目前企業(yè)財稅業(yè)務(wù)的幾點思考

肖 虹

（湖南海利高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團有限公司，湖南 長沙 410007）

前言

以我國社會經(jīng)濟發(fā)展為背景全面深化稅務(wù)體制改革，而在企業(yè)發(fā)展過程中財稅管理相關(guān)問題也逐漸暴露，其對于企業(yè)健康有序發(fā)展造成較為直接的影響。而針對其問題采取有效整改措施，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)體制的優(yōu)化與完善，還能提升財務(wù)管理水平。

一、完善財稅業(yè)務(wù)機制

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中應(yīng)重視和完善財稅管理機制，以主動積極的態(tài)度組開展財稅管理，以保證各級部門工作的有序開展。首先，深入了解當前財稅體制內(nèi)容，要求企業(yè)管理人員與財務(wù)管理專職人員掌握企業(yè)當前經(jīng)營與發(fā)展的實際情況，在財稅管理中有效應(yīng)用相關(guān)內(nèi)容[1]。與此同時，重點關(guān)注當前市場走向與國家財稅政策，以保證能夠利用財稅體制改革，確保其所制定的方案內(nèi)容符合當前國家政策，進一步提升財稅控制風(fēng)險效率。其次，對于財稅風(fēng)險防范體系的構(gòu)建予以正確認知，應(yīng)在財稅管理工作中應(yīng)當重視外界風(fēng)險因素對其內(nèi)部管理的影響，以有效方式最大限度減少外在風(fēng)險。最后，完善內(nèi)部交流機制，內(nèi)部工作對企業(yè)而言需具備較強的統(tǒng)一性與工作的協(xié)調(diào)性，進一步保障財稅管理工作的有序開展。因而，企業(yè)應(yīng)當定期組織內(nèi)部交流，通過活動平臺搭建溝通交流渠道，使得各級部門能夠就財稅管理問題進行深入探討，并對其實際應(yīng)用過程中存在的問題予以及時發(fā)現(xiàn)與解決，提高財稅風(fēng)險防范效力，并在實際工作中積累經(jīng)驗，為企業(yè)實現(xiàn)健康目標發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)[2]。

二、規(guī)范財稅政策體系

規(guī)范財稅政策體系作為企業(yè)在其經(jīng)營發(fā)展工作中的重要工作，應(yīng)當以國家財稅稅收政策為指導(dǎo)，主動積極開展相關(guān)工作。財稅部門管理人員應(yīng)當對現(xiàn)行財稅相關(guān)政策內(nèi)容進行深入學(xué)習(xí)，并與企業(yè)實際情況進行有效結(jié)合，優(yōu)化企業(yè)財政政策體系，為后續(xù)實施財稅機制提供有效助力。與此同時，針對稅收調(diào)查稅收方向及稅務(wù)結(jié)果，確定方法進行內(nèi)部管理，以保證能夠以深入理解制定財稅管理方案，提升內(nèi)容的合理性與全面性，規(guī)范企業(yè)財稅管理內(nèi)容，企業(yè)在財稅管理中有效應(yīng)用當前優(yōu)惠政策，最大程度減少稅負壓力，保證經(jīng)濟效益[3]。

三、構(gòu)建財務(wù)共享模式

企業(yè)財稅相關(guān)工作的處理以現(xiàn)代技術(shù)為背景，應(yīng)用信息化財稅管理模式，有效落實國家財稅政策。而為實現(xiàn)財稅信息系共享，加強信息化財稅管理建設(shè)平臺，并以此為切入點搭建財務(wù)共享服務(wù)模式，為后續(xù)財稅業(yè)務(wù)管理工作提供有效渠道。財務(wù)共享模式在現(xiàn)階段應(yīng)用范圍逐步擴增，而為充分發(fā)揮財稅管理效率，以其自身財務(wù)職能，企業(yè)需加大投資力度，保證在實踐中實現(xiàn)管理模式轉(zhuǎn)型。而對財務(wù)共享服務(wù)模式的構(gòu)建應(yīng)當深度融合財稅核算工作，以保證后續(xù)審計工作的嚴謹性與真實性，全面數(shù)據(jù)信息資源的獲取能夠為企業(yè)發(fā)展決策提供依據(jù)，進一步控制財稅風(fēng)險[4]。以現(xiàn)代信息技術(shù)為背景，企業(yè)財務(wù)管理部門應(yīng)當加大人工智能應(yīng)用規(guī)模。作為未來科技發(fā)展的新趨勢，人工智能應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際經(jīng)營發(fā)展情況，以智能化、一體化的財稅管理模式，快速且精準地識別企業(yè)財稅管理工作，并通過收集數(shù)據(jù)分類、信息處理問題等智能化操作預(yù)測企業(yè)未來經(jīng)營、管理方向，提高財稅管理質(zhì)量。以良好的工作效率為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標提供助力。除此之外，還應(yīng)當對企業(yè)當前債務(wù)償還能力予以充分考量，在保證自身經(jīng)濟效益的同時還應(yīng)當發(fā)揮其社會影響力，提升自身的行業(yè)生存力。打破原有短期經(jīng)濟效益為目標的固化發(fā)展模式，以短期與長期經(jīng)營結(jié)合為主保障企業(yè)有序發(fā)展。企業(yè)財稅管理信息化以信息化時代為背景不斷深入各項工作中，而為提升財稅管理效率與整體工作質(zhì)量應(yīng)用信息化管理模式，并將其全面應(yīng)用于企業(yè)運營的各項環(huán)節(jié)中充分發(fā)揮財稅管理優(yōu)勢，良好運用信息化財務(wù)管理模式，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部交流溝通渠道[5]。

四、樹立正確財稅觀念

隨著市場競爭的不斷白熱化，對于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言風(fēng)險與機遇并存。因而，面對信息數(shù)據(jù)處理時應(yīng)當秉承客觀的態(tài)度予以處理，全面分析財稅風(fēng)險時應(yīng)當對當前現(xiàn)有財稅信息予以重點分析，保障防范措施制定的針對性與有效性[6]。重視財稅管理作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的必要環(huán)節(jié)，應(yīng)當樹立正確的財稅管理理念，對現(xiàn)有資金規(guī)劃予以科學(xué)制定，保證資源流轉(zhuǎn)的合理性，企業(yè)生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)的結(jié)合能夠為其短期與長期規(guī)劃提供有效依據(jù)。與此同時，企業(yè)應(yīng)當密切關(guān)注市場經(jīng)濟變動，由當前現(xiàn)狀為出發(fā)點，對各方面因素進行考量，以保證財務(wù)預(yù)算體系得以完善，嚴格實施預(yù)算體系。

結(jié)語

財稅管理模式對于企業(yè)而言應(yīng)當以逐步變更的財稅政策與當前市場經(jīng)濟變化為依據(jù)，通過對自身實際情況的掌握與了解不斷優(yōu)化財稅管理模式。樹立正確財稅管理觀念，以財務(wù)共享模式，保證財稅政策體系與機制的規(guī)范性與有效性，推動企業(yè)健康發(fā)展。