信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用研究

汪洋

摘要：隨著中國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展速度，建筑業(yè)的發(fā)展水平也在逐步提高。信息技術(shù)在建筑工程中發(fā)揮著非常重要的作用。因此，有關(guān)部門應(yīng)更加重視信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，將項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與建設(shè)項(xiàng)目信息化相結(jié)合，科學(xué)的制定建設(shè)項(xiàng)目信息化管理方式，降低出現(xiàn)施工質(zhì)量問題的概率。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);建筑工程;管理;應(yīng)用;研究

一、建筑工程管理中信息技術(shù)的作用

應(yīng)該妥善處理各工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員難題，適當(dāng)管理施工區(qū)域內(nèi)各施工方之間的關(guān)系，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作。建設(shè)單位對(duì)基層建設(shè)工作、施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、管理的重視，加強(qiáng)了對(duì)工程進(jìn)度、施工生產(chǎn)過程時(shí)施工人員的協(xié)調(diào)、施工管理，明確了建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)管理目標(biāo)，把建設(shè)項(xiàng)目的權(quán)力、合法利益和法律責(zé)任完全統(tǒng)一起來。工作人員應(yīng)確保建筑工人在任何時(shí)候都能以良好的精神狀態(tài)開展工作。吸收先進(jìn)的信息管理技術(shù)設(shè)備，改善建筑公司的管理，使資源得到最佳利用，降低施工建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中可能發(fā)生的難題。

1.管理模式變化，管理水平提升

建筑企業(yè)要做好建筑工程管理，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際狀況，增多建筑設(shè)計(jì)工作人員的流通性，增強(qiáng)不同施工方及施工工種間的聯(lián)絡(luò)，構(gòu)建科學(xué)合理的施工組織管理保護(hù)措施，改變傳統(tǒng)的建筑工程管理辦法，保障建筑工程管理不因受空間及總面積的限制。要改變傳統(tǒng)的建筑工程管理方式，使建筑工程管理不受空間和面積的限制。管理模塊，為了更快速地對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行信息處理，并及時(shí)將處理結(jié)果反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)確反映每個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，科學(xué)管理建設(shè)項(xiàng)目信息，以保證建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)能夠順利完成。

2.預(yù)防信息風(fēng)險(xiǎn)

在管理建設(shè)工程時(shí)，管理者應(yīng)更加重視建設(shè)工程信息風(fēng)險(xiǎn)的防范，及時(shí)反饋和處理建設(shè)工程信息數(shù)據(jù)，確保建設(shè)工程的順利實(shí)施。如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程信息內(nèi)容數(shù)據(jù)，不但能縮短建設(shè)工程的施工期，也能侵害建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)收益。建設(shè)工程信息內(nèi)容的妥善處理應(yīng)該大量的人力及物力，數(shù)字化管理方式不但有效地改善了此種情況，填補(bǔ)了傳統(tǒng)式管理方式的不足，并且也會(huì)將建設(shè)工程信息內(nèi)容實(shí)時(shí)反饋給相關(guān)職能部門，根據(jù)建設(shè)工程信息內(nèi)容，建設(shè)數(shù)字化管理方式不但填補(bǔ)了傳統(tǒng)式管理方式的不足，也會(huì)將建設(shè)工程信息內(nèi)容實(shí)時(shí)反饋給相關(guān)職能部門，進(jìn)而根據(jù)建設(shè)工程信息內(nèi)容及時(shí)調(diào)整施工時(shí)間表及管理設(shè)計(jì)方案。

3.增大經(jīng)濟(jì)效益，提升生產(chǎn)效率

將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于建筑項(xiàng)目的管理，不僅有效提高了整個(gè)建筑項(xiàng)目的自動(dòng)化水平，而且有效減少了每個(gè)建筑項(xiàng)目所需的時(shí)間，提高了建筑工程師的管理效率。除此之外，計(jì)算機(jī)技術(shù)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)、傳送及傳送有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的信息內(nèi)容。

二、信息技術(shù)在建筑工程管理中的具體應(yīng)用

1.信息系統(tǒng)集成

在建筑行業(yè)，在建設(shè)項(xiàng)目報(bào)批及招標(biāo)過程中選用了大量源自不同地方行業(yè)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，那使建筑工程指標(biāo)體系愈加繁雜，計(jì)算量增多。因而，怎樣高效、合理地選用規(guī)范，是每個(gè)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展的必要著眼點(diǎn)，還是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)展開系統(tǒng)技術(shù)設(shè)備預(yù)算的主要根據(jù)。在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過程中，施工企業(yè)主要關(guān)注進(jìn)度管理、資金核算、材料設(shè)備、設(shè)計(jì)變更、固定費(fèi)用、人員管理、分包、質(zhì)量和安全。重要的是，由于這些要素是項(xiàng)目管理的組成部分，建筑信息系統(tǒng)的研究需要遵循基本流程?？紤]到前述剖析的影響，在構(gòu)建數(shù)據(jù)信息中心及重構(gòu)工作管理業(yè)務(wù)流程的過程中，應(yīng)該突破各個(gè)職能部門獨(dú)立應(yīng)用的局限，科學(xué)合理地將各個(gè)職能部門的活動(dòng)聯(lián)絡(luò)起來，促成各個(gè)職能部門實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的實(shí)際效果，高效地將工程 高效的建筑項(xiàng)目。

2.構(gòu)建工程管理信息系統(tǒng)

在建設(shè)工程信息系統(tǒng)建設(shè)過程中，要全面考慮建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理的基本內(nèi)容，如固定成本、分包管理、工藝規(guī)劃、材料設(shè)備、質(zhì)量安全、資金核算和人員管理等。同時(shí)，在信息系統(tǒng)的開發(fā)和使用過程中，要綜合考慮各項(xiàng)管理內(nèi)容的影響，對(duì)工程管理信息系統(tǒng)的各個(gè)業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行整體監(jiān)控。 在建設(shè)數(shù)據(jù)中心和工作流程的過程中，要克服工程管理信息系統(tǒng)獨(dú)立應(yīng)用的局限性，將工程管理的內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)各業(yè)務(wù)模塊的全面監(jiān)控，全面提高建設(shè)項(xiàng)目的管理效率。

3.加強(qiáng)信息工程項(xiàng)目管理的適配性

在實(shí)際的建筑企業(yè)項(xiàng)目中，鐵路建設(shè)項(xiàng)目、橋梁項(xiàng)目、公路系統(tǒng)項(xiàng)目面臨著各種社會(huì)環(huán)境的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)因素，包括中國(guó)水文地質(zhì)和氣象條件的變化。而城市項(xiàng)目、住宅項(xiàng)目等皆面臨著城市設(shè)計(jì)以及施工技術(shù)設(shè)備容錯(cuò)時(shí)間、這些重要的因素，如氣候變化，會(huì)阻礙和限制建設(shè)的進(jìn)展。此外，這種不穩(wěn)定性增加了估計(jì)成本，削弱了剖析成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此，建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)應(yīng)該具備設(shè)置施工技術(shù)參數(shù)的能力，以便系統(tǒng)分析電力企業(yè)可以根據(jù)工程環(huán)境定制相關(guān)參數(shù)，系統(tǒng)可以根據(jù)實(shí)際應(yīng)該施行。因而，信息管理系統(tǒng)也應(yīng)該增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度的構(gòu)建與成本管理間的聯(lián)絡(luò)，以便將中國(guó)的實(shí)際狀況與預(yù)期任務(wù)量展開較為，給出更好的成本管理建議，預(yù)估成本發(fā)展趨向。另外，因?yàn)轫?xiàng)目管理職能部門與施工現(xiàn)場(chǎng)直接接觸，提高系統(tǒng)的安全性以及可操作性，比如使用方便，減少數(shù)據(jù)輸入的工作量，設(shè)置防止錯(cuò)誤的功能。

4.提高建筑工程管理人員的綜合素質(zhì)

施工企業(yè)需要結(jié)合工程實(shí)際，定期培訓(xùn)工程管理人員的工程管理知識(shí)和信息技術(shù)理論，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、監(jiān)理員等的信息技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和高級(jí) 這樣，就會(huì)形成一支業(yè)務(wù)水平高、素質(zhì)好的管理隊(duì)伍，為信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的實(shí)際應(yīng)用提供人力資源。

結(jié)束語

總而言之，在做建筑工程管理時(shí)候，工作人員應(yīng)該采納科學(xué)合理的建筑工程管理辦法，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)來做建筑工程管理，這個(gè)過程中還要根據(jù)建筑工程的實(shí)際狀況，調(diào)整建筑工程管理設(shè)計(jì)方案，做好建筑工程的施工組織工作，降低建筑工程的成本，建立科學(xué)、技術(shù)的施工管理體系。

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