許新
摘? 要:在當前新的經(jīng)濟形勢發(fā)展背景之下,進行公路工程的施工管理仍然存在很多問題,施工質(zhì)量不能得到有效保障,直接威脅到整個公路工程的施工質(zhì)量和施工效果?;诖?,下文將對市政公路工程中施工質(zhì)量的管理措施展開詳細的分析,希望能夠促進我國交通工程的發(fā)展。
關鍵詞:市政公路工程;施工質(zhì)量;管理措施
1 市政公路工程施工管理概述
市政公路工程項目施工管理的重要性以及要點。首先弄清公路工程施工管理的基本概念:從宏觀層面看,是指管理人員對施工項目各個施工階段,進行科學合理管控的過程,包括施工準備階段、施工階段以及竣工驗收階段。從管理內(nèi)容看,施工管理是針對參與施工項目的人力資源、設備儀器、項目質(zhì)量以及施工技術等進行有效管控,確保工程施工活動能夠順利開展。從微觀方面看,工程施工管理通過科學的現(xiàn)場調(diào)度,充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢以及技術優(yōu)勢,為施工活動創(chuàng)造良好的外部空間,確保每一個施工環(huán)節(jié)能夠有效銜接,在確保項目質(zhì)量符合施工要求的基礎上,盡可能縮短工期,避免出現(xiàn)返工等問題。與其他類型的項目相比,公路項目施工管理具有一定特殊性,每一個地區(qū)的地理條件以及氣候存在差異,同時公路項目往往需要跨區(qū)域作業(yè),施工人員需要在短時間內(nèi)多次更換施工場地以及生活區(qū),這就對施工管理工作提出了更高的要求。此外,由于公路項目體量龐大,工期漫長,如何協(xié)調(diào)、調(diào)動人力資源,也成了影響公路施工項目管理水平的重要因素。
2 市政公路工程施工中的問題
2.1 缺乏規(guī)范的流程
公路工程施工工作的順利展開及取得實效需要以各種科學規(guī)范流程為支撐,必須要將公路工程施工管理所涉及的各種制度與流程建立健全,才能夠讓整個工程建設達到預期的目標,才能讓公路工程在最大程度上保質(zhì)保量,確保施工管理過程中的高效,這需要施工單位積極關注。但是從現(xiàn)有的公路工程施工管理實踐中,可以看出,關于公路工程施工管理的各項制度與流程并不完善,規(guī)范精細程度較低,還存在需要提升的空間。參與公共工程建設與管理的各個單位并沒有對整個工程所需制度和流程提高重視,過度依賴經(jīng)驗,缺乏實際探索,這阻礙了公路工程施工管理具體工作的順利展開和創(chuàng)新優(yōu)化,實際施工缺乏可行依據(jù),對各項工作及參與人員約束不足。
2.2 施工材料被腐蝕較為嚴重
在經(jīng)濟和技術快速發(fā)展的過程中,我國逐漸研發(fā)出了很多有針對性的新型施工材料,鋼筋混凝土就被廣泛應用在公路工程的建造中,鋼筋和混凝土分別利用材料自身的優(yōu)勢在施工過程中發(fā)揮不同的作用。技術人員在結(jié)合利用鋼筋混凝土時,應盡量避免混凝土出現(xiàn)裂縫的情況,否則就會有鋼筋暴露在自然環(huán)境下,鋼筋的受力能力也會大大降低,致使施工質(zhì)量不滿足標準要求。在公路工程中出現(xiàn)鋼筋生銹的情況也是比較普遍的現(xiàn)象,公路所處的環(huán)境都會對各自的質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響,露天高速公路和地下隧道里的公路在溫差、空氣濕度方面都會受到很大的影響。施工企業(yè)要針對環(huán)境因素制定出合理的施工方案,選擇更加專業(yè)的技術對公路工程進行施工,保證鋼筋混凝土的施工質(zhì)量滿足標準要求。
3 市政公路工程中施工質(zhì)量的管理措施
3.1 完善管理機制
在公路工程施工開始之前,建筑單位必須要做好組織準備工作,優(yōu)化管理機制,建立管理部門,選用具備較強責任心、具備職業(yè)道德、經(jīng)驗豐富、知識過硬的人員擔任部門負責人。其次,有關部門及人員必須要對整個施工工程制定切實可行的組織計劃,做好審批工作,在實際施工之前,要對施工現(xiàn)場的情況有切實的把握,一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場和圖紙差異存在出入,就要及時的進行調(diào)整和完善。再者,對于施工現(xiàn)場的準備也需要落實,在施工之前需要備好施工過程中所需要的各種材料、技術設備、生活用品,保障各種資源的供應充足、及時。
3.2 材料質(zhì)量管控
為了保障公路工程的施工質(zhì)量,在施工材料的選擇、質(zhì)量、存放、使用上應進行嚴格的管理。施工企業(yè)在挑選施工材料時要堅持貨比三家的原則,在盡可能減少投入成本的情況下選擇符合標準要求且質(zhì)量較好的原材料,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。管理人員要在挑選施工材料和材料進場前對其進行嚴格的質(zhì)量檢測,確保材料的質(zhì)量滿足施工的標準要求,進而使施工的整體質(zhì)量得到保障。施工材料存放的環(huán)境對于材料的質(zhì)量方面有很大的影響,要將材料進行妥善保管,避免材料的質(zhì)量受到損害。對于材料的使用要做到合理分配和及時記錄,定期對倉庫中的材料進行盤查,加大對施工材料的管理力度。
3.3 進行安全管理
安全管理是相對基礎的內(nèi)容,保障建設活動的安全,也可以保障其操作規(guī)范性,避免因安全風險導致的成本、進度受到影響。安全管理要具備較強的實際性和基礎性,必須要保障安全,才可以保障后續(xù)操作效果,避免出現(xiàn)常見的問題和不足之處,影響項目進展。針對不同周期、不同技術應用,所采取的安全管理措施也需要進行動態(tài)化、多樣化的調(diào)整,按照每階段所應用的技術差異,針對性地進行安全管控管理,防控各種安全風險和安全問題。同時,要加強基礎的安全管理,對技術人員進行基礎防護,要求穿戴防護裝備才可以進入現(xiàn)場,在機械操作等各種可能存在安全風險的操作之前,必須要檢查設備運行情況、電路情況和自身防護情況,以通過這樣的方法,保障安全管理的效果。定期要對技術人員進行安全培訓,加強安全教育,明確不同技術應用的常見安全問題以及不足之處,明確其具體特點和特征,然后加強細節(jié)方面的考核管理,明確安全管理需要所有項目技術人員的參與。通過這樣的方法,整體的安全性可以得到控制,避免出現(xiàn)管理失控的問題,也可以減少管理風險的出現(xiàn)。
4 結(jié)束語
綜上所述,由于路橋工程具有規(guī)模較大、周期較長、容易受外界因素影響的特點,所以也為施工質(zhì)量管理工作帶來很大難度,這就要求施工單位在路橋工程施工質(zhì)量管理工作中,需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制定科學合理的管理方案,建立和完善施工質(zhì)量管理體系,不斷提升路橋工程質(zhì)量管理工作水平和能力,從而為路橋工程的整體建設質(zhì)量提供保障,促進我國路橋工程建設事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
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