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      探討分層管理用于重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理管理的效果

      2021-03-16 06:18:16楊標(biāo)
      關(guān)鍵詞:分層管理重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理質(zhì)量

      楊標(biāo)

      摘要:目的:研究在重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理管理中采用分層管理實(shí)際效果。方法:選擇我院于2020.3-2021.2月內(nèi)50名重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員為研究對(duì)象,給予護(hù)理人員分層管理,分析對(duì)比分層管理前、后護(hù)理質(zhì)量評(píng)分。結(jié)果:50名重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員進(jìn)行分層管理后護(hù)理質(zhì)量評(píng)分較高,與分層管理前相比較,護(hù)理質(zhì)量明顯提升,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:在重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理管理中采用分層管理能夠提高護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理效果,因此值得推廣應(yīng)用。

      關(guān)鍵詞:分層管理;重癥醫(yī)學(xué)科;護(hù)理管理;護(hù)理質(zhì)量;效果

      中圖分類號(hào):R473

      重癥醫(yī)學(xué)科主要業(yè)務(wù)范圍是為急危重癥患者搶救和延續(xù)性生命支持、發(fā)生多器官功能障礙患者的治療和器官功能支持、防治多臟器功能障礙綜合癥[1]。重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員需要為患者提供24h全方位服務(wù),工作較復(fù)雜,工作量較大,并且還需要保證護(hù)理質(zhì)量,因此護(hù)理管理則顯得十分重要[2]。本文即分析在重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理管理中采用分層管理前、后具體情況和實(shí)際效果,為臨床護(hù)理管理提供科學(xué)幫助,主要內(nèi)容見下文:

      一、資料與方法

      1.一般資料

      選擇我院于2020.3-2021.2月內(nèi)50名重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員為研究對(duì)象,給予醫(yī)護(hù)人員分層管理,分析分層管理前、后護(hù)理質(zhì)量評(píng)分 。均為女性,年齡范圍:21-32歲,平均年齡:25.32±2.37歲。其中本科28名,大專21名,中專1名。對(duì)所有醫(yī)護(hù)人員基礎(chǔ)資料分析后顯示,其差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)本研究均完全知情同意并簽署知情同意書。我院倫理委員會(huì)對(duì)本研究也完全知情,并批準(zhǔn)研究。

      2.方法

      對(duì)所有護(hù)理人員進(jìn)行分層管理,主要內(nèi)容:①分層:成立護(hù)理小組,根據(jù)醫(yī)護(hù)人員實(shí)際專業(yè)水平、學(xué)歷以及工作經(jīng)驗(yàn)等分為護(hù)理小組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士、總責(zé)任護(hù)士。護(hù)理小組長(zhǎng)需要保證自身臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)豐富,綜合能力較高,并且具有一定管理和監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)能力??傌?zé)任護(hù)士要求自身專業(yè)能力達(dá)標(biāo),護(hù)理素養(yǎng)較高,并且具有較強(qiáng)的管理和指導(dǎo)能力。護(hù)理小組長(zhǎng)管理責(zé)任護(hù)士,護(hù)士長(zhǎng)對(duì)分層管理進(jìn)行監(jiān)督。②層次責(zé)任職責(zé):護(hù)理組長(zhǎng):在護(hù)士長(zhǎng)以及總責(zé)任制配合下進(jìn)行相關(guān)工作,指導(dǎo)小組完成護(hù)理工作,全面掌握患者實(shí)際病情狀況以及監(jiān)督重點(diǎn)工作完成情況。責(zé)任護(hù)士:在護(hù)理組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、總責(zé)任護(hù)士指導(dǎo)和安排下對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理工作,同時(shí)嚴(yán)格做好護(hù)理記錄,觀察患者病情變化,保證護(hù)理質(zhì)量。總責(zé)任護(hù)士:與護(hù)士長(zhǎng)通過(guò)參與護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督,保證護(hù)理質(zhì)量以及護(hù)理安全。護(hù)士長(zhǎng)出差或者休息,總責(zé)任護(hù)士需要代替護(hù)士長(zhǎng),全面指導(dǎo)、監(jiān)督各組護(hù)理工作完成情況。

      3.評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

      對(duì)分層管理前、后護(hù)理質(zhì)量評(píng)分進(jìn)行對(duì)比分析。護(hù)理質(zhì)量包括:基礎(chǔ)護(hù)理、書寫管理、醫(yī)院感染控制、病房管理??偡譃?0分,分?jǐn)?shù)越高說(shuō)明質(zhì)量越好。

      4.統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

      將數(shù)據(jù)納入SPSS20.0軟件中分析,計(jì)量資料比較采用t檢驗(yàn)分層管理前、后護(hù)理質(zhì)量評(píng)分,并以()表示,(P<0.05)為差異顯著,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      二、結(jié)果

      分層管理前、后護(hù)理質(zhì)量評(píng)分對(duì)比

      分層管理前基礎(chǔ)護(hù)理(82.12±2.13)、書寫管理(80.17±2.16)、醫(yī)院感染控制(79.38±2.19)、病房管理(80.32±2.69),分層管理后基礎(chǔ)護(hù)理(94.58±3.12)、書寫管理(93.33±3.27)、醫(yī)院感染控制(92.78±3.11)、病房管理(94.47±3.67),兩組基礎(chǔ)護(hù)理(=23.322,P=0.001)、書寫管理(t=23.745,P=0.001)、醫(yī)院感染控制( t=24.911,P=0.001)、病房管理(t=21.989,P=0.001)。研究結(jié)果顯示,50名重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員進(jìn)行分層管理后護(hù)理質(zhì)量評(píng)分明顯提升,與分層管理前相比較,明顯改善,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

      三、討論

      重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生是經(jīng)過(guò)各學(xué)科系統(tǒng)、綜合培訓(xùn)后掌握多個(gè)學(xué)科專業(yè)知識(shí),能夠較早識(shí)別危重癥患者病理和生理的變化,及時(shí)對(duì)病情做出綜合判斷,從而選擇最佳治療方法[3]。同時(shí),與普通病房護(hù)理人員相比較,重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員需要具備較高的搶救、護(hù)理專業(yè)知識(shí)以及經(jīng)驗(yàn),這樣才能保證護(hù)理質(zhì)量,為醫(yī)生治療提供有效幫助。要想提高重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理質(zhì)量,則需要對(duì)護(hù)理管理模式進(jìn)行調(diào)整,優(yōu)化。

      分層管理主要是指建立標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理管理制度,對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分層分組,并按照制度實(shí)施相關(guān)護(hù)理工作[4]。同時(shí)不斷對(duì)各個(gè)崗位職責(zé)進(jìn)行分析,保證各崗位穩(wěn)定運(yùn)行。在護(hù)理工作開展中,各崗位護(hù)理人員明確自身職責(zé),高級(jí)護(hù)理人員指導(dǎo)、監(jiān)督低級(jí)護(hù)理人員,同時(shí)相互配合,通過(guò)進(jìn)步,以此不斷提高護(hù)理質(zhì)量。本文即分析在重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)護(hù)人員中實(shí)施分層管理前、后實(shí)際效果。研究發(fā)現(xiàn),50名重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理人員進(jìn)行分層管理后護(hù)理質(zhì)量評(píng)分較高,與分層管理前相比較,護(hù)理質(zhì)量明顯提升,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。 相彩霞[5]等人研究發(fā)現(xiàn),與此次研究?jī)?nèi)容相似,證明在重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理管理中實(shí)施分層管理能夠提高護(hù)理工作效率,保證護(hù)理質(zhì)量。

      綜上所述,重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理管理中采用分層管理能夠提高護(hù)理質(zhì)量,保證護(hù)理效果,因此值得推廣應(yīng)用。

      參考文獻(xiàn)

      [1]代義春. Application of nursing management mode of hierarchic classification in ICU%ICU護(hù)理運(yùn)用分層分組管理模式的探討[J]. 現(xiàn)代臨床醫(yī)學(xué), 2017, 043(006):457-458.

      [2]王景. 分層管理在重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理管理中的應(yīng)用研究[J]. 中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè), 2019,16;373(02):65-66.

      [3]吳興文. 組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制分層管理模式在ICU護(hù)理管理中的應(yīng)用效果[J]. 中國(guó)社區(qū)醫(yī)師, 2018, 34(028):157-158.

      [4]吳楊. 分層分組護(hù)理管理模式在重癥監(jiān)護(hù)病房(ICU)護(hù)理工作中的應(yīng)用與效果研究[J]. 大家健康(中旬版), 2017, 011(005):248-249.

      [5]相彩霞. 分層級(jí)管理模式在ICU護(hù)理工作中的應(yīng)用效果探析[J]. 求醫(yī)問(wèn)藥, 2018, 16(5): 227-228.

      3618501908228

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