甘啟南
【摘要】現(xiàn)階段,國家越來越重視農(nóng)村教育的發(fā)展狀況,隨著新課改的不斷深入,為農(nóng)村教育更好的發(fā)展創(chuàng)設(shè)了良好的條件。在這樣的背景下,農(nóng)村學校管理引來了社會各界廣泛關(guān)注的目光,其中,校長管理能力尤為重要,與學校管理效果存在著緊密的關(guān)系。在新課改背景下,本文主要從農(nóng)村初中學校管理視角出發(fā),對校長管理能力的重要作用進行了分析,并提供了一系列行之有效的學校管理措施。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)村;新課改;初中校長
得益于經(jīng)濟的不斷發(fā)展,尤其是最近幾年,國內(nèi)農(nóng)村初中的辦學條件不斷優(yōu)化,相比之前得到了大幅度的改善,同時,辦學水平和質(zhì)量更是得到了很好的提升。伴隨著社會的持續(xù)進步,對于農(nóng)村初中教育和管理能力,人們所寄予的期望不斷攀升,但事實上,現(xiàn)實和理想之間依舊存在著一些距離。基于此,在農(nóng)村教育和管理建設(shè)過程中,對于農(nóng)村初中校長來說,必須要意識到自身角色所占據(jù)的重要地位,并認識到自身管理水平所發(fā)揮的重要作用,探尋提高學校管理能力的有效路徑。
一、農(nóng)村初中校長管理能力的重要作用
在大力實施新課改的今天,部分農(nóng)村初中校長的管理還存在一些問題,比如,管理方法表現(xiàn)出一定的滯后性,管理效能較為低下等。這些問題的存在,映射出校長管理能力有待提高,而校長管理能力的重要作用主要表現(xiàn)在以下幾方面。
首先,校長自身所具備的專業(yè)知識素養(yǎng),是農(nóng)村初中各項工作平穩(wěn)有序運行的重要保障。換言之,校長需要擁有良好的職業(yè)能力和專業(yè)能力,并在學校管理中進行充分的應用,通過不斷地積累與總結(jié)管理經(jīng)驗,豐富自身經(jīng)歷,深入挖掘自身所具有的潛在能力,使學校管理更趨于合理,進而促進學校管理水平的提升。
其次,從某種意義上講,學校未來的發(fā)展方向與校長的管理能力的高低息息相關(guān)。在日常學校管理中,如果校長具有勇往直前、高瞻遠矚的能力,就會跟隨時代發(fā)展的需要,帶領(lǐng)學校走在最前沿,做到推陳出新,推動學校朝氣蓬勃的發(fā)展,并在創(chuàng)新中不斷進步。
最后,隨著新課改的不斷推行,初中教學無論是教學水平,還是教學成效都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。為了更好地駕馭新時代學校管理的全局,農(nóng)村初中校長需要以較高的管理能力為支撐。特別是在當前階段,教職工以及學生的思想觀念有所差異,表現(xiàn)出多元化的特征,校長必須要充分發(fā)揮出良好的管理能力,開展好學校管理工作,為學校平穩(wěn)運行保駕護航。
二、提高農(nóng)村初中校長管理能力的措施
(一)彰顯辦學特色,創(chuàng)新學校管理模式
根據(jù)新課改的要求,農(nóng)村初中校長應積極學習與時俱進的教育理念,不斷引入先進的管理理念,深入挖掘自身具備的優(yōu)勢;根據(jù)教育規(guī)律,建立擁有自身特色的辦學管理模式,進一步彰顯學校的辦學特色,豐富學校管理工作的內(nèi)容與形式,推動這項工作的管理與變革。所構(gòu)建的辦學管理模式需要豐富的內(nèi)容來支撐,涵蓋各個方面的內(nèi)容,比如,管理目標、辦學思想、校園文化建設(shè)等。辦學管理模式的合理性,是對農(nóng)村學校辦學經(jīng)驗成熟性的側(cè)面反映。同時,如果辦學管理模式越發(fā)合理,也代表著學校管理與新課改精神更加貼切。所以,在辦學管理模式上,農(nóng)村初中校長應該盡可能地形成獨具特色的方式。為此,農(nóng)村初中校長可以從全局出發(fā),善于用發(fā)展的眼光來看待問題,深入學習與理解素質(zhì)教育等先進教育思想,并在本校進行大力的推廣與實施,積極制定特色教育管理方法,不斷強化學校管理的各方面工作,促使學校管理朝著特色化、科學化方向雙向發(fā)展。
(二)立足新知,優(yōu)化學校管理方法
在農(nóng)村初中學校中,校長這一重要的角色,需要認識到自身在學校管理工作中所占據(jù)的舉足輕重的地位,以及發(fā)揮著重要作用,并以此為基礎(chǔ),不斷提升自身的認知水平,完善與更新自己的管理觀念,進一步拓展知識視野,強化教學管理的責任感和緊迫感,通過重現(xiàn)構(gòu)建全新的認知體系,以此為引導改進管理手段。因此,作為農(nóng)村初中學校的“一把手”,校長應該充分發(fā)揮自身引領(lǐng)作用,加強自我學習與教育,使自身一直處于“充電”的狀態(tài)中,并吸收優(yōu)秀的有關(guān)學校管理的相關(guān)知識,學習并借鑒卓有成效的學校管理經(jīng)驗,參考與時俱進管理手段的精粹,并形成一套自己的科學的管理方法,做一名優(yōu)秀的學習型管理者。
例如,針對校內(nèi)班級、校園以及周邊環(huán)境等,校長要做好深入調(diào)研工作,認真分析并整理收集到的資料,設(shè)計獨具匠心的管理方案,以實現(xiàn)推動學??茖W發(fā)展的目的,繼而提高學校管理水平,引領(lǐng)學校管理工作的有序推進,并促進學校進步。
(三)善于用人,提高學校管理水平
針對現(xiàn)階段,農(nóng)村初中師資力量相對薄弱的情況,作為校長應該要認清這一現(xiàn)實,并做到心中要數(shù),知道怎樣將教師隊伍的作用最大程度地進行發(fā)揮,繼而實現(xiàn)學校管理水平的提高。例如,通常而言,一些農(nóng)村初中學校中存在的大大小小的問題,都會上報到校長室。對于這種情況,校長可以成立專門的教師學校管理小組,并適當放權(quán),使該小組掌握一定的權(quán)力。這不僅有助于緩解校長工作壓力,還可以使教師深刻感受到校長的信任,從而提高參與學校管理工作的熱情。另外,對于比較特殊的管理內(nèi)容,校長要獨具慧眼,選擇適合的人來完成相應的管理工作,切不可隨意挑選管理人員。比如,在對德育方面的管理上,校長所選擇的教師,應該根據(jù)其德育知識能力、思想道德素養(yǎng)等多個方面的能力來確定,保證教學管理人員能夠認真肩負起自身的職責,并落到實處,提高學校管理工作的水平。最后,校長在用人機制的制定上,要善于學習并融入“以人為本”的理念,保證相關(guān)管理人員以及被管理人員,都可以深深體會到學校的人文關(guān)懷,從而構(gòu)建和諧的學校管理氛圍,為學校管理服務質(zhì)量的提升奠定堅實基礎(chǔ)。
三、結(jié)語
總的而言,在新課改背景下,農(nóng)村初中學校管理問題備受關(guān)注,校長管理能力所發(fā)揮的重要作用不可或缺。在學校管理工作中,校長要學習與時俱進的管理理念,彰顯辦學特色,創(chuàng)新學校管理模式,立足新知,不斷改進學校管理方法,善于用人,提高學校管理水平,推動學校管理更好更快發(fā)展。
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責任編輯? 溫鐵雄