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      “互聯(lián)網(wǎng)+”產業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新分析

      2021-06-02 11:58:01毛立佳
      中國集體經(jīng)濟 2021年9期
      關鍵詞:產業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)財務管理

      毛立佳

      摘要:互聯(lián)網(wǎng)是我國實現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)、各行各業(yè)創(chuàng)新的工具,被應用在各行業(yè)中,是企業(yè)提高自身管理能力的主要方式。在企業(yè)管理中,財務管理是主要的內容,應順應時代發(fā)展,不斷改革和創(chuàng)新。傳統(tǒng)企業(yè)應和“互聯(lián)網(wǎng)+”產業(yè)結合,改變傳統(tǒng)運營模式、業(yè)務形態(tài)等,同時對其他部門也要做出智能化改變。文章主要是以“互聯(lián)網(wǎng)+”產業(yè)融合作為背景,從而闡述企業(yè)財務管理特征,分析企業(yè)財務管理存在的問題,實施解決措施,創(chuàng)新財務管理途徑,使企業(yè)財務管理工作發(fā)展更理想。

      關鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);產業(yè)融合;財務管理

      企業(yè)要在市場競爭中立足,則需要提高經(jīng)營質量,優(yōu)化行業(yè)核心競爭力。財務管理影響著企業(yè)經(jīng)營質量,因此企業(yè)要在“互聯(lián)網(wǎng)+”的產業(yè)融合背景下開展財務管理工作,便于掌握市場需求和運行狀況,準確分析市場運行,為企業(yè)制定出合理化的運營計劃。企業(yè)也需要創(chuàng)新財務管理模式,從而在“互聯(lián)網(wǎng)+”產業(yè)融合的發(fā)展中,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,推動企業(yè)發(fā)展。

      一、闡述“互聯(lián)網(wǎng)+”產業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”產業(yè)融合背景下,企業(yè)開展的財務管理工作需要工作人員熟悉自動化設備,從而讓財務工作更加靈活、高效且快速。

      (一)多元化特征和靈活化

      以“互聯(lián)網(wǎng)+”產業(yè)融合作為背景,各企業(yè)間要開展協(xié)同管理工作,從而推動企業(yè)發(fā)展。應用互聯(lián)網(wǎng)信息技術,將企業(yè)變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)中的點,各點間有著非固定的形態(tài),會隨著互聯(lián)網(wǎng)的改變而變化。此些點間獨立存在,同時也能夠組合為供需鏈,讓企業(yè)財務表現(xiàn)出多元化特征,企業(yè)效益也被多方利益影響。

      企業(yè)財務信息是通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸網(wǎng)頁數(shù)據(jù),和時間、空間無關聯(lián),客戶可通過電腦查詢對應的信息和情況?;ヂ?lián)網(wǎng)產業(yè)融合背景,能夠讓企業(yè)開展財務管理工作更加方便、快捷和靈活,不受時間地點約束,在任何環(huán)境通過任何方式均能夠開展工作。

      (二)整合企業(yè)財務資源

      企業(yè)財務管理在“互聯(lián)網(wǎng)+”產業(yè)融合過程有著重要的作用,某些大型企業(yè)在運營中,不但需要推動自身業(yè)務發(fā)展,同時也要實施多元化策略。通過新型財務管理技術使企業(yè)多項業(yè)務和財務管理協(xié)同進步,有效整合財務資源。在財務管理中應用信息化技術,提高財務管理的信息化水平。

      (三)有效整合遠程和在線

      自互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)融合模式出現(xiàn),財務管理技術也不再受空間約束。創(chuàng)新財務管理工作,實現(xiàn)遠程處理管理業(yè)務,同時能夠貫穿在線處理業(yè)務,有效結合財務管理的遠程處理與在線處理。一些大型企業(yè)和外資企業(yè)應用此種新型財務管理技術,不但加速工作效率,同時減少運營成本。

      二、闡述企業(yè)財務管理發(fā)展問題

      (一)建設財務管理大數(shù)據(jù)平臺存在消極性

      企業(yè)財務管理工作與行政管理工作間有著密切的聯(lián)系,財務管理工作需要行動部門的干預,并且企業(yè)財務管理工作也要和多部門協(xié)同開展。在互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)融合模式下,財務管理工作的開展受到影響,同時也影響著企業(yè)生產結構,財務管理工作不符合企業(yè)發(fā)展需求。在此種情況下,企業(yè)未構建互聯(lián)體系,無法保證企業(yè)部門間資源共享和信息互通。從而使財務管理工作的基礎性得不到保證。

      (二)財務管理模式落后,制度有待健全

      互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)雖然為企業(yè)帶來機遇和發(fā)展,但由于企業(yè)為合理使用此項優(yōu)勢,存在著濫用的情況,導致企業(yè)信息系統(tǒng)模糊,無法實現(xiàn)創(chuàng)新管理體制,不利于企業(yè)長遠發(fā)展。企業(yè)財務管理制度尚未健全,會使財務管理工作實施受到阻礙,讓企業(yè)在市場競爭中無法站穩(wěn)腳步,更無法樹立理想化的口碑。

      “互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)推動著企業(yè)發(fā)展和財務管理工作的運行,但企業(yè)的思想觀念過于傳統(tǒng),雖然在實踐工作中創(chuàng)新管理方式和理念,但企業(yè)未分析自身實際情況知識,在創(chuàng)新中缺少改變,僅停留在表面化的口號上。企業(yè)財務管理是企業(yè)發(fā)展的保證,如果未創(chuàng)新財務管理模式,則會使企業(yè)構建的經(jīng)濟模式出現(xiàn)問題,無法開展集中管理。并且也未及時更新財務管理信息,影響公司決策作出判斷。

      (三)財務人員缺少互聯(lián)網(wǎng)思維,企業(yè)未重視財務管理創(chuàng)新

      我國科學技術發(fā)展快,但財務管理人員擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的數(shù)量少,無法滿足企業(yè)財務在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的變化需求。同時互聯(lián)網(wǎng)財務管理工作人員少,會導致行業(yè)竟爭力低,若是財務管理人員缺少互聯(lián)網(wǎng)思維,則容易被市場淘汰。傳統(tǒng)財務管理人員要順應信息技術的發(fā)展,做出改變。

      在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,仍舊有企業(yè)不敢創(chuàng)新,約束著企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)在經(jīng)營中無法獲得經(jīng)濟效益。并且企業(yè)在發(fā)展中將經(jīng)濟效益至上,未調研市場需求,與市場脫軌。企業(yè)若是不及時的創(chuàng)新,則會在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下被市場所淘汰。

      三、優(yōu)化“互聯(lián)網(wǎng)+”產業(yè)融合下企業(yè)財務管理有關策略

      根據(jù)企業(yè)財務管理存在的問題,在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,優(yōu)化企業(yè)財務管理策略,從而推動企業(yè)朝著更理想化的方向邁進。

      (一)構建財務管理大數(shù)據(jù)平臺

      隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”技術應用和融合,企業(yè)要提高管理財務的工作效率,使企業(yè)財務管理滿足企業(yè)發(fā)展需求,則可通過網(wǎng)絡技術創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式和技術,同時在企業(yè)內部健全管理平臺,應用計算機技術,管理技術等,將多種技術和互聯(lián)網(wǎng)技術融合,使其在財務管理工作中發(fā)揮出作用。企業(yè)財務管理信息共享時,財務管理人員可通過大數(shù)據(jù)整合財務管理工作,從而減少企業(yè)財務運行的成本,構建財務管理模型,并且降低企業(yè)財務數(shù)據(jù)收集的時間,提高各職能部門間的聯(lián)系。在管理大數(shù)據(jù)平臺時,企業(yè)的負責人可通過大數(shù)據(jù)平臺上傳信息,讓財務工作者能夠掌握財務狀況,及時做出分析。企業(yè)財務管理是通過大數(shù)據(jù)平臺提高管理財務效率,同時能夠提高財務工作管理質量,有利于企業(yè)在市場競爭中占據(jù)一席之地,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

      (二)明確企業(yè)財務管理工作內容

      隨著網(wǎng)絡信息化技術的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”為企業(yè)帶來發(fā)展和機遇,同時提升了企業(yè)的管理水平。企業(yè)在建設技術中,應把企業(yè)財務管理工作運用到實踐中,并且為財務管理作出明確的定位,通過財務管理模式實現(xiàn)管理的網(wǎng)絡化和智能化,確保在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,企業(yè)財務管理技術做出創(chuàng)新,同時企業(yè)財務管理部門也需要做出轉型,朝著核心化方向邁進,把互聯(lián)網(wǎng)技術應用到財務管理中。并且要把財務管理工作事后核算轉換為事先管理。此種轉換過程,財務管理人員要明確其定位,在財務管理環(huán)節(jié)導入網(wǎng)絡信息化思維,通過此種方式使財務管理戰(zhàn)略得到發(fā)展。

      (三)培養(yǎng)財務人員能力,提高數(shù)據(jù)使用率

      隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的出現(xiàn),企業(yè)財務管理人員需要提高工作效率,完成本職工作,創(chuàng)新工作理念,同時在工作實踐中提高工作能力和業(yè)務水平。財務管理工作者應認識到互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)對于企業(yè)的影響,同時在財務管理的實踐中導入網(wǎng)絡思維??茖W技術發(fā)展快,財務管理人員在培養(yǎng)自身理論知識和專業(yè)技能的基礎上,也要學習和互聯(lián)網(wǎng)相關的知識,開展深入了解,確保能夠掌握互聯(lián)網(wǎng)技術模式和財務工作特征,從而更好的管理財務工作。財務管理工作人員要學習新型財務管理模式,提高自身工作能力,使企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下,與產業(yè)融合發(fā)展需求相符合?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”產業(yè)融合背景下,計算機網(wǎng)絡技術被應用在各行各業(yè),為企業(yè)的運行提供數(shù)據(jù)參考和發(fā)展方向。比如在生產和銷售中需要的數(shù)據(jù),此種數(shù)據(jù)可使用網(wǎng)絡在企業(yè)內部間共享,同時構建共享數(shù)據(jù)平臺,從而使企業(yè)財務管理的信息化應用水平得到提升,同時相關部門工作者需要統(tǒng)一財務和本部門有關的數(shù)據(jù),上傳至信息平臺。財務管理人員通過信息平臺查詢各部門間的信息,保證各部門的工作人員通過此平臺能夠查詢所需信息,使信息交流更加方便,數(shù)據(jù)使用效率更加快捷,有利于企業(yè)生產效率的提高。

      (四)創(chuàng)新企業(yè)財務管理目標和模式

      企業(yè)財務管理目標和模式,應與社會經(jīng)濟發(fā)展有效聯(lián)系。隨著社會的發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已經(jīng)到來,企業(yè)管理業(yè)務流程發(fā)生著改變。知識資本的共享性與可轉讓性發(fā)揮著主導作用,知識不斷創(chuàng)新和更新,企業(yè)在財務管理上將財富效益最大化作為發(fā)展目標。受“互聯(lián)網(wǎng)+”影響,企業(yè)要創(chuàng)新和改革財務管理目標,分析企業(yè)財務管理遇到的問題并實施解決措施,使企業(yè)生產經(jīng)營更加專業(yè)精準。企業(yè)財務管理需要創(chuàng)新,開展集中管理,以便于監(jiān)控財務管理遇到的風險。企業(yè)要使用“互聯(lián)網(wǎng)+”監(jiān)控財務的審賬、遠程審計,同時能夠掌握企業(yè)運營狀況,提高競爭實力。

      (五)構建信息化平臺

      企業(yè)需要在互聯(lián)網(wǎng)背景下構建實時跟蹤的信息化管理模式,實時跟蹤指的是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)信息化管理財務,實現(xiàn)動態(tài)的監(jiān)控財務信息,及時把控監(jiān)管和經(jīng)營數(shù)據(jù)。相關負責人需要在信息化財務管理平臺中上傳資金交易變動、生產活動等數(shù)據(jù),財務管理部門在系統(tǒng)平臺監(jiān)督、管理和審核,保證能夠實時跟蹤財務情況,防止財務數(shù)據(jù)滯后,提高了財務管理效率,使企業(yè)的物資跟人力能夠合理的配置。企業(yè)也要讓各部門重視財務管理工作,積極配合財務管理工作。將各部門應用的物流數(shù)據(jù)、信息數(shù)據(jù)及時上傳到財務管理平臺,由財務人員進行監(jiān)督,保證財務數(shù)據(jù)的一致性和協(xié)同性,防止經(jīng)營決算中的重復和混亂。同時也能夠實現(xiàn)各部門間統(tǒng)一管理,集中經(jīng)營活動可減少人力資金的浪費,也能夠讓企業(yè)財務管理避免出現(xiàn)更多的風險。財務數(shù)據(jù)是財務部門為企業(yè)市場做出決策的根據(jù),財務人員需要及時獲取信息并且反饋給領導層,保證財務數(shù)據(jù)價值上升。財務管理工作在信息化操作模式下,可從多渠道獲取信息資源,快速處理相關數(shù)據(jù),使財務數(shù)據(jù)能夠維持實時性。財務管理工作需要優(yōu)化數(shù)據(jù)流程,健全信息流、人員流、資金流和物資流,保證各項管理制度維持一致。財務系統(tǒng)也要開展資源整合,為企業(yè)財務風險控制的提升提供保證。由此可看出,企業(yè)若想在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下得到發(fā)展,則需要創(chuàng)新財務管理模式,實施信息化財務管理。同時在財務管理中應用互聯(lián)網(wǎng)技術,使企業(yè)財務管理工作能夠穩(wěn)定發(fā)展,讓企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益。

      四、結語

      綜上所述,企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”產業(yè)融合背景下,要結合社會發(fā)展趨勢調整財務管理工作,創(chuàng)新企業(yè)財務內部管理模式,使其符合社會發(fā)展需求。在財務管理中引進信息化技術,使財務管理活動通過信息化方式高效、穩(wěn)定的開展工作。企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)技術能有效整合財務工作,提高分析數(shù)據(jù)的能力,使財務部門的分析數(shù)據(jù)和處理數(shù)據(jù)能力得到改進。同時也應招聘專業(yè)型管理人員,保證財務管理水平和能力不斷優(yōu)化,創(chuàng)新服務技術,推動企業(yè)發(fā)展,讓企業(yè)在市場競爭中有著核心競爭力。

      參考文獻:

      [1]吳杏媚.“互聯(lián)網(wǎng)+”產業(yè)融合背景下福建中小企業(yè)財務管理創(chuàng)新探究[J].農村經(jīng)濟與科技,2019,30(24):103-104.

      [2]孫晨.“互聯(lián)網(wǎng)+”產業(yè)融合背景下的企業(yè)財務管理略論[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(36):215.

      [3]易少東.“互聯(lián)網(wǎng)+”產業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(33):135-138.

      [4]余亭玫.探析基于“互聯(lián)網(wǎng)+”產業(yè)融合背景下企業(yè)財務管理策略[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2019(35):144.

      (作者單位:德州職業(yè)技術學院)

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