能品質(zhì)服務,多終端信息接收[2]。而實體展覽中新媒體藝術(shù)則定位于包含新科技、新媒介特質(zhì)的藝術(shù)表現(xiàn)方式,具有互動性、連接性與沉浸感。
1.1 傳播營銷的新媒體運用
入駐社交媒體平臺,媒介矩陣提升流量價值。謝館的新媒體矩陣平臺主要由微信公眾號、小紅書和微博構(gòu)成。公眾號粉絲量最多,約1 000萬,多注重學術(shù)性的表達,以推送藝術(shù)家和策展人的人物專訪、展覽信息、云館藏、公共教育和會員活動為主。訂閱號推文主要包括文字、圖片和視頻等形式,兼具審美和內(nèi)容深度,且不以閱讀量為衡量標準。公眾號一周一更,每次5~6條推送,主要包括“Tatalk”專訪、云館藏、公教活動、會員計劃、文創(chuàng)活動等,服務號則提供在線訂票、周邊購買等。工作人員會關注后臺留言,管理與觀眾的互動。
由于謝館的游客70%為女性且外地游客占多數(shù),以小紅書和微博為載體的平臺則主要用于互動與引流,并通過組織UGC在平臺發(fā)布相關內(nèi)容,吸引更多的潛在受眾。謝館的微博粉絲約2.4萬,以發(fā)布簡訊、圖片視頻為主。利用平臺傳播機制,如發(fā)起#與XPM到去到更廣闊的世界#等微博話題和評論抽獎活動,點贊粉絲原創(chuàng)帖,達到推廣內(nèi)容的效果。打造“網(wǎng)紅”屬性,創(chuàng)造“打卡”場景。微博、小紅書和抖音三個平臺均以視覺藝術(shù)為表達方式,宣傳和呈現(xiàn)展覽與活動現(xiàn)場,推薦“網(wǎng)紅打卡點”等。在小紅書平臺主頁搜索“謝子龍”會出現(xiàn)2萬多條動態(tài),抖音平臺上不少自媒體和個人賬號推薦謝子龍影像藝術(shù)館為“必打卡地”,謝館保安團借熱度入駐抖音,點贊數(shù)甚于謝館主賬號。借助數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù),謝館建立起了自身的傳播矩陣,根據(jù)不同社交媒體平臺的調(diào)性和流量特點,選擇投放不同的內(nèi)容,實現(xiàn)了數(shù)字化、融合化和互動性,具有比較明顯的新媒體特征。
此外,謝館引入VR云展覽系統(tǒng),涉足線上虛擬展覽領域。VR(創(chuàng)建和體驗虛擬世界的計算機仿真系統(tǒng))能較好地復刻現(xiàn)實世界,謝子龍影像藝術(shù)館的VR能實現(xiàn)360°參觀當前和以往的展覽,在門戶網(wǎng)站(PC端)和公眾號欄目(移動端)都能打開觀看,還原度較高,移動的箭頭指示觀展的方向,觀眾可以選擇觀看的內(nèi)容,但清晰度較低,缺乏藝術(shù)館內(nèi)的語境氛圍,體驗感一般。VR展覽均由外包專業(yè)團隊實地拍攝后制作,制作成本較大。大部分觀眾沒有佩戴一定的觀看設備,僅在2D顯示屏上觀看,和翻頁圖片效果相似。
1.2 展覽導覽的新媒體運用
展覽系統(tǒng)中液晶顯示屏和投影是謝館運用范圍最廣的新媒體手段。美術(shù)館的展館特點之一則是自然光線較暗,在放置展品的藝術(shù)空間里,投影為展品增添色彩渲染或畫面元素,營造沉浸式的觀影環(huán)境。液晶屏既能提供動態(tài)的影像以增進觀展的樂趣,且畫面質(zhì)量和亮度持續(xù)性、穩(wěn)定性較強。在湖南非遺展中,靜態(tài)的圖片旁常會配置顯示屏播放工藝品制作過程,展品的信息量也隨之拓展。投影則相對靈活,投放介質(zhì)較廣,可以運用于墻體、裝置藝術(shù)等物體上,成為藝術(shù)作品的元素之一。謝館中一件金色寶塔式雕塑周圍投影金色渲染,這是從事奢侈品、潮玩和時尚的藝術(shù)家古師承的作品,通過光的自然折射和發(fā)射將整個空間營造出一種金光閃閃的感覺,以呈現(xiàn)出物質(zhì)欲望強烈的材料質(zhì)感。投影技術(shù)的運用增進了展覽的審美意趣和觀賞價值,給予觀眾美的感知與體驗。
LED運用的場景也相對廣泛,謝館2020年跨年《We Dance Together,We Fight Together聲畫交互展》中運用九塊石碑般的LED屏幕錯落放置在空間中,運用主體立體的裝置,加入聲光電元素的結(jié)合。讓觀眾沉浸影像世界,變成作品的一部分,展覽的媒介語言是“總體”化的,是劇場式的,是一個感受力互動的場域①。但展覽系統(tǒng)的新媒體手段是否落地受制于創(chuàng)意、技術(shù)、資金是否到場。除策展外,藝術(shù)家的作品創(chuàng)作也積極運用著新媒體元素。在謝館《十二束光》展館上空嵌入了四塊LED顯示屏,藝術(shù)家基于金雞湖實時數(shù)據(jù)源的風速和風向,根據(jù)大數(shù)據(jù)算法形成空間虛擬影像,實時渲染運動圖形,并將其投影映射進藝術(shù)空間中。
藝術(shù)家和策展人試圖運用新媒體技術(shù)創(chuàng)造或設計展品,以開放式的策展方式、震撼性的空間表達和沉浸式的藝術(shù)體驗等多維度融合呈現(xiàn),形成多維理解與感官體驗,構(gòu)筑藝術(shù)品的意義文本。
2.1 疫情催生“云”展覽
互聯(lián)網(wǎng)與新媒體技術(shù)成為促進傳統(tǒng)藝術(shù)業(yè)變革的催化劑,重塑藝術(shù)品創(chuàng)作形式和生態(tài)。而美術(shù)館從具有私人收藏性質(zhì)的場所,到成為一個集權(quán)威性、代表性、哲學性、論理性、激勵性與經(jīng)濟性的混合體[3]。美術(shù)館中的藝術(shù)作品進入公共文化流通場域,其重心逐漸從“以物為中心”到“以人為中心”,受存在主義的受眾意識影響,多數(shù)美術(shù)館都打破圈地自萌的狀態(tài),探索大眾傳播途徑,重視建立與觀眾的互動。
疫情期間,大家不得不更多依賴虛擬空間和線上媒介。上海博物館組織了一場國際博物館人“云上對話”,國內(nèi)外18家博物館策展人、執(zhí)行館長談道,疫情期間各博物館通過云展覽、多媒體導覽App、講座直播、公共教育課程和線上策展人見面會等形式保持展覽的持續(xù)進行和展館的基本運營。
謝館疫情期間閉館,在微博推出“云藝術(shù)館”系列,包括“云·展覽”線上VR全景觀展、語音導覽和評論互動,“云·課堂”線上攝影課堂和藝術(shù)講座,以及“云·活動”線上藝文活動和互動征集。與音樂電臺跨界合作,連線疫情志愿者,為居家隔離在家的人們提供藝術(shù)治愈與文化關懷,一定程度上表現(xiàn)出了民營美術(shù)館的社會責任和公共價值。
疫情期間,美術(shù)館的傳播效果受到美術(shù)館組織與應變能力和原有流量體量的影響。線上展覽與互動能緩和現(xiàn)實生活中人與人隔斷的狀態(tài),成為人與人之間、人與外界之間的黏合劑,是危機狀態(tài)下公共文化傳播的可持續(xù)方案。
對實體展覽的數(shù)字化“搬運”是社交媒體平臺傳播內(nèi)容的基礎。美術(shù)館在運用文字、圖片、Flash動畫等傳統(tǒng)方式將展品數(shù)字化的同時,也利用Web3D技術(shù)、3D數(shù)字模型技術(shù)和VR虛擬全景技術(shù)搭建實體展覽場景,配合語音導覽與互動平臺,試圖達到足不出戶看展自由。但目前已有的線上展覽形式如VR云展覽、Googleproject虛擬美術(shù)館集群、VART App“口袋美術(shù)館”等線上展覽形式都需要專業(yè)團隊進行三維圖形生成技術(shù)制作、網(wǎng)站端維護與運營等,成本都較高。就謝館這一坐落二線城市的民營美術(shù)館體量而言,保持長期穩(wěn)定的線上展覽更新顯得有些困難。
2.2 展覽“身體在場”體驗不可替代
疫情之后,出現(xiàn)實體展覽的復蘇新趨勢。謝館疫情后開館的客流量表現(xiàn)創(chuàng)新高,2020年的“五一”小長假較2019年的“五一”,謝館參觀人數(shù)增加近一倍。原因大概一是受制于線上技術(shù)的不完善,VR全景并不能較好呈現(xiàn)藝術(shù)作品與展廳全景;二是藝術(shù)作品特別是當代藝術(shù)作品的抽象、含蓄與主觀意味,藝術(shù)家通過對身體的擺布、場景的構(gòu)架和技術(shù)的運用來解構(gòu)、多維詮釋現(xiàn)實生活,其他元素的附著可能會對作品進行一定程度的“曲解”與“泛濫”;三是藝術(shù)作品與展覽空間有一定的整體性,展館直接的視覺、聽覺刺激,使實體展覽的現(xiàn)場更有氛圍。
美術(shù)館試圖根據(jù)數(shù)據(jù)探究觀眾為何而來。謝館曾就《分層與合成》展館,觀眾停留時間進行數(shù)據(jù)分析,展線長度為350米,面積為480平方米的展廳,直接通行時間為4分鐘。20%的觀眾參觀時間為10~30分鐘,40%的觀眾約31~60分鐘。對于謝館這一以建筑審美價值著稱的博物館來說,部分觀眾以拍出好照片為主要目的,“打卡”和“出片”成為唯一目的,美術(shù)館也成為體現(xiàn)個人社交場所與資源的一個切面。而線上的展覽缺乏實體展覽的社交、娛樂等功能,很難滿足多數(shù)人對美術(shù)館的期待。
3.1 平視技術(shù)變革,以內(nèi)容為本
新媒體技術(shù)和攝像機、畫筆這些創(chuàng)作介質(zhì)一樣,都是架在藝術(shù)家與觀眾之間的橋梁,部分藝術(shù)家認為新媒體的堆砌是外表的冗余,一味地重視感官體驗、給予讀者直觀的理解,其結(jié)果是“讓觀眾變蠢”,與引發(fā)觀眾思考的藝術(shù)初衷背道而馳,這一說法不無道理。
一般來說,技術(shù)背后需要有技術(shù)人員、數(shù)字內(nèi)容制作,軟硬件配套。大量的藝術(shù)家展覽不太具備條件,多使用一些投影儀、電視屏之類小范圍的新媒體手段。青年藝術(shù)家展覽成本通常在5萬內(nèi),普通的藝術(shù)展覽是5萬~10萬,成名藝術(shù)家展覽成本到100萬級也比較少見。商業(yè)性展覽、政府出資展覽、有投資的3年及以上的展會更多使用多媒體。所以是否使用新媒體,并不能作為衡量展覽優(yōu)劣的標準,在展覽中刻意使用新媒體元素,是不理性和不具有高性價比的行為。
在展覽與策展體系中,新媒體手段的使用取決于藝術(shù)家與策展人的創(chuàng)作風格、資金與技術(shù)的外部條件、展覽持續(xù)時間與性質(zhì)收益等。如何平衡觀眾的感官體驗與審美意趣,觀賞性與反思性,是藝術(shù)傳播領域長期面臨的問題。
3.2 重視受眾,線上線下相結(jié)合
當代藝術(shù)作品中,觀眾的解讀具有更大的自主性與能動性,他們會根據(jù)自身的文化語境做出理解。這也讓美術(shù)館在對新媒體藝術(shù)參與式系統(tǒng)進行解碼時,難以確立權(quán)威性的話語模式[4]。
而觀眾參與式的公共傳播模式能更好地調(diào)動觀眾的思考力、感受力和創(chuàng)造力,而非被動接收輸出,所以美術(shù)館應以合作者而非主導者的身份介入文化傳播過程。新媒體的變革與疫情時期的處境,將美術(shù)館未來路徑導向線上、線下并行發(fā)展的趨向,并通過媒介融合,線上的傳播宣發(fā)、云展覽開發(fā)與線下的新媒體實體展覽達成互相賦值、互為補充的效果。
目前,線下展覽系統(tǒng)中新媒體實現(xiàn)路徑主要包括演繹類(裝置演繹、空間演繹)和互動類兩類,演繹類中的空間演繹為新媒體展覽提供了新的表現(xiàn)形式。日本新媒體團隊Teamlab運用4D視覺技術(shù)、虛擬三維等技術(shù)手段,將投影影像鋪滿整個空間,打造全場景數(shù)字藝術(shù)空間,一個展覽敘述一個主體如遠古神靈故事,不同畫幅之間、人與作品之間能有所互動、沒有邊界,通過使用“超主觀空間”的邏輯結(jié)構(gòu),嘗試新的視覺體驗?;宇愋旅襟w項目主要包括互動信息類和互動游戲類,是較好的傳遞展覽信息、寓教于樂的公共文化教育途徑,這都能有效運用于實體展覽中。
美術(shù)館利用新媒體技術(shù)著力線上傳播營銷,打造視聽盛宴式的實體新媒體展覽,以觀眾需求為依據(jù),平衡著美術(shù)館的公共文化性質(zhì)與學術(shù)深度。值得注意的是,對新媒體技術(shù)的一味追逐會導致藝術(shù)作品的變質(zhì),而以藝術(shù)家的思想內(nèi)容為基礎,選擇合適的呈現(xiàn)形式,結(jié)合資金和展覽需求,合理使用新媒體技術(shù),是美術(shù)館得以良性發(fā)展的理性路徑。
注釋
①XPM·專訪|2020年年末新展上線:WeDanceTogether,WeFightTogether!
參考文獻
[1]彭蘭.“新媒體”概念界定的三條線索[J].新聞與傳播研究,2016,23(3):120-125.
[2]趙娟娟.新媒體發(fā)展對公共文化服務的影響[J].青年記者,2014(11):67-68.
[3]郭清.大數(shù)據(jù)時代下的數(shù)字美術(shù)館[D].北京:中央美術(shù)學院,2016.
[4]黃磊,周益民.新媒體藝術(shù)對當代美術(shù)館的組織機制影響[J].設計藝術(shù)研究,2020,10(1):50-54.