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      淺析道路工程監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作問題

      2021-03-27 09:57:13陳躍
      家園·建筑與設(shè)計(jì) 2021年19期
      關(guān)鍵詞:前期準(zhǔn)備監(jiān)理工作方法措施

      陳躍

      關(guān)鍵詞:道路工程;監(jiān)理工作;前期準(zhǔn)備;方法措施

      引言

      道路工程監(jiān)理是目前工程項(xiàng)目中必不可少的工作之一他掌管著整個道路工程的工作細(xì)節(jié)與人員調(diào)整嚴(yán)格保護(hù)著工程質(zhì)量與安全問題作為一種建設(shè)項(xiàng)目管理制度,監(jiān)理的前期準(zhǔn)備工作需要控制整個項(xiàng)目環(huán)節(jié)的費(fèi)用工期,從而保證整個項(xiàng)目能夠安全可靠的完成下去,保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利益與人民安全問題。前期準(zhǔn)備工作是道路工程的必經(jīng)之路,能有效排除多項(xiàng)問題,達(dá)到良好開端的效果;同時需要對于道路工程監(jiān)理工作提出更嚴(yán)格的要求,讓工作人員明確自身責(zé)任與目標(biāo),杜絕意外事件與個人原因產(chǎn)生的問題。在整個工作開展中善于發(fā)現(xiàn)問題、尋找問題、解決問題,切實(shí)保障整個道路工程建設(shè)的質(zhì)量以及效率。

      道路工程監(jiān)理工作的意義

      國家經(jīng)濟(jì)科技在飛速發(fā)展建筑行業(yè)同樣也受到影響,產(chǎn)生了一定的進(jìn)步與突破,目前越來越多優(yōu)秀的道路施工項(xiàng)目正在籌備與完善。國家政府也越來越關(guān)注道路建設(shè)的安全問題,以及高效問題。由于道路建設(shè)工程項(xiàng)目復(fù)雜,細(xì)節(jié)很多會受到許多因素的干擾,比如天氣環(huán)境、人員都有可能對于整個工程項(xiàng)目造成一定的影響,引發(fā)安全問題,延誤工期。同時道路工程監(jiān)理工作能有效地提升整個施工進(jìn)度,提高工作人員的積極性,減少了一些工作人員玩忽職守、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象,高效地提升整個道路工程建設(shè)的質(zhì)量與速度。監(jiān)理工作十分必要、也重要,對于項(xiàng)目中各個環(huán)節(jié)的把控拿捏到位,加強(qiáng)了整個工作質(zhì)量,同時也需要管理工作人員自身責(zé)任與態(tài)度。只有認(rèn)真整肅了監(jiān)理部門,用更高要求、更嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度才能充分發(fā)揮工程監(jiān)理部門的意義[1]。

      影響道路工程監(jiān)理工作的因素

      1.沒有相關(guān)法律法規(guī)

      只有國家的法律、法規(guī)才是最好的武器。監(jiān)管工作必須要制定出相關(guān)的監(jiān)督、監(jiān)管法律,才能真正地起到強(qiáng)硬有效的監(jiān)督作用,人們對于國家制度、法律文件都是不敢有更多的覬覦之心,但是現(xiàn)有的一些法律在實(shí)際的監(jiān)管工作中存在一定的局限性有問題,不夠全面也不夠細(xì)節(jié),只存在于表面,工作并沒有實(shí)質(zhì)的落到每個人的明確責(zé)任中。所以缺少健全的監(jiān)管法律很大一部分因素導(dǎo)致了更多不良行為的產(chǎn)生與不正當(dāng)?shù)纳鐣偁幊霈F(xiàn)[2]。

      2.缺少明確的監(jiān)管目標(biāo)與力度

      加強(qiáng)監(jiān)管力度才能促進(jìn)工程高效、有序開展,員工才能減少偷懶、應(yīng)付的現(xiàn)象。很多道路工程施工單位逐漸意識到工程監(jiān)理工作的重要性,但在實(shí)際的執(zhí)行過程中仍然存在一些問題。監(jiān)管部門沒有足夠的執(zhí)行力、監(jiān)管部門缺少明確的監(jiān)管目標(biāo),主要還是由于工程項(xiàng)目復(fù)雜,內(nèi)容繁多,監(jiān)理工作很難施展開來,所以制定明確的監(jiān)管目標(biāo)十分困難與繁瑣加上工期時間不夠充裕,所以監(jiān)管部門很容易采取片面的監(jiān)管目標(biāo)與大范圍的目標(biāo)從而導(dǎo)致無法對一些細(xì)節(jié)工作進(jìn)行更有力的監(jiān)管工作。而且在實(shí)地考察工作中還發(fā)現(xiàn)監(jiān)管部門的力度不夠,對于道路工程項(xiàng)目中違規(guī)行為與不良行為處罰力度不夠、要求不夠嚴(yán)格,所以仍然產(chǎn)生工作人員懈怠、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。所以必須加強(qiáng)監(jiān)管力度、約束員工行為準(zhǔn)則[3]。

      3.監(jiān)管人員沒有認(rèn)識到自身責(zé)任

      監(jiān)管人員沒有意識到自身責(zé)任也是工程監(jiān)理工作中的問題之一。如果工程單位沒有重視起道路工程監(jiān)管部門的重要性,就很容易導(dǎo)致監(jiān)管人員信心倍減、不受重視,很難服眾,其他部門對于監(jiān)管部門也不會放在眼里,很難讓監(jiān)管工作正常開展。這樣的現(xiàn)象也會影響監(jiān)管人員對自身責(zé)任的明確,為了更好的承擔(dān)起監(jiān)管質(zhì)量與力度,項(xiàng)目部門必須提高相關(guān)工作人員的重視程度,讓監(jiān)管人員了解明確自身承擔(dān)的責(zé)任[4]。

      道路工程監(jiān)理工作的方法措施

      1.對監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)

      在進(jìn)行施工前,工作部門需要調(diào)查監(jiān)理人員的個人水平能力,道路工程的監(jiān)管人員自身必須要有專業(yè)的能力以及過硬的素養(yǎng),才能更好地去監(jiān)理別人。監(jiān)理部門對于一些能力較弱、經(jīng)驗(yàn)不足的人員可以由一個經(jīng)驗(yàn)豐富的老人帶領(lǐng)、不斷培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)知識。所以企業(yè)工程部門需要對于監(jiān)管人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)管人員的全方位能力,提前做好相關(guān)工作規(guī)劃,讓監(jiān)管人員對自己的監(jiān)管工作有更深入的了解。避免在真正出現(xiàn)問題時沒有一個監(jiān)理人員能夠發(fā)現(xiàn)、糾正。在還未開始施工前,就讓監(jiān)管人員熟悉檢測方法以及手段,明確好自身的責(zé)任,對整個道路工程項(xiàng)目有一定的規(guī)劃,明確后續(xù)工作的安排以及對人員細(xì)節(jié)的調(diào)整[5]。

      2.讓監(jiān)管人員意識到自身責(zé)任

      想要更好地提高道路工程工作質(zhì)量監(jiān)管人員必須意識到自己的責(zé)任,對自己的監(jiān)理工作有更清晰的認(rèn)知,制定相關(guān)的道路工程監(jiān)理表格,嚴(yán)格要求工作規(guī)劃細(xì)節(jié),并不定時地對于工程進(jìn)行抽查,了解工程施工情況以及員工工作專注度、到位率、出勤率等。但是工作人員需要將相關(guān)資料制作成表格方便管理與讓負(fù)責(zé)人能夠明確信息,同時也能作為道路工程監(jiān)理工作的監(jiān)理依據(jù)[6]。

      3.熟悉合同條款

      合同,對于項(xiàng)目工程來說最為重要,是施工的前提、是經(jīng)濟(jì)利益的最終點(diǎn)。道路工程監(jiān)理工作需要對于工作中簽訂的合同條款有明確認(rèn)知,在簽訂合同前需要組織人員進(jìn)行集中開會,相關(guān)監(jiān)理人員需要提前準(zhǔn)備好應(yīng)對合同的措施與想法,避免在談判、簽訂合同時不知所措。在商討合同細(xì)節(jié)以及注意事項(xiàng)時,對于合同需要要求明確、保證工程科學(xué)合法、維護(hù)項(xiàng)目利益。注意到合同中每一處細(xì)小文字,防止合同中存在一些文字游戲被利用,監(jiān)理人員需要意識到合同的重要性,擁有熟練處理合同的能力。

      4.監(jiān)督施工方案施工圖

      道路工程都是按照圖紙進(jìn)行施工的,所以當(dāng)中出現(xiàn)了錯誤或遺漏,多半都是由于未按照圖紙施工,所以在進(jìn)行施工前,監(jiān)管人員必須對設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行校核。對于圖紙上的一些細(xì)節(jié)必須掌握,監(jiān)督好工作人員避免這些問題上出錯,嚴(yán)格要求按照圖紙上規(guī)定的開展工作,不要私自做出決定、偷懶、省事行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)厲處罰。對于結(jié)構(gòu)尺寸類的問題和其他一些比較容易出現(xiàn)的問題進(jìn)行校核,避免因小失大,在自己力所能及的范圍內(nèi),盡量避免一些常規(guī)性的錯誤發(fā)生。同時還要加大監(jiān)督力度監(jiān)督施工方按照圖紙施工,按照要求規(guī)范來進(jìn)行工作開展,保證施工的質(zhì)量以及效率。

      5.科學(xué)制定監(jiān)理程序

      工程監(jiān)理程序?qū)τ诠こ瘫O(jiān)理的質(zhì)量與效率緊密相關(guān),在實(shí)際工作當(dāng)中監(jiān)理人員需要提前做好工程監(jiān)理規(guī)劃安排。比如做好工程監(jiān)理試驗(yàn)或者計(jì)量支付。越早安排、越早制定計(jì)劃、越早盡快發(fā)揮工程監(jiān)理工作的意義。

      6.熟悉道路施工現(xiàn)場環(huán)境

      監(jiān)理人員必須熟悉道路施工現(xiàn)場,在進(jìn)行現(xiàn)場施工時能對現(xiàn)場的情況充分了解,可以利用圖紙進(jìn)行校核,提前熟悉現(xiàn)場環(huán)境,也更利于現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利開展,節(jié)約時間、提高效率。提前熟悉施工環(huán)境能有效地發(fā)現(xiàn)會在圖紙上標(biāo)明的地下結(jié)構(gòu)物、了解清楚周圍房屋設(shè)施、項(xiàng)目工程范圍內(nèi)未拆的建筑物等。對于周圍環(huán)境的掌握才能發(fā)現(xiàn)問題,提前上報(bào)并與施工單位協(xié)商,重新調(diào)整計(jì)劃進(jìn)行再次決策。

      結(jié)束語

      綜上所述,我們得知了道路施工監(jiān)理工作必不可少,監(jiān)理工作涉及方面較多,內(nèi)容負(fù)責(zé),所以必須做好前期準(zhǔn)備工作,為整個項(xiàng)目正常、順利開展創(chuàng)下良好條件。目前我國的道路工程經(jīng)理工作還有不足之處,相關(guān)的施工單位必須明確監(jiān)理部門的工作職責(zé)分配好工作人員的工作目標(biāo)與任務(wù),明確自身責(zé)任保證項(xiàng)目的安全性與高效性?,F(xiàn)階段我國道路建設(shè)大部分投身于現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)對于前期準(zhǔn)備工作并未高度重視,所以相關(guān)政府相關(guān)部門必須推動道路工程監(jiān)理的前期準(zhǔn)備活動,這對于道路工程項(xiàng)目正常施工有深遠(yuǎn)影響。

      參考文獻(xiàn):

      [1]馬睿.?市政道路工程監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作問題淺析[J].?信息周刊,?2019(30):1.

      [2]李永波.?市政道路工程監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作問題淺析[J].?科技風(fēng),?2012(15):1.

      [3]殷保標(biāo).?市政道路工程監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作問題淺析[J].?城市建設(shè)理論研究:電子版,?2015,?000(035):993-993.

      [4]黃闖.?公路施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理辦建設(shè)問題初探[J].?內(nèi)蒙古公路與運(yùn)輸,?2011(3):50-52.

      [5]胡文松.?淺析道路工程監(jiān)理中存在的問題及對策[J].?科技創(chuàng)新與應(yīng)用,?2012(11):1.

      [6]楊志剛.?淺析市政道路工程施工質(zhì)量監(jiān)理工作[J].?幸福生活指南,?2018(21):1.

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