吳葵葵
摘要:企業(yè)政治工作是企業(yè)軟管理的重要體現(xiàn)。所謂軟管理,是指企業(yè)通過加強(qiáng)員工的思想教育,提高員工的政治觀念和道德修養(yǎng),來維護(hù)內(nèi)部員工的歸屬感和責(zé)任感,營造良好的工作氛圍和環(huán)境,促進(jìn)公司治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在新時(shí)期,企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的競爭壓力,迫使企業(yè)做好內(nèi)部管理工作,體現(xiàn)企業(yè)政治工作的重要性。企業(yè)必須制定科學(xué)合理的管理方案,有效地開展政治工作,落實(shí)“兩手抓”。只有這樣,才能降低企業(yè)管理的難度,有效提高企業(yè)的市場競爭力。
關(guān)鍵詞:企業(yè)政工;企業(yè)管理;共同發(fā)展
對于當(dāng)前階段的企業(yè)而言,在發(fā)展過程中加強(qiáng)管理具有十分重要的作用,不僅能夠有效協(xié)調(diào)企業(yè)各部門之間的關(guān)系,也能夠在此過程中為工作的順利開展提供基礎(chǔ)條件。當(dāng)前階段,企業(yè)之間競爭逐漸加劇,企業(yè)相關(guān)管理人員要結(jié)合自身的發(fā)展?fàn)顩r以及改革制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)的內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)在激烈的競爭中能夠有更好的發(fā)展空間。在此過程中,政工工作是促進(jìn)企業(yè)完善制度、有效發(fā)展的關(guān)鍵。
1政工工作與企業(yè)管理概述
企業(yè)政治工作是指以企業(yè)內(nèi)部黨支部領(lǐng)導(dǎo)和黨員為代表,以企業(yè)職工為對象,組織開展思想政治教育和組織工作。前者包括學(xué)習(xí)最新的政策和指示,開展多樣化的宣傳教育,后者包括內(nèi)部黨支部建設(shè)、組織黨員會(huì)議和群眾工作。企業(yè)管理是指遵循企業(yè)的相關(guān)規(guī)定和工作流程,在滿足科學(xué)性和合理性要求的基礎(chǔ)上,由相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)對企業(yè)各部門的人員、物資、財(cái)務(wù)進(jìn)行調(diào)配和控制,最大限度地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門的工作,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo),夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。同時(shí),對員工進(jìn)行思想政治教育,營造良好的工作環(huán)境。通過企業(yè)管理,可以培養(yǎng)員工的政治思想和道德觀念,為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2企業(yè)政工工作與企業(yè)管理之間的關(guān)系
2.1政工工作是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。
在企業(yè)管理體制中,政治工作是不可或缺的一部分。然而,受企業(yè)管理理念的影響,人們不能正確認(rèn)識(shí)政治工作在企業(yè)管理中的地位,有時(shí)甚至反對政治工作和企業(yè)管理。這種行為無疑是錯(cuò)誤的。從政治工作內(nèi)容看,主要是聯(lián)合企業(yè)黨組織對企業(yè)職工進(jìn)行思想政治教育,組織一系列黨建和團(tuán)建工作??傊?,政治工作就是對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育,是企業(yè)文化建設(shè)的重要體現(xiàn),是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一。
2.2提升企業(yè)文化內(nèi)涵。
思想政治理論課蘊(yùn)含著延安精神、長征精神等紅色文化精髓,是激勵(lì)一代又一代共產(chǎn)主義者堅(jiān)韌不拔、開拓進(jìn)取的重要精神支撐。在復(fù)雜多變的國際形勢背景下,外來文化不斷沖擊著年輕一代,出現(xiàn)了不同程度的信仰危機(jī)。作為企業(yè)的主要員工,年輕一代需要進(jìn)行思想政治教育,幫助他們在思考和解決問題時(shí)結(jié)合唯物辯證法,引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)正確的世界觀和方法論。
3企業(yè)政工工作面臨的問題
3.1企業(yè)管理人員對政工工作認(rèn)知不足
現(xiàn)階段,企業(yè)在管理過程中,管理人員對于政治工作的重要性了解相對較少,只是將關(guān)注重點(diǎn)放在職工的工作態(tài)度以及工作能力方面,沒有將思想教育工作進(jìn)行全面落實(shí),導(dǎo)致員工工作積極性有所降低。除此之外,企業(yè)管理人員由于自身對思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,導(dǎo)致工作人員缺少一定的責(zé)任意識(shí),職工之間的團(tuán)結(jié)不夠緊密,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了消極影響。
3.2缺乏完善的管理體制。
由于許多企業(yè)在企業(yè)管理中不重視政治工作的有效實(shí)施,也導(dǎo)致了政治工作缺乏完善的管理制度支持。一方面表現(xiàn)為政治工作作用弱化,企業(yè)管理者對政治工作部門和干部缺乏發(fā)言權(quán),上升空間小,不僅不利于吸引優(yōu)秀人才參與政治工作,也有利于有效發(fā)揮政治工作的作用;另一方面反映在政工部門與企業(yè)管理部門、生產(chǎn)部門之間缺乏暢通的溝通機(jī)制,責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制不完善,這給政治工作的順利開展和團(tuán)建活動(dòng)的有效推進(jìn)帶來了困難。
4企業(yè)政工工作與企業(yè)管理共同發(fā)展的推進(jìn)策略
4.1融入以人為本理念。
個(gè)體職工是政治工作的主要管理對象。因此,在政治工作的發(fā)展中,企業(yè)有必要改變傳統(tǒng)的管理觀念,把以人為本的管理理念融入到工作中去。企業(yè)員工是具有獨(dú)立思想的個(gè)人。政治工作管理的發(fā)展可以消除員工思想中不利于企業(yè)發(fā)展的部分,協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系,提高員工的工作協(xié)調(diào)性。以人為本的企業(yè)管理理念,需要尊重員工的個(gè)人想法,盡可能接受員工提出的意見,使員工產(chǎn)生被企業(yè)重視的感覺,進(jìn)一步發(fā)揮自身的價(jià)值,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,引導(dǎo)他們積極為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,幫助企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展,可以提高企業(yè)的運(yùn)營效率。
4.2提高思想認(rèn)識(shí)水平,強(qiáng)化思想政治教育。
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展變化,改革管理體制,創(chuàng)新管理模式。在企業(yè)管理改革的過程中,也要求企業(yè)管理層充分認(rèn)識(shí)政治工作在企業(yè)管理中的重要作用,從根本上提高對政治工作的思想認(rèn)識(shí),采取有效的管理措施,促進(jìn)企業(yè)政治工作的順利開展。同時(shí),企業(yè)政治工作的發(fā)展離不開企業(yè)基層員工的支持,這就要求企業(yè)做好員工的思想政治教育,確保企業(yè)政治工作的有效實(shí)施,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)管理共同發(fā)展的目標(biāo)。
4.3有效促進(jìn)企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)的提升
在促進(jìn)企業(yè)政治工作和企業(yè)管理共同發(fā)展的過程中,最重要、最基本的內(nèi)容就是保證企業(yè)員工素質(zhì)的提高。在這一過程中,要通過思想教育提高員工的整體意識(shí),采取有效的方法加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),確保員工的綜合素質(zhì)在這一過程中得到提高?,F(xiàn)階段要求政工管理人員結(jié)合法律知識(shí)和思想道德觀念對職工進(jìn)行培訓(xùn),促進(jìn)職工法律意識(shí)和思想道德素質(zhì)的提高。在培訓(xùn)過程中,要確保工作的全面落實(shí),確保所有培訓(xùn)內(nèi)容在法律允許的范圍內(nèi)有效開展,防止出現(xiàn)培訓(xùn)不足等現(xiàn)象。此外,在政治工作管理過程中,相關(guān)人員應(yīng)明確不同員工的工作職責(zé),并結(jié)合企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步規(guī)劃員工的工作內(nèi)容,確保員工在完成自己的工作內(nèi)容的同時(shí),盡可能多地規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展。通過這種形式,我們可以有效地對員工進(jìn)行全面的素質(zhì)教育,提高管理者的能力,這已成為影響企業(yè)發(fā)展效率的最重要內(nèi)容??梢哉f,加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)企業(yè)員工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為企業(yè)的主要任務(wù)。
4.4促進(jìn)企業(yè)政工管理制度逐步完善
政治工作是企業(yè)管理中非常重要的內(nèi)容,企業(yè)有關(guān)人員要充分認(rèn)識(shí)政治工作的重要作用,實(shí)現(xiàn)政治工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展。在這個(gè)過程中,企業(yè)必須結(jié)合自身實(shí)際情況調(diào)整相關(guān)制度,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè),通過完善一批制度,加強(qiáng)管理體系建設(shè),,這對企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行有很大幫助。特別是對于企業(yè)績效考核,管理者應(yīng)該通過合理的制度定期對員工進(jìn)行考核。一方面可以有效地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,另一方面也可以保證企業(yè)政治工作者工作職責(zé)的充分履行。另外,在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的過程中,政治工作可以有效地與企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度相銜接,各項(xiàng)制度可以在日常的實(shí)際工作中得到落實(shí)。由此可見,企業(yè)政治工作管理體系的不斷建設(shè)和完善,對于推動(dòng)企業(yè)政治工作隊(duì)伍建設(shè),提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,具有很大的幫助。
5結(jié)論
總之,在企業(yè)正常發(fā)展與運(yùn)作的過程中,加強(qiáng)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理,充分促進(jìn)兩者之間更好結(jié)合,對于企業(yè)發(fā)展具有積極的影響。對于管理人員而言,應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到政工工作的重要作用,尋找問題的最佳解決方法,提高企業(yè)員工工作的積極性,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),從而促進(jìn)企業(yè)政工工作與管理共同發(fā)展。
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