劉衍霞
高水平的師資是幼兒園發(fā)展的第一資源和核心競(jìng)爭(zhēng)力。年輕教師是幼兒園師資的未來(lái)?yè)?dān)當(dāng),他們的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)狀態(tài)決定著未來(lái)教師隊(duì)伍的水平,也決定了未來(lái)幼兒園的發(fā)展?fàn)顩r和教育質(zhì)量。我園面對(duì)“園所年輕,教師年輕”這一實(shí)際情況,遵循教師成長(zhǎng)的規(guī)律和原則,不斷地研究先進(jìn)的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展理論,積極拓展園本教研的內(nèi)容與形式,綜合運(yùn)用各種研究方法,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,逐步探索出“三式”合力的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展模式,幫助青年教師按下專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的“快進(jìn)鍵”,讓教師扎根深、發(fā)展穩(wěn),引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展拾級(jí)而上。
一、立體式研訓(xùn),夯實(shí)專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)
以“尊重教師、滿(mǎn)足需要、引導(dǎo)發(fā)展、共同進(jìn)步 ”的總體要求為基礎(chǔ),我園通過(guò)開(kāi)展立體式研訓(xùn)活動(dòng),為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展不斷輸送“新氧氣”,引領(lǐng)教師發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)“新氧吧”,真正促進(jìn)教師的可持續(xù)發(fā)展乃至內(nèi)生性成長(zhǎng)。
1.“訂單式”培訓(xùn)重內(nèi)需
我園將理論知識(shí)培訓(xùn)作為研訓(xùn)的基礎(chǔ)部分,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等方式了解教師的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)與需求。在問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上歸納、分析需求,相應(yīng)地設(shè)置園本培訓(xùn)的菜單,實(shí)現(xiàn)按需補(bǔ)給。通過(guò)自主選擇、因需安排的方式,切實(shí)增強(qiáng)園本培訓(xùn)的針對(duì)性和個(gè)性化。
2.“來(lái)”“去”培訓(xùn)拓渠道
堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的培訓(xùn)模式,開(kāi)展內(nèi)容豐富(如師德、教育教學(xué)實(shí)踐能力、科研課題、論文寫(xiě)作、信息技術(shù)等)、層次多樣(針對(duì)不同年齡、經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展階段的教師)的培訓(xùn),拓寬培訓(xùn)渠道。一是依托專(zhuān)家資源開(kāi)闊視野。從教師發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā),邀請(qǐng)不同領(lǐng)域的專(zhuān)家根據(jù)研究的不同側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行分項(xiàng)指導(dǎo)和培訓(xùn),鼓勵(lì)教師與專(zhuān)家對(duì)話,及時(shí)解決教學(xué)之困。二是組織外出學(xué)習(xí),共享優(yōu)質(zhì)資源。分批分期組織教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和觀摩,學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理念,開(kāi)拓新思路,在交流中博采眾長(zhǎng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,并組織教師及時(shí)將學(xué)習(xí)內(nèi)容在園內(nèi)進(jìn)行二次培訓(xùn),使全園教師同步接收新的教育理念和方法,從而不斷加快教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的步伐。
二、抱團(tuán)式助力,明確專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向
年輕教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)需要團(tuán)隊(duì)成員交互作用才能較好實(shí)現(xiàn)。遵循“激活教師成長(zhǎng)內(nèi)需、建構(gòu)智慧共享互導(dǎo)小組、營(yíng)造團(tuán)體反思研究氛圍”的原則,我園設(shè)計(jì)了具有較強(qiáng)現(xiàn)實(shí)性、針對(duì)性的“抱團(tuán)式”教師成長(zhǎng)路徑。
1.師徒結(jié)對(duì)互動(dòng)式教研,專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)共提升
“一對(duì)一”結(jié)對(duì)互動(dòng)是最有針對(duì)性地提升教師專(zhuān)業(yè)能力的有效方式,也是最直接促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的重要途徑。在全面了解每位教師的專(zhuān)業(yè)水平、性格特征的基礎(chǔ)上,我們優(yōu)化組合,以“師徒結(jié)對(duì)”為抓手,讓經(jīng)驗(yàn)型教師成為成長(zhǎng)引導(dǎo)人,引領(lǐng)年輕教師開(kāi)展行動(dòng)式學(xué)習(xí),“傳”出智慧、“幫”出成長(zhǎng)、“帶”出文化,共促發(fā)展。結(jié)對(duì)式教研的要點(diǎn)有四:
一是自我規(guī)劃專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求。師徒重新審視自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和特長(zhǎng),結(jié)合徒弟當(dāng)下的需求和不足,制訂師傅對(duì)徒弟專(zhuān)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)計(jì)劃,增強(qiáng)互動(dòng)教研的針對(duì)性。
二是有針對(duì)性的互動(dòng)教研內(nèi)容。根據(jù)師徒專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,或就自己面臨的業(yè)務(wù)問(wèn)題,帶著教學(xué)實(shí)際中需要解決的問(wèn)題,有選擇地找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)。例如:一日活動(dòng)組織方面,師傅在徒弟進(jìn)行“一日活動(dòng)常規(guī)”理論學(xué)習(xí)與研討的基礎(chǔ)上,以跟班聽(tīng)課的方式觀摩徒弟一日活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié),針對(duì)徒弟在計(jì)劃、組織、實(shí)施一日活動(dòng)中存在的具體問(wèn)題,幫助徒弟尋找解決問(wèn)題的對(duì)策。
三是建立檔案記錄成長(zhǎng)歷程。師徒雙方記錄互動(dòng)情況并形成檔案,如:師徒共同備課與研討、師傅聽(tīng)課與評(píng)課記錄、師徒學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論的筆記、師傅對(duì)徒弟上一節(jié)匯報(bào)展示課的指導(dǎo)。
四是交流評(píng)比“幫”“帶”成效。即每學(xué)期開(kāi)展一次師徒結(jié)對(duì)展示成果匯報(bào)。
師徒結(jié)對(duì)互動(dòng)式教研既是有意義的園本教研活動(dòng),又是教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)道路上的歷練。老教師在帶領(lǐng)新教師的過(guò)程中教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不斷得到升華,新教師在老教師的引領(lǐng)下快速成長(zhǎng),新、老教師在互動(dòng)的過(guò)程中共同得到專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
2.依托名師工作室,尋找專(zhuān)業(yè)發(fā)展突破口
名師工作室是幼兒園保教活動(dòng)的引領(lǐng)者,也是帶領(lǐng)教師均衡發(fā)展的基礎(chǔ)團(tuán)體。我園重點(diǎn)開(kāi)展了“三個(gè)一”工程,即成立一個(gè)工作室,重點(diǎn)研究一個(gè)領(lǐng)域,解決一個(gè)實(shí)踐問(wèn)題,推動(dòng)幼兒園教師隊(duì)伍均衡發(fā)展。
一是依托骨干教師,成立工作室。鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)、有專(zhuān)長(zhǎng)的骨干教師充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)實(shí)踐的優(yōu)勢(shì),梳理、總結(jié)教學(xué)研究成果,使他們?cè)诟鼜V闊、更專(zhuān)業(yè)的空間與平臺(tái)上繼續(xù)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的研究。二是以問(wèn)題為切入點(diǎn),確立研究方向。依據(jù)骨干教師的專(zhuān)長(zhǎng),如:確立“區(qū)域活動(dòng)”“科學(xué)領(lǐng)域教法”“音樂(lè)領(lǐng)域教法”作為工作室重要研究的領(lǐng)域。三是以活動(dòng)為載體,解決實(shí)踐問(wèn)題。園名師工作室精心制訂計(jì)劃,定期開(kāi)展教研活動(dòng),通過(guò)課題研究、教師示范課、活動(dòng)跟蹤等多樣化方式,帶動(dòng)成員加入保教活動(dòng)研究中,以此提升全體教師對(duì)名師教育經(jīng)驗(yàn)的吸收和內(nèi)化,提升他們對(duì)骨干教師保教活動(dòng)組織與實(shí)施技巧的領(lǐng)悟。
3.智囊團(tuán)助力優(yōu)質(zhì)課研磨,構(gòu)建“專(zhuān)業(yè)發(fā)展共同體”
互助是基于教師以人為本的群體合作性的研訓(xùn)方式。年輕教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)需要自由的空間、自發(fā)的動(dòng)力和自我的舞臺(tái),同時(shí)也需要團(tuán)隊(duì)成員交互作用才能更好實(shí)現(xiàn)。一節(jié)優(yōu)質(zhì)課的打磨來(lái)自上課教師及整個(gè)智囊團(tuán)的精雕細(xì)琢,而教師自身提升與發(fā)展的一條重要渠道就是經(jīng)歷“磨課”的過(guò)程。
為此,我們建立了“1+n”模式,以“1”為磨課小組,“n”是幼兒園年輕教師集體參與,十八般武藝各顯其能。如:市優(yōu)質(zhì)課比賽時(shí)間緊、任務(wù)重,智囊團(tuán)成員紛紛上陣,各展所長(zhǎng),擅長(zhǎng)畫(huà)畫(huà)的制作教學(xué)掛圖,擅長(zhǎng)電腦的制作課件,骨干教師則紛紛上陣幫忙聽(tīng)課、研課,傾心助力執(zhí)教教師收獲優(yōu)異成績(jī)。智囊團(tuán)助力使年輕教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路走得更快、更穩(wěn)。
三、自選式評(píng)價(jià),堅(jiān)定成長(zhǎng)步伐
1.活動(dòng)展示,鼓勵(lì)教師展示自我
我園提供多種交流平臺(tái),鼓勵(lì)新教師展示自己的喜好、強(qiáng)項(xiàng),讓新教師盡情綻放各自的風(fēng)采。比如:為外顯型教師提供公開(kāi)課、片段教學(xué)示范、情境表演等展示活動(dòng)機(jī)會(huì);讓內(nèi)秀型教師展示他們的教研案例、教學(xué)反思、經(jīng)驗(yàn)論文等文案材料;請(qǐng)?zhí)亻L(zhǎng)型教師在文藝會(huì)演中擔(dān)任主角或美術(shù)比賽中擔(dān)任指導(dǎo)者等,從而使新教師對(duì)于自身能力有更充分的認(rèn)識(shí),揚(yáng)長(zhǎng)避短,最終獲得專(zhuān)業(yè)能力的提升。
2.經(jīng)驗(yàn)共享,人人成為教研主角
依托互動(dòng)教研,通過(guò)“引、促、帶”分層參與式發(fā)言,我園助推不同層次的教師進(jìn)行大膽交流。引領(lǐng)新教師從敢于說(shuō)開(kāi)始,促進(jìn)缺少經(jīng)驗(yàn)的教師從理清重點(diǎn)開(kāi)始,帶動(dòng)有經(jīng)驗(yàn)的教師提升、總結(jié)、歸納經(jīng)驗(yàn),真正讓園本教研落地,實(shí)現(xiàn)人人成長(zhǎng)。
3.成長(zhǎng)手冊(cè),專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的指南針
教師想要發(fā)展,必須設(shè)定發(fā)展目標(biāo)。結(jié)合教師實(shí)際構(gòu)建專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)手冊(cè),通過(guò)“四大板塊”教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)教師彈性規(guī)劃個(gè)人的發(fā)展歷程,走上有目標(biāo)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。
板塊一:風(fēng)采寫(xiě)真。在此板塊中,以“我的成長(zhǎng)歷程”再現(xiàn)自身的發(fā)展現(xiàn)狀和優(yōu)劣勢(shì),為正確剖析自己、建立合理的期望埋下伏筆。
板塊二:為師風(fēng)采。這一板塊是教師個(gè)人教育觀的展現(xiàn),包括讀書(shū)心得、教育故事、教育案例、培訓(xùn)筆記等,以教育觀導(dǎo)航自己的教育理想和教育教學(xué)方向。
板塊三:追光之旅。專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)劃是教師對(duì)自己的近期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)建立合理規(guī)劃。教師通過(guò)剖析自我、審視自我,尋找個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展的達(dá)成途徑,從而實(shí)現(xiàn)“由內(nèi)而外”助推教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
板塊四:乘風(fēng)破浪。這一板塊是教師成長(zhǎng)的具體展現(xiàn)。主要包括自己所承擔(dān)過(guò)的研究課題、刊物發(fā)表和論文獲獎(jiǎng)、教育教學(xué)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和具體獲獎(jiǎng)證書(shū)等內(nèi)容,可以激勵(lì)教師不斷成長(zhǎng)。
“三式一推”教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展模式,通過(guò)立體式、抱團(tuán)式、自選式形成一條由外而內(nèi)、由淺入深、由近及遠(yuǎn)的穩(wěn)定的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展路徑,進(jìn)而從橫向、縱向、環(huán)形多角度出發(fā)推動(dòng)教師快速成長(zhǎng),促進(jìn)幼兒園教育水平穩(wěn)步提高。