付紅霞
摘 ?要:現(xiàn)階段,隨著人們安全意識(shí)的不斷提升,煙草企業(yè)對(duì)安全管理給予了高度重視,并在生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入諸多先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)、加強(qiáng)了安全管理力度。但因在實(shí)際的落實(shí)過程中常會(huì)有各種不確定因素出現(xiàn)進(jìn)而導(dǎo)致安全管理效果有所降低,所以煙草企業(yè)應(yīng)對(duì)常見性安全管理問題進(jìn)行綜合,并對(duì)其展開強(qiáng)勢優(yōu)化,確保煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。下面本文就對(duì)此展開探討。
關(guān)鍵詞:煙草企業(yè);高質(zhì)量;安全管理
1 煙草企業(yè)安全管理存在的問題
1.1 安全管理機(jī)制不夠健全
明確的制度化管理是當(dāng)前煙草企業(yè)中管控系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提條件,而煙草企業(yè)的各項(xiàng)安全管理活動(dòng)開展也同樣需要依托于基本制度對(duì)該項(xiàng)管理工作提出具體的規(guī)范指導(dǎo)。但有部分煙草企業(yè)對(duì)于安全管理機(jī)制的建立不夠重視,相關(guān)機(jī)制設(shè)立不夠完善,基礎(chǔ)制度根本無法為安全管理工作落實(shí)提供高效指導(dǎo),由此也導(dǎo)致煙草企業(yè)內(nèi)部安全管理工作開展效果有所降低。除此之外,因相關(guān)安全管理機(jī)制的缺乏致使該項(xiàng)工作實(shí)施環(huán)節(jié)各階段與各層面的管理力度得不到基本保障,管理權(quán)責(zé)與關(guān)系無法精準(zhǔn)確定。若完善的安全管理機(jī)制在短時(shí)間內(nèi)無法形成和建立,則會(huì)導(dǎo)致整個(gè)煙草企業(yè)內(nèi)部也難以形成良好的管理氛圍,如此則極易使煙草企業(yè)內(nèi)部引發(fā)安全管理問題,并降低企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量。
1.2 安全生產(chǎn)管理較為松懈
所謂的煙草企業(yè)安全管理松懈主要表現(xiàn)為對(duì)國家針對(duì)性出臺(tái)的安全法規(guī)及要求并非認(rèn)真實(shí)施與學(xué)習(xí),因煙草企業(yè)的特征盡管有多項(xiàng)法律規(guī)定對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行明確約束,但其仍會(huì)在不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)與步驟出現(xiàn)諸多問題,致使安全隱患一直存在。例如,未定期組織廠區(qū)員工進(jìn)行事故救援演練等情況。該系列工作所存在的安全影響因素經(jīng)過較長時(shí)間積累極易導(dǎo)致安全危險(xiǎn)事故發(fā)生,從而對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重的財(cái)產(chǎn)及人員損失。此外,部分煙草企業(yè)會(huì)賦予車間班組長明確的安全監(jiān)督管理權(quán)利,并要求其嚴(yán)格對(duì)下屬員工進(jìn)行管理,一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)違規(guī)操作、不按照生產(chǎn)規(guī)定執(zhí)行的員工必須對(duì)其采取處罰,但實(shí)際卻是仍有部分廠區(qū)車間組長對(duì)此項(xiàng)職權(quán)有所忽略,認(rèn)為該工作會(huì)使其失去下屬支持,并未對(duì)安全管理重要性有足夠認(rèn)知,因此在面對(duì)基層員工違規(guī)操作時(shí)多會(huì)以口頭教育為主,并未嚴(yán)格處罰,完全將煙草企業(yè)安全處罰及考核制度加以忽略,從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)管理制度無法真正發(fā)揮實(shí)際效用。
1.3 安全監(jiān)管部門能力較弱
安全監(jiān)督部門日常工作主要是通過相應(yīng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題、對(duì)企業(yè)問題整改進(jìn)行復(fù)查與督促、指導(dǎo)企業(yè)安全管理的不足之處,全面消除煙草企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)安全隱患、夯實(shí)安全管理落實(shí)基礎(chǔ)。該部分人員想要將監(jiān)管工作全面落實(shí),則需要其具備愛崗敬業(yè)精神和超強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),同時(shí)也應(yīng)對(duì)煙草企業(yè)安全管理專業(yè)知識(shí)足夠了解,工作時(shí)能夠做到依法辦事、絕不妥協(xié)的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。但當(dāng)前部分監(jiān)督管理部門人員配備不夠合理,僅有的工作人員自身工作能力有限,對(duì)于不常見的安全隱患無法及時(shí)排查,如此會(huì)使煙草企業(yè)對(duì)安全管理有所忽視,進(jìn)而導(dǎo)致在缺乏安全監(jiān)管情況下煙草企業(yè)自由生產(chǎn),這一情況十分危險(xiǎn)。積少成多最終發(fā)展成難以控制的安全事故。
2 煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量安全管理的措施
2.1 創(chuàng)建企業(yè)安全文化
企業(yè)安全文化是整個(gè)企業(yè)內(nèi)工作人員的態(tài)度、價(jià)值觀、行為和能力的綜合性表現(xiàn),安全文化作用較為緩慢,但其影響效果一旦發(fā)揮則會(huì)處于持久不可逆狀態(tài)。煙草企業(yè)特有的安全文化能夠有效塑造員工安全行為,該類型企業(yè)內(nèi)無論是領(lǐng)導(dǎo)人員還是基層員工都應(yīng)樹立“安全為命脈”的工作觀念,用科學(xué)的安全文化引導(dǎo)企業(yè)員工落實(shí)工作,在企業(yè)中營造安全工作環(huán)境,并通過長時(shí)間的安全理念滲透促使員工主觀行為產(chǎn)生極大改變,從而樹立正確安全理念、強(qiáng)化自身安全意識(shí)。
2.2 加強(qiáng)部門安全監(jiān)管
為做好企業(yè)安全生產(chǎn),各地方政府部門需明確做到按規(guī)章制度做事,加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的煙草企業(yè)管理,面對(duì)違規(guī)操作企業(yè)要堅(jiān)決零容忍,勢必要違法必查、嚴(yán)格執(zhí)法。同時(shí),各政府可根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施企業(yè)安全積分制,每一季度對(duì)煙草企業(yè)安全生產(chǎn)情況展開綜合性評(píng)價(jià),一旦在日常檢查環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)有安全違規(guī)現(xiàn)象則立即對(duì)其進(jìn)行扣分,每月五分為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)當(dāng)月扣分超過五分和一個(gè)季度扣滿十五分的企業(yè)強(qiáng)制性要求其停業(yè)停產(chǎn)進(jìn)行安全整改,面對(duì)安全管理不合格的企業(yè)單位必須要采用極為嚴(yán)厲的處罰手段,以強(qiáng)迫其能夠正確認(rèn)識(shí)安全管理重要性,該管理方式的應(yīng)用在提高煙草企業(yè)安全防護(hù)意識(shí)和管理水平的同時(shí)也開辟了全新的安全監(jiān)管方案。對(duì)于煙草企業(yè)日常工作當(dāng)中所涉及的辦公設(shè)施、煙用流水線設(shè)備、煙葉煙箱以及各類特種類型的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分析,從而對(duì)此方面的內(nèi)容予以明確的規(guī)定,在詳細(xì)的指導(dǎo)要求下,確保此類設(shè)施能夠擺放整齊,并為其設(shè)置清晰的標(biāo)識(shí),從而保證安全管理工作體系的有效性。
2.3 實(shí)現(xiàn)精益標(biāo)準(zhǔn)化管理體系創(chuàng)新
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國家、行業(yè)在打造各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)指導(dǎo), 不僅能夠保障安全生產(chǎn)技術(shù)在操作階段的規(guī)范性,還有助于提高各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)的實(shí)施質(zhì)量。還需要根據(jù)煙草企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)置相同的管理目標(biāo),在統(tǒng)一化、健全化規(guī)范要求的指導(dǎo)作用下,確保各部門職工能夠在日常的工作過程中,嚴(yán)格地遵循精細(xì)化工作理念。 除此之外,在實(shí)際的生產(chǎn)作業(yè)當(dāng)中,還需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題, 嚴(yán)格地按照煙草企業(yè)所制定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,從定期檢查、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)檢查以及節(jié)前檢查等方面的工作入手,保障精細(xì)化檢查作業(yè)的有效落實(shí), 實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)安全隱患問題的有效排查和妥善治理。與此同時(shí),在打造各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,確保企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠朝著常態(tài)化、規(guī)范化以及標(biāo)準(zhǔn)化的方向轉(zhuǎn)型。 現(xiàn)階段需要將精益生產(chǎn)與煙草企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行高度融合, 從而打造標(biāo)準(zhǔn)化的工作體系,形成基于精益標(biāo)準(zhǔn)化安全管理工作模式,通過對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)的逐步梳理, 保障安全管理標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行程序的完善性。
3結(jié)束語
綜上所述,煙草企業(yè)生產(chǎn)能夠?yàn)閲規(guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)效益,并推動(dòng)社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步,但同時(shí)也不可對(duì)其安全問題有所忽視,煙草企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)根本對(duì)常見性安全問題加以總結(jié),并將其視為安全管理工作優(yōu)化的根本參照,通過創(chuàng)建安全文化,推進(jìn)安全教育,實(shí)現(xiàn)精益標(biāo)準(zhǔn)化管理體系創(chuàng)新等方式提高企業(yè)內(nèi)工作人員安全管理意識(shí),提高煙草生產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn):
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