陳威

摘要：水利工程建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系著人們的生產(chǎn)和生活，因而，做好水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與驗(yàn)收工作就顯得尤為重要。文章主要對(duì)水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理與驗(yàn)收工作影響因素展開了介紹，并論述了水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理和驗(yàn)收工作完善措施。

關(guān)鍵詞：水利工程;質(zhì)量管理;驗(yàn)收;影響因素;

工程是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，施工質(zhì)量也會(huì)對(duì)施工工程項(xiàng)目本身所形成的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響。近些年來，國家的水利建設(shè)項(xiàng)目日益增加，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量問題也越來越突出，這就需要有關(guān)單位進(jìn)行水利項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理和檢驗(yàn)工作。所以，在實(shí)際進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)候，應(yīng)該做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，確保安全生產(chǎn)，并且為保證使用效益，必須進(jìn)行驗(yàn)收工作，就是把水利工程建設(shè)項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值反映出來。

一、對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理及檢驗(yàn)工作的影響因素

1.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的影響因素

第一，人為因素。在工程實(shí)際建設(shè)的過程中，會(huì)使用相當(dāng)多的人力，包括施工、管理、采購人力等，其中的每一環(huán)錯(cuò)誤，都將對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目品質(zhì)產(chǎn)生負(fù)面影響。所以要想提高整個(gè)工程項(xiàng)目品質(zhì)，就必須抓好人員的管理。第二，建筑材料是項(xiàng)目建造的基石，建筑材料品質(zhì)的優(yōu)劣會(huì)對(duì)工程形成直接的影響，所以相關(guān)采購人和管理者應(yīng)搞好工程用料管理，以確保建筑材料品質(zhì)過關(guān)。其三，建筑程式因素。建筑程式一般包括建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建造方法及工藝，三者都直接關(guān)系到最后的項(xiàng)目質(zhì)量。

2.工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量目驗(yàn)收問題

當(dāng)今情勢(shì)下，中國水利項(xiàng)目在驗(yàn)收的過程中還面臨著不少的問題，主要體現(xiàn)為：一，對(duì)工程的質(zhì)量評(píng)估方法存在缺陷。在實(shí)施工程驗(yàn)收時(shí)會(huì)對(duì)竣工日期有具體的規(guī)定，但實(shí)際中往往出現(xiàn)驗(yàn)收日期短的問題，再加部分監(jiān)理人員和現(xiàn)場環(huán)境的因素，造成工程質(zhì)量檢測評(píng)估意見不能真實(shí)的表達(dá)。二，因工地狀況和原工程設(shè)計(jì)圖紙不一致，建筑工程設(shè)備或施工材料質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，或施工過程中監(jiān)理工作不落實(shí)等，都會(huì)對(duì)最后的檢驗(yàn)結(jié)果產(chǎn)生直接的影響。因此，工程在開展中水利工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作的時(shí)候，必須綜合考量多方面因素，把控好工程每一環(huán)。

二、工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理與檢驗(yàn)工作的完善措施

1.內(nèi)部管理

監(jiān)理單位也要搞好內(nèi)部的質(zhì)量管理，從工程管理與人員管理二個(gè)角度入手，以確保工程建設(shè)的質(zhì)量。當(dāng)今階段，在工程建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行中所委派的監(jiān)管單元中技術(shù)人員并不多，且單元內(nèi)部結(jié)構(gòu)還面臨著組織松散化的問題，這樣也會(huì)造成工程監(jiān)理措施不完善，信譽(yù)值不高問題的產(chǎn)生。所以對(duì)每一家監(jiān)理單位而言，都應(yīng)該嚴(yán)格地依據(jù)合同標(biāo)準(zhǔn)的要求及其相應(yīng)管理措施來進(jìn)行工作監(jiān)督和管理，進(jìn)一步完善了監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)章制度，進(jìn)一步搞好對(duì)監(jiān)理人員的管理，進(jìn)一步提升監(jiān)理人員的自身素養(yǎng)，并建立了完善的企業(yè)內(nèi)部治理管理制度。他們的操作情況也直接影響到了最后的項(xiàng)目質(zhì)量。但是，對(duì)實(shí)際中的工程而言，施工人員還在努力技術(shù)水平以上參差不好，當(dāng)然這樣也會(huì)直接影響到工程建造品質(zhì)。因此，建筑施工公司要積極改進(jìn)建筑施工管理，提高技術(shù)水平，對(duì)建筑施工人員做好了技術(shù)培訓(xùn)，以確保在施工之前作好一定的準(zhǔn)備工作，以提高在工地表現(xiàn)。另外，企業(yè)還必須對(duì)施工質(zhì)量管理體系加以創(chuàng)新和完善，針對(duì)不一樣的施工質(zhì)量管理規(guī)定應(yīng)該進(jìn)行具體的整改工作，把質(zhì)量管理工作責(zé)任貫徹到每一位人頭上，并要記錄好在管理工作中的每一環(huán)節(jié)的情況，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，在檢測和驗(yàn)證了所有工序后，應(yīng)找有關(guān)的責(zé)任人簽名，從而給質(zhì)量提供保證。

2.做好施工材料的監(jiān)督管理

施工材料在建筑工程品質(zhì)的影響因素中是十分關(guān)鍵的一個(gè)。在實(shí)際工作的流程中，施工單位應(yīng)該進(jìn)行對(duì)施工物料的采購工作以及檢測等工作，為施工質(zhì)量奠定了基本的保證。建筑工程材料品質(zhì)問題是建筑施工中出現(xiàn)的比較普遍的問題，要想保證建筑品質(zhì)，就必須從源頭入手，搞好材料的供應(yīng)管理，不僅需要材料管理人員應(yīng)該具備責(zé)任心和較強(qiáng)的素養(yǎng)，同時(shí)必須建立相應(yīng)的采購制度，如果材料的品質(zhì)存在問題必須及時(shí)查找有關(guān)負(fù)責(zé)人，找出問題源頭。另外，采購部門必須對(duì)市場內(nèi)有關(guān)建筑材料的報(bào)價(jià)浮動(dòng)狀況加以掌握，在挑選建筑材料廠商時(shí)應(yīng)檢驗(yàn)好其產(chǎn)品許可證等證件，并要作好技術(shù)和資金上的準(zhǔn)備工作。針對(duì)監(jiān)理機(jī)關(guān)來說，其就必須把監(jiān)理工作落實(shí)到位，并檢驗(yàn)好在合同中所包含的內(nèi)容機(jī)械設(shè)備，并必須監(jiān)督和控制好有關(guān)機(jī)械的使用、維護(hù)、保管和運(yùn)行等管理工作，確保機(jī)械的功能，提高施工效益。監(jiān)管理單位可以按照建設(shè)工程的合同和有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行材料的購買、運(yùn)送、寄放以及使用等管理，確保材料的質(zhì)量。

3.施工過程質(zhì)量管理

在水利工程建造的時(shí)候，要進(jìn)行對(duì)工程施工中每一過程的品質(zhì)管理，對(duì)建筑因素方面的品質(zhì)問題進(jìn)行管理，以保證工程的質(zhì)量。首先，搞好監(jiān)理工作管理。有關(guān)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)搞好對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量認(rèn)證管理，以避免在社會(huì)中不良監(jiān)理單位的存在。同時(shí)，針對(duì)監(jiān)理單位本身來說，其也應(yīng)定時(shí)安排人員開展教學(xué)和訓(xùn)練，以提升監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)和質(zhì)量，并進(jìn)行考核，只有考核合格的員工，才能上崗。第二，施工單位對(duì)于主要技術(shù)職務(wù)的技術(shù)人員實(shí)行考核，有合格的主要技術(shù)才能參與相關(guān)工作。同時(shí)，還必須進(jìn)行好施工的組織工作，并定期向工程監(jiān)理單位報(bào)送有關(guān)的施工組織材料，且不得遺漏給設(shè)計(jì)部門以及分部施工等的組織材料復(fù)雜，這就需要監(jiān)理單位因應(yīng)完善的監(jiān)理規(guī)章制度，并進(jìn)行質(zhì)量審查和檢驗(yàn)等工作。施工單位須具備安全的自我檢測制度度和相應(yīng)的保障體系，大大提升了施工的安全性能。同時(shí)要求監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立工程質(zhì)量監(jiān)督管理和備案制度，把機(jī)制具體實(shí)施到工作中。其三，對(duì)現(xiàn)場施工機(jī)械實(shí)行監(jiān)測和嚴(yán)格管理。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)把現(xiàn)場監(jiān)理施工項(xiàng)目落到實(shí)處，并檢查與合同目內(nèi)有關(guān)的機(jī)械和器械，從機(jī)器的使用、維修及保管等幾個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)察和嚴(yán)格管理，以保證機(jī)器的正常使用。四，嚴(yán)格監(jiān)管好施工材料。監(jiān)理項(xiàng)目單元必須按照施工單的約定、工程技術(shù)規(guī)范的需要，以及業(yè)主對(duì)施工材料的具體需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)理工作，以保證材料

質(zhì)量以及工程效益。

4.施工驗(yàn)收監(jiān)理

針對(duì)工程監(jiān)理公司而言，它不僅需要對(duì)整個(gè)施工過程加以監(jiān)察和管理，同時(shí)也不可忽略對(duì)施工驗(yàn)收過程的監(jiān)管職責(zé)。在驗(yàn)收工作開展的過程中，由監(jiān)理單位對(duì)有關(guān)工程技術(shù)人員、機(jī)械設(shè)備等的驗(yàn)收狀況實(shí)施了監(jiān)管，并按照相關(guān)規(guī)范和要求，進(jìn)行了對(duì)原材料、施工實(shí)體設(shè)備等的檢查平行化檢驗(yàn)，除了確保合格測試成果，還要抽樣檢查驗(yàn)證工作，必須按照嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)檢查制度來進(jìn)行，并須保證實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，一旦出現(xiàn)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)了出錯(cuò)或弄虛作假的現(xiàn)象，就必須及時(shí)指出原因和制止，以免對(duì)今后工作產(chǎn)生負(fù)面影響。此外，工程監(jiān)理單位還要針對(duì)完工后的實(shí)際情況進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，以確保其合格性。在對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行檢驗(yàn)的時(shí)候，首先應(yīng)該保證計(jì)量數(shù)據(jù)的公正性和精確性，并且一定要進(jìn)行相關(guān)構(gòu)造尺寸、標(biāo)高等數(shù)值的測量，檢驗(yàn)的時(shí)候必須重復(fù)丈量主要部分，如測量結(jié)果存在不當(dāng)之處則再一次進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)測量數(shù)據(jù)的正確性。

三、總結(jié)

水資源是人類生活與生產(chǎn)中重要的資源，為保證水資源不斷的供給，水利項(xiàng)目近年越來越多，為了保障水利項(xiàng)目工程的質(zhì)量，也就必須進(jìn)行具體的管理工作和最后的檢驗(yàn)工作，找出可以影響的原因，并提出合理的對(duì)策。

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