奚薇

摘? 要：隨著時代的不斷發(fā)展和國有企業(yè)經(jīng)濟的改革，人才在企業(yè)中發(fā)揮著越來越重要的作用，人力資源管理工作的成效是企業(yè)保持競爭力的核心要素，促進人力資源管理與黨建工作的有效融合，不僅可以為企業(yè)找到更合適的發(fā)展方向，還能夠提高人力資源管理工作的效率。本文通過對國企黨建和人力資源管理問題的介紹，探究國企黨建工作與人力資源管理融合的意義和有效策略，為國有企業(yè)的全面發(fā)展提供參考作用。

關(guān)鍵詞：人力資源管理;黨建工作;有效融合;有效策略

人力資源在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中具有舉足輕重的作用，缺少人才的企業(yè)在市場競爭中將會失去活力，降低發(fā)展動力。管理好人力資源，篩選出高素質(zhì)人才是企業(yè)人力資源管理工作的重要任務(wù)，國有企業(yè)在新時期要想繼續(xù)有所作為，必須高度重視黨建工作和人力資源管理工作的深度融合，從而促進國有企業(yè)向著正確、健康的方向發(fā)展，為國家的經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)做出貢獻。

1.國企黨建工作與人力資源管理的關(guān)系及影響

1.1國企黨建工作與人力資源管理的關(guān)系

黨建工作主要指黨的建設(shè)工作，主要包括：思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、純潔性建設(shè)等，指導(dǎo)黨在不同時代、不同情況下的工作與活動，具有鮮明的黨性和實踐性[[i]]。國有企業(yè)黨建工作不僅要以黨的建設(shè)為中心，還要充分考慮到與企業(yè)的發(fā)展有機結(jié)合，不斷深化改革，緊密跟隨時代的腳步，時刻把握社會經(jīng)濟環(huán)境的變化，改善企業(yè)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營理念。

國有企業(yè)的人力資源管理主要指企業(yè)通過招聘或選拔的方式進行員工的篩選，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的激勵和約束，從而形成對企業(yè)人力資源的科學(xué)化管理，調(diào)動企業(yè)員工的積極性與主動性。

企業(yè)的人力資源管理需要保持一定的政治敏感度，因此企業(yè)的人力資源管理工作需要在黨組織的指導(dǎo)下進行，進一步優(yōu)化招聘和選拔的模式，進而篩選出優(yōu)秀的人才，為黨組織和企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

1.2國企黨建工作與人力資源管理的相互影響作用

國企各部門應(yīng)遵循黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，全力配合黨建工作，企業(yè)基層組織和員工要永遠跟黨走，對黨組織和企業(yè)保持高度的責(zé)任感和認(rèn)同感[[ii]]。全體黨員干部要認(rèn)識到廣大職工群眾的重要性，和他們保持緊密聯(lián)系，做好帶頭示范的作用，從而做好黨建工作。由此可以看出，國企黨建工作和人力資源管理相輔相成，聯(lián)系緊密，相互之間具有很大的影響作用，因此在國有企業(yè)的黨建工作中，必須制定好工作標(biāo)準(zhǔn)，建立起良好的工作環(huán)境，保障員工的自身利益，從而促進員工積極主動參與到黨建工作和企業(yè)建設(shè)當(dāng)中來，實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

2.人力資源管理中存在的一些問題

2.1企業(yè)管理水平不夠

國有企業(yè)雖然在市場競爭中具有一定的行業(yè)優(yōu)勢，但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，民營企業(yè)的競爭力也在不斷提高，甚至具備了超過國有企業(yè)的影響力，造成這種現(xiàn)象的主要原因在于國有企業(yè)的管理水平不夠，對于人力資源的管理較差，出現(xiàn)人才外流的情況，進而加大了國有企業(yè)在市場中的競爭壓力。

2.2員工能力水平欠缺

從目前的情況來看，國有企業(yè)對人力資源管理方面的重視程度還比較低，許多管理人員本身都沒有多少管理的經(jīng)驗，無法有效的管理和培養(yǎng)員工能力，從而導(dǎo)致員工的能力水平也存在著一定的欠缺，無法提高工作效率，滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

3.國企黨建工作與人力資源管理有效融合的意義

3.1幫助國有企業(yè)更好更快的發(fā)展

在國有企業(yè)的黨建工作中，融入人力資源是一種創(chuàng)新的舉措，可以有效地幫助企業(yè)掌握正確的發(fā)展方向，讓企業(yè)的發(fā)展越來越人性化，能夠滿足不同企業(yè)人員的需求，進一步加強企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。

3.2實現(xiàn)思想建設(shè)的多元化

隨著教育事業(yè)的發(fā)展和信息渠道的拓寬，人們的思想越來越豐富，在交流討論的過程中通常會產(chǎn)生許多新的觀點，進一步啟發(fā)思想的多元化。國企黨建工作與人力資源相融合可以加強員工的交流討論，實現(xiàn)思想建設(shè)的多元化，為黨建工作帶來更多思想碰撞的火花，為國有企業(yè)的發(fā)展建設(shè)注入源源不斷的活力。

3.3豐富黨建工作內(nèi)容

黨建工作與人力資源的融合可以提高國有企業(yè)員工對黨和國家的政策方針的關(guān)注度和認(rèn)知度，提升員工的思想建設(shè)，從而為企業(yè)的黨建工作提出更多的寶貴建議和有效反饋，豐富黨建工作的內(nèi)容和組織形式，進一步推動企業(yè)黨建工作的建設(shè)。

4.促進國有企業(yè)黨建工作與人力資源管理融合的有效策略

4.1以人為本，關(guān)注員工需求

只有以人為本，從員工本身出發(fā)，才能夠充分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任感，讓員工全身心的投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來，因此國有企業(yè)需要高度關(guān)注員工需求，聆聽員工的聲音，讓員工積極的參與到黨建工作和人力資源管理工作當(dāng)中，不僅能提升員工對企業(yè)的認(rèn)同感，同時也能通過員工的參與來促進國有企業(yè)黨建工作與人力資源管理的有效融合，強化企業(yè)發(fā)展的動力。

4.2提高思想認(rèn)識，跟上時代步伐

國有企業(yè)要認(rèn)識到黨建工作與人力資源的融合是一種趨勢，是時代發(fā)展的必然，要提高思想認(rèn)識，跟上時代步伐，充分把握黨建工作與人力資源工作的特點，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，完善現(xiàn)有的工作機制，進而吸引更多的高素質(zhì)人才，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，進一步實現(xiàn)黨建工作和人力資源的有機統(tǒng)一。

4.3加強對企業(yè)員工的思想教育

思想教育是國有企業(yè)人力資源工作的重要組成部分，員工思想的正確性是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的必要保證，如果員工的思想出現(xiàn)偏差，會在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展偏離原來軌道，甚至?xí)呦蛳喾吹姆较?，這對企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。因此國有企業(yè)要重視員工思想教育工作，加強對員工正確的三觀、對待工作態(tài)度和生活態(tài)度的培養(yǎng)，讓他們在工作中形成良好的習(xí)慣和作風(fēng)，緊密擁護黨建工作，從而積極促進人力資源管理與黨建工作的有機融合，不斷優(yōu)化國有企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

5.結(jié)束語

時代的發(fā)展對國企黨建工作和人力資源管理都提出了更高的要求，只有促進兩者的有效融合，才能把握企業(yè)發(fā)展的大方向，抓住企業(yè)發(fā)展的機遇，促進企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。國有企業(yè)在促進黨建工作與人力資源管理時要充分做到以人為本，緊跟時代的步伐，并不斷強化企業(yè)員工的思想教育，以充分的準(zhǔn)備來面對未來形勢的變化，從而確保國有企業(yè)在充滿未知的市場浪潮中實現(xiàn)穩(wěn)定遠航。

參考文獻

[1]尹鵬飛. 探究新時期國企黨建工作與人力資源工作的有效融合[J].? 2021，（11）：3.

[2]黃璐. 新形勢下加強國有企業(yè)黨建思想政治工作與人力資源管理工作的探討[J]. 各界， 2020，（06）：1.