肖劍
摘? 要:目的? 對(duì)急診科管理中應(yīng)用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理的效果進(jìn)行探討。方法? 以棗莊市薛城區(qū)人民醫(yī)院急診科收治的90例患者為研究對(duì)象,時(shí)段選取范圍2019年5月~2020年8月,以拋硬幣法進(jìn)行組別,即對(duì)照組與觀察組。對(duì)照組45例,實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理,觀察組45例,實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,以風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率、投訴事件發(fā)生率、管理質(zhì)量、滿意度為觀察指標(biāo),之后對(duì)兩組觀察結(jié)果進(jìn)行比較。結(jié)果? 相較于對(duì)照組,觀察組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率、投訴率明顯下降(P<0.05)。觀察組理論知識(shí)、操作技能、管理態(tài)度、文書書寫評(píng)分明顯高于對(duì)照組(P<0.05)。觀察組滿意度明顯高于對(duì)照組(P<0.05)。結(jié)論? 急診科管理中應(yīng)用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理后,不僅可以減少風(fēng)險(xiǎn)事件與投訴事件的發(fā)生,還可以提高管理質(zhì)量及滿意度,值得臨床推薦應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:急診科;護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理;風(fēng)險(xiǎn)事件;管理質(zhì)量
中圖分類號(hào):R473? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? 文章編號(hào):1009-8011(2021)-7-0124-02
護(hù)理工作中始終貫穿護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),有時(shí)看似微不足道的臨床活動(dòng)或者非常簡(jiǎn)單的操作也是存在風(fēng)險(xiǎn)的。尤其是對(duì)于急診科來(lái)說(shuō),患者可能具有急癥、重癥、危癥,如果急救護(hù)理不當(dāng),不僅會(huì)危及患者生命安全,還會(huì)引起醫(yī)療糾紛,所以,在急診科管理中,必須加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理[1]。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理就是將護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件后消極處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭录邦A(yù)防處理,以此減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,提高管理質(zhì)量?;诖耍疚默F(xiàn)以棗莊市薛城區(qū)人民醫(yī)院急診科收治的90例患者為研究對(duì)象,對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施效果進(jìn)行探討。
1? 資料與方法
1.1? 研究對(duì)象
以棗莊市薛城區(qū)人民醫(yī)院急診科收治的90例患者為研究對(duì)象,時(shí)段選取范圍2019年5月~2020年8月,以拋硬幣法進(jìn)行組別,即對(duì)照組與觀察組。對(duì)照組45例,男性24例,女性21例,年齡最小32歲,最大71歲,平均為(50.34±3.84)歲。觀察組45例,男性25例,女性20例,年齡最小31歲,最大70歲,平均為(50.12±3.92)歲;兩組比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。本研究經(jīng)過(guò)醫(yī)院倫理委員會(huì)批準(zhǔn)
1.2? 納排標(biāo)準(zhǔn)
納入標(biāo)準(zhǔn):急癥患者;簽訂知情同意書。
排除標(biāo)準(zhǔn):存在精神疾病;妊娠期或哺乳期女性;危重癥患者;未能配合完成研究。
1.3? 方法
對(duì)照組實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理,即嚴(yán)格按照急診科搶救流程及醫(yī)囑開展護(hù)理工作,同時(shí)給予患者必要的疾病知識(shí)宣教與心理疏導(dǎo),提高患者配合依從性。
觀察組實(shí)施護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,具體包括:(1)組建風(fēng)險(xiǎn)管理小組。由護(hù)士長(zhǎng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的護(hù)士組建風(fēng)險(xiǎn)管理小組,結(jié)合科室實(shí)際情況,制定合理的搶救流程、應(yīng)急預(yù)案,并詳細(xì)檢查護(hù)理各環(huán)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理不足,以此制定有效的解決對(duì)策,全程動(dòng)態(tài)評(píng)估護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。(2)規(guī)范管理急救儀器。在急診科中,急救儀器作用十分重要,必須每天檢查,及時(shí)進(jìn)行清理、消毒與保養(yǎng),確保儀器備用狀態(tài)良好。對(duì)于輸液盤、吸痰盤、插管盤等常用物品,應(yīng)放在容易拿取的地方,便于使用;對(duì)于氣管切開包、開胸包等物品,可放于無(wú)菌柜底層或者高層。此外,盡量分類放置急救儀器,以此便于拿取使用。(3)規(guī)范藥物管理。對(duì)藥物進(jìn)行分類管理,并對(duì)易混淆的藥物進(jìn)行特別標(biāo)注,以此為搶救工作提供便利。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)藥物有效期、數(shù)量等內(nèi)容的關(guān)注,定期檢查,保證藥物隨用隨取。(4)合理安排人力。在急診科中,護(hù)理工作具有緊迫性、突發(fā)性與不確定性的特點(diǎn),進(jìn)行排班的時(shí)候,應(yīng)遵循“能力互補(bǔ)、性格互補(bǔ)、新老搭配”的原則,并根據(jù)季節(jié)變化,實(shí)施彈性排班,保證患者急救時(shí)人力充足,以此保障患者生命安全。(5)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。在搶救工作中,必須對(duì)護(hù)理人員工作進(jìn)行明確劃分,并標(biāo)注相應(yīng)的符號(hào),執(zhí)行相應(yīng)的工作,如建立靜脈通道、負(fù)責(zé)吸痰、抽藥等,以此確保急救工作有序完成。此外,應(yīng)對(duì)患者病情變化予以密切監(jiān)測(cè),并密切觀察電極是否脫落、急救儀器管道連接是否牢固、急救儀器運(yùn)動(dòng)是否正常等。(6)加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)。在急診科中,護(hù)理操作對(duì)確?;颊呱踩种匾?,為此,應(yīng)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行??婆嘤?xùn),以此提高護(hù)理人員的專業(yè)技能,確保護(hù)理工作全面、有效的落實(shí)。在專業(yè)培訓(xùn)中,可采用情景模擬、個(gè)案分析等方式進(jìn)行,并加強(qiáng)心理疏導(dǎo)、溝通等技巧的學(xué)習(xí),從而有效增強(qiáng)護(hù)理人員的綜合素質(zhì),提高護(hù)理質(zhì)量。(7)改善就醫(yī)環(huán)境。為患者提供一個(gè)整潔、舒適的就醫(yī)環(huán)境,保證地面干燥、清潔,及時(shí)清理污漬或者水漬,避免患者滑到,并設(shè)置防滑標(biāo)志。同時(shí),盡可能簡(jiǎn)化急診流程,確?;颊呔驮\快速,為患者創(chuàng)造一個(gè)溫馨、安全、簡(jiǎn)便的就診環(huán)境。
1.4? 觀察指標(biāo)
以風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率、投訴事件發(fā)生率、管理質(zhì)量、滿意度為觀察指標(biāo),之后對(duì)兩組觀察結(jié)果進(jìn)行比較。(1)管理質(zhì)量:利用自制護(hù)理質(zhì)量調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行評(píng)估,項(xiàng)目包括理論知識(shí)、操作技能、管理態(tài)度、文書書寫,分值范圍0~100分,評(píng)分越高越好。(2)滿意度:利用自擬滿意度調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行評(píng)定,分值范圍0~100分,90~100分為非常滿意,60~89分為比較滿意,<60分為不滿意,滿意度為非常滿意率與比較滿意率的總和。
1.5? 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
利用SPSS 22.0軟件分析輸入的研究數(shù)據(jù),計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示,以(x±s)表示計(jì)量資料,檢驗(yàn)值為χ2與t,P<0.05代表差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2? 結(jié)果
2.1? 兩組風(fēng)險(xiǎn)事件與投訴事件發(fā)生率比較
相較于對(duì)照組,觀察組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率、投訴率明顯下降(P<0.05)。見表1。
2.2? 兩組管理質(zhì)量比較
觀察組理論知識(shí)、操作技能、管理態(tài)度、文書書寫評(píng)分明顯高于對(duì)照組(P<0.05)。見表2。
2.3? 兩組滿意度比較
觀察組滿意度明顯高于對(duì)照組(P<0.05)。見表3。
3? 討論
在急診科中,因?yàn)榛颊卟∏樽兓^快、病情較重,導(dǎo)致患者護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)更大。護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)指的就是護(hù)理過(guò)程中因不安全因素直接或者間接致使患者受到傷害或者死亡的風(fēng)險(xiǎn),貫穿整個(gè)護(hù)理過(guò)程[2]。所以,在急診科管理中,應(yīng)深入分析護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),從而提出有效的解決措施。
急診科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素如下:(1)患者及家屬因素。在突然發(fā)病時(shí),患者及其家屬均會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的情緒變化,當(dāng)稍有不如意的時(shí)候,就會(huì)對(duì)醫(yī)護(hù)人員發(fā)火,加之擔(dān)憂疾病轉(zhuǎn)歸,非常容易讓患者及其家屬認(rèn)為是醫(yī)療事故或者護(hù)理差錯(cuò),從而造成醫(yī)療糾紛[3]。(2)護(hù)理人員因素。部分護(hù)理人員因?yàn)槔碚撝R(shí)與臨床經(jīng)驗(yàn)不足,無(wú)法有效判斷潛在風(fēng)險(xiǎn),加之操作技巧不嫻熟,導(dǎo)致急救效果受到影響。同時(shí),護(hù)理人員責(zé)任心不強(qiáng),未能按時(shí)巡視,導(dǎo)致患者出現(xiàn)意外事件,影響患者病情康復(fù)。此外,護(hù)理人員因溝通不當(dāng)、語(yǔ)言生硬、態(tài)度冷淡等,導(dǎo)致患者及其家屬非常容易出現(xiàn)不滿,進(jìn)而引起護(hù)患糾紛[4]。(3)環(huán)境及設(shè)備因素。急診科患者較為復(fù)雜,加之患者家屬陪護(hù),使得人員流動(dòng)性非常大,秩序混亂,聲音嘈雜。在此環(huán)境下,護(hù)理人員不免出現(xiàn)急躁情緒,導(dǎo)致差錯(cuò)發(fā)生率有所升高,如急救物品補(bǔ)充不及時(shí)、儀器設(shè)備不完好等,導(dǎo)致急救工作受到影響,出現(xiàn)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件。為此,在急診科管理中,必須加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,組建風(fēng)險(xiǎn)管理小組,結(jié)合科室實(shí)際情況,制定合理、科學(xué)的急救流程及應(yīng)急預(yù)案,并加強(qiáng)急救儀器、藥物的規(guī)范管理,以此為急救工作的落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);同時(shí),通過(guò)加強(qiáng)護(hù)理人員的專業(yè)培訓(xùn),提高護(hù)理人員綜合素質(zhì),以此減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,提高科室管理質(zhì)量[5-6]。本文研究顯示:相較于對(duì)照組,觀察組風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生率、投訴率明顯下降,理論知識(shí)、操作技能、管理態(tài)度、文書書寫評(píng)分及滿意度明顯升高(P<0.05)。
綜上所述,急診科管理中應(yīng)用護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理后,不僅可以減少風(fēng)險(xiǎn)事件與投訴事件的發(fā)生,還可以提高管理質(zhì)量。
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