合資企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化、一體化趨勢(shì)的進(jìn)一步加強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中顯得尤為重要，但由于國(guó)企與外資企業(yè)相比，存在著一些不足之處，財(cái)務(wù)管理模式僵硬呆板且缺乏創(chuàng)新性等問(wèn)題制約著合資公司的發(fā)展壯大，同時(shí)也影響了國(guó)有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和內(nèi)部控制制度的建設(shè)等，因此要想更好地推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)又好健康快速持續(xù)向前發(fā)展，必須解決這些突出矛盾并提出相應(yīng)對(duì)策加以改進(jìn)完善。

關(guān)鍵詞：合資企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問(wèn)題對(duì)策

1 引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，社會(huì)不斷的進(jìn)步，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，在這種情況下企業(yè)如何提高自身競(jìng)爭(zhēng)力已成為眾多學(xué)者所關(guān)注的話題之一，而對(duì)于一個(gè)公司而言在市場(chǎng)中能否占有一席之地是其生存和持續(xù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵所在，本文從合資企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的意義入手并結(jié)合實(shí)際提出了相應(yīng)對(duì)策，希望能夠?yàn)槲覈?guó)合資企業(yè)提供一定幫助，同時(shí)結(jié)合我國(guó)具體情況進(jìn)行探討并完善其存在的不足之處以及針對(duì)性措施來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。

2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)

2.1 合資企業(yè)的概念和特征

合資企業(yè)是建立在平等、協(xié)商和合作基礎(chǔ)之上的，而財(cái)務(wù)管理則是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必須具備的一項(xiàng)重要內(nèi)容，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，合資企業(yè)作為一種新興商業(yè)模式得到了迅速發(fā)展，然而由于缺乏健全有效地控制機(jī)制與監(jiān)督措施等因素限制其在實(shí)際工作中發(fā)揮作用卻存在諸多問(wèn)題：資金短缺現(xiàn)象較為突出、成本費(fèi)用過(guò)高，投資盲目性大、風(fēng)險(xiǎn)較高且收益不確定等等情況都使得財(cái)務(wù)管理的重要性難以充分發(fā)揮，合資公司屬于民營(yíng)、外資或外商獨(dú)資企業(yè)。在中國(guó)加入WTO后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化和國(guó)際化進(jìn)程加快推進(jìn)等因素影響下越來(lái)越多的跨國(guó)跨國(guó)公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并占據(jù)一定份額;同時(shí)由于國(guó)際資本流動(dòng)加劇了合資公司間競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系惡化所帶來(lái)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也愈加突出：如融資困難，資金鏈斷裂、投資回報(bào)率低等問(wèn)題嚴(yán)重制約著企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模及拓展海外業(yè)務(wù)。

2.2 產(chǎn)權(quán)

合資企業(yè)的產(chǎn)權(quán)主要是指資產(chǎn)所有權(quán)，包括國(guó)有和私營(yíng)兩種，國(guó)有企業(yè)在中國(guó)，其國(guó)有資產(chǎn)占全國(guó)總資產(chǎn)比例約為60%左右。因此從財(cái)務(wù)管理角度看，由于歷史原因，我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，單一公有經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的發(fā)展模式，而隨著改革開(kāi)放與資本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入推進(jìn)，以及社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程加快等因素影響，下國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革不斷深化，完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，使得國(guó)有控股和非上市公司成為真正意義上私有公司主體，并逐漸形成以國(guó)有資產(chǎn)為紐帶關(guān)系。

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)學(xué)

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善發(fā)展壯大以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益顯著加強(qiáng)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)和管理工作必不可少的部分，經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究一切經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的規(guī)律和手段，而財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)中重要組成部分，其在現(xiàn)代社會(huì)中有著舉足輕重的作用。從廣義上講就是指資金運(yùn)動(dòng)過(guò)程中各個(gè)方面所進(jìn)行控制與協(xié)調(diào)、計(jì)劃及執(zhí)行等活動(dòng)，狹義則僅包括了投資決策、籌資融資以及利潤(rùn)分配等等相關(guān)內(nèi)容。

經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律的科學(xué)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有重要意義，首先就其內(nèi)容來(lái)說(shuō)：一是對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí)必須考慮到影響因素，二是通過(guò)制定合理有效可行地措施、計(jì)劃和程序來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，三是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用支出以及利潤(rùn)分配等方面都要做出詳細(xì)規(guī)劃，以確保達(dá)到預(yù)定目的，其次就是對(duì)投資行為加以控制與監(jiān)督，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作的正常開(kāi)展，再次就是在資金使用上也需要嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定要求進(jìn)行管理。

3 合資企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及原因

3.1 公司治理不嚴(yán)格

財(cái)務(wù)管理混亂是目前公司普遍存在的問(wèn)題，而其中財(cái)務(wù)管理工作又占據(jù)了重要地位，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)資金進(jìn)行合理有效規(guī)劃、運(yùn)用和分配才能保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利展開(kāi)，然而由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變以及缺乏相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)等原因使得合資企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)其規(guī)?；l(fā)展目標(biāo)與價(jià)值最大化，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致一些集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)大量重復(fù)建設(shè)、浪費(fèi)成本資源的現(xiàn)象發(fā)生，從而影響公司整體效益水平的提升及競(jìng)爭(zhēng)力度，甚至阻礙了整個(gè)社會(huì)進(jìn)步進(jìn)程。

3.2 財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理

合資企業(yè)的財(cái)務(wù)管理包括了籌資、投資和資金運(yùn)營(yíng)等方面，而這些都與融資密切相關(guān)，因此，在資金籌集上就需要慎重考慮，從我國(guó)目前的情況來(lái)看：一方面是由于政策環(huán)境變化影響，另一方面就是受?chē)?guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平限制以及國(guó)家對(duì)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)支持力度不足等因素制約：（1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增大。（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大且投資回報(bào)率下降、融資渠道狹窄，造成合資公司資金緊張和籌資困難。

3.3 合資企業(yè)缺乏財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是企業(yè)的核心，而我國(guó)許多國(guó)有企業(yè)都缺乏完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)和健全有效地監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)效率低下，首先在合資企業(yè)中對(duì)資金、成本等方面沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理配置，其次對(duì)于投資決策不合理，由于我國(guó)很多大型國(guó)企都是由政府出資建立自己的公司，或者與國(guó)外大股東合作成立子公司來(lái)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，再者在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，由于管理者專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高、管理理念落后以及缺乏相應(yīng)的內(nèi)部控制制度等等原因，造成了其經(jīng)營(yíng)效率低下和經(jīng)濟(jì)效益下降的現(xiàn)象產(chǎn)生。

4 合資企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策

4.1 建立財(cái)務(wù)管理

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是資金運(yùn)動(dòng)，它反映了一個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行具有重要作用，因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)應(yīng)重視現(xiàn)金流量表，首先要合理安排資本結(jié)構(gòu)、籌資成本以及投資收益之間的關(guān)系，其次根據(jù)自身實(shí)際情況制定符合本公司經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)并能有效控制風(fēng)險(xiǎn)水平與可持續(xù)盈利能力等方面科學(xué)管理方案，最后還要加強(qiáng)企業(yè)資金預(yù)算工作制度建設(shè)和監(jiān)督力度以確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都可以順利有序地開(kāi)展，同時(shí)也為提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量提供保障。

首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督，建立健全相關(guān)制度，對(duì)于資金、成本等方面進(jìn)行控制是必不可少的環(huán)節(jié)之一，其次就是強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化在日常工作中應(yīng)用力度和普及程度，在計(jì)算機(jī)技術(shù)下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享可以使各部門(mén)之間能夠及時(shí)有效地溝通交流問(wèn)題，解決矛盾，從而提升效率降低風(fēng)險(xiǎn)，最后就是企業(yè)還應(yīng)重視會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)建設(shè)與發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員培訓(xùn)及管理措施，提高其專(zhuān)業(yè)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)等[1]。

4.2 建立健全合資企業(yè)財(cái)務(wù)管理激勵(lì)機(jī)制

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，要從根本上解決其不足，需要采取一定激勵(lì)措施，首先是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)條件允許情況下給予員工精神層面和金錢(qián)方面的補(bǔ)償，其次是提供相應(yīng)福利待遇保障：比如住房補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)等，另外也可通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行定期培訓(xùn)來(lái)提高工作技能水平，最后則可以采用股權(quán)投資方式為企業(yè)注入新血液與活力，促進(jìn)合資企業(yè)良性發(fā)展，使其成為真正意義上具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)主體。

激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的重要組成部分，它不僅可以激發(fā)員工工作積極性，還能在一定程度上提高員工對(duì)公司業(yè)務(wù)處理能力，因此建立健全合資企業(yè)人力資源管理體系和績(jī)效考核制度也成為了保證薪酬公平公正性、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神發(fā)揮作用的關(guān)鍵措施之一，首先要完善工資分配方式與晉升通道，其次根據(jù)不同崗位制定出相應(yīng)薪資標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行合理調(diào)整，再次是根據(jù)財(cái)務(wù)管理人員工作業(yè)績(jī)來(lái)確定薪資待遇，使其在一定程度上保持穩(wěn)定[2]。

4.3 加強(qiáng)投資回報(bào)

加強(qiáng)投資回報(bào)是企業(yè)的生存之本，也是提高利潤(rùn)空間、擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程不斷推進(jìn)，投資主體多元化趨勢(shì)日益凸顯，國(guó)有資本占比下降，非國(guó)有企業(yè)比重加大等問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)并引起了社會(huì)各界廣泛關(guān)注與探討的研究課題之一，就是財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮著越來(lái)越大作用——企業(yè)作為一個(gè)以盈利為目的組織經(jīng)營(yíng)行為、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)及利潤(rùn)分配，它是由多種要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)有機(jī)系統(tǒng)。

4.4 完善相關(guān)的財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)

完善財(cái)務(wù)管理法律法規(guī)，是保證企業(yè)健康發(fā)展的重要條件，也是提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)、降低投資風(fēng)險(xiǎn)所必須遵守的行為準(zhǔn)則，首先要從立法上明確規(guī)定公司與子公司之間在財(cái)產(chǎn)權(quán)和治理權(quán)問(wèn)題，其次就是對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各部門(mén)間相互關(guān)系進(jìn)行界定，最后就是制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)約束不同法人機(jī)構(gòu)間權(quán)利義務(wù)及責(zé)任范圍等內(nèi)容，為財(cái)務(wù)管理提供法律依據(jù)，同時(shí)也應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè)。

企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中的首要任務(wù)就是制定和完善有關(guān)法律法規(guī)，以保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確，由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)間較短，因此相關(guān)制度尚不健全，所以要加強(qiáng)對(duì)財(cái)會(huì)人員法制觀念教育及業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)等方面來(lái)規(guī)范其行為，同時(shí)也可以通過(guò)媒體宣傳手段來(lái)提高社會(huì)各界參與監(jiān)督力度與水平，還應(yīng)積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè)工作，并將其納入到法律范疇中去，使之能真正發(fā)揮出應(yīng)有作用[3]。

5 總結(jié)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及到了經(jīng)濟(jì)、法律等多個(gè)方面，在實(shí)際工作中要根據(jù)自身的情況進(jìn)行選擇，由于合資公司屬于國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)單位并存發(fā)展模式，因此對(duì)其內(nèi)部控制制度也有較高的要求和挑戰(zhàn)，而對(duì)于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)而言則面臨著更多風(fēng)險(xiǎn)以及不確定因素影響，所以需要加強(qiáng)對(duì)其財(cái)務(wù)管理工作規(guī)范化管理及控制力度來(lái)確保企業(yè)資金安全穩(wěn)定運(yùn)行、提高資產(chǎn)使用效率，降低成本費(fèi)用支出等問(wèn)題的出現(xiàn)，以達(dá)到提升經(jīng)濟(jì)效益的目的。

參考文獻(xiàn)

[1] 阮秋生.當(dāng)前合資企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].武漢財(cái)會(huì)，1988：27-28.

[2] 曹冠群.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019：78+80.

[3] 江梅.企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2020：135-136.

作者簡(jiǎn)介：田肖朋（1988.02.20），性別：男，民族：漢，籍貫：河南安陽(yáng)，學(xué)歷：本科，職稱(chēng)：中級(jí)會(huì)計(jì)師，研究方向：財(cái)務(wù)管理。