摘要：在當(dāng)前我國的農(nóng)村中，村干部是黨和國家聯(lián)系人民群眾的關(guān)鍵橋梁，是穩(wěn)定基層農(nóng)村并促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量。因此要加大對(duì)農(nóng)村中村干部的重視力度建立相關(guān)的村干部激勵(lì)機(jī)制，從而調(diào)動(dòng)村干部工作中的積極性，可以主動(dòng)積極地參與到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作中，最終促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：村干部;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理;激勵(lì)機(jī)制

1 村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的現(xiàn)狀

在當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理日常工作中，大多數(shù)的村干部在工作中的積極性較差。大多數(shù)的農(nóng)村中并沒有建立相關(guān)的黨支部和村委會(huì)，所有的責(zé)任都積壓在村干部身上，且村干部從沒有接受正式的委任，只是享受村里的一些補(bǔ)貼，使得村干部的利益受到了一定的損失，進(jìn)而影響了工作積極性。此外，村中經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為緩慢。有些村干部在工作中避重就輕，對(duì)于上級(jí)布置的任務(wù)相互推脫，不能積極主動(dòng)地幫助農(nóng)民解決問題。主要是因?yàn)榇甯刹孔陨淼乃刭|(zhì)較低，以及在具體的工作中缺少一定的指導(dǎo)，因此在中無法準(zhǔn)確的作出對(duì)應(yīng)的計(jì)劃。當(dāng)前國家為了減少農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，已經(jīng)逐漸的弱化了村干部的職能，部分村干部在工作中不能準(zhǔn)確了解自己工作上的事情。再者是當(dāng)前村干部的隊(duì)伍較不穩(wěn)定。村干部的隊(duì)伍經(jīng)常會(huì)發(fā)生非常大的變動(dòng)，嚴(yán)重影響了村干部隊(duì)伍的發(fā)展。主要是農(nóng)村中村干部享受的補(bǔ)貼較差，待遇較低，使得大多數(shù)的青年都不會(huì)選擇作村干部。

2 村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的現(xiàn)狀的解決措施

2.1 建立科學(xué)合理化的村干部激勵(lì)制度

根據(jù)當(dāng)前村干部在農(nóng)村工作過程中出現(xiàn)的積極性較差的問題，提出了對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施，即需要建立起對(duì)應(yīng)科學(xué)合理化的村干部激勵(lì)制度，對(duì)于積極地完成農(nóng)村中各項(xiàng)工作的村干部要進(jìn)行對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，可以給予一定的獎(jiǎng)金以及給予口頭上的鼓勵(lì)，進(jìn)而激發(fā)村干部的積極性，使其主動(dòng)參與農(nóng)村各項(xiàng)工作之中。

2.2 建立對(duì)應(yīng)科學(xué)的績效評(píng)價(jià)制度

當(dāng)前農(nóng)村在建立科學(xué)的績效評(píng)價(jià)制度中，其中是需要始終堅(jiān)持農(nóng)村中“兩委”在工作期間目標(biāo)和工作的考核制度，根據(jù)具體的完成情況來給予一定的報(bào)酬，進(jìn)而來激發(fā)村干部工作的積極性。第二是需要建立農(nóng)村中群眾的評(píng)議干部制度，由村民來對(duì)村干部進(jìn)行評(píng)價(jià)，可以是半年舉行一次評(píng)議會(huì)議，進(jìn)而來可以準(zhǔn)確的掌握群眾對(duì)村干部的想法和評(píng)價(jià)，及時(shí)地了解一些村干部的工作作風(fēng)和工作的態(tài)度，并進(jìn)行一定的教育和改進(jìn)培訓(xùn)。

2.3 加大村干部的公職化

在推進(jìn)村干部公職化過程中，首先是確立村干部的最低收入標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)應(yīng)的報(bào)酬制度。第二是及時(shí)統(tǒng)一的發(fā)放村干部的工資。第三是需要逐步的推進(jìn)村干部的養(yǎng)老保險(xiǎn)，減輕村干部的后顧之憂，從而可以進(jìn)一步的穩(wěn)固村干部中的青年力量，使得青年干部可以留守在農(nóng)村中，積極的為農(nóng)村解決問題，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

3 結(jié)語

總而言之，在當(dāng)前村干部在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在問題進(jìn)行了分析研究，提出了對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施。其中是需要建立科學(xué)合理化的村干部激勵(lì)制度和績效評(píng)價(jià)制度，并且逐步的加大村干部的公職化發(fā)展，使得村干部可以積極的留守在農(nóng)村中，積極的為農(nóng)村解決問題，最終促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

作者簡介：林坤，大專，經(jīng)濟(jì)師。研究方向：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。