變電站運維一體化實施中存在的問題及對策

龔詩雨 劉芳

摘要：變電站作為信息技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，與現(xiàn)代電力公司的發(fā)展有著很大的關(guān)系。變電站運維一體化是當(dāng)前電力系統(tǒng)的一種新型管理方式，采用運維一體化的方式，可以有效地解決原有的一些問題，減少由于各種原因造成的安全隱患，從而提高電力系統(tǒng)的運行安全性，從而更好地為社會和人民提供電力服務(wù)。

關(guān)鍵詞：變電站運維，;一體化;解決對策

1變電站運維一體化實施中存在的問題

1.1管理制度不完善

當(dāng)前在變電站運維一體化的實施中，由于沒有根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的、完備的管理體系，且存在著一些不科學(xué)、不規(guī)范的現(xiàn)象，給變電站的日常運營和管理帶來了很大影響，在日常工作中很容易出現(xiàn)安全事故，給工作人員和電力員工帶來了極大的威脅。在過去的單一化管理模式中，企業(yè)實際經(jīng)營都是通過嚴(yán)格的規(guī)章制度來規(guī)范員工的行為，從而保證了企業(yè)的安全。而運維一體化則要求操作人員具有較高的職業(yè)素質(zhì)，在巡視變電站的同時，還要對其進行分析，并對其進行維護。

1.2現(xiàn)場作業(yè)的安全風(fēng)險較高

在變電站運維一體化后，一般都會有一位員工來承擔(dān)并進行多種工作。任何一項操作不當(dāng)或疏忽，都可能引發(fā)各類安全事故，使電力系統(tǒng)在使用中存在著巨大的安全風(fēng)險，并對員工的生命造成威脅。另外由于工作時間較長，工作壓力較大，工作時注意力不集中，精神狀態(tài)不穩(wěn)定，給工地帶來了很大的安全隱患。在實際操作中，由于某些不安全因素，可能會對工作人員的安全造成一定的影響，從而使其工作風(fēng)險增大，從而危害到工作人員的人身安全。傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)運行方式是由多名員工分工，以保證電力設(shè)備運行的安全、穩(wěn)定;而在運維一體化的運行模式下，員工要同時擔(dān)負(fù)多個任務(wù)，不僅工作量大，而且還會加大工作的危險性，使得工作人員在工作中要冒很大的風(fēng)險，很不利于運維一體化的實施和變電設(shè)備的安全、可靠運行。

1.3缺乏專業(yè)高素質(zhì)技術(shù)型人才

提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，是保障變電站運維一體化工作順利進行的重要措施。然而當(dāng)前我國許多變電站缺少專業(yè)技術(shù)人才，對員工的專業(yè)素質(zhì)和技能的培養(yǎng)不夠重視，導(dǎo)致員工的工作能力下降，不利于員工學(xué)習(xí)、掌握新技術(shù)、新觀念，使其工作效率下降，工作質(zhì)量下降。在實際工作中，由于技術(shù)人員不具備相應(yīng)的技術(shù)，往往會影響到具體工作的正常進行，從而造成各種安全隱患，而不能及時采取有效的措施來加強設(shè)備的維修，從而影響到變電站的正常運行，從而影響到工作人員的人身安全，同時也無法順利推進運維一體化工作開展。

2變電站運維一體化實施過程中的重點

全面執(zhí)行統(tǒng)一的組織模式。110kV及以下變電所的操作與維修，均由一個單位承擔(dān)。同時對35kV及以下變電站設(shè)備進行維修，并選用相同的專業(yè)技術(shù)人員。110kV以上的變電站，必須由專門的部門來監(jiān)督和維護，以保證各種電壓設(shè)備的穩(wěn)定性，充分發(fā)揮人才的綜合能力。在經(jīng)過培訓(xùn)和考試之后，電力公司員工可以將他們的技術(shù)整合到一起，讓他們在閑暇的時候進行維護，也可以讓他們在維護的時候，對一些設(shè)備進行一些操作，從而提升他們的工作能力，提高工作效率，減少事故的發(fā)生。對110kV以下的變電所，由于接線方式比較簡單，設(shè)備形式也比較統(tǒng)一，對工作人員的技術(shù)要求也比較低，因此變電站的綜合管理方案是可行的，而且效果也是十分明顯的。

3變電站運維一體化實施中問題解決對策

3.1完善科學(xué)的管理制度

為了使變電站的運營得到有效的管理，使其工作的效率和質(zhì)量得到提高，必須對相關(guān)的管理制度進行規(guī)范，從而使整個系統(tǒng)的運維工作更加健康。電力公司要制定合理、有效的管理體系，才能讓不同的員工來從事相關(guān)的工作，從而提高其運行的效率和質(zhì)量。隨著時代的發(fā)展和發(fā)展，傳統(tǒng)的管理方式已不能適應(yīng)實際的運維管理要求，必須結(jié)合變電站的具體情況，將維護和檢修的內(nèi)容有機地結(jié)合起來，不斷加強管理的力度，建立和完善合理有效的監(jiān)管制度和電力設(shè)備的維修制度，對工作人員的工作職責(zé)和類型進行明確，做到各司其職，使變電運維的規(guī)章制度可以貫徹落實，確保變電站系統(tǒng)能夠在一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境下運行。同時，變電設(shè)備維護工作難度大，員工的工作量也隨之增大，為減輕員工的工作量，增強員工的主動性和主動性，電力公司要合理劃分工作量，根據(jù)員工的工作能力和特點，進行分工，細(xì)化工作內(nèi)容，進一步提升工作效率和工作質(zhì)量。

3.2降低工作風(fēng)險，提高安全性

供電公司必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)定和管理制度，定期檢查和檢查變電站的運行情況，發(fā)現(xiàn)和解決這些問題，保證設(shè)備的安全，保證員工的生命安全。供電公司應(yīng)加強員工對安全事故的防范意識，加強對變電站運維工作中可能出現(xiàn)的問題、危險點進行標(biāo)注，規(guī)范工作人員的操作流程，保證運維工作的各個環(huán)節(jié)都可以有序進行，顯著降低工作的風(fēng)險性。另外，根據(jù)變電站運維一體化實施的特殊條件，加強安全防范與控制，構(gòu)建與當(dāng)前電網(wǎng)安全運行相適應(yīng)的安全管理體系，使其在保證安全的前提下，按照安全、規(guī)范的要求進行相應(yīng)的工作。同時供電公司要加強員工的安全教育，強化員工的安全意識，切實履行員工的工作職責(zé)，強化員工的責(zé)任心，保證安全生產(chǎn)。

3.3加強員工的職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)

首先，要對新員工進行培訓(xùn)，以便在上崗前對整個變電站的操作狀況有一個全面的認(rèn)識，從而提升自己的工作水平。對現(xiàn)有員工進行定期的培訓(xùn)，采取外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的形式，或通過反事故演練，讓員工更好地了解和熟悉設(shè)備的使用狀況，從而提高員工的綜合素質(zhì)，提高設(shè)備的安全性能，提高員工的綜合素質(zhì)。其次，采用最新的技術(shù)與裝備，引進國內(nèi)的維修技術(shù)，以保證運行安全。

結(jié)束語

隨著我國電力工業(yè)的快速發(fā)展，作為電力工業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，變電所給社會帶來了巨大的便利。從其運行狀況來看，目前變電站運行的主要運行系統(tǒng)是變電所運維一體化，隨著運行管理功能的提高，其運行的可操作性也隨之提高。實現(xiàn)了電力安全穩(wěn)定可靠的傳輸，為人民的生產(chǎn)和生活帶來了巨大的便利，對電力企業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用。

參考文獻

[1]汪淺予.智能電網(wǎng)背景下的蘇州電網(wǎng)調(diào)控一體化管理模式研究[D].蘇州大學(xué)，2016.