劉 飛

資本作為政治經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，其形成過程就是勞動積累的過程。1986年，布爾迪厄在《資本的形式》一文中進(jìn)行詳細(xì)闡釋。作者認(rèn)為，除卻經(jīng)濟(jì)資本，資本還包含文化資本與社會資本等多種資本形態(tài)，每種資本形式都有可傳遞性和可轉(zhuǎn)換性。經(jīng)濟(jì)資本主要是以金錢為符號表征，如電影投資方和電影公司。文化資本主要是以較高藝術(shù)鑒賞力和優(yōu)質(zhì)學(xué)位等為符號表征，如專業(yè)影評人和教授學(xué)者。而社會資本在布迪厄看來，主要是場域行動者的身份、聲望和社交關(guān)系網(wǎng)為符號表征，如投資人和影視明星。這三種資本形式在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化，除了為構(gòu)建社會結(jié)構(gòu)提供依托性資本，還會形成一種影響社會權(quán)利結(jié)構(gòu)、階級結(jié)構(gòu)和資本再生產(chǎn)分配的力量。

資本與場域結(jié)構(gòu)的相依共存，是場域中的行動者爭奪的對象。對于商業(yè)化的電影生產(chǎn)場域，電影一方面借助自身的符號性發(fā)揮其文化傳播效應(yīng)，另一方面在全球化背景下，電影產(chǎn)業(yè)鏈上的資本占有者對于電影生產(chǎn)和再生產(chǎn)影響極大。在數(shù)字化背景下，人文主題與影視技術(shù)不斷更迭，金融風(fēng)險加大，加之資本亂象叢生。國產(chǎn)電影想要突破重圍，借力資本實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展，勢必要另辟蹊徑，力將經(jīng)濟(jì)資本向文化資本和社會資本轉(zhuǎn)化，并在轉(zhuǎn)化途中防范金融風(fēng)險與資本亂象，以實現(xiàn)價值增值與產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。面對國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)的沉淀期和冷靜期，電影資本占有者越發(fā)謹(jǐn)慎。一方面，因資本行動者獲得的利潤多少與占有客觀化的資本以及具體化的資本數(shù)量幾近成正比，實踐者更需順應(yīng)市場規(guī)律，甄別資本的性質(zhì)，注重各類資本相互轉(zhuǎn)化，選擇性進(jìn)入投融資流程；另一方面，各企業(yè)注重網(wǎng)絡(luò)平臺搭建與注冊用戶占有，聚合、優(yōu)化電影生產(chǎn)配置和全方位運營，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)交互式文化內(nèi)容，分渠道多元化營銷，以尋求最大限度資本紅利，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)逐步升級與資本良性循環(huán)。國家層面，需引導(dǎo)電影產(chǎn)業(yè)資本化，借力資本與粉絲受眾實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)良性互動式發(fā)展，放寬資本進(jìn)入的門檻，加大監(jiān)管力度，使電影公司的資本結(jié)構(gòu)向多元化轉(zhuǎn)變，推動電影公司A股上市。

一、價值增值視域下國產(chǎn)電影的資本化產(chǎn)業(yè)升級

我國自實行改革開放以來，逐漸解放生產(chǎn)力，鼓勵外資引進(jìn)與合作，不斷向國際市場經(jīng)濟(jì)接軌。從市場調(diào)節(jié)和市場經(jīng)濟(jì)概念的提出，到社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的確立，國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)資本化經(jīng)過40年發(fā)展，逐漸實現(xiàn)市場化和多元化格局，不斷吸納國內(nèi)社會資本及海外經(jīng)濟(jì)資本，通過合作進(jìn)軍歐美電影市場，在資本邏輯推動下實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，國產(chǎn)電影資本結(jié)構(gòu)日益多樣化。而電影作品在文化生產(chǎn)的場域中不斷地進(jìn)行勞動積累，逐漸形成一種影響社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和社會資源分配的力量。

（一）電影產(chǎn)業(yè)市場化階段

1978-1999年，中國電影產(chǎn)業(yè)資本化主要體現(xiàn)為市場化，電影產(chǎn)業(yè)鏈開始向市場經(jīng)濟(jì)接軌。2000-2008年，電影全球化和商業(yè)化背景下，國有電影公司轉(zhuǎn)企改制，院線進(jìn)行改革，經(jīng)濟(jì)資本和社會資本及海外資本涌入。2002年，“票房分賬”模式引導(dǎo)電影院線機構(gòu)趨于多元化發(fā)展，院線重組、數(shù)字院線活躍、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)與簽約并行發(fā)展?！队⑿邸贰兑寡纭贰稘M城盡帶黃金甲》等大制作、大投資電影涌現(xiàn)，開啟國產(chǎn)電影向商業(yè)化轉(zhuǎn)型時代。2004年1月8日，國家廣電總局公布《關(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》，為電影產(chǎn)業(yè)鏈運營保駕護(hù)航。華誼兄弟、新畫面、保利博納等民營公司開始活躍于國產(chǎn)電影市場，并開始利用互聯(lián)網(wǎng)在線平臺集結(jié)大量用戶資源，為后續(xù)資本增值和電影產(chǎn)業(yè)鏈良性循環(huán)奠定受眾基礎(chǔ)。2007年全國電影票房33.27億元，而到了2010年突破100億元，影視投資獲得盈余資本，國產(chǎn)電影的資本邏輯與市場邏輯在產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)鏈中齊頭并進(jìn)，在多元化投資與多渠道回收運營模式下，《瘋狂的石頭》《三峽好人》《夜宴》《集結(jié)號》《李米的遭遇》等一系列影片都獲得資本穩(wěn)健回收。2008年，《畫皮》票房突破2.3億元，為其提供1000萬元的北京銀行因版權(quán)質(zhì)押貸款不僅獲得信貸資金回收，還借機獲取良好的廣告效應(yīng)。隨后招商銀行、交通銀行等金融類贊助機構(gòu)介入電影產(chǎn)業(yè)的融資市場。院線重組和影院建設(shè)規(guī)模擴大，推動電影終端市場的發(fā)展，為電影業(yè)的經(jīng)營和管理創(chuàng)新帶來更多機遇，資本結(jié)構(gòu)日益多樣化。

此外，以2006年的《滿城盡帶黃金甲》為引領(lǐng)的國產(chǎn)影片開啟“大片”模式，引領(lǐng)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，以電影明星、明星導(dǎo)演為主導(dǎo)的粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)初露端倪。國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和內(nèi)部要素發(fā)生變遷，產(chǎn)業(yè)運營模式愈發(fā)成熟，所以當(dāng)2008年全球金融危機爆發(fā)時，中國電影產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出較強的抗風(fēng)險能力：全國新增影院118家，銀幕新增570張，全國院線10強合計票房31.5億元，占全國電影票房72.7%的市場份額。2009年，國務(wù)院發(fā)布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，文化產(chǎn)業(yè)被提升到國家戰(zhàn)略高度。電影產(chǎn)業(yè)作為資本密集型產(chǎn)業(yè)，獲得持續(xù)性發(fā)展的同時成為帶動國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

表1.2011-2020年全國票房與同比增幅

（二）電影產(chǎn)業(yè)證券化階段

在《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》戰(zhàn)略舉措和“讓市場在資源配置中起決定性作用”的指導(dǎo)思想下，國產(chǎn)電影多元化投資結(jié)構(gòu)與多渠道回收模式更加成熟，電影資本結(jié)構(gòu)越發(fā)多元化。資本持有者通過IPO和借殼在A股上市，如2010年的華策影視、2011年的光線傳媒、2012年的華錄百納和上海新文化先后在A股市場上市。電影投資占有者通過并購、增發(fā)等金融手段實現(xiàn)融資，各類資本涌入電影產(chǎn)業(yè)，將其規(guī)模持續(xù)擴大。尤其是互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）的強勢資本注入電影產(chǎn)業(yè)，行業(yè)格局實現(xiàn)提質(zhì)增速。2015年，騰訊和阿里等相互成立營業(yè)公司，通過購買網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品版權(quán)，炒熱熱門IP，通過大數(shù)據(jù)特質(zhì)進(jìn)行電影產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)精準(zhǔn)營銷，并依托互聯(lián)網(wǎng)平臺的在線票務(wù)（格瓦拉、貓眼電影、糯米網(wǎng)等）和網(wǎng)絡(luò)院線（愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷等）實現(xiàn)迅速成長，為迎合粉絲的“粉絲電影”也應(yīng)運而生，以此培養(yǎng)用戶黏性，并為IP后續(xù)挖掘儲備受眾資源。2017年3月的《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》規(guī)范電影內(nèi)容審查機制，在一定程度上保證了中國電影產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的先進(jìn)性。2018年12月，國家電影局印發(fā)《關(guān)于加快電影院建設(shè)促進(jìn)電影市場繁榮發(fā)展的意見》的通知，鼓勵企業(yè)建設(shè)影院并更新影院設(shè)備，鼓勵院線公司并購重組，并在行業(yè)整合中進(jìn)一步提高市場占有率。

進(jìn)入新世紀(jì)以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量迅速擴張，經(jīng)濟(jì)財富急速累積。但經(jīng)濟(jì)財富只有在一個經(jīng)濟(jì)場內(nèi)才能起到資本的作用，各種形式的文化能力也只有在經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)者的生產(chǎn)系統(tǒng)之間的客觀關(guān)系中，才能成為資本。在越來越注重文化消費的語境下，國產(chǎn)電影抓住觀眾對于提升精神文化生活的需求，充分挖掘與電影相關(guān)的文化能力，使其在當(dāng)下的社會、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)系統(tǒng)及電影生產(chǎn)系統(tǒng)的相互關(guān)系中轉(zhuǎn)化為文化資本，再通過被物質(zhì)和媒體客觀化了的文化產(chǎn)品市場化，從而不斷獲取和累積信任資本與社會關(guān)系資本。電影投資者通過長期的資本與信用優(yōu)勢，參與、統(tǒng)籌和整合電影產(chǎn)業(yè)鏈的各個元素，拓展資本平臺和金融渠道，并探尋包含電影在內(nèi)的“泛娛樂產(chǎn)業(yè)”的邊界和潛能，使電影產(chǎn)業(yè)和資本緊密連接在一起，在電影“工業(yè)化”生產(chǎn)流程中實現(xiàn)資本轉(zhuǎn)化與價值增值。

二、以經(jīng)濟(jì)資本為導(dǎo)向的電影生產(chǎn)現(xiàn)狀與亂象

根據(jù)布迪厄的觀點，當(dāng)今社會的文化已滲透到社會的所有領(lǐng)域，并大規(guī)模滲入政治和經(jīng)濟(jì)生活之中。而在社會場域中，經(jīng)濟(jì)資本和文化資本是其主要建構(gòu)原則。財富在經(jīng)濟(jì)場中不停周轉(zhuǎn)，中國電影產(chǎn)業(yè)通過市場調(diào)動各種資本轉(zhuǎn)化與運作，重塑產(chǎn)業(yè)格局，完善產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的循環(huán)運轉(zhuǎn)邏輯。其中在影響相關(guān)公司上市融資的關(guān)聯(lián)動因中，票房因素較為顯著。

根據(jù)貓眼專業(yè)版APP和中原證券數(shù)據(jù)統(tǒng)計（如表1），截至2020年12月31日，國內(nèi)電影市場票房為203.07億元，同比減少68.34%。2020年受新冠疫情影響，共放映電影5658.4萬場，全國影院停業(yè)長達(dá)178天，成為票房大幅下滑的最主要原因。根據(jù)觀影人次變動數(shù)據(jù)（如表2），2020年全年人均觀影0.39次，與2019年相比大幅度下滑。自2016年以來，伴隨明星資本泡沫破滅和國內(nèi)影院數(shù)量逐年增多，觀影人數(shù)持續(xù)“低壓”，為緩解競爭和經(jīng)營壓力，2019年票價反升不降，在一定程度上保住了2019年票房；2020年更是通過提升票價彌補影院上座率下滑的困境（如表3）。

截至2020年12月31日，全國銀幕新增4492塊，總量為 72776 塊（如表4），同比增長6.58%，銀幕增速放緩，但銀幕數(shù)量居于世界首位。2020年的新冠疫情致使影院關(guān)停，全年單銀幕平均產(chǎn)出票房僅為25.57萬元，線下影院經(jīng)營壓力巨大。

表2.2011-2020年全國觀影人次

表3.2015-2020年全國觀影人次和平均票價

表4.2015-2020年影院銀幕數(shù)及單銀幕產(chǎn)出

由新冠疫情帶來的沖擊致使行業(yè)停擺，許多影片大規(guī)模撤檔，導(dǎo)致了2020年上映影片數(shù)量大幅減少。并且海外地區(qū)的疫情控制效果不佳，大量好萊塢影片推遲上映，國內(nèi)上映的進(jìn)口片數(shù)量減少。而電影產(chǎn)業(yè)在全民抗擊疫情、脫貧攻堅及全面建設(shè)小康社會背景下，以中國精神和英雄事跡為主題的電影佳作迭出（表5），成為支撐2020年票房的主要力量?！吨袊鴻C長》《烈火英雄》等主旋律影片重新定義了崗位英雄。2020年，《八佰》《金剛川》《奪冠》《我和我的家鄉(xiāng)》等主流電影票房和口碑皆表現(xiàn)突出。2021年元旦假期上映的《送你一朵小紅花》《拆彈專家2》《溫暖的抱抱》等影片表現(xiàn)不俗。春節(jié)檔假期《唐人街探案3》《我叫李煥英》《熊出沒·狂野大陸》《刺殺小說家》等影片開啟國產(chǎn)電影內(nèi)容大年，引發(fā)國民“報復(fù)性”娛樂消費。

相比之下，美國漫威、DC等超級英雄在國內(nèi)票房的貢獻(xiàn)度減弱（如表6），《復(fù)仇者聯(lián)盟4：終局之戰(zhàn)》2019年斬獲42.5億元票房，較2018年《復(fù)仇者聯(lián)盟3》的票房成績接近翻倍。這種票房落差一方面說明國內(nèi)電影市場對進(jìn)口大片的依賴度降低，另一方面反映了國內(nèi)觀眾對于本土英雄及榜樣的認(rèn)可，以及對優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)影片的潛在需求。

表5.2019-2020年國內(nèi)票房TOP8

表6.內(nèi)地總票房排名TOP100中的漫威/DC系列

與此同時，國家持續(xù)出臺與電影產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策，逐步完善投融資體系，助力國產(chǎn)電影全產(chǎn)業(yè)鏈的完善與規(guī)范，健全多元化投資結(jié)構(gòu)與多渠道宣發(fā)和回收模式。但資本是電影生產(chǎn)的必備前提，電影產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)資本利潤最大化獲取，繼而催生行業(yè)諸多資本亂象。

首先，電影文化資本異化。電影借力資本主要是為傳播其文化特質(zhì)，但在市場利益驅(qū)動下，以內(nèi)容為主導(dǎo)的文化資本出現(xiàn)異化。如編劇創(chuàng)作、影片主題、演員遴選和價值觀導(dǎo)向等都受到一定制約，“娛樂至死”、嘩眾取寵的影片越來越多，致使資本融投資惡性循環(huán)，唯票房、唯粉絲的電影生產(chǎn)倒逼資本退場。再加上制片人、投資人和發(fā)行人的各種制約，電影文本生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)資本制約下常會越出原先軌道。其次，粉絲電影泛濫化?！胺劢z電影”由“fan film”直譯過來。2006年亨利·詹金斯提出“粉絲電影”的概念，即“粉絲”群體自己創(chuàng)作的電影，這是粉絲因?qū)γ浇楫a(chǎn)品（電影、漫畫等）熱烈追捧而自行籌資創(chuàng)作的電影類型。國內(nèi)粉絲電影的概念主要伴隨《孤島驚魂》《大武生》等小成本、高回報的電影現(xiàn)象在學(xué)界被廣泛關(guān)注和使用。后面涌出《致我們終將逝去的青春》《三生三世十里桃花》《后來的我們》《前任3》等國產(chǎn)青春片，還有借助于真人秀節(jié)目推出的《爸爸去哪兒2》《奔跑吧！兄弟》《極限挑戰(zhàn)之皇家寶藏》《歡樂喜劇人》等綜藝粉絲電影。粉絲電影以特定粉絲群體的審美需求作為電影拍攝和市場營銷的參考，故事線簡化、粗化，注重單純的感官娛樂，已成為當(dāng)下“快餐式”的電影生產(chǎn)與消費，社會資本被非理性開發(fā)，嚴(yán)重擾亂電影資本市場?！懊餍墙?jīng)濟(jì)”全域覆蓋和引導(dǎo)下，粉絲作為“非理性”的物象崇拜者，常引發(fā)電影粉絲包場、網(wǎng)絡(luò)水軍、互黑刷票打榜等亂象，引發(fā)無數(shù)票房與口碑不一致的“爛片”，造成電影文本內(nèi)容“貧血”。再次，電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)蚧３齾s文化資本濫化后的內(nèi)容生產(chǎn)失控，電影產(chǎn)業(yè)鏈上涉及的品牌營銷、跨界并購、資源搶奪、明星天價片酬及票房造假等，擾亂電影市場秩序。如2018年爆出的“陰陽合同”事件。這樣的市場環(huán)境不僅給電影中小企業(yè)和中小成本項目造成生存壓力，整個電影行業(yè)的場域的資本結(jié)構(gòu)被打亂，社會資本結(jié)構(gòu)受到?jīng)_擊。

三、資本轉(zhuǎn)換下的國產(chǎn)電影價值增值體系建構(gòu)

根據(jù)布迪厄的觀點，資本之間的相互轉(zhuǎn)換是行動者策略形成的基礎(chǔ)，也是社會實踐的實質(zhì)內(nèi)容。資本仰賴于其作用的場結(jié)構(gòu)（不同作用的資本）和相互轉(zhuǎn)換，以實現(xiàn)資本增值并保證資本產(chǎn)業(yè)鏈的再循環(huán)。電影作為文化資本（主要作為象征資本）的物化實踐形式，內(nèi)容配置確定其有用屬性和傳播職能。在中國電影資本化進(jìn)程中，資本邏輯下的效用原則和增值原則與個性化的藝術(shù)創(chuàng)造和內(nèi)容生產(chǎn)從未停止過博弈。博弈籌碼便是創(chuàng)造最有利產(chǎn)品的市場，這些產(chǎn)品在方式上帶有特定市場的標(biāo)準(zhǔn)。中國電影產(chǎn)業(yè)想要完成資本循環(huán)及良性轉(zhuǎn)換，就需嚴(yán)格把控電影產(chǎn)業(yè)資本化方向并提升文化能力，保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)及核心價值觀傳播，通過資本循環(huán)轉(zhuǎn)化增強國家文化社群凝聚力，實現(xiàn)國產(chǎn)電影品牌全版權(quán)運營，有效提升國家文化軟實力。

（一）把控產(chǎn)業(yè)資本化方向，實現(xiàn)規(guī)范化和健康發(fā)展

資本的不平等分布是資本之所以能產(chǎn)生特殊效果（利潤和權(quán)利的呈現(xiàn)）的根源，能制定出最有利于資本及其再生產(chǎn)的場發(fā)揮作用的法律。根據(jù)布迪厄的習(xí)性.資本+場=實踐的公式，國產(chǎn)電影需在觀眾審美、流通消費、市場監(jiān)管、內(nèi)容生產(chǎn)、文化傳播及全版權(quán)運營上遵循市場法則，市場監(jiān)管主要包括廣電總局、電影局的內(nèi)容監(jiān)管，中國證監(jiān)會的資本（證券市場）監(jiān)管，國家稅務(wù)總局及各地方稅務(wù)部門的稅務(wù)監(jiān)管等。監(jiān)管政策趨嚴(yán)措施對我國成熟電影產(chǎn)業(yè)實踐系統(tǒng)的構(gòu)建產(chǎn)生持續(xù)性影響。

首先，在生產(chǎn)總量上，確保電影資本結(jié)構(gòu)合理化分配。在競爭日益激烈的全球電影市場氛圍中，國家要對電影再生產(chǎn)的總量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行整體把控，合理分配現(xiàn)有和潛在資本總量以及各資本在整體結(jié)構(gòu)中所占的分量。電影再生產(chǎn)策略制定首先取決于社會需要再生產(chǎn)的總量和結(jié)構(gòu)。在文化強國戰(zhàn)略實施中，不僅要爭取社會經(jīng)濟(jì)資本的累積，還要充分重視電影文化資本的轉(zhuǎn)化效能，逐步健全我國獨特文化空間結(jié)構(gòu)。其次，在產(chǎn)業(yè)運營上，加強電影市場監(jiān)管。中國國民經(jīng)濟(jì)“十三五”規(guī)劃提出，“積極培育公開透明、健康大戰(zhàn)的資本市場，提高直接融資比重，降低杠桿率。”資本監(jiān)管需在資本亂象和保持市場活力之間保持“必要張力”，借力資本市場為中國電影提供活躍和有韌性的平臺。通過規(guī)范化、市場化規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)投資，加大內(nèi)容監(jiān)管和審查力度，保障優(yōu)秀電影公司的資金鏈循環(huán)運作,進(jìn)而擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高中國電影產(chǎn)業(yè)核心競爭力。再次，在資本評估和把控上，建立嚴(yán)格把控門檻。日趨嚴(yán)格的市場監(jiān)管對基于“明星資本化”進(jìn)行電影資本運作的公司帶來挑戰(zhàn)。2017年國家對文娛產(chǎn)業(yè)類進(jìn)行資產(chǎn)重組，2018年10月國家稅務(wù)總局對影視公司“陰陽合同”案進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括巨額罰款、追繳偷稅漏稅款、行政處理相關(guān)失責(zé)的稅務(wù)部門責(zé)任人。資本市場在金融運行中具有牽一發(fā)而動全身的作用，對電影資本進(jìn)入市場的門檻和流程進(jìn)行嚴(yán)格評估和把控，有利于中國電影市場規(guī)范化和健康發(fā)展。

電影的文化能力與獲得其文化價值的市場相互依賴，電影市場的運營機制離不開其相應(yīng)的制度建立和法律保障。只有這樣，才能確保電影資本占有者既能實現(xiàn)“信用”資本累積，也能對其行業(yè)壟斷行為進(jìn)行監(jiān)管。這不僅為后續(xù)資本進(jìn)入流通市場后保駕護(hù)航，還能有效促進(jìn)國產(chǎn)電影循環(huán)再生產(chǎn)及運營機制邏輯化、法治化、規(guī)范化和健康化發(fā)展。

（二）生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容，實現(xiàn)跨文化傳播與文化價值積累

電影產(chǎn)業(yè)鏈上的任何一個元素的變化都引起電影在生產(chǎn)策略系統(tǒng)的重構(gòu)，尤其是在資本相互轉(zhuǎn)化中涉及的個體元素變動。在生產(chǎn)工具不斷升級態(tài)勢下，擁有將一種特殊資本轉(zhuǎn)換成另一種更有效的資本顯得尤為必要。如當(dāng)年的好萊塢為加快資本變現(xiàn)，推出“高概念電影”（資本控制下的高度類型化、市場化和概念化的電影）和明星制進(jìn)行電影工業(yè)生產(chǎn)，快速建立起全球“夢幻帝國”。好萊塢電影王國除卻相對健全的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，還離不開全球認(rèn)同的文化內(nèi)容與品質(zhì)保障。在全球跨文化傳播體系中，電影一方面催化全球影視資本的擴充累積，另一方面助推各國主流思想和價值觀的輸出。所以國產(chǎn)電影需對具體內(nèi)容生產(chǎn)做出審美判斷與價值導(dǎo)向，注重人性關(guān)懷及多元文化融合，才能激發(fā)全球觀眾共情效應(yīng)，重建文化自信。

首先，拓展電影文化資本屬性。資本驅(qū)動戰(zhàn)略要求對電影產(chǎn)業(yè)鏈條上的各元素進(jìn)行聚合、優(yōu)化配置和全方位運營，以尋求最大限度資本紅利。但在發(fā)揮電影產(chǎn)業(yè)資本屬性之余，也要積極拓展其文化資本屬性。如《湄公河行動》《戰(zhàn)狼》《紅海行動》等影片均宣揚了國家形象與責(zé)任，重塑中國本土熒幕“英雄”和“硬漢”形象。而中國香港在70年代，則是通過功夫電影俘獲了全球億萬的影迷粉絲，中國功夫?qū)崿F(xiàn)跨文化傳播。其次，把控主流意識形態(tài)和多元價值取向創(chuàng)作。國家文化形象建立離不開對民族特色的呈現(xiàn)、對古典文化的傳承、對傳統(tǒng)美德的弘揚和對復(fù)雜人性的關(guān)懷。聚焦近幾年的國產(chǎn)電影票房可見，當(dāng)下主旋律電影票房、口碑皆佳。未來國產(chǎn)電影發(fā)展之導(dǎo)向既有主旋律和藝術(shù)電影，也有源于對社會現(xiàn)實的敏感擷取，對普通人生存處境和精神境況的深情關(guān)照與細(xì)膩表達(dá)，如《我不是藥神》《少年的你》《無名之輩》《送你一朵小紅花》等優(yōu)秀現(xiàn)實主義影片。多種藝術(shù)風(fēng)格共存，才能真正實現(xiàn)中國電影的百花齊放。再次，文化需求和文化產(chǎn)業(yè)互動引導(dǎo)下的電影文本生產(chǎn)。電影中對多元文化元素的借用、融合和傳播，對于觀眾建構(gòu)自己的文化身份至關(guān)重要，在電影創(chuàng)作中積累的文化資本更是電影產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性張力。因為事先參與到場域斗爭去的特殊資本，是之前產(chǎn)業(yè)實踐的積累，更是今后行動的策略方向。在電影場域的競爭結(jié)構(gòu)下，產(chǎn)業(yè)參與者運用資本占有優(yōu)勢奪得先機，平衡國家政策導(dǎo)向、市場監(jiān)管及觀者文化需求。本質(zhì)而言，在資本運作的影響下，電影的娛樂屬性轉(zhuǎn)化為以追加價值為目的的文化資源。所以需對電影文本進(jìn)行嚴(yán)控，力保其文化能力進(jìn)行資本轉(zhuǎn)換，使電影產(chǎn)業(yè)鏈的“煉金術(shù)”發(fā)揮其文化資本效應(yīng)。

電影產(chǎn)業(yè)逐漸成為一個容納一切文化能力的統(tǒng)一市場。當(dāng)有可能確保象征資本以最小的成本持久地再生產(chǎn)，并借助其他更“經(jīng)濟(jì)的”手段繼續(xù)進(jìn)行為獲取地位、榮譽、優(yōu)勢的特殊政治戰(zhàn)爭時，“經(jīng)濟(jì)”資本的積累才成為可能。電影文化資本的積累實際上是一個國家和民族的文化價值積累，由文化價值的積累繼而引發(fā)商品和服務(wù)的不斷流動，造就經(jīng)濟(jì)資本的積累。所以將文化能力進(jìn)行資本轉(zhuǎn)化獲得經(jīng)濟(jì)效益和價值增值，這其實也是當(dāng)下文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展原動力，更是國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)未來的文化生產(chǎn)重要導(dǎo)向。

（三）聚焦粉絲經(jīng)濟(jì)，推動文化消費升級與產(chǎn)業(yè)整合

資本與場域相依共存，在經(jīng)濟(jì)資本、文化資本和社會資本的相互博弈中，電影產(chǎn)業(yè)圍繞IP的商業(yè)價值，持續(xù)催生更多藝術(shù)形式，如通過網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)劇、游戲、舞臺劇等，多元化文化消費成為IP內(nèi)容開發(fā)的有力推手，進(jìn)步助力電影資本擴張與轉(zhuǎn)換、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合與升級。作為象征資本發(fā)揮作用的電影資產(chǎn)的價值，并非全然源自電影的邊際價值，還有圍繞IP開發(fā)的多領(lǐng)域“長尾效應(yīng)”。一方面，IP因其背后的粉絲群體，具備資本高轉(zhuǎn)換率的受眾基礎(chǔ)；另一方面，IP產(chǎn)業(yè)鏈能將文本生產(chǎn)、內(nèi)容傳播與全線消費串聯(lián)起來。IP引導(dǎo)下的多元化開發(fā)通過跨領(lǐng)域、跨平臺合作和粉絲眾籌等方式積累社會資本，推動大眾文化消費與產(chǎn)業(yè)鏈資源整合式發(fā)展。

首先，I P 延伸，積累社會資本。特定行動者占有的社會資本數(shù)量，依賴于行動者可以有效加以運用的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模大小，依賴于和他有聯(lián)系的每個人以自己的權(quán)利所占有的資本數(shù)量的多少。無論是投資方還是參演明星，在電影成品未上映之前，他們已經(jīng)依靠貨幣、社會聲望以及社會信譽等占據(jù)社會資本優(yōu)勢，IP系列開發(fā)更是為后續(xù)資本轉(zhuǎn)換及資本累積奠定基礎(chǔ)?！缎r代》《唐人街探案》《盜墓筆記》等衍生系列的商業(yè)獲利，不僅彰顯多元化內(nèi)容生產(chǎn)和平臺化綜合運營能力，更能印證電影資本的不同類型最終都可轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)資本。其中網(wǎng)絡(luò)平臺通過會員制形式奪取部分社會資本，平臺借助廣泛社群關(guān)系增長出的社會資本，遠(yuǎn)超過作為資本個體所擁有的資本。從一定程度上說，電影粉絲受眾是票房收入和資本增值的基石。其次，跨界聯(lián)合，實現(xiàn)資源整合。IP的網(wǎng)影聯(lián)動，如電影《盜墓筆記》與網(wǎng)劇《老九門》的聯(lián)動，《三生三世十里桃花》影視聯(lián)動后的衍生劇《三生三世枕上書》等。IP與智能終端結(jié)合，如樂視影業(yè)將《爵跡》和《盜墓筆記》IP與旗下手機、電視相結(jié)合，打造IP專屬定制、IP與實景娛樂結(jié)合等。再次，通過眾籌（crowd funding），實現(xiàn)多元融資。在粉絲眾籌流程中要涉及合作的三方。第一，個人、團(tuán)體或機構(gòu)，他們想為他們的項目籌集資金。第二，有想為這個項目貢獻(xiàn)自己力量和資源的粉絲。第三，有眾籌平臺（商業(yè)企業(yè)或非商業(yè)機構(gòu)）來為項目提供合作機會。影迷作為文化實踐活動中的投資者之一介入電影生產(chǎn)環(huán)節(jié)，催化與電影資本相關(guān)的元素激變和重組，促使行業(yè)投融資規(guī)模不斷擴大?！包c名時間”(國內(nèi)眾籌平臺)曾幫助《大魚海棠》《十萬個冷笑話》《滾蛋吧!腫瘤君》《大俠如風(fēng)》 等優(yōu)秀文創(chuàng)項目眾籌成功。后來的《狼圖騰》《港囧》《西游記之大圣歸來》等影片也都采取眾籌形式。通過眾籌與互動，影迷粉絲成為電影生產(chǎn)的贊助者或投資方，成為影片資本增值的共同創(chuàng)造者，以及電影生產(chǎn)流程的參與者。無論是作為生產(chǎn)者、傳播者還是消費者，粉絲不僅“奪取”其民主化權(quán)利，更是在累積社會關(guān)系資源的同時形成亞文化特色，在催化經(jīng)濟(jì)資本變現(xiàn)的同時實現(xiàn)審美品位文化增值，在發(fā)揮“集體智慧”的同時增強認(rèn)同感和歸屬感。

此外，作為知識階層或新型階層的“新型文化媒介人”的力量在文化資本的轉(zhuǎn)化中不可小覷。這些文化專家能對文化符號做出相對完整和準(zhǔn)確的解讀，而在當(dāng)下影視傳播媒介迭代升級和知識付費支撐下，新型文化媒介人在電影審美活動中發(fā)揮其社會功能。他們通過對電影符號進(jìn)行解碼，從而賦予電影以多元文化意義的同時，還能潛移默化地提升影迷的審美趣味及審美判斷力，有效引導(dǎo)了相關(guān)文化能力向文化資本的轉(zhuǎn)化及資本內(nèi)部再循環(huán)。為消解橫亙在大眾文化與高雅文化之間的差異與符號等級，提供有效幫助。國產(chǎn)電影的專業(yè)論體系和文化引領(lǐng)體系不僅能促使電影主體與受眾的良性循環(huán)，更能在一定程度上遏制電影“速食主義”的滋生與膨脹。

結(jié)語

伴隨知識社會的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，國家層面的文化資本轉(zhuǎn)化及傳播的價值越來越顯著。而電影作為一種全球通用的文化商品，不僅折射出國家的文化底蘊和社會文明程度，更為主流價值觀與多元價值觀的融匯提供更多可能性。但在后疫情時代，全球電影產(chǎn)業(yè)面臨巨大挑戰(zhàn)，中國電影產(chǎn)業(yè)也正步入冷靜期與沉淀期。將布迪厄的“文化資本”及資本轉(zhuǎn)化理論梳理國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，一方面揭示中國電影進(jìn)行的資本運轉(zhuǎn)的努力與實踐；另一方面根據(jù)電影內(nèi)容產(chǎn)出與觀眾的接收、互動情況捕捉當(dāng)下社會審美趣味的變化，這對于電影的再生產(chǎn)無疑是一種有效性參考和引導(dǎo)。

電影的產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點雖然為資本提供相互競爭和轉(zhuǎn)換的場所，但資本轉(zhuǎn)換的意義更多的是在于通過電影產(chǎn)業(yè)占有特定社會結(jié)構(gòu)中的資源促成公平競爭與價值增值。同時也要注意，電影生產(chǎn)始終以逐利為本，產(chǎn)業(yè)升級需要國家政策、監(jiān)管層面進(jìn)行引導(dǎo)與規(guī)范，發(fā)揮電影主體在電影實踐中的“社會權(quán)利”，反推電影文本遵從“內(nèi)容為王”的創(chuàng)造理念生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)文化內(nèi)容，利用智能終端與粉絲力量進(jìn)行宣發(fā)與消費，打造有韌性的中國電影資本市場，激發(fā)國家文化活力，累積以電影為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)資本、文化資本和社會資本，實現(xiàn)中國電影市場價值結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化發(fā)展。

【注釋】

① 包亞明.文化資本與社會煉金術(shù)[M].上海：上海人民出版社，1997：200.

② 周子鈞.中國電影產(chǎn)業(yè)資本化進(jìn)程研究[M].北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社，2019：115.

③ [法]皮埃爾·布迪厄.實踐感[M].南京：譯林出版社，2012：179.

④[法]皮埃爾·布迪厄.區(qū)分-判斷力的社會批判[M].北京：商務(wù)印書館，2015：161.

⑤5 同1，197.

⑥“十三五”規(guī)劃綱要提出：積極培育公開透明健康發(fā)展的資本市場[N].上海證券報，2016-03-18.

⑦ 張雁飛.擬像背后的真相-對當(dāng)下中國現(xiàn)實主義電影創(chuàng)作的思考[J].電影新作，2020（10）.

⑧ 漆亞林.資本重構(gòu)：國產(chǎn)影業(yè)發(fā)展新路向[J].人民論壇，2020（6）.

⑨ 張孝倩.從資本運作角度淺析我國電影文化發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2020（35）.

⑩同3，91.

?同1，202.