李建波
摘? 要:在企業(yè)制度徹底改革的背景下,大多數(shù)企業(yè)都有專業(yè)的控制服務來優(yōu)化內(nèi)部控制。內(nèi)部控制已成為促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素,但在實踐中,企業(yè)內(nèi)部控制的運行和作用并未得到充分落實,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部審計的作用,本文針對現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題,根據(jù)分析結(jié)果,提出了企業(yè)內(nèi)部控制充分發(fā)揮作用的相關(guān)對策。
1.現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的主要任務
1.1.動態(tài)監(jiān)管職能
隨著中國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟體制的完善,企業(yè)為了在市場競爭中立于不敗之地,必須將影響企業(yè)競爭力的因素結(jié)合起來,并做到這一點;加強科學管理,提高自身實力,完善內(nèi)部審計制度已成為企業(yè)發(fā)展的自身需要,主要體現(xiàn)在:注重對經(jīng)營管理狀況的動態(tài)監(jiān)督;就審計內(nèi)容而言,主要側(cè)重于利益控制、責任控制和內(nèi)部控制制度控制;在審計方法上,控制與調(diào)查相結(jié)合,加強審計后監(jiān)督和全面控制;;在審計工具方面,正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代審計工具。
1.2. 管理控制職能
長期以來,中國學術(shù)審計界一直強調(diào)內(nèi)部審計監(jiān)督職能,忽視管理職能的深化,或?qū)⑵湟暈閲覍徲嬙趥鹘y(tǒng)經(jīng)濟模式下運作的延伸。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和運作以及企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)內(nèi)部控制在評估經(jīng)營計劃、預算和決算制度以及投資的適當性方面變得越來越重要;在評估生產(chǎn)組織內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效性時,它在揭示企業(yè)管理缺陷方面發(fā)揮著越來越重要的作用。
2.現(xiàn)階段經(jīng)營者內(nèi)部控制存在的問題
2.1. 對內(nèi)部控制理解的差異
長期以來,我國企業(yè)受到預期經(jīng)濟環(huán)境的影響,在經(jīng)營管理中更加注重生產(chǎn)管理,一般來說,內(nèi)部審計與會計責任的作用是混淆的。內(nèi)部審計也被視為審計,因此,將其納入財務控制只是在財務科設(shè)立一個審計機構(gòu),這會影響內(nèi)部審計的運作和作用。
2.2.內(nèi)部控制獨立性不強
作為一項獨立的監(jiān)督管理任務,控制的獨立性不僅是審計工作的關(guān)鍵要素,同時也是保證審計工作順利進行的原則和基礎(chǔ)。內(nèi)部審計機構(gòu)和內(nèi)部審計師必須嚴格遵守相關(guān)的內(nèi)部法律法規(guī)和專業(yè)規(guī)則。審計工作在獨立、客觀、公正和保密的同時,根據(jù)實際情況的分析,由于中國獨特的制度導致了企業(yè)經(jīng)營方式的獨特,,通常缺乏對內(nèi)部審計的了解。內(nèi)部審計工作容易受到企業(yè)高級管理層的干預,內(nèi)部審計師與企業(yè)各部門的利益直接相關(guān)。無論受控部門如何。但是,在實踐中,內(nèi)部審計服務和被審計服務由負責人指導,內(nèi)部控制職能沒有完全分離。某些企業(yè)沒有建立獨立的內(nèi)部審計機構(gòu),因此在實質(zhì)上沒有獨立性。
2.3.應提高內(nèi)部控制人員的素質(zhì)。
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的完善,內(nèi)部控制逐漸從單一的財務控制擴展到內(nèi)部控制,我國現(xiàn)有內(nèi)部審計師的專業(yè)水平和整體素質(zhì)有待提高,部分審計師與原財務科分離,缺乏經(jīng)營、生產(chǎn)等工作經(jīng)驗,人員結(jié)構(gòu)不合理,直接影響內(nèi)部控制職能的發(fā)展,即使在一定程度上,由于內(nèi)部控制團隊穩(wěn)定性差,內(nèi)部控制工作進展順利,也會出現(xiàn)內(nèi)部審計師工作松懈的現(xiàn)象。
2.4.與內(nèi)部控制有關(guān)的法律法規(guī)滯后
《內(nèi)部審計法》在實施內(nèi)部審計、建立專業(yè)的內(nèi)部控制機構(gòu)和維護審計機構(gòu)的權(quán)利方面發(fā)揮了主導作用,使審計部門更加有尊嚴。但目前,我國有關(guān)內(nèi)部控制的法律制度并不完善,建立新的法律制度來指導和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制活動還有很長的路要走,企業(yè)內(nèi)部控制的運作方式必須創(chuàng)新,我們面臨著從審計向風險控制轉(zhuǎn)變的考驗,隨著經(jīng)濟體制的改革發(fā)展和市場競爭的加劇,商業(yè)模式也發(fā)生了一定程度的變化,企業(yè)內(nèi)部控制將以新的風險控制標準為基礎(chǔ),通過科學的風險控制補充控制目標;控制。其次,內(nèi)部控制的發(fā)展需要電子設(shè)備的支持。實施計算機控制是提高審計工作質(zhì)量和降低審計風險的主要途徑?,F(xiàn)階段,隨著信息技術(shù)和技術(shù)的傳播和普及,傳統(tǒng)的會計和會計記錄已經(jīng)更新。但是,企業(yè)的內(nèi)部控制仍然是傳統(tǒng)的程序。在審計活動中,很少有服務使用審計,這直接影響到審計工作的有效性和質(zhì)量。
3.有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計職能作用的相關(guān)對策
3.1提高開展審計工作的意識和信息使用
針對國家頒布的《國家內(nèi)部控制服務規(guī)定》等相關(guān)要求,對內(nèi)部審計的發(fā)展和運行要求提出明確規(guī)定;內(nèi)部審計的發(fā)展方向是為企業(yè)提供專業(yè)服務,幫助企業(yè)更好地發(fā)展。在實施內(nèi)部審計之前,企業(yè)要做好內(nèi)部審計宣傳工作,提高各級員工的思想覺悟,為內(nèi)部審計工作的順利進行創(chuàng)造良好條件。
除了提高對內(nèi)部控制的認識外,還要利用先進的計算機技術(shù),做好大數(shù)據(jù)的推廣和實施工作,,加強數(shù)據(jù)收集和促進有效使用數(shù)據(jù)。企業(yè)應使用高級主管部門開發(fā)的控制系統(tǒng),為內(nèi)部審計師提供驗證平臺;分析和規(guī)范其業(yè)務流程,以提高工作效率。通過該系統(tǒng),內(nèi)部審計師可以直接聯(lián)系執(zhí)行各種審計任務,從而使審計高級管理層能夠及時進行在線業(yè)務指導和監(jiān)督。通過該方法,內(nèi)審員還可以找到內(nèi)審的切入點,及時發(fā)現(xiàn)項目中存在的不足,及時糾正,完善機制,進一步提高內(nèi)審結(jié)果的質(zhì)量。
3.2提高內(nèi)部控制的獨立性
無論審計工作類型如何,最重要的內(nèi)容是確保內(nèi)部審計的獨立性、嚴格遵守相關(guān)要求以及高級服務部門的不干預,應保證內(nèi)部審計服務的獨立性。內(nèi)部審計機構(gòu)的設(shè)立是影響內(nèi)部審計作用和運作的重要因素。其次,提高審計人員的工作獨立性。內(nèi)部審計機構(gòu)應配備審計人員,充分落實準入機制,加強審計人員的道德修養(yǎng),不受外部因素的影響,確保審計工作的客觀性和公正性。最后,內(nèi)部控制外包可以有效提高內(nèi)部控制的獨立性。
3.3.提高內(nèi)部審計師的質(zhì)量
一是加強內(nèi)審員的專業(yè)培訓,提高內(nèi)審員的專業(yè)水平和專業(yè)技能,在新形勢下,內(nèi)審人員應具備足夠的專業(yè)知識和技能,確保審計工作的順利進行,并充分參與內(nèi)部審計的運作。第二,對內(nèi)部審計師進行思想道德培訓,以確保內(nèi)部審計工作的獨立性:審計師不得:受到外部因素的影響,能夠獨立判斷和選擇,不受其他服務和人員的干擾。最后,加強對審計師的管理,引入競爭機制,可以激發(fā)審計師的積極性,挖掘?qū)徲嫀煹臐摿?此外,績效評估和培訓相結(jié)合,前提是提高工作責任感、工作績效和個人興趣,從而使審計師的工作目標與業(yè)務發(fā)展目標相結(jié)合。
結(jié)語:
總之,企業(yè)實施內(nèi)部控制是為了適應現(xiàn)代企業(yè)制度改革和發(fā)展的要求。在實踐中,企業(yè)應加強對相關(guān)審計理論和知識的學習,運用現(xiàn)代技術(shù)改革和創(chuàng)新審計工作方法,內(nèi)部控制在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,內(nèi)部控制的作用和作用在一定程度上影響著企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展,現(xiàn)代內(nèi)部控制不僅要求內(nèi)部控制發(fā)揮監(jiān)督管理的作用,也有助于企業(yè)管理者調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)效益,實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
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