齊璇
摘要:目的:探究靜脈輸液安全防護(hù)流程在感染科臨床護(hù)理中的應(yīng)用效果。方法:在護(hù)理部和感染科選取操作熟練、輸液技術(shù)良好的護(hù)士20名,由科護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),成立管理靜脈輸液安全的專項(xiàng)小組,制定相關(guān)管理制度。對(duì)成立專項(xiàng)小組前后不良事件發(fā)生次數(shù)進(jìn)行比較,并在成立專項(xiàng)小組前后隨機(jī)選擇50名患者進(jìn)行輸液滿意度調(diào)查。結(jié)果:成立專項(xiàng)小組后不良事件總發(fā)生次數(shù)低于成立專項(xiàng)小組前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05);專項(xiàng)小組成立前總滿意度低于專項(xiàng)小組成立后,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)果:靜脈輸液安全防護(hù)流程在感染科臨床護(hù)理中的應(yīng)用有助于減少不良事件發(fā)生,提高護(hù)理質(zhì)量,提高患者滿意度。
關(guān)鍵詞:靜脈輸液;安全防護(hù);感染科;臨床護(hù)理
靜脈輸液是臨床治療中常規(guī)護(hù)理技術(shù)操作,雖看似簡(jiǎn)單,卻有不少的技巧。對(duì)此我院感染科成立了管理靜脈輸液的安全小組,實(shí)施靜脈輸液安全防護(hù)流程,收到較好的成果?,F(xiàn)報(bào)道如下:
1資料與方法
1.1 一般資料
在護(hù)理部和感染科選取操作熟練、輸液技術(shù)良好的護(hù)士20名,由科護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),成立管理靜脈輸液安全的專項(xiàng)小組,制定相關(guān)管理制度,組員包括5名護(hù)士長(zhǎng)、15名護(hù)士,每5人一組。在組內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任安全防護(hù)觀察員,科護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任培訓(xùn)教育員。安全防護(hù)觀察員負(fù)責(zé)輸液的安全防護(hù)流程,培訓(xùn)教育員負(fù)責(zé)對(duì)輸液流程優(yōu)化,進(jìn)行安全防護(hù)教育。
1.2 方法
(1)培訓(xùn)教育:由科護(hù)士長(zhǎng)定期對(duì)靜脈輸液安全進(jìn)行培訓(xùn)考核,對(duì)之前的一些不良操作進(jìn)行改正、練習(xí),提高護(hù)士的專業(yè)知識(shí)、安全意識(shí)。(2)規(guī)范操作流程:在配置液體時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作原則和“三查七對(duì)”制度,避免使用不合格藥液,防止發(fā)生輸液反應(yīng)。根據(jù)藥物理化性質(zhì)和治療要求調(diào)整滴速,在輸入對(duì)血管刺激較強(qiáng)的藥物時(shí)應(yīng)調(diào)慢滴速,以保持滴速既適合治療要求,又盡量減少藥物刺激對(duì)血管的損害,使患者在不影響治療的情況下在相對(duì)舒適的感受中輸液。更換液體時(shí),如液體瓶?jī)?nèi)加入其他藥物,其壓力與大氣壓接近或大于大氣壓,應(yīng)先瓶口向上,插輸液器,待片刻排出空氣后再倒掛在輸液加上。這樣可避免液體由通氣管流出減少藥物治療量而影響治療。掌握更換液體技巧,可避免造成藥物浪費(fèi)和預(yù)防滴管內(nèi)液面降低或流空使空氣進(jìn)入靜脈,給患者造成空氣栓塞的隱患。在操作過(guò)程中,要給患者做好心理護(hù)理,如在進(jìn)針時(shí)做好心理準(zhǔn)備,穿刺完以后給予鼓勵(lì)讓患者放松,拔針之后交代注意事項(xiàng)等。(3)合理調(diào)配人力:改變以往的護(hù)士排班模式,實(shí)行彈性排班,在輸液和換液高峰期時(shí)增加護(hù)士;實(shí)行分層管理,責(zé)任心強(qiáng)、耐心好、溝通力好的護(hù)士管理危重和特殊患者,技術(shù)熟練好的護(hù)士負(fù)責(zé)為患者進(jìn)行靜脈穿刺。護(hù)士長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)要不定時(shí)進(jìn)行巡查。(4)建立反饋制度:鼓勵(lì)護(hù)士匯報(bào)在輸液時(shí)的不良事件,觀察員要及時(shí)對(duì)不安全的事件進(jìn)行分析,提出相關(guān)改進(jìn)方法并記錄。定期進(jìn)行輸液安全防護(hù)的檢查,向患者和護(hù)士發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表,進(jìn)行分析總結(jié)。
1.3 觀察指標(biāo)
對(duì)成立專項(xiàng)小組前后不良事件發(fā)生次數(shù)進(jìn)行比較,并在成立專項(xiàng)小組前后隨機(jī)選擇50名患者進(jìn)行輸液滿意度調(diào)查。
1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
數(shù)據(jù)處理采用SPSS24.0軟件,計(jì)量資料以(±s)表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料用%表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1 成立專項(xiàng)小組前后不良事件發(fā)生次數(shù)比較
成立專項(xiàng)小組后不良事件總發(fā)生次數(shù)低于成立專項(xiàng)小組前,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。
2.2 成立專項(xiàng)小組前后患者滿意度比較
專項(xiàng)小組成立前總滿意度低于專項(xiàng)小組成立后,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表2。
3討論
患傳染疾病的患者全部集中在醫(yī)院的感染科,作為最基礎(chǔ)的治療方式,靜脈注射是所有護(hù)士都會(huì)進(jìn)行的操作。護(hù)士對(duì)重復(fù)的輸液操作大多形成了思維定式,有事憑經(jīng)驗(yàn)極易出差錯(cuò),這極有可能導(dǎo)致感染。在安全防護(hù)中改進(jìn)了輸液流程,嚴(yán)控把關(guān),從既往一個(gè)護(hù)士輸液一個(gè)護(hù)士檢查改為多名護(hù)士反復(fù)查對(duì),避免輸液誤操作[1]。安全防護(hù)讓查對(duì)制度更程序化和規(guī)范化,做到環(huán)環(huán)相扣,相互提醒,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
以往輸液僅僅是單純的技術(shù)活,很大程度上忽視了患者的心理需求。在實(shí)施安全防護(hù)后,將心理關(guān)懷融入其中,加強(qiáng)了與患者的溝通,站在患者的角度去感受體會(huì),增強(qiáng)了患者的舒適感和滿意度。患者的安全是首位,以往用于防范輸液發(fā)生安全事故的經(jīng)驗(yàn)都是由上一次的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來(lái),但所帶來(lái)的傷害已然形成,不可挽回。輸液安全防護(hù)則采用了前饋控制理念,可防范于未然。在輸液流程優(yōu)化后,護(hù)士的實(shí)際操作時(shí)間縮短,讓護(hù)士留有更多時(shí)間可以用來(lái)觀察輸液反應(yīng),檢查是否有藥物外滲等情況。
實(shí)施輸液安全防護(hù)管理,使患者與護(hù)士雙贏。護(hù)士通過(guò)培訓(xùn),提高了專業(yè)知識(shí),熟練了操作,減少了反復(fù)穿刺帶來(lái)的疼痛感,使患者能得到有效治療,避免用錯(cuò)藥和不良反應(yīng)的發(fā)生,值得在臨床護(hù)理上應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
[1]韓小娟,茹孜萬(wàn).靜脈輸液安全管理的方法與應(yīng)用效果[J].按摩與康復(fù)醫(yī)學(xué),2015,6(10):132-133.