國家正在大力推行現(xiàn)代農(nóng)業(yè),大力扶持新型經(jīng)營主體。這其中就包括合作社,但為啥有的合作社抱怨沒賺到錢?合作社能干什么?沒賺到錢的原因在哪兒?
為啥有的合作社成立了很久,但卻沒什么發(fā)展?
很多人認為注冊合作社后就沒事了,合作社注冊簡單,但首要的一件事就是要聚人。缺人分兩種,一種是社員少,社員對合作社缺乏信任,有的甚至只是注冊了名稱,根本沒有社員,只是一個空殼。另一種是缺少人才,不懂技術(shù)、不善經(jīng)營、不會管理,所以發(fā)展不起來。所以,合作社首先要聚人,一要讓其他農(nóng)戶信任你,愿意跟你一起干;二要培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的管理人才。
想做項目,但資金不足怎么辦?
許多合作社成立時積極性很高,但在經(jīng)營過程中,由于生產(chǎn)、運輸、人工、包裝甚至賬期都需要大量的資金,合作社資金難以維持,于是許多項目進行了一半而無法繼續(xù),導(dǎo)致合作社發(fā)展停滯不前。合作社發(fā)展一定要保障資金充足,一是可以讓農(nóng)戶土地入股,降低前期流轉(zhuǎn)土地的成本;二是可以搞資金互助;三是可以積極爭取補貼資金。
補貼真的能拿到嗎?
要積極去學拿補貼的方法,而不是等著補貼來找你。要了解國家都有哪些補貼政策?支持什么?鼓勵什么?該如何做才能符合申請條件?申請材料怎么寫等?,F(xiàn)在國家正大力改革,如果仍懷著抱殘守缺的觀念,肯定是跟不上時代發(fā)展的。
合作社賺的是啥錢?怎么才能賺大錢?
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)之所以賺錢少就是因為生產(chǎn)方式,陳舊的生產(chǎn)方式使效率無法再提升。所以現(xiàn)在國家號召搞現(xiàn)代農(nóng)業(yè),規(guī)模經(jīng)營,原來10個人的工作,通過機械一個人就能完成,而且產(chǎn)量質(zhì)量都遠遠高于原來。產(chǎn)量質(zhì)量都提升了,贏利自然也就提高了;有了產(chǎn)量和質(zhì)量,合作社的競爭力就會提升。例如,你種了3畝地,想去跟超市談合作,成功率幾乎為零。為啥?產(chǎn)量小且質(zhì)量無法保障,還不夠運輸成本。如果一個合作社說有上百社員,一年產(chǎn)量能達到多少,且標準化生產(chǎn)質(zhì)量有保障,這樣合作的成功率就會很高。