劉增煌
【摘要】由于我國(guó)機(jī)械化、信息化、現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,交通設(shè)施進(jìn)一步完善。地鐵作為新時(shí)代的發(fā)展產(chǎn)物,也是最重要的交通方式之一,標(biāo)志著城市的發(fā)展水平。其中,地鐵主要運(yùn)輸社會(huì)人員,運(yùn)輸量大,運(yùn)輸頻次多,因此就需要重視地鐵安全。本文主要分析了地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理與安全隱患排查,分別從影響地鐵安全的相關(guān)因素、地鐵安全管理的規(guī)劃,以及加強(qiáng)地鐵安全管理的措施這幾方面進(jìn)行研究,希望能夠進(jìn)一步保證地鐵運(yùn)營(yíng)安全,并能夠切實(shí)幫助到相關(guān)的工作人員。
【關(guān)鍵詞】安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控;隱患排查治理機(jī)制;有效融合
中圖分類(lèi)號(hào):C3
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
DOI:10.3969/j.issn.1672-0407.2021.24.063
目前,由于城市化的不斷發(fā)展,大批人員流入城市中,地鐵建設(shè)規(guī)模不斷增加。由于人流量大,因此地鐵安全受到社會(huì)上的重視,近些年來(lái)發(fā)生的地鐵安全事故給社會(huì)人員敲響了醒警鐘。地鐵運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,安全風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)不斷變化的過(guò)程。隨著我國(guó)科技進(jìn)步,研發(fā)交通設(shè)備技術(shù)越來(lái)越先進(jìn),交通設(shè)備逐漸多樣化,同時(shí)由于地鐵工作人員的更替制度,不同時(shí)間的安全風(fēng)險(xiǎn)管理都存在差異。影響地鐵安全管理的主要因素有人為因素、物質(zhì)因素、內(nèi)外環(huán)境因素以及控制因素等。本文主要從這幾方面分析地鐵安全隱患產(chǎn)生的原因,并提出了相應(yīng)的解決措施與預(yù)防機(jī)制,以期提高地鐵運(yùn)行的安全性。
一、地鐵安全管理員的影響因素
(一)人為因素
在地鐵運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,運(yùn)營(yíng)人員主要由工作人員與乘客組成,其中工作人員是保證地鐵能夠順利運(yùn)營(yíng)的重要因素,而乘客是地鐵運(yùn)營(yíng)的服務(wù)對(duì)象。所以,工作人員不僅要具有專(zhuān)業(yè)的處理事務(wù)能力,還要具有良好的綜合素質(zhì)。目前,大多數(shù)地鐵事故是由于乘客的安全意識(shí)不足,道德素質(zhì)低下引起的。而在處理事情的過(guò)程中,工作人員的應(yīng)急處置能力低下,責(zé)任意識(shí)薄弱,沒(méi)能及時(shí)有效地處理問(wèn)題而造成意外安全事故。所以,一方面需要加強(qiáng)乘客的安全意識(shí),大力普及地鐵安全知識(shí);另一方面需要加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度,提高工作人員的業(yè)務(wù)能力與處事能力,加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì),從而確保地鐵能夠安全、正常運(yùn)行。
除此之外,地鐵的不規(guī)范管理與人為失誤,也是導(dǎo)致地鐵事故發(fā)生的因素之一。其中,由于培訓(xùn)力度不足,員工沒(méi)有掌握相關(guān)的地鐵規(guī)定,沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行自身的任務(wù),反饋的信息不精確不合理,引發(fā)了地鐵安全事故。與此同時(shí),大多數(shù)工作人員沒(méi)有完全理解自身學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí),沒(méi)有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),無(wú)法勝任工作,但是由于地鐵工作量大,不得不讓這些人員上崗,這些工作人員很容易出現(xiàn)操作失誤的情況,影響地鐵安全。在面臨意外事故時(shí),工作人員自身不能夠冷靜處理,無(wú)法達(dá)到地鐵工作要求。所以,地鐵部門(mén)在選拔工作人員時(shí),需要對(duì)員工的業(yè)務(wù)能力與應(yīng)急能力進(jìn)行考核。另外,地鐵部門(mén)還可以增加對(duì)工作人員的培訓(xùn)與應(yīng)急演練的次數(shù),提高工作人員的專(zhuān)業(yè)能力,增加對(duì)突發(fā)事件的處理效率,從而確保地鐵能夠在日常生活中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)物質(zhì)因素
地鐵車(chē)站主要服務(wù)的對(duì)象是乘客,站內(nèi)的各種設(shè)施設(shè)備以及工作人員的態(tài)度都影響著地鐵運(yùn)營(yíng)的服務(wù)質(zhì)量。其中,地鐵車(chē)站內(nèi)的主要設(shè)備包括BAS、FAS、AFC、PIS、隔離門(mén)、監(jiān)控設(shè)備、給排水系統(tǒng)、照明等,由于地鐵車(chē)站里的設(shè)備集中并且量大,需要很多部門(mén)的配合。所以,為確保地鐵能夠安全運(yùn)轉(zhuǎn),地鐵部門(mén)需要全面查找影響地鐵安全的因素。而車(chē)站直接控制著地鐵內(nèi)的所有設(shè)備,如果沒(méi)有及時(shí)掌握車(chē)站內(nèi)部設(shè)施的具體情況,沒(méi)有及時(shí)獲取相關(guān)的設(shè)備信息,沒(méi)有及時(shí)維修與檢查具體設(shè)備,就會(huì)為地鐵運(yùn)行埋下安全隱患。
(三)內(nèi)外部環(huán)境因素
地鐵的內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境也是影響地鐵運(yùn)行安全的因素。其中,主要的環(huán)境因素包括各種惡劣天氣、地形地質(zhì)、氣候條件等,還有設(shè)施設(shè)備故障、員工工作能力、地鐵服務(wù)能力、乘客個(gè)人等內(nèi)部環(huán)境因素,這些因素都會(huì)影響地鐵運(yùn)行安全。除此之外,社會(huì)是一個(gè)不斷發(fā)展著的動(dòng)態(tài)過(guò)程,人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快,一些人無(wú)法調(diào)節(jié)自身的壓力,就會(huì)產(chǎn)生一些自殺或者報(bào)復(fù)性行為。因此,地鐵車(chē)站內(nèi)需要加強(qiáng)防范,工作人員時(shí)刻注意乘客的精神狀況,巡查人員需要加強(qiáng)巡查力度,加強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境的關(guān)注,及時(shí)調(diào)整地鐵內(nèi)部的工作布置,同時(shí)設(shè)立自然災(zāi)害警報(bào)器,以防出現(xiàn)意外事故。從各個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)地鐵車(chē)站內(nèi)部的管理,減少安全隱患。
(四)地鐵車(chē)站管理力度
地鐵車(chē)站安全管理力度不足也是引發(fā)地鐵安全事故的重要因素之一,地鐵能夠安全運(yùn)行,離不開(kāi)人為的管理。其中,有效的管理制度是開(kāi)展地鐵管理工作的重要保證,也是地鐵安全運(yùn)行的前提條件,但是由于地鐵安全管理力度不足,容易出現(xiàn)管理與組織沒(méi)有秩序、工作人員的職責(zé)不明確等問(wèn)題。所以,為了降低地鐵安全事故的發(fā)生概率,就需要加強(qiáng)安全管理力度,強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí),將工作人員的思想意識(shí)與地鐵安全時(shí)刻聯(lián)系在一起,加強(qiáng)工作人員服務(wù)與管理的積極性。工作人員無(wú)論何時(shí)都要以安全為主,這關(guān)系到整個(gè)地鐵內(nèi)部人員與乘客的生命,因此必須加強(qiáng)對(duì)地鐵工作的管理力度,牢牢掌握地鐵管理狀況。
二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理
(一)加強(qiáng)預(yù)防工作,做好安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
為了能夠預(yù)防一些意外事故,地鐵車(chē)站需要進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,通過(guò)對(duì)各方面影響因素的分析,得知一些具體的影響地鐵安全運(yùn)行的因素,對(duì)這些因素進(jìn)行控制,進(jìn)一步降低安全事故的發(fā)生概率。還可以設(shè)置一些具有針對(duì)性的應(yīng)急方案,提高安全風(fēng)險(xiǎn)的控制力度:1對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)評(píng)估需要多層次地展開(kāi)工作。2對(duì)于已經(jīng)確定的安全風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)該提出具體的解決方案,加強(qiáng)控制力度,提前做好預(yù)防工作。3對(duì)于重大危險(xiǎn)因素,地鐵部門(mén)就需要實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,做好預(yù)防準(zhǔn)備,提高監(jiān)管力度。
(二)強(qiáng)化過(guò)程管理,做好安全措施
地鐵部門(mén)需要制定具體化管理措施,加強(qiáng)其針對(duì)性。加強(qiáng)過(guò)程管理工作,做好安全措施。除此之外,還可以將風(fēng)險(xiǎn)管理與預(yù)防直接與工作人員的績(jī)效掛鉤,設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,從而提高工作人員的工作的積極性,加強(qiáng)地鐵管理效率,進(jìn)一步保障地鐵運(yùn)營(yíng)安全。5F309200-687F-4754-BCEF-BA3E0A6D4908
1地鐵部門(mén)需要落實(shí)一崗雙責(zé)的安全制度。明確地鐵組織結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu),讓每個(gè)人都參與到安全防控與預(yù)防工作上。2做好安全防控措施之后,還需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行記載,建立安全管理系統(tǒng),使其成為每個(gè)工作人員必不可少的工作環(huán)節(jié)。3地鐵部門(mén)需要制定安全分級(jí)管理與安全風(fēng)險(xiǎn)排查制度,對(duì)地鐵內(nèi)部的所有員工都進(jìn)行崗位分析與時(shí)間配置,讓地鐵所有員工都了解安全風(fēng)險(xiǎn)管控的具體內(nèi)容以及相關(guān)方法。4建立安全風(fēng)險(xiǎn)管控獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)于業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)到位的工作人員給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于渾水摸魚(yú)、工作態(tài)度差的工作人員進(jìn)行處理,將安全責(zé)任具體化,落實(shí)到個(gè)人。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理,重視隱患處理工作
地質(zhì)情況與地質(zhì)條件會(huì)引起安全事故,為地鐵運(yùn)行埋下安全隱患。為了規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),地鐵部門(mén)需要建立應(yīng)急管理單位,建立應(yīng)急小組,共同管理應(yīng)急任務(wù)??梢岳眯畔⒒侄危瑒?dòng)態(tài)監(jiān)控地鐵各站點(diǎn)的重點(diǎn)區(qū)域。多開(kāi)展幾次應(yīng)急演練,增加工作人員的經(jīng)驗(yàn),提高工作人員的應(yīng)急效率。除此之外,還可以將激勵(lì)制度與動(dòng)態(tài)管理制度相結(jié)合,確保管理與訓(xùn)練的效率。
(四)落實(shí)安全責(zé)任
明確每個(gè)站點(diǎn)的具體職責(zé),規(guī)定工作人員佩戴好防護(hù)用具,落實(shí)安全責(zé)任,建立相關(guān)的安全行為規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)。
(五)加強(qiáng)監(jiān)督與控制力度
在實(shí)行分級(jí)管理之后,地鐵部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)安全執(zhí)法,利用巡視、監(jiān)察、管理、控制等手段,指導(dǎo)地鐵部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)工作,整治安全隱患。
三、排查與治理安全隱患
根據(jù)各地地鐵運(yùn)營(yíng)的規(guī)律,明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任。在排查安全隱患的過(guò)程中,采取相應(yīng)的防范措施,結(jié)合點(diǎn)線面的結(jié)構(gòu),建立多重防護(hù)體系,從而提高地鐵運(yùn)行安全性。
(一)安全隱患排查工作
安全隱患排查工作就是對(duì)各個(gè)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查,建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù),其中包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱(chēng)、具體位置、出現(xiàn)事故的原因與類(lèi)型等,為地鐵部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)分析提供數(shù)據(jù)資料。除此之外,根據(jù)各項(xiàng)隱患的特點(diǎn),成立相應(yīng)的排查小組,將排查工作具體化,從而梳理各方面的危險(xiǎn)源,并提出預(yù)防措施,以免出現(xiàn)安全事故,為社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的危害。
(二)安全隱患的治理工作
根據(jù)安全隱患的特點(diǎn)以及地鐵組織的治理能力,劃分安全隱患的治理等級(jí),對(duì)于一般隱患可以派遣具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改;對(duì)于重大安全事故隱患可以由具體部門(mén)制定相應(yīng)的治理方案與措施,得到審批后方可實(shí)行。
(三)組建安全隱患數(shù)據(jù)信息庫(kù)
在排查完安全隱患之后,將隱患進(jìn)行分類(lèi),并組建安全隱患數(shù)據(jù)信息庫(kù)。除此之外,利用現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)安全隱患信息的現(xiàn)代化、信息化、智能管理化管理,讓工作人員可以及時(shí)準(zhǔn)確地獲得相關(guān)數(shù)據(jù)信息。
(四)雙重預(yù)防機(jī)制
雙重預(yù)防機(jī)制是將安全隱患管控與排查相結(jié)合,建立地鐵生產(chǎn)安全事故防火墻,確保地鐵能夠安全運(yùn)行。因此,需要做好以下幾個(gè)方面:首先,做好地鐵風(fēng)險(xiǎn)管理控制,做好安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作,并將安全隱患控制在一定范圍內(nèi),避免為社會(huì)帶來(lái)危害;其次,治理安全隱患,治理隱患主要以排查和治理為主,排查各個(gè)崗位容易忽略的環(huán)節(jié)。通過(guò)雙重預(yù)防機(jī)制,將每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都控制在一定范圍內(nèi),在隱患開(kāi)始出現(xiàn)時(shí),就將其治理,以規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),提高地鐵運(yùn)行的安全性。
將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理控制與安全隱患排查相結(jié)合。其中,安全風(fēng)險(xiǎn)管控是安全隱患排查的前提條件,通過(guò)安全風(fēng)險(xiǎn)管控可以降低安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,從危險(xiǎn)源頭消除隱患。安全隱患排查與治理是對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的具體化,通過(guò)安全隱患排查可以找到安全風(fēng)險(xiǎn)管控中的不足,并進(jìn)行調(diào)整。與此同時(shí),需要評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的識(shí)別效率,優(yōu)化安全管理措施,從而確保地鐵能夠安全運(yùn)營(yíng)。
安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理控制與安全隱患排查共同構(gòu)成的雙重預(yù)防機(jī)制。對(duì)不同的重大風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行有效的監(jiān)管與治理,從危險(xiǎn)源頭進(jìn)行處理,防止安全事故的發(fā)生。除此之外,應(yīng)該將排查工作具體化,制定符合地鐵運(yùn)營(yíng)規(guī)律的管理體系,一定程度上可以提高雙重預(yù)防機(jī)制的效率。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著城市化的不斷加快,大量人員涌入城市,地鐵建設(shè)規(guī)模也不斷擴(kuò)大,安全管理工作也越來(lái)越復(fù)雜。為了確保地鐵運(yùn)行安全,就必須分析影響地鐵安全的因素,提出有效的安全因素管理辦法,建立安全隱患排查與控制體系,在最大程度上減少安全隱患??梢詮臍夂驐l件、內(nèi)部外部環(huán)境、人文因素、物質(zhì)條件等進(jìn)行安全隱患分析,建立健全雙重預(yù)防機(jī)制,做好安全排查與治理工作。除此之外,還需要提高工作人員的安全意識(shí)與責(zé)任感,加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度,提高他們應(yīng)對(duì)事故的處理能力。大力普及地鐵安全知識(shí),讓社會(huì)人士知道乘坐地鐵的注意事項(xiàng),一定程度上可以減少安全事故的發(fā)生,確保地鐵能夠安全運(yùn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]張方旭.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理機(jī)制有效融合探索[J].企業(yè)文化(下旬刊),2019(7):263.
[2]呂禮國(guó).淺談煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理”一體化管理”[J].煤炭科技,2020,41(5):65-67.
[3]黃典劍.安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)探討[J].中國(guó)安全生產(chǎn),2017,12(7):36-38.
[4]趙忠明.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程是風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的關(guān)鍵[J].新疆有色金屬,2018,41(S1):115-117.
[5]郭志華.論構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的必要性[J].中國(guó)金屬通報(bào),2018(4):39;41.
[6]王中興,李曉琴,張維克.論安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙控體系建設(shè)[J].安全,2018,39(2):43-45.5F309200-687F-4754-BCEF-BA3E0A6D4908