摘要：在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境與市場(chǎng)形勢(shì)下，企業(yè)在面臨迎來(lái)更多發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著更大的發(fā)展阻力。這些阻力是來(lái)自內(nèi)部與外部的，從外部來(lái)看，先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)的高度覆蓋，使得市場(chǎng)信息的流通加速，企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。從內(nèi)部來(lái)看，整體社會(huì)環(huán)境的變化，以及互聯(lián)網(wǎng)思維的影響，使得企業(yè)干部職工的思維日益復(fù)雜化。在新時(shí)期背景下，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不僅僅需要先進(jìn)的技術(shù)、精細(xì)化的管理手段，同時(shí)也要充分發(fā)揮出思政教育工作的優(yōu)勢(shì)性作用。顯而易見(jiàn)，思政教育工作的有效性在很大程度上取決于政工工作的有效開(kāi)展。本文就政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系、發(fā)展的作用進(jìn)行分析，并就政工工作服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效策略進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹，以供參考。

關(guān)鍵詞：政工工作;企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè);服務(wù)策略

前言：隨著經(jīng)濟(jì)改革體系的深化，以及在先進(jìn)技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，企業(yè)生存發(fā)展的大環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)在迎來(lái)全新機(jī)遇的同時(shí)也面臨著巨大的壓力與阻力。如何在當(dāng)前的形勢(shì)下使得企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展取得新突破，很顯然需要從內(nèi)部管理上進(jìn)行著手。除了依靠基本的制度框架之外，還要充分利用與發(fā)揮出政工工作的思政教育優(yōu)勢(shì)，以思政教育的持續(xù)深入來(lái)對(duì)廣大干部職工形成引領(lǐng)作用，充分發(fā)揮出廣大職工的積極性與凝聚力，通過(guò)高質(zhì)量的政工工作來(lái)促進(jìn)廣大干部職工的積極性與工作熱情[1]。利用有效的思政教育路徑來(lái)幫助干部職工養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，樹(shù)立正確的三觀，具備過(guò)硬的專業(yè)能力、合作能力，以及奉獻(xiàn)精神。從而更好的為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提質(zhì)增效，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

1 政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

新時(shí)期背景下，高科技、先進(jìn)的管理理念為企業(yè)的發(fā)展注入了全新的動(dòng)力和活力，企業(yè)由此而進(jìn)入了全新的發(fā)展階段，在廣闊的市場(chǎng)前景下，有著十分廣泛的發(fā)展空間。但與之相應(yīng)的，在面臨著新機(jī)遇的同時(shí)，也不可避免的要應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)。如果不能對(duì)管理理念、生產(chǎn)技術(shù)工藝等各個(gè)方面進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)與創(chuàng)新，也必然會(huì)面臨著市場(chǎng)的篩選。很顯然，在這種背景下，需要從制度、模式、技術(shù)、人員等各方面著手提升，才能夠幫助企業(yè)在新的發(fā)展形勢(shì)中突破發(fā)展困境，獲得更加廣闊的發(fā)展空間[2]。無(wú)論是管理制度的制定與實(shí)施，還是管理模式的深入推進(jìn)，以及生產(chǎn)管理技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，或是企業(yè)隊(duì)伍的建設(shè)與發(fā)展。都離不開(kāi)崗位上的每一個(gè)職工的共同努力，如何激發(fā)干部職工的能力與潛力，充分發(fā)揮出干部職工的干勁與熱情，是當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要課題。

政工工作的高質(zhì)量開(kāi)展對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響是至關(guān)重要的，高質(zhì)量的政工工作能夠從思想上、意識(shí)上、精神上對(duì)廣大干部職工形成引領(lǐng)作用，教育作用。在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍，包括文化氛圍、企業(yè)氛圍，讓廣大干部職工在良好氛圍的影響下，樹(shù)立一致的追求，有共同的奮斗目標(biāo)，能夠有效地提升廣大干部職工的凝聚力與向心力，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序高效開(kāi)展，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力與活力。所以說(shuō)，政工工作對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分顯著的促進(jìn)作用。

2 政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用

在這個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并在的新時(shí)代，企業(yè)想要獲得更好地發(fā)展空間，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，顯然要從內(nèi)部管理上著手[3]。但是，如果只是依靠管理制度的作用的話，顯然是治標(biāo)不治本的。這就需要充分發(fā)揮政工工作的思想引領(lǐng)作用，從廣大干部職工的思想意識(shí)上著手，利用對(duì)思想意識(shí)的影響從而影響干部職工的思維與行為。政工工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用體現(xiàn)在幾個(gè)方面。首先，在新時(shí)代背景下加強(qiáng)政工工作的深入開(kāi)展是企業(yè)發(fā)展改革的重要前提。在先進(jìn)技術(shù)的作用下，企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、生產(chǎn)范圍、管理工作十分復(fù)雜，如果不能夠充分發(fā)揮出政工工作在思想上的教化作用，就無(wú)法對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到很好的穩(wěn)定作用。其次，做好政工工作的創(chuàng)新與優(yōu)化，是企業(yè)不斷提升管理水平的重要途徑。管理的根本在于管人，管人的最高境界是充分激發(fā)干部職工的自覺(jué)性、主動(dòng)性與積極性，通過(guò)對(duì)政工工作進(jìn)行管理創(chuàng)新、持續(xù)深入，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)干部職工的思政教育，提升干部職工的職業(yè)素質(zhì)以及崗位熱情，從而為企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)的提供強(qiáng)有力的支持。所以說(shuō)，政工工作的有效開(kāi)展，是提升企業(yè)管理水平的重要手段，是推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展的重要保障。

3 政工工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)策略研究

3.1 在搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)上下功夫

當(dāng)前，社會(huì)發(fā)展的步伐加速，整體的外部環(huán)境更加復(fù)雜化，新興技術(shù)不僅加速了各行各業(yè)的進(jìn)步與變革，同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的高度應(yīng)用，也使得信息的傳播與獲取空前加速，海量的信息資源匯聚在網(wǎng)絡(luò)上，不僅僅對(duì)企業(yè)基層職工，同時(shí)也對(duì)企業(yè)基層黨支部的工作開(kāi)展帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，政工工作面臨著越來(lái)越復(fù)雜的形勢(shì)，職工的思想越來(lái)越復(fù)雜化，企業(yè)發(fā)展也面臨著諸多的不確定性，再加上受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，外部競(jìng)爭(zhēng)更加白日化，在這種情況下，企業(yè)更是要擰成一股繩，首先要積聚內(nèi)部人員的力量，那么就需要從思想層面上著手。所以，政工工作要從搶抓機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)上下功夫。如何搶抓機(jī)遇，從外部而言是搶抓市場(chǎng)的機(jī)遇，從內(nèi)部而言，是以思想政治工作為出發(fā)點(diǎn)，以提升基層人員的思想素質(zhì)、道德水平為落腳點(diǎn)，搶先抓住發(fā)展和改革隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)遇。只有內(nèi)部擰成一股繩，干部職工的心向一處、力往一處使，才能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，這種狀態(tài)也能夠更好的應(yīng)對(duì)管理中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題，從而帶領(lǐng)企業(yè)走出發(fā)展瓶頸，走上發(fā)展正軌。所以，政工工作的開(kāi)展，要結(jié)合當(dāng)前的外部與內(nèi)部環(huán)境，以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍，依托企業(yè)文化建設(shè)做好廣大干部職工的教育與引導(dǎo)工作，筑牢其思想根基，避免受到一些消極負(fù)面信息的影響，切實(shí)提升企業(yè)的對(duì)外形象。

3.2 發(fā)揮政工工作優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)品牌建設(shè)

在現(xiàn)代的市場(chǎng)環(huán)境下，為了更好的滿足市場(chǎng)需求，強(qiáng)有力的占領(lǐng)市場(chǎng)份額，企業(yè)會(huì)不斷的擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，相應(yīng)的，會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中涉及到大量的部門(mén)、崗位、職工。正是這些部門(mén)，崗位，職工，形成了一個(gè)聯(lián)系緊密的鏈條。為了提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)效性，就需要充分發(fā)揮政工工作的優(yōu)勢(shì)作用，讓政工工作的實(shí)效性得以更充分的發(fā)揮。除了從基層支部著手之外，還需要通過(guò)打造企業(yè)品牌，充分發(fā)揮出企業(yè)品牌的號(hào)召力與影響力，從而提升起基層職工對(duì)企業(yè)的向心力與凝聚力。首先，在企業(yè)品牌的規(guī)劃上要具有前瞻性，要從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度，以及行業(yè)發(fā)展的形勢(shì)為綜合出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行企業(yè)品牌的規(guī)劃，規(guī)劃是品牌形成的關(guān)鍵。其次，在企業(yè)品牌的建設(shè)上，要考慮企業(yè)實(shí)際進(jìn)行針對(duì)性的建設(shè)，品牌命名、規(guī)劃、落實(shí)要與企業(yè)的實(shí)際現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)相結(jié)合，唯有以此為依托才能突出品牌建設(shè)的實(shí)效性，才能在具體的企業(yè)黨建工作與管理工作中發(fā)揮出重要作用。最后，要將品牌的定位、理念、機(jī)制等貫徹到整個(gè)品牌建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)品牌規(guī)劃與企業(yè)管理相整合，塑出特有的品牌魅力，深入影響廣大干部職工的價(jià)值觀，提高政工工作的優(yōu)勢(shì)性。

3.3 樹(shù)立正確政工觀念，助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

隨著經(jīng)濟(jì)改革的持續(xù)深入，以及社會(huì)信息化趨勢(shì)的不可逆轉(zhuǎn)，市場(chǎng)的開(kāi)放程度更高，勞資雙方的合作以及雙向選擇范圍更加廣泛，相應(yīng)的管理制度也越來(lái)越全面。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加劇了勞資矛盾的產(chǎn)生，企業(yè)與職工間的關(guān)系越來(lái)越微妙、復(fù)雜，往往會(huì)因?yàn)楦鞣N因素的影響而產(chǎn)生利益沖突。這就需要政工人員切實(shí)發(fā)揮好橋梁紐帶作用，立足企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定實(shí)際，拓展黨員聯(lián)系職工群眾的途徑和內(nèi)容，暢通職工群眾表達(dá)意愿的渠道，提高服務(wù)基層和服務(wù)職工群眾的能力，努力解決基層和職工群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問(wèn)題，形成聯(lián)系服務(wù)職工群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，為推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面奠定堅(jiān)實(shí)群眾基礎(chǔ)。一方面要以職工利益為出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)職工群眾的作用，了解職工的心理訴求，安撫好職工的情緒，對(duì)其訴求與心聲進(jìn)行了解，為其爭(zhēng)取應(yīng)得的利益，對(duì)其工作上的困難、生活上的困惑以及心理上的擔(dān)憂進(jìn)行排解與幫助;另一方面要做好與企業(yè)間的溝通，發(fā)揮政工工作融入發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展的作用，對(duì)管理制度以及措施做出針對(duì)性的改進(jìn)與完善，協(xié)助做好相關(guān)的處理工作，確保企業(yè)氛圍的和諧。

3.4 創(chuàng)新政工工作模式，助力企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

在新時(shí)代背景下，企業(yè)政工工作的開(kāi)展形式，路徑也需要不斷的改革和創(chuàng)新。但是，政工工作的創(chuàng)新是全方位的，不僅僅需要理念，更需要方法。比如，充分發(fā)揮信息化時(shí)代的技術(shù)與資源優(yōu)勢(shì)，來(lái)做好典型選樹(shù)工作的創(chuàng)新與優(yōu)化，著力培育示范樣板，用典型示范激勵(lì)職工群眾向先進(jìn)集體、先模人物學(xué)習(xí)，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，助推企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。比如，利用企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等形式開(kāi)辟典型選樹(shù)版塊，成立專欄。利用好新媒體平臺(tái)，來(lái)做好先進(jìn)典型的選樹(shù)工作，通過(guò)準(zhǔn)確把握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下職工的思維特點(diǎn)，積極利用新媒體創(chuàng)新典型選樹(shù)的形式。除了開(kāi)辟專欄，設(shè)立專門(mén)版塊來(lái)進(jìn)行全方位的、不間斷的宣傳引領(lǐng)工作之外，還要積極利用先進(jìn)的技術(shù)手段，以及平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，來(lái)促進(jìn)政工工作模式的創(chuàng)新。比如，利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，來(lái)搭建開(kāi)放、共享的互動(dòng)交流平臺(tái)，以廣大干部職工更樂(lè)意接受的形式，以基層職工聽(tīng)得懂的語(yǔ)言、看得懂的文字來(lái)不斷的豐富黨內(nèi)教學(xué)形式，比如：利用抖音、快手小視頻等將黨和企業(yè)的政治理論、重要思想、重要會(huì)議精神等理論知識(shí)和新近發(fā)生的有影響的事件，及時(shí)、快速地傳達(dá)給黨員干部職工，使其隨時(shí)隨地接受組織的教育和引導(dǎo)，并時(shí)刻保持政治清醒。此外，平臺(tái)也是溝通交流和表達(dá)意愿的平臺(tái)，職工可以隨時(shí)表達(dá)自己的意見(jiàn)或建議，企業(yè)也能及時(shí)了解到基層職工的所思所想，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)溝通、梳理以及解決，將矛盾化解在萌芽之中，凝聚發(fā)展合力。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新的時(shí)代背景下，在當(dāng)前瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得更加全面的發(fā)展，就必須從管理上著手，以不斷完善的管理機(jī)制、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍來(lái)切實(shí)提升企業(yè)管理水平，筑牢企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防火墻。但是，新時(shí)代背景下，企業(yè)管理不能僅僅局限于管理制度上，不能僅僅依靠制度上的條條框框來(lái)進(jìn)行管理與約束，同樣還需要借助企業(yè)政工工作的思政教育力量從精神上來(lái)引領(lǐng)職工，通過(guò)深入開(kāi)展政工工作從思想上來(lái)影響職工，從氛圍上來(lái)帶動(dòng)職工，以形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)提升職工的歸屬感，促進(jìn)職工工作責(zé)任心與工作熱情的養(yǎng)成，從思想、技能、職業(yè)素養(yǎng)全面提升職工的能力素質(zhì)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。由此可見(jiàn)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，為了保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，必須加強(qiáng)政工工作的管理和思想教育工作，凈化政工隊(duì)伍風(fēng)氣，明確其職能定位，發(fā)揮出最大的崗位效用，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的智力支撐和動(dòng)力支持。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：鄭明艷，（1984.9-），女，山東臨沂市，本科，政工師，研究領(lǐng)域主要為企業(yè)政工工作如何融入發(fā)展促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效。