淺談建筑工程施工安全管理中預(yù)警管理應(yīng)用

王權(quán)利

摘 要：房屋建筑的最基本要求是確保安全，有效的安全管理和質(zhì)量控制可以促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際施工過程中，需要全面、系統(tǒng)地分析研究安全事故應(yīng)對(duì)機(jī)制。而安全警報(bào)和安全事故預(yù)警管理是必不可少的環(huán)節(jié)，可以有效避免安全事故?；诖耍疚闹饕治隽私ㄖこ淌┕ぐ踩芾碇蓄A(yù)警管理應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：預(yù)警管理;建筑工程;安全管理

引言

建筑施工現(xiàn)場最重要的是安全問題，做好建筑施工安全管理工作具有重大的意義。完善的安全施工管理能夠極大提高工程質(zhì)量，降低工程成本投入，保護(hù)人員生命健康，同時(shí)還能幫助企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益?；诖?，構(gòu)建與之相契合的安全預(yù)警管理的信息系統(tǒng)，提升建筑行業(yè)生產(chǎn)的可靠性和安全度，并積極促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的進(jìn)步。

1建筑施工安全預(yù)警管理重要性

建筑施工安全預(yù)警管理的作用主要在于：提高了安全管控手段。安全預(yù)警管理能夠依據(jù)險(xiǎn)情的具體程度來預(yù)警，極大便利了項(xiàng)目建造的安全管理工作，促進(jìn)了其水平的提升;提升了調(diào)度管理的實(shí)際效率。調(diào)度是建筑企業(yè)的信息集散核心，安全預(yù)警能夠最快程度地把數(shù)據(jù)信息上報(bào)給上級(jí)，并通知到具體的各個(gè)部門，促進(jìn)對(duì)安全隱患及時(shí)處理;提升了工作效率。安全預(yù)警技術(shù)的推廣，能夠推動(dòng)各個(gè)部門更加便利地掌握到領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員的具體工作安排，降低了電話詢問環(huán)節(jié)存在的必要性，一定程度上減少了工作量，促進(jìn)了施工效率的提高。

2建筑工程施工安全管理中預(yù)警管理應(yīng)用

2.1完善現(xiàn)場安全隱患排查體系

為了持續(xù)增進(jìn)建筑工程施工安全管理，需要在原有的安全管理基礎(chǔ)上，有效提升工作力度，在工程施工場地創(chuàng)建匹配施工情況的現(xiàn)場安全隱患排查體系。此項(xiàng)體系的充分貫徹執(zhí)行，需要施工現(xiàn)場管理人員的有效協(xié)助，借助明晰的工作責(zé)任劃分，對(duì)施工現(xiàn)場周邊的安全隱患開展定期的檢查。為了充分保障此項(xiàng)體系的價(jià)值得到最大化，一般可將排查的頻次設(shè)定為每日至少兩次，可以分別安排在當(dāng)日的施工前期以及施工完畢之后。在施工前期的排查可以保障施工場地環(huán)境全面符合安全施工的標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)避在施工過程中發(fā)生意外事故。

2.2做好施工信息采集和安全分析

在建筑項(xiàng)目施工的具體過程中應(yīng)用安全預(yù)警管理技術(shù)。首先，要做的就是充分掌握項(xiàng)目工程的整體信息。對(duì)項(xiàng)目工程展開科學(xué)調(diào)查，整理并記錄各種具體信息，為安全預(yù)警管理工作帶來數(shù)據(jù)支撐。建筑項(xiàng)目建造十分復(fù)雜，步驟和環(huán)節(jié)也相對(duì)較多，施工周期通常都很長。參與項(xiàng)目建造的工作人員也很多，要想對(duì)他們開展全面的安全管理工作，保障項(xiàng)目建造安全，那就應(yīng)該先對(duì)項(xiàng)目建造的施工步驟有一個(gè)較為整體的認(rèn)知，然后把參與施工的人員的具體信息整理出來，并盡可能掌握施工過程中的各種信息。

2.3優(yōu)化應(yīng)急控制系統(tǒng)

應(yīng)急控制系統(tǒng)的作用主要體現(xiàn)在以下2個(gè)方面：（1）對(duì)安全性進(jìn)行全面掌控。（2）對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行系統(tǒng)研究。詳細(xì)來說，在實(shí)際建筑工程施工時(shí)，應(yīng)急控制系統(tǒng)可以對(duì)具有危險(xiǎn)性、易發(fā)生安全事故的地方進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，并且可以及時(shí)對(duì)相關(guān)方案作出修改，將事故風(fēng)險(xiǎn)值降到合理范圍內(nèi)。另外，當(dāng)不能掌控事故風(fēng)險(xiǎn)值時(shí)，應(yīng)急系統(tǒng)將啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，減少損失，阻絕事故進(jìn)一步擴(kuò)大?？傊?，建立應(yīng)急控制系統(tǒng)不僅可以預(yù)測安全事故，還可以減少安全事故帶來的損失。

2.4重視安全技術(shù)管理

現(xiàn)場安全技術(shù)管理不僅影響著工程質(zhì)量，還決定著工程成本，必須要對(duì)施工人員加強(qiáng)技術(shù)管理培訓(xùn)，確保施工工作能夠順利開展。第一，要對(duì)施工現(xiàn)場人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，幫助他們提升技能水平及綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)，保證施工現(xiàn)場的有序和安全。第二，要對(duì)項(xiàng)目施工圖紙進(jìn)行充分分析，了解其中的技術(shù)要點(diǎn)，在此過程中對(duì)施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，并根據(jù)現(xiàn)場條件對(duì)重大危險(xiǎn)源編制預(yù)防措施和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。第三，對(duì)具體的施工細(xì)節(jié)進(jìn)行研究和探索，使其施工過程符合規(guī)范，以保證現(xiàn)場施工的順利推進(jìn)。第四，現(xiàn)場施工人員要做好技術(shù)交底工作，使各施工人員明確自己的職責(zé)，在工作中按照規(guī)范有序作業(yè)，從而提升現(xiàn)場安全管理水平。

2.5嚴(yán)格控制安全隱患源頭

建筑企業(yè)必須有效地控制安全威脅的來源，并制定安全規(guī)則。在施工過程中嚴(yán)格遵守指示，以減少潛在的安全威脅。制定項(xiàng)目管理的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高建筑工人的安全意識(shí)，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)培訓(xùn)。建筑工人在施工時(shí)必須佩戴防護(hù)裝備，在建設(shè)過程中必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，以減少安全威脅。由于施工過程可能發(fā)生變化，施工過程中的危險(xiǎn)受到動(dòng)態(tài)控制。以混凝土為例，混凝土必須實(shí)時(shí)進(jìn)行，因?yàn)榻ㄖh(huán)境的變化。在建設(shè)之前，必須事先制定不同的施工計(jì)劃，并預(yù)先規(guī)劃在建設(shè)過程中使用特定材料以減少安全風(fēng)險(xiǎn)。除了改變這一進(jìn)程，有關(guān)人員還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并識(shí)別危險(xiǎn)并控制安全風(fēng)險(xiǎn)的來源。

2.6定期進(jìn)行安全檢查

為了有效規(guī)避安全事故的手段就是定時(shí)展開檢查工作。在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，要經(jīng)常性地開展安全檢查，認(rèn)真落實(shí)安全舉措，才能充分發(fā)揮其功能。所以，企業(yè)應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的參與人員、機(jī)械設(shè)備和區(qū)域內(nèi)的自然和人文環(huán)境展開較為客觀全面的檢查，查找出可能造成安全隱患的部分并科學(xué)排查及時(shí)補(bǔ)救。對(duì)于其他易產(chǎn)生問題的部分也要充分考慮，準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)措施。在開展檢查工作的過程中，一定要全面、客觀且認(rèn)真，如若不然，那么所提供的數(shù)據(jù)都將是無用的。由于人們時(shí)常會(huì)忽略一些小細(xì)節(jié)，而這些細(xì)微之處也很有可能會(huì)成為引起事故的“導(dǎo)火索”。

2.7構(gòu)建監(jiān)測信息管理系統(tǒng)

建立監(jiān)測信息管理系統(tǒng)有利于全面、系統(tǒng)地把握施工場地的監(jiān)測信息，同時(shí)能夠記錄和存儲(chǔ)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，通過整合相關(guān)數(shù)據(jù)來研究分析施工現(xiàn)場情況，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源并發(fā)布預(yù)警信息。因此，監(jiān)測信息管理系統(tǒng)對(duì)于安全事故預(yù)警管理來說至關(guān)重要，通過這套系統(tǒng)可以分析研究工程信息，實(shí)時(shí)反饋施工情況，還可以及時(shí)監(jiān)測到可能發(fā)生的安全事故。另外，監(jiān)測信息管理系統(tǒng)可以滿足不同層級(jí)管理人員的數(shù)據(jù)信息需求，便于管理人員向下級(jí)傳達(dá)管理要求，并且?guī)椭鋵?duì)施工場地進(jìn)行全面監(jiān)控。這樣可以加強(qiáng)管理層和施工場地的溝通交流，減少安全管理缺陷，從而降低安全事故發(fā)生的幾率。

2.8提升施工人員安全意識(shí)

建筑工人是整個(gè)建設(shè)過程中安全風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。因此，工人在建設(shè)過程中感到安全尤其重要。管理建筑安全風(fēng)險(xiǎn)的主要方法是“安全第一，預(yù)防為主”。在建筑工地，必須加強(qiáng)建筑工人的安全，加強(qiáng)總體安全事故和現(xiàn)場的防范措施。根據(jù)適當(dāng)?shù)囊?guī)章制度，在一定程度上處于危險(xiǎn)中的操作員（塔、起重機(jī)等操作人員）必須得到認(rèn)證和準(zhǔn)備適當(dāng)?shù)牟僮饔?jì)劃和緊急應(yīng)變機(jī)制。在高樓上工作的建筑工人必須佩戴好安全帶、安全繩和安全帽，嚴(yán)格遵守按照高樓要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的規(guī)則，并保證建筑安全。

結(jié)束語

綜上所述，建筑施工現(xiàn)場安全潛在風(fēng)險(xiǎn)問題較多，施工環(huán)境非常復(fù)雜，要開展良好的現(xiàn)場安全管理工作，施工人員必須要熟悉和掌握建筑現(xiàn)場環(huán)境和施工流程，從而能夠提出實(shí)際可行的安全管理措施。因此，不斷優(yōu)化施工安全管理辦法是順應(yīng)現(xiàn)代化施工新的發(fā)展要求、提高相關(guān)企業(yè)的競爭力與生產(chǎn)水平、促進(jìn)建筑持續(xù)性發(fā)展的必然之舉。

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