門新軍

新是孕育，新是開始，新是活力。每一段開始都是對夢想的執(zhí)著堅守，每一次前行都向著努力的方向不斷邁進。黨的十九大為幼兒教育提出了新要求，指明了新方向。在新的時代征程里，我園砥礪前行，努力拼博，不斷進取，使幼兒園的發(fā)展闖出了新局面，取得了新成績。

一、新起點，新挑戰(zhàn)

云州區(qū)機關幼兒園始建于1981年，辦園歷史悠久。但是近年來，由于種種原因，辦學比較困難，發(fā)展也遇到了瓶頸。2016年秋，趙鳳琴同志臨危受命，被上級部門調(diào)任機關幼兒園擔任園長，主持各項工作。當時的幼兒園，全園只有21名幼兒，取暖費拖欠三年，全園一片蕭條。面對新崗位、新職責、新起點，她勇于接受挑戰(zhàn)，披荊斬棘，立足創(chuàng)新，走上艱苦奮斗的開拓之路。

上任伊始，趙園長四處奔波，任勞任怨，不斷加強幼兒園的基礎設施建設，使整個園所面貌煥然一新。隨著幼兒的不斷增加，現(xiàn)有校舍已無法滿足幼兒的入園需求，趙園長積極向上級部門申請說明情況，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教科局的大力支持下，投資756萬元新建教學樓，2020年春季正式投入使用，為提高幼兒園保教質(zhì)量，促進幼兒身心健康成長奠定了堅實的基礎。

她認真鉆研，善于管理，帶領教師團隊確定了“一個目標、兩個明確、三個提升”的幼兒園總體工作思路，樹立了“打造一所質(zhì)量保證、社會信任、上級肯定、教師舒心、家長放心、幼兒歡迎的特色幼兒園”的終極目標，明確了保育保教和安全工作兩大事關幼兒園發(fā)展和穩(wěn)定的核心重點工作，努力做到三個提升，即提升校園文化的品位、提升教師隊伍的整體素質(zhì)和提升保教質(zhì)量。

教師是教學之本，沒有高素質(zhì)的教師隊伍，何談教學？為此，我園不斷加強教師隊伍建設，一是從社會招聘優(yōu)秀青年教師加入保教隊伍，補充新鮮血液；二是發(fā)揮老教師“傳、幫、帶”的指導作用，進行公開課評比，互相取長補短，讓青年教師快速成長；三是通過“走出去”和“請進來”的方式，加強對教師政治理論和業(yè)務知識的培訓，教師專業(yè)水平得到明顯提升。

二、 新思路，新發(fā)展

用新思路解決新問題，用新方法推動新發(fā)展。趙園長帶領教師團隊認真梳理教學常規(guī)、幼兒一日活動流程等各個環(huán)節(jié)，不僅要因地制宜積極創(chuàng)造條件，提供豐富適宜的游戲材料，保證幼兒充足的游戲時間，開展多種游戲活動，還要科學合理地安排幼兒的一日生活和作息時間，保證幼兒飲水、盥洗、戶外體育活動與室內(nèi)活動等各個環(huán)節(jié)的生活照料和良好習慣養(yǎng)成，關注幼兒的心理健康，保持幼兒積極的情緒狀態(tài)，滿足幼兒身心健康發(fā)展的需要。

通過召開園本教師培訓會，對標一流，借鑒優(yōu)質(zhì)幼兒園經(jīng)驗，根據(jù)園所的實際情況和教師的專業(yè)水平，提出了以“五大領域”課程為主，主題課程為輔的雙線并行模式，不斷建設幼兒園課程，讓教師們在專業(yè)化道路上逐漸成長，課程模式更加科學、合理。

2018年春季，我園有幸成為全國第二批“家園共育”百所數(shù)字幼兒園中的一員。通過“家園共育”的不斷探索和實踐，家長的教育觀念得到提升，參與幼兒教育的積極性有所提高，教師觀念明顯轉(zhuǎn)變，家教指導能力得到很大發(fā)展。

2019年，我園不斷完善教研室、保健室配置和功能，規(guī)范編班，科學掛牌，桌椅等設施設備符合標準，徹底去除“小學化”。區(qū)域投放材料豐富、種類齊全，增加圖書種類，訂閱幼兒雜志不少于三種。同時，科學做好保育工作，做到整體環(huán)境干凈、整潔、衛(wèi)生，進一步做好室內(nèi)、室外、區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設，讓墻壁會說話，使環(huán)境創(chuàng)設與教育理念目標一致。

三、新氣象，新作為

2020年春季，我園新的教學樓投入使用，校園育人環(huán)境大幅度提升。經(jīng)區(qū)發(fā)改局、教科局審核認定，我園由原來的“二級二類”園提升為“二級一類”園。秋季，在區(qū)教科局的大力支持下，食堂正式營業(yè)，進一步完善了我園的保教功能，解決了部分家長中午沒時間接孩子的難題。

新環(huán)境營造新氣象，新氣象要有新作為。我園認真貫徹《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導綱要（試行）》精神，不斷優(yōu)化整合，科學保教，努力探索適合幼兒、家長認可、適合我園實情的游戲化課程，為幼兒身心發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

2020年，我園積極響應云州區(qū)教科局“制度建設年”的號召，啟動了幼兒園制度建設工作，并加緊完善園內(nèi)各項制度建設，進一步規(guī)范了幼兒園管理，嚴格落實民主、公開、公正原則，確保幼兒園各項工作有效化、科學化和制度化，真正做到有章可循，制度引領。一年來，我園全體教職工通過對各項規(guī)章制度進行詳細解讀，經(jīng)過多次討論，對其中部分條款進行了調(diào)整與修改，編印了《云州區(qū)機關幼兒園制度匯編》。

2020年新冠疫情肆虐，為保障師幼身體健康和生命安全，確保幼兒園保教工作順利進行，我園高度重視，密切關注，嚴防嚴控，結(jié)合實際，全力做好新冠狀病毒疫情防控工作。在這一年當中，我園也多次接受了省、市、區(qū)各部門的調(diào)研、督導檢查，不斷完善修訂疫情防控方案、預案等，堅持日報告、零報告，貫徹落實疫情防控的每一項工作，用心筑牢幼兒園安全防疫線。

我園高度重視安全工作，認真落實上級有關文件精神，嚴格管理，加強領導，明確責任，定期召開安全工作會議，做好各項安全應急演練、隱患排查工作，每周上好安全教育課，做好各項安全工作記錄，來離園設立護學崗，實施封閉化管理，簽訂安全責任書，加強食品安全管理，全力確保人防、物防、技防到位，時刻牢記：眼中有孩子，心中有安全，處處有教育，安全第一的原則。確保各項安全衛(wèi)生制度扎實推進，被大同市評為2020年“市級平安校園”。

四、新理念，新視野

精神文化是一所幼兒園的靈魂，有了靈魂才會有勃勃生機，才會激發(fā)幼兒園發(fā)展的巨大潛力。我園的辦園理念為“以愛育樂，以樂萌智”，我們通過打造“回歸，愛”的園所文化，營造愛的氛圍，突出特色園本文化。通過開展“回歸，愛”的校園文化藝術節(jié)，增加團隊的凝聚力，激發(fā)全體師幼及家長的認同感、歸屬感，使其成為我園發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力和推動力，成為我園的立園之魂、向上之根。

五、新高度，新目標

2021年春季，我園招生達到270多人。通過大家的齊心協(xié)力，艱苦奮斗，我園已經(jīng)發(fā)展成為我區(qū)幼教行業(yè)的示范園、領頭雁，家長交流的窗口，幼兒成長的樂園。

新時期，站在新的高度，我園制定了第一年打基礎“思定位”，第二年上檔次“謀發(fā)展”，第三年提質(zhì)量“創(chuàng)特色”的三年發(fā)展規(guī)劃。未來，我園將繼續(xù)弘揚“創(chuàng)新、合作、發(fā)展”的時代精神，本著“著眼于幼兒的今天，傾心于幼兒的明天”的辦園宗旨，秉承“以愛育樂，以樂萌智”的辦園理念，堅守“熱愛幼兒、尊重家長、服務社會”的承諾，遵循“愛、勤、誠、信”的園訓，努力建構(gòu)社區(qū)、家庭、幼兒園的教育網(wǎng)絡，放飛幼兒的理想，成就教師的事業(yè)，拓展園所的發(fā)展，使“幼兒、教師、家長、園所”四位一體共同成長。

（責任編輯：張 琳）