宋玉婷

【摘 ?要】在信息化環(huán)境下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是否實(shí)現(xiàn)了高效融合，直接決定了財(cái)務(wù)管理工作水平的高低。目前，雖然在兩者融合的過(guò)程中存在一系列問(wèn)題，但是兩者的融合既是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是財(cái)務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合存在著必然性。鑒于此，論文對(duì)信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合問(wèn)題展開了詳細(xì)論述。

【Abstract】In the informatization environment， whether financial accounting and management accounting achieve efficient integration directly determines the level of financial management work. At present， although there are a series of problems existing in the process of the integration of the two， the integration of the two is not only the inevitable trend of the development of the times， but also the inevitable choice for the high-quality development of financial management work. Therefore， the integration of financial accounting and management accounting is inevitable. In view of this， this paper discusses in detail the integration problems of financial accounting and management accounting in the informatization environment.

【關(guān)鍵詞】信息化;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);問(wèn)題;對(duì)策

【Keywords】informatization; financial accounting; management accounting; problems; countermeasures

【中圖分類號(hào)】F234.4;F234.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2021）09-0073-03

1 引言

會(huì)計(jì)工作作為一切管理工作的核心組成內(nèi)容，其成效意義重大。目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型期，而推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者的融合是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期中的重要工作環(huán)節(jié)，同時(shí)，也是時(shí)代發(fā)展中的必然趨勢(shì)。兩者的高效融合，能夠降低傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中資源的消耗問(wèn)題，對(duì)于提升現(xiàn)有資源利用率以及資源的合理配置起著重要的作用。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，將信息化應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理工作中，不僅能提升財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量，同時(shí)，加快了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合速度?；谛畔⒒h(huán)境下，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有其自身獨(dú)特的性質(zhì)，在兩者融合的過(guò)程中也會(huì)遇到一些問(wèn)題，如遵循的規(guī)則不同、節(jié)點(diǎn)工作不同、所需人才有差異等，但是要結(jié)合信息化的先進(jìn)技術(shù)，將這些問(wèn)題進(jìn)行解決，并采取行之有效的對(duì)策，如制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、構(gòu)建基于信息化環(huán)境的大數(shù)據(jù)平臺(tái)、加大兩者融合的宣傳力度等，以此來(lái)加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作的穩(wěn)健開展。

2 信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的意義

管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的一個(gè)分支，其與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)同屬于會(huì)計(jì)系統(tǒng)，兩者是并列的關(guān)系，兩者同時(shí)為管理決策的制定提供服務(wù)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者的來(lái)源是相同的，但前者主要體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)的工作上，而后者體現(xiàn)在對(duì)外的工作上，在應(yīng)用領(lǐng)域上有一定的差別。在信息化時(shí)代下，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者共同為會(huì)計(jì)工作的開展所服務(wù)，而兩者的融合會(huì)在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮更加強(qiáng)大的作用，不僅促進(jìn)會(huì)計(jì)相關(guān)人員綜合能力的提高，同時(shí)，對(duì)于非會(huì)計(jì)人員而言，也是其認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的重要方面。

3 信息化環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的影響

相比較傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理模式，信息化技術(shù)能夠快速地處理會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，其處理能力非常強(qiáng)大，龐大的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完全可以全部依賴信息化的財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件。通過(guò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)軟件，多維度數(shù)據(jù)處理已經(jīng)成為可能，并能夠以報(bào)表的形式進(jìn)行直觀的展現(xiàn)，解放了大量的人力和物力，準(zhǔn)確率也有了保障，工作效率得到了質(zhì)的提升。信息化技術(shù)為會(huì)計(jì)工作的變革帶來(lái)了強(qiáng)大的技術(shù)支撐，是人力手工財(cái)務(wù)時(shí)代所無(wú)法想象的。通過(guò)對(duì)信息化平臺(tái)的應(yīng)用，財(cái)務(wù)管理工作的業(yè)務(wù)流程呈現(xiàn)出高效性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性等特點(diǎn)，會(huì)計(jì)工作的反應(yīng)速度更快。

4 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的理論可能性和現(xiàn)實(shí)可行性

4.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的理論可能性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)完成的交易信息數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)量、分析和處理，從而最終生成財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)形式的一種。管理會(huì)計(jì)是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所制定的財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ)，并對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析和處理，從而為經(jīng)營(yíng)管理決策提供相應(yīng)的信息依據(jù)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，會(huì)計(jì)理論也發(fā)生了相應(yīng)的變化，其逐漸得到了完善和優(yōu)化，會(huì)計(jì)理論的變化促進(jìn)了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合。

具體體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：第一，在眾多經(jīng)濟(jì)信息中，包含了財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)容，而對(duì)于會(huì)計(jì)自身而言，其通過(guò)處理經(jīng)濟(jì)信息為使用者提供數(shù)據(jù)參考，這對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)而言，其一致性非常明顯，因此，兩者融合具有理論的可能性;第二，目前在增值會(huì)計(jì)模式推廣下，更需要管理與核算進(jìn)行融合，因此，兩者只有進(jìn)行高效融合，才能實(shí)現(xiàn)信息的共享，由此實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、長(zhǎng)足發(fā)展的目的;第三，事項(xiàng)會(huì)計(jì)的廣泛應(yīng)用使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)將經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行共享，從而更好地服務(wù)于管理決策，突破兩者之間的屏障，促進(jìn)兩者的融合。

4.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的現(xiàn)實(shí)可行性

在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者中，前者是面對(duì)外部，而后者是面對(duì)內(nèi)部，兩者雖然在職能上有著本質(zhì)的不同，但是結(jié)合兩者的定義，其有著必然的聯(lián)系，因此，兩者的融合是具有可行性的。

具體體現(xiàn)在以下3個(gè)方面：第一，就兩者的核算對(duì)象而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)統(tǒng)稱為會(huì)計(jì)，即都是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的交易和資金運(yùn)作等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算;第二，信息來(lái)源使兩者融合更具可行性，對(duì)于管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，無(wú)論是內(nèi)部還是外部，前者的信息來(lái)源主要是后者，而后者能夠?yàn)榍罢叩臎Q策提供可靠的參考，從而共同作用于經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理水平的提升;第三，兩者最終目標(biāo)具有一致性，經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)即實(shí)現(xiàn)效益的最大化，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的開展共同服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理的最終目標(biāo)，因此，兩者的融合是可行的。

5 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的實(shí)際可操作性

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深化的過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)發(fā)展必須重視內(nèi)部管理工作，只有高效的內(nèi)部管理工作以及完善的管理制度，才是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的助推器。目前，通常情況下對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者會(huì)出現(xiàn)差別對(duì)待的情況，重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而忽略管理會(huì)計(jì)，兩者之間是獨(dú)立存在的而缺少了相互之間的聯(lián)系，這種情況下，會(huì)計(jì)職能失衡的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，長(zhǎng)此以往對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展非常不利。所以，在實(shí)際發(fā)展中必須將兩者進(jìn)行融合，創(chuàng)新內(nèi)部管理觀念，促進(jìn)兩者的深度和高效融合。

5.1 創(chuàng)新思想觀念，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合更具可操作性

目前，在會(huì)計(jì)工作開展中，仍存在將會(huì)計(jì)工作理解為簡(jiǎn)單記賬和核賬的現(xiàn)象，而根本無(wú)視會(huì)計(jì)的管理職能。在信息化環(huán)境下，在會(huì)計(jì)工作中對(duì)于財(cái)務(wù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性有較高的要求，而財(cái)務(wù)報(bào)表中體現(xiàn)的信息遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及使用者所需財(cái)務(wù)信息內(nèi)容，因此，要不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析和運(yùn)用，發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效職能，助力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在此情況下，必須創(chuàng)新會(huì)計(jì)思想觀念，認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式的嚴(yán)重不足，并能轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行融合，并發(fā)揮其應(yīng)有的作用，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理以及長(zhǎng)足發(fā)展。

5.2 建立健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合體系，促進(jìn)兩者融合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，必須有相關(guān)工作者的參與，即管理層以及會(huì)計(jì)工作人員，并為兩者的融合構(gòu)建完善的體系，以此來(lái)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理工作的高效發(fā)展。對(duì)于管理層而言，必須重視管理會(huì)計(jì)，并發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能和作用，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效融合，并為兩者的融合創(chuàng)造有利的條件;對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員而言，要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，提升自身的業(yè)務(wù)能力，由此來(lái)推動(dòng)兩者的有效融合。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，經(jīng)營(yíng)管理工作中會(huì)遇到各種問(wèn)題，而會(huì)計(jì)工作人員作為會(huì)計(jì)工作的主要參與者，必須不斷完善自我的知識(shí)儲(chǔ)備，提高自身的業(yè)務(wù)水平，以實(shí)現(xiàn)兩者的高效融合。

5.3 強(qiáng)化對(duì)信息技術(shù)的運(yùn)用，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

在信息化環(huán)境下，會(huì)計(jì)工作也發(fā)生了巨大的變化，而在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的過(guò)程中，更要結(jié)合信息化的發(fā)展，并充分利用其優(yōu)勢(shì)，由此來(lái)助力經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在開展會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中，利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，將傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)徹底摒棄，使會(huì)計(jì)工作人員能夠從重復(fù)煩瑣的會(huì)計(jì)信息工作中解脫出來(lái)，從而參與到會(huì)計(jì)的管理工作中，為經(jīng)營(yíng)決策出謀劃策，發(fā)揮會(huì)計(jì)管理職能最大化的作用。

6 信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的問(wèn)題

6.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)遵循的規(guī)則不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者在實(shí)際的工作中所遵循的規(guī)則不同，前者是要嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)相關(guān)法規(guī)制度，而對(duì)于后者只要在管理目標(biāo)的范圍內(nèi)開展實(shí)際工作即可，各單位中管理會(huì)計(jì)的要求因管理目標(biāo)的不同也會(huì)產(chǎn)生一定的差異。所以在對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的把握和使用程度上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的融合較為困難。

6.2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作節(jié)點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況的如實(shí)反映，其更多表現(xiàn)出事后的相關(guān)情況，而對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，管理會(huì)計(jì)在開展的過(guò)程中，在事前進(jìn)行了工作的預(yù)測(cè)，事中也作出了一定的監(jiān)督控制，事后進(jìn)行如實(shí)的反饋。而兩者各自不同的工作節(jié)點(diǎn)，在融合工作中也產(chǎn)生了難度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者一個(gè)是利用數(shù)字來(lái)總結(jié)反饋工作，另一個(gè)是利用數(shù)字來(lái)預(yù)測(cè)工作，因此，兩者因?yàn)楣ぷ鞴?jié)點(diǎn)上的不同較難實(shí)現(xiàn)有效融合。

6.3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)人才的要求不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)于人才的要求以及培養(yǎng)方向之間有一定的區(qū)別，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的財(cái)務(wù)信息，在開展會(huì)計(jì)工作中要嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)規(guī)章制度，這對(duì)于人才的會(huì)計(jì)專業(yè)能力有較高的要求。而在管理會(huì)計(jì)工作中，往往是憑借經(jīng)驗(yàn)以及主觀判斷，其中存在著較多的不確定因素。因此，由于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)于人才培養(yǎng)的側(cè)重點(diǎn)不同，所以也會(huì)成為兩者進(jìn)行融合的一個(gè)關(guān)鍵難點(diǎn)。

7 信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的對(duì)策

7.1 制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略

基于信息化環(huán)境的特性，要制定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的工作計(jì)劃，要根據(jù)部門的管理要求制定相應(yīng)的制度，并將工作職責(zé)和核心工作內(nèi)容進(jìn)行明確劃分，并進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和控制，以確保工作的穩(wěn)步開展，即要將對(duì)應(yīng)的管理制度落到實(shí)處，不斷提高管理控制的工作水平，開展高效的管理工作，以此來(lái)提高管理工作的效率和質(zhì)量。與此同時(shí)，要不斷優(yōu)化對(duì)于固定資產(chǎn)的管理工作，以確保制度的高效落實(shí)，合理高效地開展階段性約束和控制監(jiān)管工作，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的融合打下基礎(chǔ)。

7.2 構(gòu)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)對(duì)于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的使用階段有所區(qū)別，但是其數(shù)據(jù)的來(lái)源卻是相同的，因此，兩者的融合可以從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的融合著手。在財(cái)務(wù)工作開展的過(guò)程中，財(cái)務(wù)工作的流程以及處理方式都是嚴(yán)格規(guī)范的，以最大限度保障財(cái)務(wù)方案的完整性，以滿足實(shí)際的要求。在此基礎(chǔ)上，要結(jié)合經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況，構(gòu)建科學(xué)的系統(tǒng)，確保管理的流程更加科學(xué)，因此，需要以高效的管理模式以及科學(xué)的流程為基礎(chǔ)，將管理細(xì)則進(jìn)行明確和落實(shí)，最終提升管理的效率。在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行融合的過(guò)程中，將數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行融合以提升數(shù)據(jù)信息的處理效率，要從財(cái)務(wù)工作的具體內(nèi)容著手，對(duì)工作模塊進(jìn)行劃分，積極引進(jìn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)等計(jì)算機(jī)模塊，憑借計(jì)算機(jī)系統(tǒng)處理模塊的優(yōu)勢(shì)，對(duì)于資產(chǎn)配置以及優(yōu)化中所存在的問(wèn)題進(jìn)行處理，使其更加優(yōu)化和完善，確保管理流程的科學(xué)性。目前，隨著信息化技術(shù)的升級(jí)發(fā)展，軟件系統(tǒng)已經(jīng)應(yīng)用到各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)中，應(yīng)用普及度逐步提升，這也為構(gòu)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的融合奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7.3 加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的宣傳力度

在現(xiàn)階段信息化環(huán)境之下，要在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作形式和內(nèi)容上進(jìn)行創(chuàng)新和完善，積極利用先進(jìn)的信息化技術(shù)，對(duì)財(cái)務(wù)工作模式進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，使之符合信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，不斷提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率，以確保工作的高效性、科學(xué)性和完整性。在信息化環(huán)境下對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者進(jìn)行融合，要不斷加大對(duì)兩者融合的宣傳力度，并使相關(guān)人員能夠清晰地了解兩者的內(nèi)容定義，并深刻認(rèn)識(shí)到兩者融合的重要意義，最終推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

7.4 培養(yǎng)一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍

在信息化環(huán)境下，對(duì)于管理會(huì)計(jì)提出了更高的要求，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作流程和思路都已經(jīng)不再適用于當(dāng)前工作要求，管理會(huì)計(jì)的思維應(yīng)該更多地應(yīng)用到會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，強(qiáng)化對(duì)管理會(huì)計(jì)要求的學(xué)習(xí)，使管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)兩者相互影響制約。與此同時(shí)，在信息化環(huán)境下，要更加嚴(yán)格地落實(shí)財(cái)務(wù)相關(guān)制度，并培養(yǎng)一支綜合專業(yè)素質(zhì)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，以不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的融合。對(duì)于會(huì)計(jì)崗位人員的任用上，要擇優(yōu)錄用，制定嚴(yán)格的崗位任職規(guī)范制度，并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，發(fā)揮人才的最大價(jià)值，定期對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行思想道德以及專業(yè)技能的培訓(xùn)，從根本上提升會(huì)計(jì)人才的綜合素質(zhì)，最終促進(jìn)信息化時(shí)代下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

8 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在信息化大環(huán)境下，先進(jìn)的信息化技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用到各個(gè)行業(yè)中，在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用更為普遍，這也為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提供了便利的條件。為充分發(fā)揮和利用信息化的優(yōu)勢(shì)，將兩者進(jìn)行有效的融合，必須摒棄傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作形式以及工作理念，對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)工作進(jìn)行創(chuàng)新和完善，以滿足信息化發(fā)展的需要，推動(dòng)會(huì)計(jì)工作的高效開展。

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