任川
摘要:在工程的施工過(guò)程中,不但應(yīng)該重視施工的質(zhì)量水平,還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的控制力度,尤其是在市政的工程項(xiàng)目中更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和安全管理程度,才能夠保證很多工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展以及保證最終的質(zhì)量符合要求,所以需要針對(duì)管理工作中常見(jiàn)的一些問(wèn)題進(jìn)行具體分析,并且制定出更加完善的措施進(jìn)行改變。
關(guān)鍵詞:市政工程施工;安全管理;質(zhì)量控制
Abstract: In the construction process of a project, not only should pay attention to the quality level of construction, but also strengthen the control of safety management, especially in municipal engineering projects, the quality management and safety management level of the construction process should be strengthened. In order to ensure the smooth development of many engineering projects and ensure that the final quality meets the requirements, it is necessary to conduct specific analysis on some common problems in management work, and formulate more complete measures to make changes.
Keywords: municipal engineering construction; safety management; quality control
引言:
隨著我國(guó)建設(shè)了越來(lái)越多的市政項(xiàng)目工程,隨之出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題也逐漸受到了人們廣泛的重視。尤其是各種市政工作確立的工程項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的正常發(fā)展和咱們的日常生活都具有非常重要的意義和作用,所以在項(xiàng)目進(jìn)行施工的過(guò)程中更需要注意安全方面和質(zhì)量方面的控制工作,只有這樣才能夠更好地提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平。
一、目前的施工現(xiàn)狀
(一)管理的工作意識(shí)比較少
市政開(kāi)展的工程項(xiàng)目通常是為我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的日常生活提供一定的便利,而且投入了很多的成本資金來(lái)運(yùn)行這項(xiàng)工程,所以應(yīng)該更加重視項(xiàng)目的安全程度和質(zhì)量問(wèn)題。但是目前存在比較普遍的問(wèn)題情況就是在管理工作的正常運(yùn)作中,依然存在有很多施工單位忽視安全施工的重要性,并且在質(zhì)量水平的控制方面也并沒(méi)有做到嚴(yán)格的管理和監(jiān)督。有很多施工單位在工程的建設(shè)過(guò)程中,并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)對(duì)施工的質(zhì)量和施工過(guò)程的安全管理工作對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)具有多重要的意義,所以只一味的要求施工人員加快施工的進(jìn)度和效率,爭(zhēng)取快速地完成工程建設(shè)獲得最終的效益,但是在這一過(guò)程當(dāng)中并沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行管理和監(jiān)督的工作,導(dǎo)致很多工程在施工人員的施工作業(yè)壓力方面出現(xiàn)了大幅的增加,在這樣的情況下不但在施工的質(zhì)量方面得不到保證之外,還會(huì)因?yàn)槿鄙俦匾陌踩鳂I(yè)意識(shí)和安全管理工作出現(xiàn)很多危險(xiǎn)事故,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有人員造成潛在的安全威脅[1]。
(二)管理的工作不規(guī)范
在很多市政的工程在管理工作的落實(shí)方面并沒(méi)有依照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,所以在很多工程完工之后也無(wú)法順利的通過(guò)驗(yàn)收工作,在整體的質(zhì)量方面也會(huì)出現(xiàn)難以預(yù)料的問(wèn)題情況[2]。管理工作的實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范和實(shí)施的力度不足都會(huì)影響到施工單位的信譽(yù)和工程的質(zhì)量,而且還會(huì)破壞施工環(huán)境的安全程度,對(duì)很多工程來(lái)說(shuō)無(wú)法做到嚴(yán)格有效的管理工作就會(huì)失去對(duì)工程的控制能力,不但在施工的質(zhì)量方面無(wú)法進(jìn)行有效的管理和控制之外,還會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量存在問(wèn)題可能會(huì)影響到工程項(xiàng)目的整體安全,一些相關(guān)的檢測(cè)和驗(yàn)收工作如果沒(méi)有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約束和管理,那么就會(huì)有很多工程缺少實(shí)際的管理和監(jiān)督,也無(wú)法保證工程的施工質(zhì)量水平能夠達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)[3]。
(三)材料容易出現(xiàn)問(wèn)題
因?yàn)樵谑┕さ倪^(guò)程中材料的使用情況也會(huì)對(duì)工程的正常施工情況和作業(yè)質(zhì)量帶來(lái)非常重要的影響,所以必須要在原材料的管理工作當(dāng)中做到一定的重視。目前在這一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題也是在很多項(xiàng)目中比較常見(jiàn)的問(wèn)題情況,直接涉及工程的施工質(zhì)量和施工作業(yè)環(huán)節(jié)的正常開(kāi)展情況。有很多施工單位為了能夠節(jié)約成本在選擇節(jié)約使用的過(guò)程中,通常都會(huì)選擇在材料的購(gòu)買(mǎi)和使用中大量的減少花費(fèi)的資金,但是盲目的減少材料的成本就會(huì)直接影響到很多工程作業(yè)環(huán)節(jié)的正常進(jìn)行,而且也直接影響到了工程的整體施工質(zhì)量,并不能很好的保證施工質(zhì)量可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,并且使用不合格的材料產(chǎn)品還會(huì)形成隱患問(wèn)題隨時(shí)可能會(huì)誘發(fā)事故[4]。
二、提高管理能力的有效措施
(一)豐富管理的意識(shí)和制度
在進(jìn)行施工的過(guò)程中應(yīng)該提高所有管理人員的工作意識(shí),提高施工單位對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的重視程度,并且在工程進(jìn)行施工建設(shè)的過(guò)程中重點(diǎn)的加強(qiáng)管理工作的實(shí)施程度,才能夠有效地對(duì)管理人員進(jìn)行積極地調(diào)動(dòng)和培養(yǎng),確保工作人員能夠正確地認(rèn)識(shí)到自身工作的意義,并且在工作的過(guò)程中以專(zhuān)業(yè)的角度和知識(shí)來(lái)作為監(jiān)管工作的管理依據(jù),合理有效地進(jìn)行管理和監(jiān)督的工作。這樣的管理工作狀態(tài)不但在實(shí)施工作的效果方面帶來(lái)了一定的提高,還使得管理人員對(duì)自身的工作職責(zé)起到正確的認(rèn)識(shí)和提高的作用。而且在工作中還可以通過(guò)組織相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),來(lái)培養(yǎng)工作人員的潛在管理意識(shí)改變思想,在日常的工作中合理的安排人員進(jìn)行各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理工作,而且還要對(duì)設(shè)備和機(jī)械進(jìn)行有序的管理和維護(hù)工作,確保設(shè)備的正常使用并且要監(jiān)督運(yùn)行情況是否安全有效。即使出現(xiàn)了問(wèn)題也可以明確的根據(jù)事件的相關(guān)責(zé)任劃分來(lái)找到應(yīng)該負(fù)責(zé)的人,明顯的提高現(xiàn)在管理工作的實(shí)際效率[5]。圖一為某工地質(zhì)量檢查。
(二)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理
為了保證工程的安全施工必須要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的管理和監(jiān)督工作,尤其是在施工的現(xiàn)場(chǎng)需要使用很多的設(shè)備機(jī)械,所以非常容易出現(xiàn)安全方面的隱患直接影響到工程的正常施工進(jìn)度和所有人員的生命安全。在使用機(jī)械的過(guò)程中必須要針對(duì)施工的作業(yè)環(huán)節(jié)特點(diǎn),來(lái)選擇符合要求的設(shè)備進(jìn)行施工才能夠更好地保證安全,而且還能夠很好的控制工程的質(zhì)量情況。通過(guò)使用施工效率相對(duì)比較高而且專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的設(shè)備,還可以加快工程的施工進(jìn)度降低一部分投入的成本資金消耗。在現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)所有人員的監(jiān)督力度,對(duì)所有的施工作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理和控制,應(yīng)該保持所有施環(huán)節(jié)的正常作業(yè)水平和質(zhì)量,對(duì)施工人員的工作能力方面也要提出更高的要求,確保能夠正常的按照進(jìn)度要求完成各項(xiàng)施工環(huán)節(jié),并且還要在作業(yè)的質(zhì)量方面達(dá)到一定的水平,不允許出現(xiàn)偷工減料或者是態(tài)度敷衍的情況,控制好整體施工過(guò)程的質(zhì)量和安全作業(yè)的工作模式[6]。圖二為某工地安全檢查。
(三)做好檢測(cè)的工作
在施工的過(guò)程中還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程的整體監(jiān)督能力,可以在實(shí)際的管理工作中起到必要的督促作用,不但可以有效地提高管理工作的實(shí)施效果,還能夠?qū)芾砉ぷ髦斜容^容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的要求和管理,通過(guò)實(shí)際的檢測(cè)施工質(zhì)量來(lái)要求施工人員始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)能力,而且還能夠更加有效地減少存在的隱患問(wèn)題[7]。
三、結(jié)束語(yǔ)
在市政的建設(shè)項(xiàng)目中將質(zhì)量工作和安全工作作為重心提高應(yīng)有的管理工作能力,可以更加有效地對(duì)整項(xiàng)工程進(jìn)行合理的管理和監(jiān)督。尤其是在對(duì)施工中比較容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督和管理工作,可以非常有效的提升工程的質(zhì)量水平,減少很多安全隱患的存在,為項(xiàng)目的正常建設(shè)和管理能力帶來(lái)了明顯的改善,保證了大量項(xiàng)目的正常建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
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