劉亞軍 徐云 李登鋮 華石坤

摘要：在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略深入實施的背景下，對水利工程施工管理具有重要影響。只有適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”快速發(fā)展的新趨勢，積極推動水利工程施工管理創(chuàng)新，才能使水利工程施工管理質(zhì)量和效率顯著提升。本文對此進(jìn)行了研究與探討，在簡要分析“互聯(lián)網(wǎng)+”對水利工程施工管理的積極作用基礎(chǔ)上，重點就如何應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動水利工程施工管理改革、創(chuàng)新、發(fā)展，提升水利工程施工管理質(zhì)量和效率提出優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;水利工程;施工管理

水利工程施工管理涉及到方方面面，而且各個環(huán)節(jié)、各個領(lǐng)域都需要有產(chǎn)銜接。在“互聯(lián)網(wǎng)+”快速發(fā)展新時代，將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入到水利工程施工管理當(dāng)中至關(guān)重要，不僅可以有效提高水利工程施工管理效率，而且也能夠使水利工程施工管理的系統(tǒng)化、全面性、綜合性得到顯著提升。盡管從總體上來看，絕大多數(shù)施工單位對應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”有了一定的理解和認(rèn)識，而且在組織實施方面也不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，但仍然面臨諸多困境，最主要的就是對應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的重視程度不夠，“互聯(lián)網(wǎng)+”在水利工程施工管理中的融合性不強(qiáng)，相關(guān)技術(shù)支撐體系不夠完善。對此，施工單位在開展水利工程施工管理方面既要深刻理解和認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”的積極作用，也要采取更加有效的方法和措施，努力將“互聯(lián)網(wǎng)+”科學(xué)、系統(tǒng)、有效融入到水利工程施工管理當(dāng)中，最大限度提升水利工程施工管理效能化水平。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”對水利工程施工管理的積極作用

“互聯(lián)網(wǎng)+”具有很強(qiáng)的開放性，而且也能夠?qū)⒏鱾€領(lǐng)域、各個方面進(jìn)行有效對接，同時還能夠在資源共享具備更有效的優(yōu)勢。在開展水利工程施工管理的過程中，應(yīng)當(dāng)深刻理解和認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”的積極作用，在此基礎(chǔ)上積極探索將“互聯(lián)網(wǎng)+”融入水利工程施工管理的有效實現(xiàn)形式，進(jìn)而推動水利工程施工管理整體水平。

深入分析“互聯(lián)網(wǎng)+”對水利工程施工管理的影響，突出表現(xiàn)為：將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于水利工程施工管理當(dāng)中，能夠大力推動“智慧水利”建設(shè)，特別是水利工程施工的影響因素較多，只有對各類影響因素進(jìn)行全面、深入、系統(tǒng)的調(diào)查與分析，才能在防范和控制水利工程施工風(fēng)險方面取得更好的成效，確保水利工程施工順利開展;由于“互聯(lián)網(wǎng)+”的開放性較強(qiáng)，將其應(yīng)用于水利工程施工管理當(dāng)中還有利于通過資源共建、共享、共用推動“互聯(lián)網(wǎng)+”在水利工程施工管理中的創(chuàng)新性應(yīng)用，進(jìn)而能夠使質(zhì)量安全管理、物料管理、特種設(shè)備管理、施工人員管理、施工進(jìn)度管理、施工現(xiàn)場管理的協(xié)同性更強(qiáng)，最終才能形成強(qiáng)大的水利工程施工管理合力，推動水利工程施工管理工作向縱深開展，確保水利工程施工取得實實在在成效;“互聯(lián)網(wǎng)+”還會對水利工程施工管理機(jī)制建設(shè)具有十分重要的影響，傳統(tǒng)的水利工程施工管理機(jī)制更加重視制度化，而且已經(jīng)形成了相對比較完善的運(yùn)行體系，將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于水利工程施工管理當(dāng)中，可以大力推動信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，同時也能夠?qū)Α爸悄芩本哂泻軓?qiáng)的支撐作用，更能夠促進(jìn)“精細(xì)化”管理模式在水利工程施工管理中的應(yīng)用。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下創(chuàng)新水利工程施工管理的優(yōu)化措施

（一）創(chuàng)新水利工程施工管理理念

理念是行動的先導(dǎo)。要想大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下水利工程施工管理，首先要在創(chuàng)新水利工程施工管理理念方面取得突破，至關(guān)重要的就是把在科學(xué)、體系、有效應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”作為水利工程施工管理創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)，采取更具有針對性的措施和方案，從體制、機(jī)制、人才等諸多方面加大力度，進(jìn)而才能提升水利工程施工管理質(zhì)量。例如：很多施工單位在開展水利工程施工管理方面已經(jīng)將微信、QQ等社交軟件應(yīng)用其中，如發(fā)布一些施工照片以及異常信息、相互之間進(jìn)行溝通聯(lián)系等等，對促進(jìn)水利工程施工管理起到了一定的效果，但也要進(jìn)一步拓展水利工程施工管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化領(lǐng)域和范圍，切實加大相關(guān)投入力度，傾力打造“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”模式，為有效實施水利工程施工管理奠定基礎(chǔ)。創(chuàng)新水利工程施工管理理念，也要充分發(fā)揮信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的綜合功能，如在應(yīng)用APP管理系統(tǒng)方面，要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、定期定點巡查、安全隱患實時跟蹤、人人參與管理、隨時上報管理內(nèi)容等等，大力推動全面管理、全員管理、全程管理，最大限度促進(jìn)水利工程施工管理的有效性。

（二）打造水利工程施工管理平臺

將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于水利工程施工管理當(dāng)中，至關(guān)重要的就是要打造水利工程施工管理平臺，特別是要構(gòu)建具有協(xié)同性、全面性、系統(tǒng)性的水利工程施工管理平臺。例如：在水利工程施工現(xiàn)場管理方面，可以打造多元化的現(xiàn)場管理平臺，包括移動終端APP管理系統(tǒng)、安全質(zhì)量管理系統(tǒng)、物料計數(shù)管理系統(tǒng)、環(huán)境檢測系統(tǒng)、特種設(shè)備檢測系統(tǒng)、勞務(wù)實名制五卡通系統(tǒng)等等，通過構(gòu)建多功能、一體化的綜合管理平臺，最大限度提升管理效率。例如：在特種設(shè)備監(jiān)視齋，需要建立地面遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺、無線通訊模塊、網(wǎng)速傳感器、傾斜傳感器、幅度傳感器、角度傳感器等綜合控制平臺，強(qiáng)化智能化平臺建設(shè)，使監(jiān)管系統(tǒng)更好的發(fā)揮作用。此外，還要將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于水利工程施工管理當(dāng)中，傾力打造大數(shù)據(jù)管理平臺，做好數(shù)據(jù)收集與分析工作，為水利工程施工管理提供最新數(shù)據(jù)，同時還要將云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、電子商務(wù)技術(shù)等融入到水利工程施工管理平臺當(dāng)中，推動水利工程施工管理智能化建設(shè)，使各類數(shù)據(jù)的應(yīng)用、傳輸、感知能力更強(qiáng)。

（三）完善水利工程施工管理體系

將“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于水利工程施工管理當(dāng)中涉及到方方面面，需要各個部門的有效協(xié)調(diào)與配合，只有這樣，才能使水利工程施工管理取得更好的成效。因而，應(yīng)當(dāng)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)等現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)一步優(yōu)化和完善水利工程施工管理體系，既要加強(qiáng)對水利工程施工管理平臺的運(yùn)營與維護(hù)，也要在構(gòu)建水利工程施工管理合力方面加大力度。例如：可以通過構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+” 水利工程施工管理協(xié)調(diào)機(jī)制組織實施，各個層面的管理人員根據(jù)授權(quán)開展管理工作，而且也要將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行共享，這對于提升管理效率至關(guān)重要。在完善水利工程施工管理體系方面，也需要將信息化管理、網(wǎng)絡(luò)化管理、智能化管理融入到水利工程施工管理制度當(dāng)中，對相關(guān)制定進(jìn)行優(yōu)化和完善，同時還要明確各項操作流程，確保不出現(xiàn)操作風(fēng)險。為了能夠更有效的改進(jìn)水利工程施工管理體系，可以將BIM技術(shù)應(yīng)用其中，構(gòu)建“全生命周期”水利工程施工管理體系，發(fā)揮各個領(lǐng)域的積極作用，共同促進(jìn)水利工程施工管理工作向縱深開展。

綜上所述，在“工業(yè)4.0”時代，“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域。在開展水利工程施工管理方面，只有樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，將“互聯(lián)網(wǎng)+”有效融入到水利工程施工管理工作當(dāng)中，大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+智慧水利”建設(shè)，才能使水利工程施工管理質(zhì)量和效率顯著提升。對此，應(yīng)當(dāng)在深刻理解和認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+”對水利工程施工管理的積極作用基礎(chǔ)上，采取更加有效的方法和措施，重點在創(chuàng)新水利工程施工管理理念、打造水利工程施工管理平臺、完善水利工程施工管理體系等諸多方面狠下功夫，

參考文獻(xiàn)：

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[3]曾偉.水利工程施工管理信息化的應(yīng)用[J].河南水利與南水北調(diào)，2021，50（05）：81-82.

作者簡介：

劉亞軍，男，漢族（1984.10-）湖南省岳陽市人，本科，高級工程師，單位：中國水利水電第十四工程局。

徐云，男，漢族（1987.4-）云南省曲靖市人，本科，助理工程師，單位：中國水利水電第十四工程局。

李登鋮，男，漢族（1986.1-）甘肅省和政縣人，本科，工程師，單位：中國水利水電第十四工程局。

華石坤，男，漢族（1973.5-）云南省曲靖市人，大專，工程師，單位：中國水利水電第十四工程局。