肖波 陳秋寧
摘要:作為實(shí)景演出開(kāi)山之作,《印象·劉三姐》通過(guò)文化資源向文化資本的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)了文化資本的溢出效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)帶動(dòng),引領(lǐng)了行業(yè)的興起與發(fā)展。然而,多年來(lái)利潤(rùn)可觀的《印象·劉三姐》遭遇破產(chǎn)重組,反映了當(dāng)前資本介入文化領(lǐng)域引致的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理危機(jī)。一方面,由于屢次股權(quán)變更、多次資本運(yùn)作,其落入了被重復(fù)質(zhì)押擔(dān)保的“資本陷阱”;另一方面,由于管理混亂、監(jiān)管體系缺失導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,其自救乏力。實(shí)景演出具有文化、經(jīng)濟(jì)、倫理三重屬性,經(jīng)營(yíng)失當(dāng)會(huì)導(dǎo)致文化內(nèi)涵稀釋、文化資源耗損。為克服管理失靈、避免文化產(chǎn)業(yè)泛資本化,可借鑒“文化例外”的原則,在文化市場(chǎng)引入政府公權(quán)力,并從文化企業(yè)信用評(píng)價(jià)、文化金融體系構(gòu)建、文化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估等方面對(duì)其加以約束與監(jiān)督,從而保護(hù)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,促進(jìn)文化演藝產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。
關(guān)鍵詞:實(shí)景演出;管理失靈;文化例外;風(fēng)險(xiǎn)防控
中圖分類(lèi)號(hào):G124文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
中國(guó)山水實(shí)景演出開(kāi)山之作《印象·劉三姐》的經(jīng)營(yíng)公司桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“廣維文華”),因資產(chǎn)困境而破產(chǎn)重組,引起社會(huì)廣泛關(guān)注與熱烈討論。《印象·劉三姐》由張藝謀、梅帥元、王潮歌主創(chuàng),是全國(guó)第一部新概念山水實(shí)景演出,也是張藝謀“印象”系列的開(kāi)山之作。自2004年首次公演以來(lái),其累計(jì)接待觀眾上千萬(wàn)人次,已經(jīng)成為廣西桂林旅游文化的一張金色名片。廣維文華因《印象·劉三姐》而被授予“國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地”“中國(guó)馳名商標(biāo)”“桂林最具影響力品牌功勛企業(yè)”等榮譽(yù),是陽(yáng)朔縣納稅大戶(hù)。2017年8月,廣維文華向廣西高院申請(qǐng)破產(chǎn)重組,根據(jù)裁定書(shū),廣維文華的資產(chǎn)總額為16億元,負(fù)債總額為929億元,所有者權(quán)益總額為負(fù)769億元①;其確定債權(quán)高達(dá)15.8億元,而固定資產(chǎn)、土地使用權(quán)及商標(biāo)等估價(jià)僅1.74億元②。嚴(yán)重資不抵債迫使廣維文華陷入破產(chǎn)的境地,為保護(hù)和挽救該公司旗下旅游演藝產(chǎn)品及文化品牌《印象·劉三姐》,廣西高院裁定該公司破產(chǎn)重組。這一利潤(rùn)穩(wěn)定可期的名牌文化產(chǎn)品為何突遭重創(chuàng)?以其為代表的實(shí)景演出產(chǎn)業(yè)如何避免類(lèi)似困境?以《印象·劉三姐》為案例,厘清旅游文化資本與市場(chǎng)的內(nèi)在關(guān)系,梳理文化資源與資本的運(yùn)作邏輯,進(jìn)而促進(jìn)文化旅游產(chǎn)品有效應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施防控策略,是本文的出發(fā)點(diǎn)與著力點(diǎn)。
一、資本轉(zhuǎn)化:《印象·劉三姐》與實(shí)景演出的興起
以《印象·劉三姐》為代表的實(shí)景演出產(chǎn)業(yè)于21世紀(jì)初在中國(guó)的興起與蓬勃發(fā)展,反映了資本介入文化后大眾文化趣味的變化和產(chǎn)業(yè)融合的趨勢(shì)。文化資源為資本注入了新的活力,創(chuàng)造了全新的文化業(yè)態(tài)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這一現(xiàn)象內(nèi)在的文化邏輯和經(jīng)濟(jì)邏輯顯示了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行機(jī)理與現(xiàn)實(shí)特征。
(一)文化資源向文化資本的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化
《印象·劉三姐》是文化資源向文化資本轉(zhuǎn)化的典型成果。布迪厄在《資本的形式》一文中指出:“文化資本是以財(cái)富的形式具體表現(xiàn)出的文化價(jià)值的積累。伴隨著其引起的物品與服務(wù)的流動(dòng),這種積累形成了本身具有文化價(jià)值或經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品?!眴碳{森·特納:《社會(huì)學(xué)理論的結(jié)構(gòu)》,華夏出版社,2001年,第192頁(yè)。非正式的人際交往技巧、習(xí)慣、態(tài)度、語(yǔ)言風(fēng)格、教育素質(zhì)、品位與生活方式,在一定情境下均會(huì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資本?!队∠蟆⑷恪匪N(yùn)含的廣西多民族文化元素是對(duì)地域文化的選擇與建構(gòu),其經(jīng)過(guò)文化整合與商業(yè)運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了文化資源向文化資本的轉(zhuǎn)化,最終以實(shí)景演出這一新型文化產(chǎn)品的形式存在。
文化產(chǎn)品(culturalproduct)、文化能力(culturalcompetence)與文化體制(culturalinstitution)一并構(gòu)成了文化資本的三種存在方式。PierreBourdieu,“SocialSpaceandtheGenesisofAppropriatedPhysicalSpace”,InternationalJournalofUrbanandRegionalResearch,2018,42(1).《印象·劉三姐》在本質(zhì)上為旅游文化資本的客體化表現(xiàn)形式,并為生產(chǎn)者所占有。一方面,文化資本的積累是處于具體狀態(tài)之中的,預(yù)先假定了一種具體化、實(shí)體化的過(guò)程。包亞明:《文化資本與社會(huì)煉金術(shù):布爾迪厄訪談錄》,上海人民出版社,1997年,第199頁(yè)。對(duì)《印象·劉三姐》等實(shí)景演出而言,具體化的資本即為文化資源。廣西是多民族聚居的自治區(qū),世居民族有壯、漢、瑤、苗等12個(gè),另有滿(mǎn)、蒙古、朝鮮等44個(gè)其他民族成分,積淀了豐富多樣、異彩紛呈的民族文化資源?!队∠蟆⑷恪繁帧疤烊撕弦弧钡睦砟?,將劉三姐傳說(shuō)、廣西山歌文化、少數(shù)民族生活方式、民族節(jié)慶等地域文化元素提煉匯集成《序·山水傳說(shuō)》《紅色印象·山歌》《綠色印象·家園》《金色印象·漁火》《藍(lán)色印象·情歌》《銀色印象·盛典》《尾聲·天地頌唱》等劇情篇章。李小芳:《桂林人文旅游資源評(píng)價(jià)與開(kāi)發(fā)研究》,《商場(chǎng)現(xiàn)代化》,2007年第9期,第256頁(yè)。另一方面,在物質(zhì)與媒介中被客觀化的文化資本呈現(xiàn)出物質(zhì)性與象征性的特點(diǎn),這成為文化產(chǎn)品獲取利潤(rùn)的先決條件。《印象·劉三姐》的演出舞臺(tái)坐落于桂林山水的核心地帶,即漓江與書(shū)童山之間的寬闊水面,風(fēng)景絕佳;其利用現(xiàn)代舞蹈理念和聲光電技術(shù),以極強(qiáng)的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)沖擊力創(chuàng)意性地滿(mǎn)足了觀眾的審美需求,也將演出塑造成具有民族性、原生態(tài)的旅游文化產(chǎn)品。《印象·劉三姐》作為一種被有效占有的文化資本,具備一定的獨(dú)立性,伴隨著知名度與利潤(rùn)的提升,山水實(shí)景演出逐漸發(fā)展成為知名文化品牌,文化資本以客觀化的形式得到了合法保障。
(二)文化資本的溢出效應(yīng)與產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)
優(yōu)秀的文化產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)揮較大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。截至2017年12月31日,《印象·劉三姐》當(dāng)年累計(jì)銷(xiāo)售門(mén)票162萬(wàn)張,票房總收入2.1億元,凈利潤(rùn)近1億元。王凡:《〈印象·劉三姐〉破產(chǎn)重組,旅游IP能否繼續(xù)前行?》,央廣網(wǎng),http://financecnrcn/gundong/20180202/t20180202524122874.shtml,2018年2月2日。文化產(chǎn)業(yè)另外一個(gè)特征是文化資本的溢出效應(yīng),一般體現(xiàn)為對(duì)周邊產(chǎn)業(yè)與區(qū)域的帶動(dòng)作用?!队∠蟆⑷恪吩诶瓌?dòng)地方產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步方面發(fā)揮了積極作用,資料顯示,《印象·劉三姐》對(duì)當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)顯著。旅游產(chǎn)業(yè)是陽(yáng)朔縣的重要經(jīng)濟(jì)支柱。2017年陽(yáng)朔縣全年共接待游客1550萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)7.6%。全年旅游總消費(fèi)達(dá)132.5億元,同比增長(zhǎng)12.4%;第三產(chǎn)業(yè)增加值56.38億元,同比增長(zhǎng)9.2%,對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)58.6%。陽(yáng)朔縣統(tǒng)計(jì)局:《陽(yáng)朔縣2017年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》,廣西桂林市陽(yáng)朔縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,http://www.yangshuo.gov.cn/zfxxgkzl/tjxxl/201806/t20180619_816334.htm,2018年6月19日?!队∠蟆⑷恪纷鳛榫哂腥珖?guó)影響力的現(xiàn)象級(jí)實(shí)景演出項(xiàng)目,對(duì)當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用,對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)達(dá)到1∶5。桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司:《〈印象·劉三姐〉十年回顧報(bào)告》,中國(guó)網(wǎng),http://www.china.com.cn/travel/txt/201404/14/content.32084652,htm,2014年4月14日。
《印象·劉三姐》為當(dāng)?shù)乜h域經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的顯著產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng),主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。一是為當(dāng)?shù)貛?lái)了大量游客流量。2018年春節(jié)期間,作為桂林市重點(diǎn)關(guān)注的景區(qū)和演出項(xiàng)目,《印象·劉三姐》接待觀眾達(dá)467萬(wàn)人次,其中包括來(lái)自美國(guó)、新加坡、澳大利亞、英國(guó)等國(guó)家和中國(guó)港澳臺(tái)地區(qū)的境外游客。二是與相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。《印象·劉三姐》不僅票房表現(xiàn)搶眼,還對(duì)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了直接貢獻(xiàn)。為了突出展現(xiàn)地域文化的特色與原生態(tài),大部分演員為陽(yáng)朔縣周邊五個(gè)村莊的漁民和農(nóng)民,演出創(chuàng)造了約700個(gè)就業(yè)崗位,平均每人每年增加創(chuàng)收15萬(wàn)~2萬(wàn)元。劉昆、于敏:《〈印象·劉三姐〉:文化產(chǎn)業(yè)的成功范本》,《光明日?qǐng)?bào)》,2008年10月6日。有吸引力的實(shí)景演出提高了游客在陽(yáng)朔縣的住宿需求并帶動(dòng)了消費(fèi),陽(yáng)朔西街酒吧林立、民宿發(fā)達(dá)、餐飲興旺,已發(fā)展成為著名的浪漫街區(qū),深受年輕一代的喜愛(ài)。陽(yáng)朔的騎車(chē)游、徒步游、熱氣球觀光等新型旅游項(xiàng)目倍受追捧。三是《印象·劉三姐》舞臺(tái)周邊的商業(yè)活動(dòng)與教育事業(yè)逐漸繁榮。商業(yè)上,陽(yáng)朔的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、交通建設(shè)、酒店運(yùn)營(yíng)等項(xiàng)目引起的土地溢價(jià)和經(jīng)營(yíng)收益,為產(chǎn)業(yè)背后的投資企業(yè)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn);教育上,張藝謀漓江藝術(shù)學(xué)校坐落于演出劇場(chǎng)的田園路上,招收廣西、貴州等邊遠(yuǎn)山區(qū)的兒童,為全國(guó)各大實(shí)景演出培養(yǎng)和輸送專(zhuān)業(yè)人才,解決了部分地區(qū)貧困兒童的教育及未來(lái)就業(yè)問(wèn)題。
在《印象·劉三姐》帶動(dòng)下,陽(yáng)朔縣旅游產(chǎn)業(yè)在廣西壯族自治區(qū)、桂林市發(fā)揮了積極作用。2017年,桂林市著力推進(jìn)旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,旅游“雙創(chuàng)”工作在廣西遙遙領(lǐng)先。近年來(lái),廣西旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛,2017年廣西接待國(guó)內(nèi)外游客5.23億人次,同比增長(zhǎng)27.9%,實(shí)現(xiàn)旅游總消費(fèi)5580.36億元,同比增長(zhǎng)33.1%;接待入境過(guò)夜游客512.44萬(wàn)人次;接待國(guó)內(nèi)游客5.18億人次,國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)5418.61億元,同比增長(zhǎng)33.9%。廣西壯族自治區(qū)旅游發(fā)展委員會(huì):《2017年旅游主要指標(biāo)數(shù)據(jù)通報(bào)》,廣西壯族自治區(qū)文化和旅游廳網(wǎng)站,http://wlt:gxzf.gov.cn/zwgk/sjfb/t3922926.shtml,2018年1月18日。中央電視臺(tái)2017年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)設(shè)置桂林分會(huì)場(chǎng),在象鼻山景區(qū)搭建水舞臺(tái),實(shí)景演繹《劉三姐》《歌從漓江來(lái)》《帶上月光上路》等歌舞節(jié)目,明顯延續(xù)和發(fā)展了《印象·劉三姐》的文化元素與演出技法。作為一檔別具民族特色的實(shí)景演出,《印象·劉三姐》未來(lái)對(duì)于豐富桂林山水的文化內(nèi)涵、增強(qiáng)廣西旅游的時(shí)尚魅力、引領(lǐng)實(shí)景演出的發(fā)展潮流,仍將發(fā)揮不可小覷的作用。
(三)《印象·劉三姐》的示范引領(lǐng)與實(shí)景演出的興起
大多數(shù)文化活動(dòng)和表演實(shí)踐都以消費(fèi)為中介,消費(fèi)也越來(lái)越多地包含了符號(hào)和形象的消費(fèi)。邁克·費(fèi)瑟斯通:《消解文化:全球化、后現(xiàn)代主義與認(rèn)同》,北京大學(xué)出版社,2009年,第105頁(yè)。丹尼爾·貝爾指出:“當(dāng)代文化正在變成視覺(jué)文化,而不是印刷文化?!钡つ釥枴へ悹枺骸顿Y本主義文化矛盾》,趙一凡等譯,生活·讀書(shū)·新知三聯(lián)書(shū)店,1989年,第156頁(yè)。實(shí)景演出作為整合了視覺(jué)與聽(tīng)覺(jué)、文化與科技的文化產(chǎn)業(yè)典型形態(tài),迎合并引領(lǐng)了當(dāng)代大眾文化的審美趣味與消費(fèi)趨勢(shì),成為旅游演藝行業(yè)頗受歡迎的文化產(chǎn)品之一。
《印象·劉三姐》引領(lǐng)和帶動(dòng)了實(shí)景演出在中國(guó)大地上生根發(fā)芽、遍地開(kāi)花。在旅游演藝行業(yè)“溫和升溫”的背景下,實(shí)景演出與以主題(T)為核心、資源(R)為基礎(chǔ)、市場(chǎng)(M)為導(dǎo)向、產(chǎn)品(P)為成果的、用于民族文化旅游開(kāi)發(fā)的RMTP理論基本框架相契合。陸軍:《實(shí)景主題:民族文化旅游開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新模式——以桂林陽(yáng)朔“錦繡漓江·劉三姐歌圩”為例》,《旅游學(xué)刊》,2006年第3期,第3743頁(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年全國(guó)實(shí)景演出數(shù)量達(dá)66臺(tái),2018年增長(zhǎng)至78臺(tái),其中新增劇目15臺(tái),停演3臺(tái)。李軍:《2018中國(guó)實(shí)景演藝發(fā)展報(bào)告》,執(zhí)惠網(wǎng),http://www.tripvivid.com/articles/17209,2018年10月20日。我國(guó)實(shí)景演出每場(chǎng)座位數(shù)量平均約2000個(gè),每個(gè)項(xiàng)目投資平均在億元左右,其中不乏如《文成公主》這類(lèi)投資高達(dá)7.5億元的項(xiàng)目。實(shí)景演出的興起是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的一大特色,也是中國(guó)對(duì)于世界文化產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)貢獻(xiàn),其發(fā)展有自身的內(nèi)在邏輯。一方面,實(shí)景演出具有消費(fèi)主義的文化邏輯。演出中體現(xiàn)的符號(hào)消費(fèi)不僅表現(xiàn)在作為內(nèi)容符號(hào)的自然風(fēng)光和人文歷史上,也反映在其注重發(fā)揮名導(dǎo)、明星的符號(hào)效應(yīng)和號(hào)召力的創(chuàng)作與宣傳活動(dòng)上劉中望:《技術(shù)膜拜與藝術(shù)消費(fèi)——大型實(shí)景演出的文化社會(huì)學(xué)分析》,《湘潭大學(xué)學(xué)報(bào)》(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2015年第6期,第107110頁(yè)。,激發(fā)了公眾的消費(fèi)欲望。另一方面,實(shí)景演出具有功利主義的經(jīng)濟(jì)邏輯。演出有著完整的運(yùn)營(yíng)體系,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)融資、經(jīng)營(yíng)管理、品牌塑造、票價(jià)制定等環(huán)節(jié)的把握,保持內(nèi)部活力;通過(guò)滿(mǎn)足和協(xié)調(diào)相關(guān)利益者的需求,形成完整的旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。以票價(jià)為例,我國(guó)實(shí)景演出普通票價(jià)在160~290元,貴賓票價(jià)在290~600元,總統(tǒng)票價(jià)則在600~1000元不等劉筠梅:《實(shí)景演出項(xiàng)目運(yùn)作特點(diǎn)分析》,《大舞臺(tái)》,2012年第10期,第278頁(yè)。。(見(jiàn)表1)分級(jí)別的高票價(jià)反映了實(shí)景演出作為一種文化產(chǎn)品所具有的商業(yè)特性。
實(shí)景演出在我國(guó)生根發(fā)芽并蓬勃發(fā)展,是文化創(chuàng)意鮮明、產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬、發(fā)展環(huán)境良好的綜合作用結(jié)果。然而在追逐利潤(rùn)與關(guān)聯(lián)交易的資本市場(chǎng),文化產(chǎn)業(yè)面臨諸多難以預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。為維護(hù)文化產(chǎn)品的生命力并避免其遭遇嚴(yán)重沖擊,調(diào)控與監(jiān)管顯得尤為重要。
二、管理失靈:《印象·劉三姐》遭遇破產(chǎn)困境的多重原因
《印象·劉三姐》長(zhǎng)期保持正常演出,盈利能力相對(duì)理想。然而越來(lái)越頻繁、越來(lái)越復(fù)雜的資本運(yùn)作,使文化產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的風(fēng)險(xiǎn),資本的野蠻與殘酷考驗(yàn)著文化產(chǎn)業(yè)的生存能力與生命周期?!队∠蟆⑷恪吩谑籽菔旰笤庥鼋?jīng)營(yíng)滑鐵盧,在公權(quán)力的保護(hù)下才得以繼續(xù)存在。深入探究多年來(lái)廣維文華的運(yùn)營(yíng)情況,可以發(fā)現(xiàn)其在公司管理、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)防控方面存在諸多漏洞。
(一)內(nèi)部運(yùn)營(yíng):股權(quán)轉(zhuǎn)讓頻繁、市場(chǎng)運(yùn)作未果
廣維文華是《印象·劉三姐》的經(jīng)營(yíng)公司,由廣西維尼綸集團(tuán)有限公司與廣西文華藝術(shù)有限公司作為直接股東,前者持股比例為67%,后者為33%。2012年,廣西紅樹(shù)林投資有限公司以每元注冊(cè)資本6.72元的價(jià)格收購(gòu)了廣西維尼綸集團(tuán),并將紅樹(shù)林公司改名為廣西印象劉三姐公司。2013年起,《印象·劉三姐》經(jīng)營(yíng)公司的資本市場(chǎng)運(yùn)作逐漸增多。表2顯示了廣維文華從成立伊始到宣布破產(chǎn)重組時(shí)期內(nèi)的股權(quán)變更情況。
在廣維文華的控股方自2012年以來(lái)不斷更迭的過(guò)程中,有意收購(gòu)其股份的大多為上市公司,這從側(cè)面反映出廣維文華一直企圖實(shí)現(xiàn)上市。然而法院信息顯示,廣維文華市場(chǎng)運(yùn)作的失敗,主要原因在于債務(wù)過(guò)多、信用不佳,多次為母公司進(jìn)行關(guān)聯(lián)擔(dān)保,使其承擔(dān)了巨額債務(wù)。隨著控股方的屢次轉(zhuǎn)讓?zhuān)嚓P(guān)資本運(yùn)作活動(dòng)逐漸增多,《印象·劉三姐》這一文化產(chǎn)品面臨的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,承受的負(fù)擔(dān)越來(lái)越重。2017年廣維文華破產(chǎn)重組后,其15.8億元的債務(wù)涉及20位主體,其中最大的債權(quán)人是柳州銀行,債權(quán)核定總額為8.48億元。蓋源源、張玉路:《張藝謀IP〈印象·劉三姐〉年凈利潤(rùn)7000萬(wàn),為什么宣告破產(chǎn)?》,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,2018年1月23日。廣維文華的破產(chǎn),給當(dāng)時(shí)控股方三湘股份帶來(lái)一定的沖擊,對(duì)三湘股份2017年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表凈利潤(rùn)影響為負(fù)4938萬(wàn)元,而這部分股權(quán)投資收益也都將不再存續(xù)。數(shù)據(jù)來(lái)源:《三湘印象股份有限公司2017年度報(bào)告》,東方財(cái)富網(wǎng),https://pdf.dfcfw.com/pdf/H2_AN201806291160844765_1.pdf,2018年6月29日。值得一提的是,在廣維文華的諸多債權(quán)人中,包括張藝謀、馬云等間接持股的名人,如三湘股份收購(gòu)的觀印象藝術(shù)發(fā)展有限公司,張藝謀間接持有25%的股份。
股權(quán)轉(zhuǎn)讓頻繁、市場(chǎng)運(yùn)作未果,不可避免地給廣維文華帶來(lái)了更大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn):一方面,股權(quán)轉(zhuǎn)讓失敗會(huì)打亂原本的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,使優(yōu)質(zhì)資本注入的可能成空;另一方面,證監(jiān)會(huì)對(duì)股權(quán)轉(zhuǎn)讓失敗的相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督,若存在杠桿買(mǎi)殼的現(xiàn)象,則會(huì)受到相應(yīng)警告和處罰。而這些經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),無(wú)疑會(huì)直接牽連和影響《印象·劉三姐》的生命力。
(二)運(yùn)行邏輯:“野蠻”的資本與文化產(chǎn)業(yè)的隱疾
《印象·劉三姐》的困境,反映出資本市場(chǎng)的野蠻性及其帶給文化產(chǎn)業(yè)的隱疾。正如廣維文華股權(quán)更迭狀況所顯示的,時(shí)下不斷出現(xiàn)的文化公司與A股公司的兼并重組,實(shí)質(zhì)上是A股公司希望依托優(yōu)質(zhì)的文化概念以放大股價(jià),實(shí)現(xiàn)收益的增長(zhǎng);而實(shí)景演出和旅游演藝行業(yè)高投資風(fēng)險(xiǎn)下的熱潮,本質(zhì)上更像是一場(chǎng)轟轟烈烈的文化圈地運(yùn)動(dòng)。以文化為核心吸引物而衍生的旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)了周邊餐飲、商業(yè)、住宿等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,更助推了所在片區(qū)的土地溢價(jià),這是實(shí)體經(jīng)濟(jì)引入文化元素的最大誘因。如:武漢中央文化區(qū)(《漢秀》演出地)的房產(chǎn)自正式銷(xiāo)售以來(lái),連續(xù)4年成為武漢地產(chǎn)銷(xiāo)量冠軍,豪宅、辦公、商鋪等物業(yè)累積銷(xiāo)售額超過(guò)300億元參見(jiàn)肖波、錢(qián)珊:《旅游演藝業(yè)的技術(shù)崇拜與文化失語(yǔ)——以武漢〈漢秀〉為例》,《同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào)》(社會(huì)科學(xué)版),2018年第1期,第3948頁(yè)。。??谟^瀾湖華誼馮小剛電影公社是以馮氏電影為元素創(chuàng)辦的綜合文化商街;2017年電影《芳華》拿到14.23億的票房成績(jī),拍攝地“芳華小院”成為諸多觀眾的打卡之地。
在看到文化創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的同時(shí),不能忽視資本對(duì)文化的剝削。廣維文華的破產(chǎn)以及《印象·劉三姐》的困境,原因不僅僅在于一次次未果的資本活動(dòng),還在于公司經(jīng)營(yíng)者與管理者以《印象·劉三姐》為質(zhì)押進(jìn)行的多次不當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)擔(dān)保。由于廣維文華對(duì)企業(yè)資產(chǎn)情況以及對(duì)外擔(dān)保狀況等信息選擇不公示,因此無(wú)從獲知相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體數(shù)據(jù)。但公開(kāi)報(bào)道的數(shù)據(jù)顯示,廣維文華的擔(dān)保債務(wù)不低于10億元,關(guān)聯(lián)企業(yè)拿錢(qián)去投資其他項(xiàng)目,結(jié)果大多失敗,這是《印象·劉三姐》演出常年盈利,但公司仍資不抵債、最終破產(chǎn)重組的關(guān)鍵原因。廣維文華公司經(jīng)歷多次被收購(gòu)后,成了上市公司的子公司,同時(shí)也喪失了選擇的自主權(quán)。《印象·劉三姐》成為一種商業(yè)噱頭,逐漸淪為資本的附庸,在資本市場(chǎng)的運(yùn)作中不斷被利用、被消費(fèi)。資本行業(yè)另有一個(gè)惡劣的風(fēng)氣是資本希望拿文化獲利,但極少進(jìn)行再投入。十幾年來(lái),《印象·劉三姐》演出內(nèi)容不斷被壓縮,極少考慮更新升級(jí),導(dǎo)致演出質(zhì)量“縮水”。隨著實(shí)景演出行業(yè)“一招鮮,吃遍天”時(shí)代的漸行漸遠(yuǎn),不少新的演出后來(lái)居上,如注重?cái)⑹碌摹队∠蟆ご蠹t袍》、注重沉浸式體驗(yàn)的《又見(jiàn)平遙》、注重文化科技融合與精細(xì)服務(wù)的《長(zhǎng)恨歌》。相比之下,《印象·劉三姐》還在原地:它是這個(gè)行業(yè)絢麗的開(kāi)端和旗幟,卻由于資本管理的失范而無(wú)法開(kāi)創(chuàng)新的局面。
誠(chéng)然,資本介入文化生產(chǎn),使文化生產(chǎn)遵從著一定的資本邏輯。但資本對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)效的追求,強(qiáng)化并固化著文化生產(chǎn)精神價(jià)值的現(xiàn)實(shí)性。從《印象·劉三姐》的境遇不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)下的資本邏輯使文化產(chǎn)業(yè)越來(lái)越走向“泛資本化”,文化的生產(chǎn)受到資本運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的規(guī)范,被迫改變其基本的社會(huì)角色與功能胡瀟:《資本介入文化生產(chǎn)的耦合效應(yīng)》,《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》,2015年第6期,第4561+206頁(yè)。。高度的工業(yè)化制作與強(qiáng)力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),往往會(huì)使符號(hào)快感代替文化內(nèi)涵,導(dǎo)致文化產(chǎn)品走入誤區(qū)。長(zhǎng)此以往,文化產(chǎn)品中的文化元素就將被逐漸稀釋、降解,成為只有形式而無(wú)本真的消費(fèi)產(chǎn)品。
(三)外部監(jiān)督:監(jiān)管缺失與風(fēng)控體系的不健全
在廣維文華被廣西紅樹(shù)林投資有限公司(已更名為陽(yáng)朔印象劉三姐旅游文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司)收購(gòu)后的2015—2017年,該公司曾有多次失信行為,如廣維文華給付廣西桂香建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司工程款823萬(wàn)元及利息11.5萬(wàn)元,但并未完全履行;該公司實(shí)際控制人31次被列入最高人民法院的失信被執(zhí)行人名單,其中多是因欠債被法院要求償還卻拒不履行,如隱匿財(cái)產(chǎn)規(guī)避執(zhí)行、轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)規(guī)避執(zhí)行等丁舟洋:《廣西資本玩家丁磊5年前入局〈印象·劉三姐〉31次被列入“老賴(lài)”黑名單》,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》,2018年1月24日。。在多次失信的影響下,廣維文華已經(jīng)被列入全國(guó)失信被執(zhí)行人名單。
根據(jù)上表,廣維文華的失信行為發(fā)生在并購(gòu)及資本多次介入、企圖借殼上市之后。同時(shí),該公司多次未能與債權(quán)人達(dá)成和解,這些信用危機(jī)也是資本運(yùn)作未果的重要原因之一。諸多現(xiàn)象表明,廣維文華在2012年股權(quán)更迭后,存在著內(nèi)部管理混亂、監(jiān)管不力的問(wèn)題。一方面,廣維文華未能準(zhǔn)確預(yù)估資本介入文化后可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨時(shí)沒(méi)有有效的預(yù)警機(jī)制和解決措施;另一方面,廣維文華缺乏對(duì)經(jīng)營(yíng)者、管理者以及財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)等有力的監(jiān)管體系和追責(zé)機(jī)制,以致實(shí)際控制人將其反復(fù)質(zhì)押擔(dān)保后,缺乏自救能力。
與此同時(shí),金融監(jiān)管與社會(huì)監(jiān)管的乏力與缺位也是造成廣維文華陷入困境的原因之一。第一,實(shí)景演出行業(yè)的金融監(jiān)管權(quán)力分散,存在著重復(fù)監(jiān)管與監(jiān)管空白并存的現(xiàn)象。盡管廣維文華及其實(shí)際控制人多次被列入失信名單,相關(guān)部門(mén)還是無(wú)法敏銳地察覺(jué)到廣維文華屢次出現(xiàn)的股份無(wú)效轉(zhuǎn)讓的隱患,更未能對(duì)該公司的財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)困境加以有效的監(jiān)督與管控。第二,實(shí)景演出作為一種尚未完全發(fā)展成熟的文化行業(yè),擁有監(jiān)督權(quán)限的第三方機(jī)構(gòu)較少,演出企業(yè)和控股公司的管理與財(cái)務(wù)信息透明度不高,沒(méi)有建立起一套完善的社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。廣維文華的市場(chǎng)信用缺失與誠(chéng)信體系建設(shè)需要匯集與整合多方資源進(jìn)行評(píng)估與改良,社會(huì)監(jiān)督的缺位也是制約實(shí)景演出行業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。
三、文化例外:破解實(shí)景演出資本困局的探討
“文化例外”(culturalexception)這一概念源于1993年法國(guó)在“烏拉圭回合”談判中提出的一項(xiàng)原則:“文化產(chǎn)品體現(xiàn)人類(lèi)的精神價(jià)值,事關(guān)一個(gè)國(guó)家的形象和民族身份,不能等同于一般商品,無(wú)法完全由市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控,而是需要國(guó)家公共權(quán)力的干預(yù)和國(guó)家文化政策的引導(dǎo)?!盙ourneyB.,Exceptionculturelleetmondialisation,PressesdeSciencesPo,2002,pp.9398.雖然“文化例外”提出的語(yǔ)境是國(guó)家對(duì)于本國(guó)文化的保護(hù),但這一概念關(guān)于文化在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不同于一般商品的特性、公共權(quán)力對(duì)文化產(chǎn)品的干預(yù)等核心理念,對(duì)于實(shí)景演出行業(yè)發(fā)展及至文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)管與可持續(xù)發(fā)展,具有很強(qiáng)的借鑒意義。通過(guò)公權(quán)力對(duì)文化市場(chǎng)進(jìn)行制約,保護(hù)文化資源在商業(yè)活動(dòng)中不被濫用、不受耗損,是能夠被業(yè)界廣泛接受的觀念。
(一)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下“文化例外”的適用原則
“文化例外”是法國(guó)于1980年代醞釀?dòng)懻?,并?993年在關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定談判中正式在國(guó)際場(chǎng)合提出的?!拔幕狻币髮⑽幕a(chǎn)品與其他商品區(qū)別對(duì)待,文化產(chǎn)品不適用于貿(mào)易自由化原則?!拔幕狻痹瓌t后來(lái)發(fā)展成“文化多樣性”并得到諸多國(guó)家的認(rèn)同與響應(yīng),其內(nèi)涵從對(duì)外貿(mào)易領(lǐng)域延伸到本土文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域?!拔幕狻痹瓌t的核心要義在于:“文化產(chǎn)品并非一般產(chǎn)品,文化產(chǎn)品因其特殊價(jià)值不能屈從于市場(chǎng)”奧雷利·菲利佩:《法國(guó)——直面自由市場(chǎng),堅(jiān)持“文化例外”的先鋒》,《世界報(bào)》,2013年6月14日。,由于“文化產(chǎn)品的特殊性決定其不能像普通商品一樣完全接受市場(chǎng)調(diào)控”,所以“政府等公共部門(mén)介入文化領(lǐng)域十分必要”王吉英:《從“文化例外”看法國(guó)的文化保護(hù)主義政策》,《科教文匯》,2013年第10期,第99頁(yè)。。在資本與文化的結(jié)合不可避免的情況下,要破解實(shí)景演出面臨的資本困局,須考慮文化資源與文化產(chǎn)業(yè)的特性,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)行一定程度的“文化例外”原則。
“文化例外”的目標(biāo)是保護(hù)文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的商品屬性與文化屬性,使其避免在資本介入之后過(guò)度市場(chǎng)化、商業(yè)化和同質(zhì)化。從《印象·劉三姐》的困境可以看出,目前我國(guó)實(shí)景演出之所以有這么高的熱度,根源在于其能為資本占有者創(chuàng)造更多收益,但資方并不重視演出質(zhì)量的提高、創(chuàng)意的更新以及產(chǎn)品的迭代升級(jí)顯得并非十分重要。最終,實(shí)景演出不免逐漸走向同質(zhì)化,甚至淪為資本的玩物,其最初蘊(yùn)含的文化意義被不斷解構(gòu)、稀釋。因此,為應(yīng)對(duì)并減少市場(chǎng)失靈帶給實(shí)景演出行業(yè)乃至整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的耗損,亟須堅(jiān)持“文化例外”原則,在文化市場(chǎng)引入政府公權(quán)力并對(duì)其進(jìn)行制約。
“文化例外”原則適用于我國(guó)實(shí)景演出行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)實(shí)。一方面,文化產(chǎn)品具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值與文化價(jià)值,能夠傳遞特定的文化符號(hào)和意識(shí)形態(tài),需要在市場(chǎng)自由的前提下輔以政府管制。另一方面,文化產(chǎn)業(yè)面臨著不同于普通產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn),傳統(tǒng)文化成果與優(yōu)秀文化內(nèi)涵被過(guò)度商業(yè)化后易流失、變質(zhì),因而需要政府“看得見(jiàn)的手”為其提供保護(hù)。按照“文化例外”原則,政府對(duì)實(shí)景演出行業(yè)的制作、運(yùn)營(yíng)、推廣進(jìn)行適當(dāng)資助,有助于行業(yè)內(nèi)形成文化生產(chǎn)的良性循環(huán)。首先,合理、恰當(dāng)?shù)馁Y金扶持有助于解決實(shí)景演出經(jīng)營(yíng)公司面臨的融資壓力,使其有足夠的精力專(zhuān)注于演出質(zhì)量的提升,不必為獲取資本支持而過(guò)多地承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。其次,在政府公權(quán)力監(jiān)督與管理下,文化市場(chǎng)運(yùn)作會(huì)受到一定約束,有利于保護(hù)民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不受資本過(guò)度蠶食。在此次《印象·劉三姐》破產(chǎn)風(fēng)波中,政府和法院為保護(hù)這一文化品牌,沒(méi)有選擇破產(chǎn)清算,而是采取破產(chǎn)重組、批準(zhǔn)公司重整計(jì)劃草案。計(jì)劃執(zhí)行后,北京天創(chuàng)文投演藝有限公司持有其100%的股權(quán)?!队∠蟆⑷恪菲飘a(chǎn)重組后,2018年桂林市陽(yáng)朔縣接待游客175195萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)13%;實(shí)現(xiàn)旅游總消費(fèi)24232億元,同比增長(zhǎng)337%。陽(yáng)朔縣人民政府:《2019年政府工作報(bào)告》,廣西桂林市陽(yáng)朔縣人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,http://www.yangshuo.gov.cn/zfxxgkzl/gzbg/201903/t20190301_1098025.htm,2019年3月15日。這一數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出政府對(duì)文化創(chuàng)意企業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)品的保護(hù)是有效且必要的。
(二)實(shí)景演出行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控與行業(yè)監(jiān)管
實(shí)景演出行業(yè)需要更加有效、更具針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制與運(yùn)營(yíng)監(jiān)管體系。第一,實(shí)景演出的基礎(chǔ)是文物古跡、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、自然景觀等公共文化資源。對(duì)于具有非排他性的公共文化資源而言,當(dāng)金融資本介入時(shí),其價(jià)值無(wú)法進(jìn)行精準(zhǔn)估計(jì),其產(chǎn)出能力亦難以統(tǒng)計(jì),使《印象·劉三姐》這類(lèi)文化產(chǎn)品的融資產(chǎn)生了一定難度。第二,實(shí)景演出行業(yè)的核心是創(chuàng)意與個(gè)性。文化產(chǎn)品一旦陷入同質(zhì)化,就會(huì)面臨市場(chǎng)流失、萎縮的問(wèn)題?!队∠蟆⑷恪烦晒螅楷F(xiàn)了大量模仿該產(chǎn)品形式或內(nèi)容的實(shí)景演出,大規(guī)模的工業(yè)化與過(guò)度的商業(yè)化導(dǎo)致文化產(chǎn)品越來(lái)越易于復(fù)制,隨之而來(lái)的則是質(zhì)量水平的下降與投入產(chǎn)出的失衡。第三,“文化+”與產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)下誕生的旅游實(shí)景演出等新興業(yè)態(tài),強(qiáng)化了文化在資本領(lǐng)域的可操作性,忽視了文化的生態(tài)性與延續(xù)性。實(shí)景演出往往不自知地淪為背后企業(yè)實(shí)現(xiàn)土地溢價(jià)的手段,處于隨時(shí)被摒棄的危機(jī)之中。
文化產(chǎn)業(yè)的“文化負(fù)載”與“倫理屬性”決定了文化產(chǎn)品直接作用于人的精神世界,對(duì)社會(huì)風(fēng)尚和倫理道德建設(shè)影響巨大。張永奇:《當(dāng)前中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的倫理風(fēng)險(xiǎn)及其化解策略》,《云南社會(huì)科學(xué)》,2017年第4期,第141148頁(yè)。因此,對(duì)實(shí)景演出等文化行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控、對(duì)經(jīng)營(yíng)實(shí)景演出的文化企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,是急需且必要的。首先,政府應(yīng)該進(jìn)一步推進(jìn)文化企業(yè)信用評(píng)估工作,形成一套能夠具體反映文化行業(yè)效率、兼顧經(jīng)濟(jì)與社會(huì)雙重屬性的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并委托相關(guān)部門(mén)或第三方及時(shí)對(duì)企業(yè)進(jìn)行信用調(diào)查,懲戒失信人,實(shí)行追責(zé)機(jī)制,避免急功近利的經(jīng)營(yíng)者過(guò)度染指優(yōu)秀的文化產(chǎn)品。其次,政府在對(duì)實(shí)景演出等文化行業(yè)進(jìn)行資金扶持的同時(shí),應(yīng)當(dāng)對(duì)資金流向進(jìn)行有效監(jiān)督,避免資本運(yùn)作過(guò)程中某些企業(yè)為獲取資助而建設(shè)低質(zhì)量的文化項(xiàng)目,以提高資金的使用效率,促進(jìn)文化市場(chǎng)秩序穩(wěn)定、文化產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展。此外,政府還應(yīng)推動(dòng)建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的文化金融,對(duì)實(shí)景演出等文化產(chǎn)品或項(xiàng)目的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行全方位評(píng)估并合理預(yù)測(cè)文化產(chǎn)品或項(xiàng)目的全產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)。孫麗君:《全產(chǎn)業(yè)鏈視角下我國(guó)文化金融風(fēng)險(xiǎn)形成原因及其防范機(jī)制》,《福建論壇》(人文社會(huì)科學(xué)版),2017年第4期,第2833頁(yè)。總之,應(yīng)及早行動(dòng),精準(zhǔn)施策,正視文化的多元屬性與經(jīng)濟(jì)特性,研究解決實(shí)景演出及大文化產(chǎn)業(yè)中文化與商業(yè)的復(fù)雜關(guān)系,預(yù)防并化解其間的主要風(fēng)險(xiǎn)。
四、結(jié)語(yǔ)
實(shí)景演出在中國(guó)的興起與成功,代表著產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)下“文化+”新興業(yè)態(tài)的勝利。《印象·劉三姐》所代表的實(shí)景演出是文化與旅游結(jié)合的產(chǎn)物,更是有效發(fā)揮地域民族文化資源價(jià)值、激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)活力的有效途徑。然而《印象·劉三姐》經(jīng)營(yíng)公司廣維文華的破產(chǎn)重組,反映了市場(chǎng)化背景下資本介入文化后給實(shí)景演出等文化行業(yè)帶來(lái)的另類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。由于文化產(chǎn)業(yè)的特殊性,相比于傳統(tǒng)行業(yè),實(shí)景演出存在著投資融資困難、規(guī)模生產(chǎn)不便、版權(quán)意識(shí)薄弱、生態(tài)意識(shí)缺乏等問(wèn)題。實(shí)景演出行業(yè)的市場(chǎng)管制一旦過(guò)度放松,就會(huì)產(chǎn)生“市場(chǎng)失靈”的現(xiàn)象,使優(yōu)秀的文化產(chǎn)品遭受?chē)?yán)重打擊。實(shí)景演出乃至整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展,不僅需要文化企業(yè)不斷完善自身經(jīng)營(yíng)方式,更需要遵循“文化例外”的原則,合理依靠公權(quán)力的引導(dǎo)與保護(hù)。一方面,推行積極的投融資政策并加以經(jīng)濟(jì)扶持,使實(shí)景演出不再因資金困難而使演出質(zhì)量大打折扣;另一方面,鼓勵(lì)金融監(jiān)督與社會(huì)監(jiān)督并行,為實(shí)景演出行業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn)做出準(zhǔn)確預(yù)警與評(píng)估,及時(shí)采取防控策略??傊?,在市場(chǎng)之手與政府之手相結(jié)合的管理模式下,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、政府、社會(huì)的三維協(xié)同合作,才是推動(dòng)實(shí)景演出行業(yè)健康發(fā)展的科學(xué)之路。