郝雯清 黃子如

摘 要：創(chuàng)新是企業(yè)獲得短期績效提升和長久競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵之處，董事會在企業(yè)創(chuàng)新決策過程中發(fā)揮決定性作用，進而對企業(yè)創(chuàng)新能力和創(chuàng)新績效產(chǎn)生重要影響。本文從差異性角度出發(fā)研究董事會對企業(yè)創(chuàng)新績效的影響，選取董事年齡差異性、性別差異性、學(xué)歷差異性和職業(yè)差異性四個指標(biāo)進行深入分析。經(jīng)理論研究發(fā)現(xiàn)，上述四種差異性均會對創(chuàng)新績效產(chǎn)生“倒U型”影響，并在此基礎(chǔ)上為企業(yè)提出管理建議。

關(guān)鍵詞：董事會差異性;創(chuàng)新績效;管理建議

一、引言

數(shù)字技術(shù)時代的背景下，技術(shù)的更替速度加快，企業(yè)的創(chuàng)新訴求進一步變強，然而我國企業(yè)在創(chuàng)新方面仍面臨一些亟待解決的問題，例如：企業(yè)由于缺乏資金和技術(shù)的支持，創(chuàng)新的動力和能力不足，成果轉(zhuǎn)化效率低;體制限制、激勵政策不均衡和評估機制不健全等原因使得創(chuàng)新環(huán)境不完善;市場發(fā)展迅速，企業(yè)運營管理模式發(fā)生改變，企業(yè)家受限于發(fā)展思維的慣性，創(chuàng)新意愿不強。而對企業(yè)來講，更強的自主創(chuàng)新以及將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為績效的能力，是獲取更大短期效益并提升長久時間范圍內(nèi)行業(yè)地位的根本。

企業(yè)創(chuàng)新績效受到創(chuàng)新決策和戰(zhàn)略的指引，其中董事會作為戰(zhàn)略決策單位的同時亦是企業(yè)獲取外部資源的關(guān)鍵渠道，在企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定過程中起決定性作用。因此，受到風(fēng)險偏好和接受新事物能力等個人特質(zhì)影響的董事會內(nèi)部成員決策風(fēng)格，將影響企業(yè)創(chuàng)新方案的選擇和創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定，而董事的風(fēng)險偏好等因素由學(xué)歷背景、職業(yè)背景等個人經(jīng)歷所塑造。各董事間個人特質(zhì)的不同構(gòu)成了董事會差異性，進而影響企業(yè)創(chuàng)新，其與企業(yè)創(chuàng)新間的影響機制也成為企業(yè)治理領(lǐng)域的重要研究課題。

近年來，學(xué)界關(guān)于董事會差異性的理論探討日趨成熟。李小青等（2014）認為，在商業(yè)銀行中，更高的年齡異質(zhì)性與更多的創(chuàng)新決策相對應(yīng);嚴(yán)若森等（2019）認為，董事會性別多樣性的提高有利于更多元化決策的產(chǎn)出，進而有利于促進企業(yè)創(chuàng)新;李小青等（2012）認為，董事會職能背景差異性的提高將促進研發(fā)支出增多，而相對應(yīng)過高的教育程度差異性會使得企業(yè)減少其研發(fā)支出。綜上，學(xué)界針對董事會差異性與創(chuàng)新的關(guān)系已進行大量研究，但將影響董事會差異性的四個指標(biāo)綜合起來分析的研究還不夠充分。由此，本文將綜合具體分析企業(yè)內(nèi)部董事會差異性與企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系，同時借鑒李維安等（2014）的分類方法，將董事會差異性指標(biāo)分為社會異質(zhì)性和職業(yè)異質(zhì)性。從社會異質(zhì)性中選取董事年齡和性別兩個指標(biāo);從職業(yè)異質(zhì)性角度，選取職業(yè)和學(xué)歷兩個指標(biāo)，構(gòu)建更加全面的董事會差異性衡量架構(gòu)，進一步分析其與企業(yè)創(chuàng)新投入的關(guān)系，為企業(yè)創(chuàng)新績效的提升提供理論支持，為相關(guān)管理部門提供科學(xué)有效的方法論。

二、董事會差異性與創(chuàng)新績效的關(guān)系

1.董事年齡差異性與創(chuàng)新績效的關(guān)系

年齡作為個人特質(zhì)中重要的影響因素，在一定程度上影響董事會成員創(chuàng)新決策的效率和效果。隨著年齡的增長，個人知識閱歷不斷提升，在企業(yè)內(nèi)部享有更高話語權(quán)，對企業(yè)的創(chuàng)新決策戰(zhàn)略制定產(chǎn)生重要影響。與此同時，年齡異質(zhì)性也會顯著影響企業(yè)創(chuàng)新。年齡異質(zhì)性保持在較低水平對于創(chuàng)新有促進作用。從心理學(xué)的角度看，年齡相仿的董事具有“相互吸引”的特點，相似的社會和工作經(jīng)歷減少了董事成員之間的交流障礙，降低了溝通成本，有利于將更多的時間和精力投入到研發(fā)試驗中，增強創(chuàng)新績效。較低概率的沖突和較高程度的共識會一定程度避免由不同意見妥協(xié)而制定的創(chuàng)新決策，提高了創(chuàng)新戰(zhàn)略的可實施性和有效性;從社會團體的角度看，人們常常愿意和自己社會類別相似的人“抱團”，而對不屬于該團體的人有一定的抵觸心理。因此，較大的董事會成員年齡差異會降低團隊成員的合作意愿，不利于創(chuàng)新戰(zhàn)略的落實。此外，董事成員年齡存在一定程度的差異對創(chuàng)新亦有促進作用。不同年齡階段的董事由于認知和價值觀的差異，會提出多樣化的創(chuàng)新想法和建議，更能增強企業(yè)的創(chuàng)新潛力。綜合上述分析，董事會年齡差異性和企業(yè)創(chuàng)新呈現(xiàn)出“倒U型”關(guān)系，差異性維持在適中水平有利于企業(yè)創(chuàng)新。

2.董事性別差異性與創(chuàng)新績效的關(guān)系

董事性別差異性和創(chuàng)新績效也存在一定的“倒U型”關(guān)系。目前我國企業(yè)董事會成員大部分為男性，女性董事占比還有待進一步提高。以天津為例，截至2019年，在23家主板上市的混改企業(yè)中，有8家企業(yè)董事會成員全部為男性，有11家企業(yè)女性董事占比低于三分之一，性別比例嚴(yán)重失衡。然而，女性董事占比對創(chuàng)新的影響是把“雙刃劍”。一方面，由于女性在家庭中的角色，使得她們更加關(guān)注消費市場，可以幫助企業(yè)選擇更明確的創(chuàng)新投入的方向。同時，女性更多地承擔(dān)了贍養(yǎng)老人和子女的責(zé)任，相較于男性而言，具有更強的“利他性”心理，有助于增強企業(yè)社會責(zé)任的履行，進而幫助企業(yè)更容易獲得技術(shù)創(chuàng)新所需要的資源，提高研發(fā)投入和創(chuàng)新績效。另一方面，男性相較于女性而言，更傾向于制定風(fēng)險高的創(chuàng)新決策，女性董事占比高會使創(chuàng)新投入的失敗風(fēng)險降低，創(chuàng)新戰(zhàn)略的可實施性增強;但由于女性具有風(fēng)險規(guī)避的性格特點，在制定戰(zhàn)略時往往持保守態(tài)度，而創(chuàng)新具有不確定性的特點，女性董事占比過多會不利于企業(yè)研發(fā)投入的增加，使得創(chuàng)新績效難以實現(xiàn)較大幅度的增長。因此董事的性別保持在較為均衡狀態(tài)有利于創(chuàng)新績效的提高。

3.董事學(xué)歷差異性與創(chuàng)新績效的關(guān)系

除年齡、性別外，董事的學(xué)歷特征也是影響企業(yè)創(chuàng)新決策的重要因素。董事的學(xué)歷越高，學(xué)習(xí)能力和信息識別能力越強，可以較為迅速地捕捉到現(xiàn)有市場的關(guān)鍵信息并進行恰當(dāng)?shù)厥占?，提出切實可行的?chuàng)新想法并解決其存在的研發(fā)問題。此外，董事成員學(xué)歷背景的差異性也有助于提高企業(yè)的創(chuàng)新績效。學(xué)歷高的董事，如博士、博士后等，擁有較為前沿的學(xué)術(shù)背景和理論基礎(chǔ)，可以提出一系列創(chuàng)新想法，并給出創(chuàng)新建議。而擁有學(xué)士學(xué)位或碩士學(xué)位的董事，社會經(jīng)歷和實踐經(jīng)歷較為豐富，更能較為準(zhǔn)確地分析現(xiàn)行市場環(huán)境，評估創(chuàng)新戰(zhàn)略的可實施性，進而降低創(chuàng)新投入所帶來的風(fēng)險和不確定性。因此，董事學(xué)歷存在一定的差異，可以有效地將理論與實際結(jié)合，大幅提升企業(yè)的創(chuàng)新績效。而董事學(xué)歷差異性過高也會在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略時產(chǎn)生意見分歧，增加溝通成本，降低研發(fā)投入，進而降低企業(yè)創(chuàng)新績效。

4.董事職業(yè)差異性與創(chuàng)新績效的關(guān)系

董事職業(yè)差異性是指董事會成員進入企業(yè)前工作經(jīng)歷的差異性。職業(yè)差異性較高的董事會由不同工作背景的董事組成，可以從企業(yè)的各個層面考量創(chuàng)新決策戰(zhàn)略，例如以往從事律師職業(yè)的董事可以從法律層面和社會責(zé)任層面為企業(yè)提供最優(yōu)化選擇，證券從業(yè)者可以從公司股票以及市值角度考慮創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理性，而有行政管理崗位經(jīng)驗的董事能夠從企業(yè)管理和戰(zhàn)略落實性角度評估創(chuàng)新決策可行性。此外，董事工作背景的差異性亦會為企業(yè)提供更多可利用資源和有效信息，進一步促進組織間的相互學(xué)習(xí)，幫助團隊做出有效的創(chuàng)新決策。一方面，職業(yè)差異過大容易產(chǎn)生意見分歧，造成團隊分裂，使團隊凝聚力降低，減少整個團隊進行創(chuàng)新投入的動力。另一方面，差異性過大，董事會成員較難把握彼此態(tài)度和行為，交流效率降低，將會導(dǎo)致不必要的時間成本提高，進而阻礙企業(yè)創(chuàng)新績效的提高。

三、管理建議

1.董事年齡架構(gòu)應(yīng)根據(jù)企業(yè)所處的生命周期進行合理設(shè)置

當(dāng)企業(yè)生命周期處于成熟期，即企業(yè)擁有較高的盈利能力，通過適當(dāng)提高董事會成員年齡差異性，一方面可以使企業(yè)了解更廣泛年齡層人群關(guān)注重點，有針對性地宣傳銷售產(chǎn)品提高企業(yè)盈利能力;另一方面使創(chuàng)新戰(zhàn)略廣泛考慮社會各年齡群體需求，有利于做出符合多數(shù)人需要的創(chuàng)新決策，延長相應(yīng)產(chǎn)品成熟期時長。而當(dāng)企業(yè)生命周期處于生長期時企業(yè)的增長潛力較大，但是盈利能力相對較差，可以適當(dāng)降低董事會成員年齡的差異性，提高達成一致創(chuàng)新決策的效率，減少沖突，使企業(yè)的創(chuàng)新能力穩(wěn)步上升。

2.提高女性董事占比，增強企業(yè)創(chuàng)新柔性

女性董事占比過低是我國企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象，平均來看，目前我國企業(yè)董事會中女性占比不足三分之一。而女性董事的存在可以為企業(yè)創(chuàng)新提供多元化視角，提高創(chuàng)新決策的多樣性;幫助企業(yè)社會責(zé)任的履行，為企業(yè)創(chuàng)新帶來更多可利用資源;同時女性董事也能夠幫助企業(yè)進行適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險規(guī)避，以提高企業(yè)創(chuàng)新決策制定的有效性和落實性，進而增強企業(yè)的創(chuàng)新績效。因此，建議在調(diào)整董事會成員架構(gòu)時，把性別比例的因素考慮其中，適當(dāng)提高女性董事在整個董事會中的數(shù)量。

3.重視董事學(xué)歷背景，合理安排具有不同學(xué)歷背景的董事架構(gòu)

董事會成員的學(xué)歷背景在如今的市場環(huán)境中起到愈發(fā)重要的作用。擁有足夠的知識基礎(chǔ)是企業(yè)進行有效創(chuàng)新活動的必要前提。企業(yè)可以任命較多的擁有碩士或博士學(xué)歷的董事來提高企業(yè)的創(chuàng)新潛力，特別是混合所有制改革的企業(yè)，需董事提出一些建設(shè)性意見，為企業(yè)創(chuàng)新注入活力。同時，企業(yè)應(yīng)合理分配不同學(xué)歷背景的董事，本科學(xué)歷和碩士學(xué)歷的董事可以為企業(yè)創(chuàng)新提供較為充足的實踐支持，而博士學(xué)歷可以為企業(yè)提供前沿的理論指導(dǎo)，二者有機結(jié)合更有利于企業(yè)創(chuàng)新績效的提高。

4.選取具有不同工作背景的董事會成員，提高董事會架構(gòu)的職業(yè)差異性

董事職能背景的差異性可以幫助企業(yè)獲得從社會不同層面考量的創(chuàng)新決策意見，例如法律層面、經(jīng)濟效益層面、市場效應(yīng)層面等，有助于企業(yè)在創(chuàng)新決策制定方面進行全面化考量，幫助企業(yè)提高創(chuàng)新決策的效率和效果。同時，可以幫助企業(yè)進行部分風(fēng)險的預(yù)先規(guī)避，如具有法律背景的董事，能夠在創(chuàng)新決策做出前為企業(yè)提示可能產(chǎn)生法律問題的部分并納入決策的整體風(fēng)險考量，降低未來由于司法因素導(dǎo)致罰款賠償?shù)目赡?。因此，建議選取以往工作背景存在一定差異的董事以提高整個團隊的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新視角。但職能背景的差異性也不宜過大，避免造成不必要的沖突和矛盾。

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作者簡介：郝雯清（2000.10- ），女，漢族，籍貫：河北邯鄲，本科在讀，研究方向：管理學(xué);黃子如（2000.10- ），女，漢族，籍貫：福建閩侯，本科在讀，研究方向：管理學(xué)