楊彥偉

摘要：近年來，河北省涉縣深刻把握黨中央關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)涵，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的總要求，立足縣域縣情，積極探索振興鄉(xiāng)村的有效途徑。本文以涉縣“修路利農(nóng)、旅游興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)富農(nóng)”三大領(lǐng)域為切入點，總結(jié)了涉縣在推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中取得的成績，研究探討部分縣域在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中存在的問題，并提出了相應(yīng)的對策和建議。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興 實踐分析 對策建議

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是基礎(chǔ)、鄉(xiāng)風是靈魂、生態(tài)是命脈、善治是保障、民生是根本。近年來，河北省涉縣深刻把握黨中央關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)涵，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，立足縣域縣情，積極探索振興鄉(xiāng)村的有效途徑。

一、涉縣推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得的成績

2018年以來，涉縣以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為引領(lǐng)，堅定不移走保護優(yōu)先、生態(tài)優(yōu)先、綠色優(yōu)先的發(fā)展之路，著力落實“四好農(nóng)村路”建設(shè)規(guī)劃，配合建成千里旅游通道，積極發(fā)展農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，推動“修路利農(nóng)、旅游興農(nóng)、產(chǎn)業(yè)富農(nóng)”三景迸發(fā)，努力實現(xiàn)“生態(tài)環(huán)境優(yōu)、群眾收入佳、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興”的三贏效果。

（一）“修路利農(nóng)”模式促進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略邁出新步伐

涉縣堅持因地制宜、借路興村發(fā)展理念，著力使農(nóng)村公路建設(shè)與優(yōu)化城鎮(zhèn)布局、農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和廣大農(nóng)民安全便捷出行相適應(yīng)；圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標，大力破除制約農(nóng)村發(fā)展的交通瓶頸，集中力量修建了四通八達的農(nóng)村公路網(wǎng)，為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開辟新路徑。目前，全縣農(nóng)村公路總里程達到1251公里，建制村通客車率達到100%，方便了農(nóng)村群眾出行，繁榮了鄉(xiāng)村經(jīng)濟，推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展進入快車道。

1.創(chuàng)新農(nóng)村公路建設(shè)模式。涉縣80%的面積是山地，復(fù)雜的地理環(huán)境嚴重制約農(nóng)村交通設(shè)施建設(shè)，影響群眾脫貧致富。為此，涉縣把建設(shè)好農(nóng)村公路當作實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大措施和造福鄉(xiāng)村群眾的一項基礎(chǔ)性工作，探索總結(jié)出了涉縣版的“匯集六種力量修大路，實施六條路徑破難題，強調(diào)七條原則護生態(tài)”農(nóng)村公路建設(shè)模式，創(chuàng)造性推進農(nóng)村公路建設(shè)。

2.創(chuàng)造農(nóng)村公路管護模式。涉縣推行鄉(xiāng)村公路“路長制”管護模式，在境內(nèi)鄉(xiāng)村公路各路段設(shè)置路長，強化其對責任路段的巡查管養(yǎng)，督促養(yǎng)護單位按照要求開展道路養(yǎng)護工作，及時解決巡查發(fā)現(xiàn)的問題，切實提高養(yǎng)護水平，提升養(yǎng)護質(zhì)量；推行“全覆蓋、分層級、精細化”管理措施，確保道路設(shè)施完好，努力實現(xiàn)農(nóng)村公路“建好、養(yǎng)好、管好、運營好”目標。

3.創(chuàng)建鄉(xiāng)村路網(wǎng)物流體系。涉縣努力搭建境內(nèi)農(nóng)村公路網(wǎng)，推動縣鄉(xiāng)村三級物流網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，打開了鄉(xiāng)村振興進與出的雙向通道，為鄉(xiāng)村振興提供堅實的交通運輸保障。截至2019年，涉縣實現(xiàn)境內(nèi)建制村全部通客車，暢通了縣、鄉(xiāng)、村的三級物流網(wǎng)絡(luò)，電商、超市等購物場所覆蓋至所有建制村，給鄉(xiāng)村群眾帶來了切實的便利和實惠。

（二）“旅游興農(nóng)”策略助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略打開新局面

涉縣立足本地特色農(nóng)業(yè)、山區(qū)生態(tài)資源和紅色文化優(yōu)勢，把遍布全境的景點、景區(qū)串聯(lián)成線，加強沿線鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與發(fā)展鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來，助力鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展，帶動村民增收致富，取得了良好的生態(tài)效益和經(jīng)濟效益。

1.利用鄉(xiāng)土特色資源吸引游客。涉縣充分挖掘農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)資源，集中力量打造太行紅河谷景區(qū)，堅持以“山青、水秀、田韻、綠脈、文魂、村美”為設(shè)計主題，高標準規(guī)劃沿線45個村莊的旅游亮點，著力突出“山、水、紅、古、田、莊、遺”涉縣旅游特色。著力完善鄉(xiāng)村服務(wù)設(shè)施，鼓勵農(nóng)村居民依托本村優(yōu)勢資源，發(fā)展農(nóng)村休閑觀光、文化體驗、健康養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)，尤其是發(fā)展民宿、采摘、農(nóng)家樂等特色富民項目，著力增加農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)品供給。

2.依托旅游通道發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。涉縣充分發(fā)揮千里旅游通道的串聯(lián)功能，按照“一鎮(zhèn)一特，一村一品”原則，對沿途鄉(xiāng)村進行重點開發(fā)，把農(nóng)耕文化、自然生態(tài)、民俗記憶、歷史人文等旅游符號融入村景，積極探索“農(nóng)村+合作社+鄉(xiāng)村旅游”的新路子，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。比如，在偏城鎮(zhèn)南艾鋪村成立中藥材種植合作社，積極發(fā)展連翹、柴胡等中藥材種植產(chǎn)業(yè)，著力打造“富且美”的景觀產(chǎn)業(yè)長廊。

3.實施重點項目助力鄉(xiāng)村振興。涉縣以旅游興業(yè)為導(dǎo)向，積極開展鄉(xiāng)土項目宣傳推介，加大重點旅游項目建設(shè)力度，加快推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，切實增強農(nóng)民群眾的幸福感和獲得感。積極傳承紅色文化，擴展紅色品牌，對革命遺址、遺跡進行修繕保護，規(guī)劃建設(shè)太行頌文化園、紅色記憶小鎮(zhèn)，完成將軍大道、赤水灣濕地公園、太行山干部學(xué)院、勝利廣場等項目建設(shè)。努力培育鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)，以更樂鎮(zhèn)張家莊村舉辦民俗燈展、振興花燈產(chǎn)業(yè)為背景，組織拍攝鄉(xiāng)村振興題材電影《田梗上的花燈》并在各大網(wǎng)站公開上映，著力宣傳推介涉縣更樂鎮(zhèn)花燈產(chǎn)業(yè)，提高其知名度和美譽度，釋放鄉(xiāng)村振興新動能。

（三）“產(chǎn)業(yè)富農(nóng)”工程推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略譜寫新篇章

1.流轉(zhuǎn)土地實施農(nóng)作物規(guī)?；?jīng)營。涉縣地域面積廣闊，但山場占比較大，耕地面積較小，農(nóng)民分散種植農(nóng)作物收益不佳。該縣根據(jù)土地流轉(zhuǎn)政策，鼓勵農(nóng)戶在保留承包權(quán)的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)讓承包地使用權(quán)，通過轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、入股、合作、租賃等方式出讓經(jīng)營權(quán)，引導(dǎo)農(nóng)民將承包的土地向?qū)I(yè)大戶、合作農(nóng)場、農(nóng)業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營。例如，索堡鎮(zhèn)上溫村采用“村集體+種植能人+貧困戶”模式經(jīng)營，流轉(zhuǎn)種植條件較好的土地50余畝，通過籌資、上級爭取等形式籌集資金50萬元建成8個標準化蔬菜大棚和32畝露地蔬菜種植基地，生產(chǎn)包括香菇、菌棒在內(nèi)的特色蔬菜，幫助部分農(nóng)民在家門口就業(yè)增收，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。

2.發(fā)展傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)助力鄉(xiāng)村發(fā)展。涉縣瞄準當?shù)貍鹘y(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，大力實施農(nóng)村產(chǎn)業(yè)增效提質(zhì)工程，打造綠色富民產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。大力發(fā)展花椒、核桃、柿子、黑棗等傳統(tǒng)特色經(jīng)濟作物，以規(guī)模化發(fā)展經(jīng)濟作物帶動農(nóng)民增收。積極發(fā)展傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，通過“鄉(xiāng)村特色資源+企業(yè)+農(nóng)戶”的模式，打造果品采摘、農(nóng)業(yè)觀光、鄉(xiāng)村民宿等特色產(chǎn)業(yè)，支撐帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。

3.引導(dǎo)社會資本發(fā)展綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)。涉縣積極開展村企合作嘗試，著力打造鄉(xiāng)村循環(huán)經(jīng)濟鏈。鼓勵具有資源稟賦優(yōu)勢的地方鄉(xiāng)村吸引企業(yè)進駐合作，通過建立健全利益共享機制，盤活農(nóng)村自然資源、集體資產(chǎn)，增強村集體經(jīng)濟組織活力，改善農(nóng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)和文化條件。同時，引導(dǎo)資源循環(huán)企業(yè)利用自身優(yōu)勢發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)作物秸稈、畜禽糞便等收儲體系，消化吸收豐富的農(nóng)業(yè)廢棄物，大力發(fā)展有機肥、秸稈飼料、生物質(zhì)燃料等產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)村環(huán)境整治，美化鄉(xiāng)村人居環(huán)境。比如，索堡鎮(zhèn)常樂村引進冰葡萄種植、釀酒項目，充分利用農(nóng)作物秸稈，家禽糞便等有機廢棄物生產(chǎn)有機肥、沼氣、有機農(nóng)藥，打造千畝種植生產(chǎn)大農(nóng)莊，主營特色葡萄種植和高端冰葡萄酒研發(fā)生產(chǎn)，推動農(nóng)業(yè)科技、生態(tài)環(huán)保、旅游觀光等產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。

二、基層實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)

以涉縣為代表的縣域基層在推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略時取得了不錯的成績，但部分縣區(qū)、部分鄉(xiāng)村在資金投入、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、土地流轉(zhuǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、人才隊伍、助農(nóng)扶智等領(lǐng)域還存在著若干短板，亟待采取措施加以解決。

（一）鄉(xiāng)村振興投入尚顯不足

部分鄉(xiāng)村缺乏村級產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，村集體收入極其有限，可供用于鄉(xiāng)村建設(shè)的資金捉襟見肘；而上級組織、財政、扶貧、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門下達的資金多是專項資金，可供村集體自行安排使用的資金較少；有限的資金投入與鄉(xiāng)村振興巨大的資金需求之間存在著較大的矛盾。

1.村級組織運轉(zhuǎn)資金缺乏。村級工作涉及方方面面，黨建宣傳、辦公差旅、衛(wèi)生防疫、護林防火、計劃生育等各個方面都需要花錢，而維系村級組織運轉(zhuǎn)基本靠上級補貼，能拿出來用于鄉(xiāng)村振興的剩余資金嚴重不足。

2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村欠款負債較多。部分地方實施旅游興業(yè)戰(zhàn)略，涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村在建設(shè)旅游通道、打造景觀等方面投入大量的資金，各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村不同程度留有外欠，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體缺乏收入，債務(wù)難以化解，導(dǎo)致基層干部很難開展工作，已經(jīng)部分影響基層穩(wěn)定。

3.基礎(chǔ)設(shè)施資金需求較大。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分村在儲水池維修、污水管網(wǎng)鋪設(shè)、道路拓寬硬化、經(jīng)濟溝道路修建等方面有較大的資金需求，但難以從上級部門爭取資金或只能爭取部分資金，多數(shù)相關(guān)村集體限于自身財力也無力承擔。

（二）產(chǎn)業(yè)提質(zhì)工程呈現(xiàn)瓶頸

產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)?！皼]有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，發(fā)展就撐不起脊梁；沒有產(chǎn)業(yè)帶動，鄉(xiāng)村就燃不起激情?！笨h域鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)眾多，但產(chǎn)業(yè)鏈條較短，缺乏支柱性產(chǎn)業(yè)，高附加值業(yè)務(wù)較少；諸如特色旅游、粉條加工、中藥材種植等產(chǎn)業(yè)仍停留在比較初級低端的水平，增值創(chuàng)收能力不高。

1.低端產(chǎn)業(yè)仍占主流。部分縣域開展的特色作物種植、粉條加工、花燈生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)仍然比較分散，未能形成規(guī)?；?yīng)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未能與大市場進行有效對接，農(nóng)產(chǎn)品的附加值不能得到充分提高；傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)多為小戶零散經(jīng)營，流轉(zhuǎn)整合程度不高，產(chǎn)業(yè)布局較為分散，未能大量培育出農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，品牌建設(shè)力度不夠，缺少農(nóng)產(chǎn)品銷售平臺。

2.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。對于花椒、柿子、核桃等特色農(nóng)產(chǎn)品，生產(chǎn)、加工主要集中在產(chǎn)業(yè)鏈中低端環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈過短，定價話語權(quán)不足。僅有的少數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)研發(fā)能力弱，倉儲、冷鏈物流體系不健全，未能形成科研、生產(chǎn)、加工和銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，抵抗市場風險能力不足；“農(nóng)業(yè)+”發(fā)展廣度深度不夠，與工業(yè)、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)以及物流業(yè)整合仍欠緊密，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化，特色產(chǎn)品質(zhì)量不高，發(fā)展活力欠缺，后勁不足。

（三）土地流轉(zhuǎn)模式出現(xiàn)障礙

國家出臺土地流轉(zhuǎn)政策以來，部分縣域推動農(nóng)村土地適時流轉(zhuǎn)，實施合作社和種植大戶規(guī)?；?jīng)營模式，以發(fā)揮土地更大潛力，創(chuàng)造更多農(nóng)業(yè)財富。但在具體實踐過程中，仍存在以下問題。

1.土地流轉(zhuǎn)規(guī)模依然較小。土地是農(nóng)民的命根子，許多基層村民受這種思想意識束縛，寧肯放棄耕作也不愿流轉(zhuǎn)；而承包大戶承包期限較長、提供土地租金較少、拒絕面積較小不便耕作地塊等原因，也增加了農(nóng)村流轉(zhuǎn)土地的難度。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村土地仍以當?shù)剞r(nóng)戶分散經(jīng)營為主，市場化、規(guī)?；姆N植技術(shù)普及率不高，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量較低，收入與成本倒掛現(xiàn)象仍然存在，個別地方諸如柿子、黑棗、核桃等特色農(nóng)產(chǎn)品爛在枝頭無人經(jīng)管，有的農(nóng)作物因產(chǎn)量太低、銷路不佳而被遺棄在田間，甚至部分山間地塊被棄耕撂荒。

2.未能合理利用流轉(zhuǎn)土地。部分村集體組織在簽訂集體土地流轉(zhuǎn)合同時考慮不周，發(fā)包時間過長，后續(xù)約束措施欠缺，導(dǎo)致個別農(nóng)業(yè)用地被改變農(nóng)業(yè)用途。在少數(shù)鄉(xiāng)村，極個別土地承包人為所欲為，在流轉(zhuǎn)土地上以建設(shè)農(nóng)場臨時用房為名行建固有建筑之實，同時進行進行綠化造景、修建道路，致使流轉(zhuǎn)土地出現(xiàn)“非農(nóng)化、非糧化”情形，即使拆除地上建筑被也難以恢復(fù)耕種。

3.個別流轉(zhuǎn)土地被變相侵占。近年來，在探索資本下鄉(xiāng)的過程中，部分地方取得了良好成效，但也存在著個別資本下鄉(xiāng)亂象，村集體土地被內(nèi)部或外部資本變相侵占，少數(shù)地方土地流轉(zhuǎn)疑似變成資本的“圈地運動”。比如，有的鄉(xiāng)村部分地段位置較好，可能因企業(yè)進駐會被政府征用，結(jié)果卻被個別村級組織成員通過安插代理人等手段低價長期承包租用；一旦目標地塊被征用，征地補償將落入承包人之手，存在以合法手段攫取政府征地補償、變相侵吞村集體資產(chǎn)嫌疑。

（四）公共設(shè)施管理仍存短板

在現(xiàn)有考核機制引導(dǎo)下，部分地方對農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施前期投入建設(shè)力度較大，但后續(xù)養(yǎng)護投入不足；基層村集體又缺乏公用資金，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施缺乏養(yǎng)護，未能充分發(fā)揮作用。

1.重建設(shè)，輕管護。出于完成上級交辦任務(wù)或爭取上級專項補貼目的，部分鄉(xiāng)村在建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施時往往投入較多資金，成效也很顯著，但缺乏后續(xù)資金跟進投入，許多投資較大的基礎(chǔ)設(shè)施處于無人管護狀態(tài)，缺少必要的維修保養(yǎng)措施，損壞、荒廢現(xiàn)象比較常見，道路坑坑洼洼，水渠破敗滲漏，垃圾箱、健身器材損壞丟失，公共設(shè)施項目未能持久的發(fā)揮預(yù)期作用。

2.重數(shù)量，輕效益。當下基層考核機制可能更側(cè)重于公共設(shè)施項目建設(shè)數(shù)量方面，而對公共設(shè)施項目質(zhì)量和效益考慮相對較少。個別地方在評價農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的成效時，評價標準往往是投資規(guī)模、道路里程、綠化面積、衛(wèi)生室面積、圖書室數(shù)量等可見標準，對公共設(shè)施項目質(zhì)量、使用效率、使用效益關(guān)注較少。例如，有的鄉(xiāng)村圖書室落成以來，僅應(yīng)付上級檢查時開放，圖書蒙上厚厚灰塵無人問津，使用率不高。

3.重表觀，輕內(nèi)涵。部分農(nóng)村注重表象而不關(guān)注里子，臨路兩側(cè)、村干道周邊干凈整潔，宣傳標語、造勢條幅隨處可見，但村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施殘破不堪。有的村垃圾池長期未清理，各種建筑生活垃圾溢出池外，垃圾池已變成垃圾山；有的村未建設(shè)排水設(shè)施，村內(nèi)污水橫流，冬天結(jié)冰，給安全出行帶來隱患；有的村飲水塔、飲水管道年久失修，老化泄漏，給村民安全飲水帶來不便。

（五）人才隊伍建設(shè)尚有劣勢

1.優(yōu)秀村干部缺乏。限于當下機制原因，村級組織中除村黨支部書記、村主任外，其他村干部固定補助收入較低，個人發(fā)展前景也不明朗；部分村干部為獲得更高收入而放棄村內(nèi)職位外出打工，村干部隊伍的穩(wěn)定性堪憂；由于缺乏激勵機制，村級組織對年輕人也缺乏吸引力，特別是有一定知識和技能的大學(xué)畢業(yè)生普遍不愿意留在農(nóng)村當干部，村級組織難以吸收新鮮血液。

2.基層農(nóng)技人才匱乏。部分地方農(nóng)業(yè)技術(shù)人才水平與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求出現(xiàn)較大差距，推廣新型蔬菜大棚、養(yǎng)殖優(yōu)良品種牲畜、實施規(guī)?；兴幉姆N植等都需要一定的技術(shù)，基層農(nóng)民急需培訓(xùn)，但部分地區(qū)農(nóng)技人員知識老化，技術(shù)落后，并不能提供有效的咨詢服務(wù)。

3.鄉(xiāng)村優(yōu)質(zhì)人口流失。由于優(yōu)質(zhì)教育資源不斷向城鎮(zhèn)集中，鄉(xiāng)村學(xué)校留不住學(xué)生，而無學(xué)生就難留住家長，年富力強的村民長期在外，村內(nèi)常住人口越來越少，僅剩難以轉(zhuǎn)出的老弱病殘人員?！盁o人就無業(yè)，無業(yè)村難興”，長此以往，鄉(xiāng)村振興可能淪為空談。

三、完善推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的對策和建議

針對上述問題，地方可對農(nóng)村公共設(shè)施、特色產(chǎn)業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、駐村人才等鄉(xiāng)村振興要素進行統(tǒng)籌安排，整合各涉農(nóng)部門力量，安排專項資金，有針對性地進行扶持；著力打造鄉(xiāng)村振興先導(dǎo)鄉(xiāng)，培育鄉(xiāng)村振興示范村，發(fā)揮其引領(lǐng)示范作用；基層上上下下應(yīng)齊抓共管，全面推進鄉(xiāng)村振興工程。

（一）外引內(nèi)籌，整合涉農(nóng)資金集中使用

實施鄉(xiāng)村振興，“必須解決錢從哪里來的問題。要健全投入保障制度，創(chuàng)新投融資機制，加快形成財政優(yōu)先保障、金融重點傾斜、社會積極參與的多元投入格局中，確保投入力度不斷增強、總量持續(xù)增加?！?/p>

1.加大財政投入力度。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加大財政投入力度始終是最可靠、最有效的手段，要改變以財政收支平衡為目的的支農(nóng)預(yù)算編制模式，根據(jù)鄉(xiāng)村振興實際資金需求編制財政支農(nóng)預(yù)算、安排支農(nóng)資金，著力解決財政投入不足問題。

2.引導(dǎo)社會資本加入。地方可建立健全政府政策引導(dǎo)、群眾籌資籌勞、社會力量支持等多元化投入保障機制，吸引各種資本投向農(nóng)村。同時，優(yōu)化支農(nóng)項目和資金使用權(quán)限，通過科學(xué)的規(guī)劃和有效的項目平臺承接項目，確保資金投向準確、使用科學(xué)、成效顯著。

3.整合資金集中投放?；鶎涌赏晟瀑Y金供給機制，著力解決資金沉淀，分散、供需錯配等問題，在增加鄉(xiāng)村振興資金投入的同時開展涉農(nóng)資金整合，統(tǒng)籌分配農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目資金，采取“以獎代補、先建后補、完工即驗、即驗即補”方式下達資金，防止資金拖延、滯留。

（二）因地制宜，推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)提檔升級

各地應(yīng)充分考慮當?shù)貙嶋H情況和地域特色，著眼于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興長遠目標，完善鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)布局，活化存量，優(yōu)化增量，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)換代晉級。

1.著力構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系。各地應(yīng)堅持“政府引導(dǎo)、企業(yè)建設(shè)、項目支撐、市場運作”模式，鼓勵農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)、手工藝品加工企業(yè)等市場主體，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，充分吸收農(nóng)村土地、勞動力、原料等地域資源要素，推動產(chǎn)業(yè)鏈條向鄉(xiāng)村延伸，促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)聚集，建立健全鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系。

2.推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。各地可實施存量產(chǎn)業(yè)消化升級戰(zhàn)略，培育壯大存量產(chǎn)業(yè)，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)更新，壯大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深度開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)工藝品，提高產(chǎn)品附加值和產(chǎn)業(yè)競爭力，提升農(nóng)產(chǎn)品知名度和美譽度。

3.延伸產(chǎn)業(yè)鏈條提質(zhì)增效。地方要樹立全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展理念，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)從單一農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)向多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，做大做強產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，大力引進產(chǎn)業(yè)上游企業(yè)和下游企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，推動鏈上企業(yè)更具競爭力；要力促價值鏈向高端拓展，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的附加值，加快推進優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，打造農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。

（三）提質(zhì)增效，推動流轉(zhuǎn)土地合理經(jīng)營

基層應(yīng)對農(nóng)村閑置的土地加速整治、盤活，推動土地流轉(zhuǎn)制度化、常態(tài)化，加快推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，科學(xué)化經(jīng)營。

1.引導(dǎo)村民對土地進行整治。基層農(nóng)村可組織引導(dǎo)村民對耕作基礎(chǔ)條件差、生產(chǎn)效益低的撂荒土地進行整治，壘堰筑壩，修渠引水，充分改善其生產(chǎn)條件，有效治理和解決土地荒蕪、荒廢問題，為助力糧食生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

2.引進企業(yè)實施規(guī)?；N植。地方可推廣應(yīng)用“村委+基地+農(nóng)戶”的合作模式，吸引有實力的農(nóng)業(yè)企業(yè)前來發(fā)展種植業(yè)，推動撂荒土地復(fù)耕復(fù)種，培育規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)種植基地，充分發(fā)揮其引領(lǐng)示范作用。

3.推廣鄉(xiāng)村土地流轉(zhuǎn)新模式。基層可強化村“兩委”和村民小組干部的責任，通過“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，樹立合作守約意識，盤活農(nóng)村土地資源，推動土地流轉(zhuǎn)和復(fù)耕復(fù)產(chǎn)；可采用流轉(zhuǎn)承包的形式，由合作社展開經(jīng)營；可選擇優(yōu)良品種和先進技術(shù)，著力增產(chǎn)增收，帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，實現(xiàn)“滅荒復(fù)耕、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、企業(yè)盈利、鄉(xiāng)村富?！钡恼蜓h(huán)模式。

（四）建管結(jié)合，完善公共設(shè)施管護機制

對于公共設(shè)施問題，基層應(yīng)探索管理維護新辦法，實踐高效使用新舉措，切實加強公共設(shè)施的管理力度，提高公共設(shè)施的使用效率和效益。

1.強化頂層設(shè)計引導(dǎo)。上級部門要在長效運營機制和相關(guān)標準制定等方面進行綜合考慮，對公共設(shè)施建設(shè)管理模式進行總結(jié)探索，引導(dǎo)農(nóng)民自我管理和維護；要健全經(jīng)費保障機制，實行上級資金“輸血”和鄉(xiāng)村自身“造血”兩輪驅(qū)動，探索住戶付費、村集體補貼和政府補助相結(jié)合的管護經(jīng)費保障機制，不斷鞏固和擴大鄉(xiāng)村振興建設(shè)成果。

2.優(yōu)化績效評價標準。上級政府應(yīng)將農(nóng)村公共設(shè)施管理納入地方政府考核評價體系，既要考評政府的投入資金和產(chǎn)出數(shù)量，更要評估公共設(shè)施的使用效率和使用效益；要建立政府考評公眾參與機制，以農(nóng)民群眾參與度和歡迎度為參考要素，在評價指標中設(shè)置民眾滿意度指標，讓農(nóng)民參與評估。

3.固化整治環(huán)境措施?；鶎討?yīng)推動農(nóng)民樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，聚焦農(nóng)村生活垃圾處理、生活污水處理、村容村貌整治等方面，推進鄉(xiāng)村綜合整治，建立管護隊伍，規(guī)范廢棄物排放，實施農(nóng)村人居環(huán)境改善提質(zhì)工程，推廣綠色循環(huán)發(fā)展模式，全面提升鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境水平，逐步建立農(nóng)村環(huán)境管護長效機制。

（五）筑巢引鳳，引導(dǎo)優(yōu)秀人才長駐支農(nóng)

地方應(yīng)圍繞落實鄉(xiāng)村振興任務(wù)、增加農(nóng)民收入、提高發(fā)展能力等幾個方面匯聚合力，堅持人才向鄉(xiāng)村振興一線傾斜政策，積極引導(dǎo)各類優(yōu)秀人才投身鄉(xiāng)村振興主戰(zhàn)場。

1.推進人才工程建設(shè)。地方可強化大學(xué)生村官培養(yǎng)選派制度，擴大大學(xué)生村官入駐農(nóng)村規(guī)模；可通過優(yōu)先提拔、增加補貼等激勵措施，引導(dǎo)縣直優(yōu)秀年輕干部到村任職鍛煉；可將部分村級組織干部納入財政供養(yǎng)渠道，解決其后顧之憂，吸引其長駐農(nóng)村。同時，推進村級治理體系現(xiàn)代化，考慮鄉(xiāng)村干部跨村交叉任職，防止鄉(xiāng)村宗族勢力把持基層村級組織，侵害村集體和村民利益。

2.推動技術(shù)下鄉(xiāng)服務(wù)?？h級政府應(yīng)當綜合考慮基層實際情況，組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村、科技等部門為農(nóng)民提供免費輪訓(xùn)服務(wù)，充分發(fā)揮技能人才“傳幫帶”作用，培訓(xùn)契合基層實際的農(nóng)業(yè)知識、技術(shù)和技能，比如耕作、維修農(nóng)具、田地平整、農(nóng)電知識、旋耕機具操作等；推廣適合本地種植且有市場空間的經(jīng)濟作物，發(fā)揮種植大戶引領(lǐng)示范作用，帶動更多農(nóng)戶學(xué)習(xí)技術(shù)，創(chuàng)業(yè)致富，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)振興。

3.充實鄉(xiāng)村教育資源。地方應(yīng)堅持問題導(dǎo)向，著力解決城鄉(xiāng)教育資源不均衡問題，著力改善辦學(xué)條件，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均等化；可以選派優(yōu)秀教師輪崗駐村，并給予較高的下鄉(xiāng)補助，在提檔晉升等方面優(yōu)先考慮，使農(nóng)村學(xué)生不出村也可享受優(yōu)質(zhì)幼兒、小學(xué)教育，不出鄉(xiāng)也可享受優(yōu)質(zhì)初中教育，給其父母以希望，為鄉(xiāng)村留住青壯人口。

（六）助扶并舉，激發(fā)群眾致富內(nèi)生動力

地方政府在不斷給鄉(xiāng)村“輸血”的同時，應(yīng)當把鄉(xiāng)村群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，激發(fā)其創(chuàng)業(yè)致富的內(nèi)生動力，點燃其愛家興村的激情，鼓勵其主動參與農(nóng)村建設(shè)。

1.開展宣傳教育激勵群眾。地方政府應(yīng)創(chuàng)新助農(nóng)扶智工作思路，實施“文化凈心、技術(shù)富腦、事例勵人”三大工程；積極開展宣傳教育引導(dǎo)，用身邊正能正氣激勵人，用身邊創(chuàng)業(yè)故事感化人，用身邊致富事例教育人，把農(nóng)村群眾的信心樹起來、士氣立起來、干勁鼓起來，真正激發(fā)農(nóng)村群眾的創(chuàng)業(yè)熱情，使其做到不等、不靠、不要，實現(xiàn)從“要我致富”到“我要致富”的根本性改變，徹底激活其創(chuàng)業(yè)干事的內(nèi)生動力。

2.傳授實用技術(shù)幫助群眾。“授人以魚不如授人以漁”，農(nóng)村群眾要想有可持續(xù)的收入，就必須要有穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，就需要一定的技術(shù)來作支撐和保障?；鶎討?yīng)以群眾需求為導(dǎo)向，因人而異、因事而異，開設(shè)“訂單”式技能培訓(xùn)課程，廣泛開展實用性技能培訓(xùn)，做到人人有技術(shù)、戶戶有產(chǎn)業(yè)、家家有收入。

3.發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)吸納群眾?；鶎討?yīng)堅持市場導(dǎo)向，因地制宜地發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)；通過“政府搭臺、干部帶頭、大戶帶動”措施，采取土地入股、代種代養(yǎng)等方式，建立利益聯(lián)結(jié)機制，將農(nóng)村群眾納入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條，大力發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)，打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)品牌；鼓勵群眾投資投勞、入股分紅，組織農(nóng)村群眾就近務(wù)工、就地就業(yè)，著力提高其主動參與農(nóng)村發(fā)展的積極性。

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（作者單位：河北省邯鄲市涉縣財政局）

責任編輯：欣文