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      公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)工會(huì)組織如何提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

      2021-03-16 03:48:17李長(zhǎng)勇
      關(guān)鍵詞:職工隊(duì)伍工會(huì)組織綜合素質(zhì)

      李長(zhǎng)勇

      摘要:隨著當(dāng)今時(shí)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)各類(lèi)新興產(chǎn)業(yè)也隨之蓬勃發(fā)展。各類(lèi)產(chǎn)業(yè)在不斷進(jìn)步發(fā)展的同時(shí),企業(yè)對(duì)所需職工的任用標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)地發(fā)生了改變,因而,職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)逐步成為企業(yè)用人的一大標(biāo)準(zhǔn)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)明顯增強(qiáng)、我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)進(jìn)一步健全以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的快速調(diào)整等國(guó)家綜合發(fā)展形式上的改變,提高企業(yè)工會(huì)組織中職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是必然要求。本文以公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)為例,進(jìn)一步剖析現(xiàn)階段該企業(yè)工會(huì)組織中存在的典型問(wèn)題,并針對(duì)如何改變現(xiàn)狀以及如何提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)行介紹。

      關(guān)鍵詞:公路養(yǎng)護(hù)企業(yè);工會(huì)組織;職工隊(duì)伍;綜合素質(zhì);措施

      分類(lèi)號(hào):F272;F542.6

      引言:職工隊(duì)伍中的職工群眾是各類(lèi)企業(yè)單位的勞動(dòng)主體,是企業(yè)工作的主要執(zhí)行力,因此,職工隊(duì)伍中職工的綜合素質(zhì)會(huì)直接影響到企業(yè)單位工作的執(zhí)行力度以及企業(yè)制度的落實(shí)程度,與此同時(shí),還間接關(guān)系到企業(yè)單位的綜合發(fā)展。總而言之,企業(yè)單位職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)與企業(yè)有著十分密切的關(guān)聯(lián)。

      一、提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的重要性

      當(dāng)今時(shí)代,社會(huì)經(jīng)濟(jì)處于不斷發(fā)展階段,各類(lèi)企業(yè)如雨后春筍般層出不窮,并且發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛。為滿(mǎn)足國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,同時(shí)也為了滿(mǎn)足企業(yè)單位自身更好的發(fā)展,相應(yīng)企業(yè)單位有必要按照高知識(shí)、高素質(zhì)以及高專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)培養(yǎng)企業(yè)員工,力求打造一支滿(mǎn)足社會(huì)以及企業(yè)需求的高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的職工隊(duì)伍,只有這樣,才能滿(mǎn)足當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展需求,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

      擁有高素質(zhì)高水平的人才是公路企業(yè)不斷發(fā)展和實(shí)現(xiàn)突破的一大基礎(chǔ),而公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)中各類(lèi)工作要?jiǎng)?wù)與公路的整體質(zhì)量之間有著密不可分的關(guān)聯(lián),同時(shí)該修護(hù)企業(yè)也是提高路網(wǎng)綜合質(zhì)量以及管理水平的決定性因素。但據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,現(xiàn)階段我國(guó)公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)職工隊(duì)伍中高素質(zhì)以及高水平的技術(shù)人員十分欠缺。而公路養(yǎng)護(hù)相關(guān)的技術(shù)人員是決定道路使用年限以及質(zhì)量的關(guān)鍵要素,因此相關(guān)部門(mén)有必要提起對(duì)該類(lèi)型企業(yè)高素質(zhì)人才培養(yǎng)的重視程度。

      二、公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)工會(huì)組織中職工隊(duì)伍現(xiàn)存的素質(zhì)問(wèn)題

      1、工作人員自身存在的問(wèn)題

      工作人員是工作完成的主要?jiǎng)趧?dòng)力,同時(shí),工作人員也是公路養(yǎng)護(hù)工作中參與度最高的人員。因此,職工隊(duì)伍中工作人員的質(zhì)量與公路養(yǎng)護(hù)工作的完成的質(zhì)量有著十分密切的關(guān)聯(lián)。工作人員自身存在的問(wèn)題會(huì)直接關(guān)系到公路養(yǎng)護(hù)工作的完成質(zhì)量,工作人員自身存在的問(wèn)題主要以工作素質(zhì)低下、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及技術(shù)水平低下等幾大問(wèn)題較為突出。

      2、缺乏完備的管理制度以相應(yīng)的管理體系

      規(guī)章制度是約束員工工作行為的重要保證,管理體系則是保證管理制度可以貫徹落實(shí)的重要手段,二者缺一不可?,F(xiàn)階段,我國(guó)公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)的職工團(tuán)隊(duì)雖然具有一定的規(guī)章制度對(duì)員工的工作行為進(jìn)行規(guī)范,但其管理制度并不完善并且缺乏相應(yīng)的管理體系對(duì)員工實(shí)施實(shí)時(shí)的管理和監(jiān)控,這就間接導(dǎo)致了規(guī)章制度僅僅流于形式化,根本無(wú)法得到貫徹落實(shí),規(guī)章制度形同虛設(shè)問(wèn)題的出現(xiàn)。規(guī)章制度無(wú)法得到貫徹的落實(shí),就會(huì)間接導(dǎo)致員工在工作中出現(xiàn)工作態(tài)度散漫工作、不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐?wèn)題的出現(xiàn),問(wèn)題進(jìn)一步擴(kuò)大則會(huì)直接影響到公路養(yǎng)護(hù)工作的開(kāi)展質(zhì)量。

      三、提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的相應(yīng)措施

      1、公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)工會(huì)組織管理階級(jí)要制定完備的規(guī)章制度以及管理體系

      公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)工會(huì)組織內(nèi)部的負(fù)責(zé)人要在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,與此同時(shí)、還要設(shè)立相應(yīng)的管理體系來(lái)對(duì)員工進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控和管理,以此來(lái)保證管理制度可以貫徹落實(shí)。員工對(duì)管理制度的執(zhí)行力度直接關(guān)系到管理制度的落實(shí)程度,因此,對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管是保證規(guī)章制度能夠貫徹落實(shí)的重要手段。例如,工會(huì)組織可以在工作人員的工作場(chǎng)地安裝監(jiān)控,對(duì)員工的工作進(jìn)行全天的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題并及時(shí)地加以解決。其次,還要在設(shè)置相應(yīng)管理部門(mén)的基礎(chǔ)上對(duì)部門(mén)內(nèi)部的工作進(jìn)行明確劃分,進(jìn)而保證監(jiān)管工作可以貫徹落實(shí)并且高質(zhì)量地完成。

      2、充分發(fā)揮工會(huì)的組織帶動(dòng)作用

      (1)為職工隊(duì)伍提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)以及學(xué)習(xí)空間等學(xué)習(xí)基礎(chǔ)條件

      公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)工會(huì)組織要充分發(fā)揮其組織帶頭作用,利用一切可以利用的條件,抓住一切可以提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的機(jī)會(huì)為任職員工提供優(yōu)質(zhì)、高效以及便利的學(xué)習(xí)平臺(tái),使崗位職工擁有提高自身綜合素質(zhì)的基本條件。例如,工會(huì)組織可以投入資金建設(shè)閱覽室等學(xué)習(xí)場(chǎng)所來(lái)提供員工提升自身技術(shù)水平以及道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)空間。與此同時(shí),還可以定期地聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的公路養(yǎng)護(hù)技師擔(dān)當(dāng)教師,舉辦相應(yīng)的講座,組織全體職工積極參與其中,學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)技能,以此來(lái)提高崗位職工的技術(shù)水平。

      (2)為職工隊(duì)伍搭建學(xué)習(xí)橋梁

      公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)的工會(huì)組織可以通過(guò)了解崗位職工的個(gè)體發(fā)展需求,綜合考慮崗位職工個(gè)體的實(shí)際技術(shù)水平以及工作潛力實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。然后,在此基礎(chǔ)上對(duì)崗位職工個(gè)體進(jìn)行符合其各自發(fā)展需求上的價(jià)值引導(dǎo),并且?guī)椭渲贫ㄏ鄳?yīng)的工作規(guī)劃 以此來(lái)幫助其可以在高效高質(zhì)量地完成工作的同時(shí),實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。工會(huì)組織要有針對(duì)性地為員工搭建提高綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)橋梁,為其創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)條件,在此基礎(chǔ)上營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍來(lái)促進(jìn)職工隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)的提高。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述可知,現(xiàn)階段我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)等外在要素的不斷增強(qiáng),對(duì)我國(guó)各類(lèi)企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,相應(yīng)地各類(lèi)企業(yè)對(duì)職工的需求標(biāo)準(zhǔn)也有所提升。因此,不管是公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)還是其他類(lèi)型的企業(yè)都要提起對(duì)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)培養(yǎng)的重視程度,在提高重視度的基礎(chǔ)上,采取合理的措施加以落實(shí),以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李西良.公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)工會(huì)組織如何提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)[J].兵團(tuán)工運(yùn),2012(08):9.

      [2]胡海泓.職工綜合素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系[J].今日科苑,2011(24):96-97.

      [3]田勝利,夏衛(wèi)東.淺談提高職工隊(duì)伍教育管理工作的途徑[J].才智,2011(12):123-124.

      [4]李維剛.強(qiáng)化職工技能培訓(xùn)? 提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2009(24):3-4.

      2735501186246

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