于洪基
摘要:近些年,我國城鄉(xiāng)發(fā)展差距過大,存在著嚴(yán)重的發(fā)展不平衡問題,“三農(nóng)”問題已成為我國全面建成小康社會中嚴(yán)重的民生短板。黨的十九大報告首次提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是為了讓改革開放的發(fā)展成果更多的惠及農(nóng)村,解決農(nóng)村的民生短板。中部地區(qū)人口密度大,城鎮(zhèn)化水平較低,農(nóng)村人口眾多,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,中部地區(qū)的農(nóng)村存在較多的歷史欠賬。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;產(chǎn)業(yè)興旺;城鄉(xiāng)差距;中部地區(qū)
一、引言
改革開放四十多年以來,我國由解決溫飽問題發(fā)展到了全面建成小康社會,我國經(jīng)濟(jì)也由高速增長轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展。2019年末我國人均國民生產(chǎn)總值突破10000美元,距離世界銀行人均國民收入12000美元的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不遠(yuǎn),中國特色社會主義已經(jīng)進(jìn)入新時代。但是,我國民生短板問題突出,不平衡不充分的發(fā)展問題突出,尤其是城鄉(xiāng)差距較大等問題阻撓了我國全面小康實現(xiàn)水平。改革開放的發(fā)展成果并沒有完全惠及到農(nóng)村和農(nóng)民,占我國總?cè)丝谝话氲霓r(nóng)村人口以及廣大的農(nóng)村地區(qū)存在明顯的發(fā)展不充分問題。而城鄉(xiāng)之間發(fā)展差距過大,存在著嚴(yán)重的發(fā)展不平衡問題,農(nóng)村問題已經(jīng)成為了我國全面建成小康社會中嚴(yán)重的民生短板。
黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是為了讓改革開放的發(fā)展成果由人民共享,也是為了補齊農(nóng)村發(fā)展中的民生短板。中部地區(qū)占全國約10.7%的土地,卻承載了全國約26.5%的人口,是我國糧食生產(chǎn)的重要基地,承擔(dān)著我國糧食安全的重任。中部地區(qū)人口密度大,城鎮(zhèn)化水平較低,農(nóng)村人口眾多,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,中部地區(qū)的農(nóng)村存在較多的歷史欠賬,而且中部地區(qū)的“三農(nóng)”問題在全國也存在一定的普遍性。因此,中部地區(qū)鄉(xiāng)村振興的實現(xiàn)對于全國其他區(qū)域鄉(xiāng)村振興的實現(xiàn)具有一定的借鑒意義。
二、河南省許昌市鄉(xiāng)村振興概況
許昌市位于河南省中部,是中原城市群、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)核心城市之一,總面積4996平方公里,是河南重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地,也是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大市。許昌市按照“擴(kuò)規(guī)模重集聚、調(diào)結(jié)構(gòu)提檔次、延產(chǎn)業(yè)促融合”的思路,大力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群,拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素跨界配置和有機整合,全市培育省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化集群10個,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)2048家。目前許昌市有鄉(xiāng)村振興省級示范縣2個(建安區(qū)、長葛市)、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個、示范村20個,正在努力探索路徑清晰、富有特色的鄉(xiāng)村振興 “許昌模式”,為鄉(xiāng)村全面振興積累經(jīng)驗。許昌市鄉(xiāng)村振興情況在中部地區(qū)具有一定普遍性,以河南省許昌市的實施鄉(xiāng)村振興的路徑為研究對象可以對中部地區(qū)鄉(xiāng)村振興的發(fā)展具有一定借鑒作用。
三、中部地區(qū)實施鄉(xiāng)村振興的路徑選擇
習(xí)近平總書記談到:“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章,要推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興,推動鄉(xiāng)村振興健康有序進(jìn)行。”產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興等“五大振興”與黨的十九大報告提出的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富??傄笠幻}相承。推動鄉(xiāng)村“五大振興”,是加快推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重大舉措,許昌市也著力從“五大振興”角度推進(jìn)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
(一)產(chǎn)業(yè)振興
鄉(xiāng)村振興歸根結(jié)底是發(fā)展問題,產(chǎn)業(yè)振興使解決鄉(xiāng)村發(fā)展問題的鑰匙,也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基石。產(chǎn)業(yè)興則鄉(xiāng)村興,農(nóng)業(yè)強則百業(yè)強。
1. 依據(jù)鄉(xiāng)村的資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展過程中積累的其他比較優(yōu)勢,確定自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成能夠充分利用自身資源并符合市場需要的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著重發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。如長葛市佛耳湖鎮(zhèn)尚莊、崗李等鄉(xiāng)村利用本地從事蜂蜜加工的傳統(tǒng),大力發(fā)展蜂產(chǎn)業(yè),建設(shè)蜂蜜特色小鎮(zhèn)。尚莊、崗李等村80%人口都是從事蜂產(chǎn)業(yè),當(dāng)?shù)胤洚a(chǎn)業(yè)包含蜂產(chǎn)品和蜂機具兩類,從事蜂產(chǎn)品的企業(yè)具有一定的品牌優(yōu)勢,而蜂機具多屬于小加工廠。其中尚莊村從事電商的有一百多戶,即全村一半以上村民在通過開網(wǎng)店的方式銷售蜂產(chǎn)品或蜂機具。尤其是從事蜂機具的電商,村民不需要自己生產(chǎn)或囤貨,當(dāng)在網(wǎng)上接到訂單后,可以直接去村內(nèi)生產(chǎn)蜂機具的企業(yè)拿貨。蜂機具生產(chǎn)的技術(shù)含量較低,消費者也沒有形成品牌意識,村民經(jīng)營電商的成本較低且容易上手,但是也導(dǎo)致蜂機具行業(yè)競爭非常激烈,競相壓價,利潤不斷下滑。
長葛市佛耳湖鎮(zhèn)尚莊、崗李等村莊具有代表性的蜂產(chǎn)品企業(yè)有卓宇蜂業(yè)、長興蜂業(yè)、福美生物科技等,三家蜂產(chǎn)品企業(yè)雖然各自經(jīng)營不同的領(lǐng)域,但是都對推動當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)振興起到了很好的帶動作用。這些具有代表性的鄉(xiāng)村,都利用自身的比較優(yōu)勢發(fā)展出符合自身條件的特色產(chǎn)業(yè),帶動了鄉(xiāng)村發(fā)展。
2. 針對很多鄉(xiāng)村第二產(chǎn)業(yè)薄弱的問題,促進(jìn)農(nóng)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。積極培育以農(nóng)業(yè)為起點的“互聯(lián)網(wǎng)+”“旅游+”“生態(tài)+”等新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài),大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生、電子商務(wù)、都市生態(tài)農(nóng)業(yè),著力推動農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合,比如鄢陵縣陳化店鎮(zhèn)利用已有了花卉種植形成了良好生態(tài)環(huán)境,大力發(fā)展康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè),使當(dāng)?shù)卮迕裨诩议T口就可以實現(xiàn)就業(yè)和致富。
許昌市也探索實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新時代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展獨特模式,利用自身基礎(chǔ),發(fā)展自己的特色。如禹州市畫中村因人員流動較多和房屋破舊,產(chǎn)生了大量具有傳統(tǒng)特色的無人居住房屋,該村結(jié)合自身秀麗的自然風(fēng)景,依托特色房屋發(fā)展寫生、民宿等經(jīng)濟(jì),收到了良好效益。根據(jù)自身資源稟賦確定發(fā)展思路,走出了一條科學(xué)鄉(xiāng)村振興之路。而禹州神垕鎮(zhèn)利用豐富歷史文化資源而發(fā)展自身特色鈞瓷產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè),形成鈞瓷特色小鎮(zhèn),品牌享譽全國。
(二)人才振興
鄉(xiāng)村振興離不開一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”人才隊伍。建設(shè)一支鄉(xiāng)村人才隊伍,就是為鄉(xiāng)村振興發(fā)展打牢人力資源的基礎(chǔ),優(yōu)秀的鄉(xiāng)村人才隊伍是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手。一是加強職業(yè)農(nóng)民和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培訓(xùn)。打造專業(yè)化的農(nóng)民人才隊伍,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,使農(nóng)民真正可以從土地中獲得高額收益。二是要激勵更多優(yōu)秀城鎮(zhèn)人才下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),支持和鼓勵農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè),為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺播下人才種子。如襄城縣外出務(wù)工人員累計返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)2.84萬人,帶動就業(yè)7.28萬人,創(chuàng)辦企業(yè)11582個,其中規(guī)模以上企業(yè)387個,實現(xiàn)年銷售收入30.28億元,極大的提升了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興水平。三是打造鄉(xiāng)村信息人才隊伍,促進(jìn)鄉(xiāng)村全面融入信息化浪潮,依靠互聯(lián)網(wǎng)高效接受新政策、新技術(shù)、新思路和新商機。如襄城縣某返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦的電子商務(wù)有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上銷售本地豬蹄、芝麻糖等特產(chǎn),帶動了襄城縣劉莊芝麻糖生產(chǎn),使芝麻糖由一年生產(chǎn)一季到全年生產(chǎn),公司年營業(yè)額也超過百萬。四是培育鄉(xiāng)土文化人才。扶持結(jié)合本地特色的鄉(xiāng)村文化人才,促進(jìn)鄉(xiāng)土文化傳承和文化創(chuàng)作,繁榮鄉(xiāng)土文化,豐富村民精神文化生活,樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)。