• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略研究

      2021-08-23 08:32:43吳迪
      管理學家 2021年12期
      關鍵詞:企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略新形勢

      吳迪

      [摘要]科學有效的經(jīng)濟管理能夠?qū)π滦蝿菹卢F(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展起到積極的作用?,F(xiàn)階段,企業(yè)數(shù)量越來越多,競爭也日趨激烈,企業(yè)經(jīng)濟管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理方式,有利于企業(yè)在競爭中脫穎而出,并能夠可持續(xù)發(fā)展。基于此,文章針對新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略進行探討。

      [關鍵詞]新形勢;企業(yè)經(jīng)濟管理;創(chuàng)新策略

      中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1722(2021)12-0045-03

      新時期,新發(fā)展,我國企業(yè)發(fā)展模式比以往具有更加多元化的選擇。企業(yè)經(jīng)濟管理對企業(yè)的發(fā)展具有導向作用,在科學有效的經(jīng)濟管理制度之下,企業(yè)的運營流程能夠規(guī)避很多風險和問題。根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展的實際情況進行創(chuàng)新型的管理變革,有助于企業(yè)不斷適應變幻莫測的社會經(jīng)濟環(huán)境。本文從多個方面對如何創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟管理提出了一系列的策略研究。

      一、新形勢下創(chuàng)新我國企業(yè)經(jīng)濟管理的重要性

      在社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的新形勢下,經(jīng)濟管理貫穿企業(yè)日常經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)。從目前情況來看,老舊的經(jīng)濟管理體系已經(jīng)無法適應新時代的發(fā)展,在新形勢下的新任務中,企業(yè)需要全面統(tǒng)籌,研究創(chuàng)新,根據(jù)自身的特點找到一條適合企業(yè)長期發(fā)展的道路。在競爭激烈的市場中,企業(yè)需要有更高效的經(jīng)濟管理制度,運用先進的統(tǒng)計分析工具,以謀求更好的發(fā)展,為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造更多的價值。目前我國企業(yè)在經(jīng)濟管理方面面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)核心的挑戰(zhàn),這對于大部分企業(yè)來說是生死存亡的關鍵時刻。如果企業(yè)自身條件過硬,有創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的實力,并在經(jīng)濟管理中有自己穩(wěn)扎穩(wěn)打的模式,就能夠搶先獲得機遇發(fā)展壯大,提升綜合競爭力。如果企業(yè)無法優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),并且在各個環(huán)節(jié)中存在漏洞和弊端等不和諧的因素,就會在競爭中逐漸被市場淘汰,因此時時刻刻關注企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新優(yōu)化,是維系企業(yè)發(fā)展不可或缺的思想觀念。企業(yè)走上國際舞臺是發(fā)展過程中的重要一環(huán),面對更多的機遇和挑戰(zhàn),企業(yè)經(jīng)濟管理的策略將會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生關鍵性的影響,因此在符合新形勢要求的前提下進行創(chuàng)新具有重要的意義[1]。

      二、我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新中存在的問題

      (一)在經(jīng)濟管理制度中,存在不規(guī)范的現(xiàn)象

      在我國企業(yè)中,經(jīng)濟管理制度體系普遍存在著不完善、要求不嚴格的情況。經(jīng)濟管理制度的不科學、不完善,使員工無法在管理制度中約束自己,表現(xiàn)出散漫和應付的態(tài)度。企業(yè)在制定相關體系時,沒有采用科學合理的方法,管理的模式也浮于表面。這就導致各個部門之間的職責分工不明確,出現(xiàn)資源浪費的現(xiàn)象,更加不利于企業(yè)對創(chuàng)新經(jīng)濟管理的研究和執(zhí)行,使企業(yè)的發(fā)展受到了限制。如果不規(guī)范化地制定相關的經(jīng)濟管理制度,就會出現(xiàn)財政管理不當、人力投入過少、盈利回報過低等的問題。如若對內(nèi)部管理放任不管,企業(yè)的競爭力和抗風險力都會降低,甚至會面臨被市場淘汰的風險。

      (二)企業(yè)管理經(jīng)濟階層缺乏創(chuàng)新的意識

      新形勢下,我國政府鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,這就導致在市場經(jīng)濟融匯了各種大大小小的企業(yè),隨著企業(yè)數(shù)量的不斷增加,企業(yè)發(fā)展核心競爭力也面臨大的挑戰(zhàn)。然而隨著新鮮血液的注入,企業(yè)的經(jīng)濟管理模式卻沒有隨之發(fā)展變化,而是延續(xù)著固有的傳統(tǒng)管理模式和思想,缺乏與時俱進的精神和創(chuàng)新的意識。同時管理階層雖然在管理方面具有較多經(jīng)驗,但是沒有及時更新、提高自身的經(jīng)驗和知識,沒有及時接受新鮮事物和先進的管理理念,導致了能力雖強,但眼光短淺的情況出現(xiàn)。很多企業(yè)還存在缺乏長遠發(fā)展的意識,只注重眼前的利益,而忽視企業(yè)的長遠發(fā)展,對經(jīng)濟管理體系并未給予足夠重視。同時,相關領導也并沒有認識到經(jīng)濟管理工作的重要性,忽視了經(jīng)濟管理相關的理念,不重視創(chuàng)新型的經(jīng)濟管理模式,缺乏一定的危機感,使企業(yè)在遭受危機時無法及時應對[2]。

      (三)沒有充分分析實際情況,一味地求新

      在經(jīng)濟全球化的發(fā)展下,各種國外先進的管理制度被各大企業(yè)重視,由于新形勢的推動,很多企業(yè)都開始謀求發(fā)展并優(yōu)化創(chuàng)新經(jīng)濟管理體系。然而很多企業(yè)一味地追求創(chuàng)新,沒有根據(jù)自身的情況進行分析,沒有考慮是否適合企業(yè)的長期性發(fā)展。很多企業(yè)創(chuàng)新的方式也多是模仿和照搬國外先進的經(jīng)驗和體系,沒有自主創(chuàng)新能力,我國企業(yè)發(fā)展和國外企業(yè)發(fā)展在國情、模式、制度、核心競爭力等方面都具有很大的差異性,一味地追求創(chuàng)新和仿照外國先進經(jīng)驗,是無法使企業(yè)的經(jīng)濟管理體系得到有效的改善和發(fā)展的,同時還會導致企業(yè)發(fā)展速度減緩。

      (四)對人力資源的創(chuàng)新管理不重視

      企業(yè)在發(fā)展過程中,最不能忽視的重要因素就是人力資源,企業(yè)的發(fā)展是員工愛崗敬業(yè)并為企業(yè)創(chuàng)造價值的結(jié)果。同時員工的能力與企業(yè)的發(fā)展是分不開的,企業(yè)在聘用員工時,應該選擇符合企業(yè)要求,且價值觀與企業(yè)相一致的員工,同時員工不僅需要和企業(yè)的步調(diào)相一致,更重要的是要具備創(chuàng)新意識。但是,從我國企業(yè)現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)并沒有重視對員工的創(chuàng)新管理,不能夠很好地調(diào)動員工對工作的積極性,同時沒有給員工制定相關的培養(yǎng)途徑和培養(yǎng)方案,沒有明確的晉升道路,導致員工和企業(yè)產(chǎn)生隔閡,造成人員的流失。如果企業(yè)無法留住員工,無法從人才的視角優(yōu)化改革管理體系,則導致企業(yè)缺乏可持續(xù)性發(fā)展的動力。同時企業(yè)還存在監(jiān)管不夠科學的情況,會阻礙相關制度措施的實施,從發(fā)展的角度看,企業(yè)沒有給予人力資源管理足夠的重視,會使內(nèi)部陷入混亂,無法有效地開拓企業(yè)的發(fā)展道路[3]。

      三、新形勢下我國企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的策略

      (一)制定符合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟管理目標

      企業(yè)想要在激烈的市場經(jīng)濟競爭中脫穎而出,就必須具備創(chuàng)新經(jīng)濟管理的意識和思維,制定一個行之有效的目標。首先,不能夠一味地求新,完全抄襲引進其他企業(yè)的管理模式和理念,應樹立大局觀,統(tǒng)籌全局,根據(jù)企業(yè)自身的優(yōu)勢特點分析存在的弊端和問題,再結(jié)合其他企業(yè)符合自身發(fā)展的先進理念,融匯整合后制定有特色的經(jīng)濟管理模式。其次,要充分了解市場發(fā)展的規(guī)律的變向因素,分析行情動向,尋找行業(yè)規(guī)律,總結(jié)行業(yè)中發(fā)展的方向和預估需要承擔的風險,并有敢于冒險的精神和能夠抓牢機會的眼光,從而制定企業(yè)發(fā)展的目標和策略。最后,做好行業(yè)內(nèi)供求的分配調(diào)查,在不同的階段制定不同的目標,保證所制定的目標能夠?qū)崿F(xiàn),并根據(jù)科學的數(shù)據(jù)分析來提升企業(yè)的效益[4]。

      (二)轉(zhuǎn)變老舊的管理觀念

      目前企業(yè)管理中,普遍存在管理模式老舊,管理體系不適應新形勢下企業(yè)發(fā)展的問題。有一部分原因是管理者自身的管理理念較為傳統(tǒng)落后,沒有及時提升自己。因此,企業(yè)要創(chuàng)新經(jīng)濟管理模式,需要管理者轉(zhuǎn)變老舊的模式和思維,多吸收其他企業(yè)先進的經(jīng)驗和理念,并不斷研究自身的特點,創(chuàng)造優(yōu)勢來建立一個新型的管理模式,推動企業(yè)整體的創(chuàng)新能力發(fā)展。除了管理者自身意識的轉(zhuǎn)變之外,還需要激發(fā)員工的積極性,鞏固部門之間的內(nèi)部管理。拉近管理者和員工的距離,更人性化地對待員工,通過團建等培養(yǎng)員工集體意識,并多開展對員工的培訓,為員工創(chuàng)造提升自我競爭力的途徑,從而將企業(yè)文化融入員工的觀念中,營造積極向上且充滿朝氣的企業(yè)氛圍。同時以企業(yè)的效益為目標,制定科學合理的經(jīng)濟管理制度,對員工要賞罰分明,并公平公正地對待,才能提升員工對企業(yè)的認同感,從而提高員工的工作熱情,更好地提升企業(yè)的效益[5]。

      (三)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,構(gòu)建合理的人才管理制度

      員工是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分,企業(yè)要得到有效的發(fā)展,需要每個部門每個員工的共同努力才能實現(xiàn)。人力資源管理是形成企業(yè)創(chuàng)新型經(jīng)濟管理模式中至關重要的一部分,因此需要構(gòu)建一個科學有效的管理制度,才能進一步形成具有創(chuàng)新能力的企業(yè)并提高企業(yè)的綜合競爭力。在引入人才的過程中,需要考核員工的基本素養(yǎng)和職業(yè)技能,保障企業(yè)引入有創(chuàng)新能力且能為企業(yè)做出貢獻的人才。在人才引進過程中,更需要保證過程公開透明,對每一個員工做到公平公正。在引入人才之后,需要針對員工不同的特點,發(fā)揮其最大的作用。在重視人才的管理制度之下,需要不斷加強對員工的培訓。更人性化地保障員工的生活,激勵員工,為企業(yè)創(chuàng)造價值,使員工在和諧美好的工作氛圍中,為企業(yè)貢獻自己的一份力量,同時更能激發(fā)出員工的創(chuàng)新意識,使公司能夠具有創(chuàng)新管理模式的支撐力量。最后還需要員工在和諧的工作氛圍中具有高度的認同感,增強企業(yè)的凝聚力。同時,應增強員工主人翁意識,加強其對職業(yè)的責任心和奉獻精神,不僅為企業(yè)提供專業(yè)技能上的支持,更要通過自己的精神和意志為企業(yè)創(chuàng)造價值。對員工進行合理管理,構(gòu)建一個完善的管理制度,有效地為企業(yè)發(fā)展奠定了人員基礎[6]。

      (四)需要培養(yǎng)前瞻性,時刻關注行業(yè)內(nèi)發(fā)展的態(tài)勢

      在新形勢下,經(jīng)濟發(fā)展迅速,市場融入各種新鮮血液,企業(yè)應該更好地適應時代的變化。企業(yè)的領導階層不僅需要不斷更新自身的技能知識,還需要更多地關注行業(yè)內(nèi)的發(fā)展,通過不同的渠道獲取行業(yè)內(nèi)的資料。在順應經(jīng)濟全球化發(fā)展要求下,更應該具有前瞻性,能夠挖掘出在行業(yè)內(nèi)即將產(chǎn)生的變化和發(fā)展的機遇。同時還需要具有防范意識,能夠承擔相應的風險,并做好出現(xiàn)問題后的防范措施。只有相關的領導階層具有足夠匹配的實力,才能使企業(yè)在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳步。因此領導階層應具有前瞻性思維,時刻關注行業(yè)內(nèi)發(fā)展的態(tài)勢,從而進行不斷的優(yōu)化改革,增強企業(yè)的危機意識和抗壓能力,以及抗風險能力,才能夠促進企業(yè)的發(fā)展,并在發(fā)展過程中建立適合企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新型經(jīng)濟管理模式[7]。

      四、以河北省企業(yè)為例展開分析

      隨著市場經(jīng)濟的日益成熟,行業(yè)的前三大公司掌握著絕大部分的市場和資源。這種壟斷性的經(jīng)濟環(huán)境決定了中國在發(fā)展經(jīng)濟的過程中,需要重視管理體系帶來的重要力量。以河北鋼鐵集團為例,為了適應經(jīng)濟全球化的發(fā)展需求,河北鋼鐵集團進一步提升了企業(yè)的集中度,實現(xiàn)了經(jīng)濟管理的發(fā)展和創(chuàng)新。河北鋼鐵集團通過對大型鋼鐵企業(yè)集團的整合及管控模式的對比分析,采用了適合于自身發(fā)展的高效一體化運作的整合和管理模式,并且統(tǒng)一了人力資源、財務管理、投資管理,構(gòu)建了一業(yè)為主的多元發(fā)展格局。集團整合后信用等級逐步提高,降低了融資的成本,依托在線資金管理平臺設立了相關的結(jié)算中心,實現(xiàn)集團資金的全程監(jiān)控和平衡,資金的調(diào)配使得資金潛力夠充分挖掘出來。河北鋼鐵集團對成本的有效管控及內(nèi)部體系合理化發(fā)展進行了全面的預算管理,促進了集團內(nèi)部先進經(jīng)濟管理經(jīng)驗和方法的傳播,進一步降低了成本。河北鋼鐵集團集團憑借著自身的優(yōu)勢及對市場經(jīng)濟敏銳的眼光,及時調(diào)整經(jīng)濟管理制度,對經(jīng)濟管理模式進行了創(chuàng)新和發(fā)展,進一步提高了企業(yè)的危機意識和抗風險能力,使河北鋼鐵集團在新的經(jīng)濟管理模式下得到了有效的發(fā)展。

      五、結(jié)語

      綜上所述,企業(yè)的發(fā)展應該隨著時代的進步不斷優(yōu)化升級。墨守成規(guī)的管理模式,以及老舊的管理制度會使企業(yè)停滯不前。只有在不斷創(chuàng)新和努力之下,企業(yè)才能夠快速發(fā)展。而經(jīng)濟管理體系作為企業(yè)發(fā)展的根本需要不斷地創(chuàng)新和更新。只有發(fā)展自身的優(yōu)勢,建立科學有效的經(jīng)濟管理制度,樹立以人為本的理念,加快改革和創(chuàng)新的步伐,才能滿足企業(yè)發(fā)展的要求,并為國家經(jīng)濟的發(fā)展貢獻一份力量。

      參考文獻:

      [1]周祥.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略分析[J].山西農(nóng)經(jīng):信合金融,2017:88-89.

      [2]田曉明.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略探討[J].中國商論:商務必讀,2018:157-158.

      [3]武越,張萱淼.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的問題與創(chuàng)新策略[J].經(jīng)營與管理:浙江萬里學院,2018:99-101.

      [4]趙傲莉,新形勢下國有企業(yè)經(jīng)濟管理工作的創(chuàng)新策略[J].超星.期刊:經(jīng)濟研究導刊,2019:16-17.

      [5]孫佩娟.經(jīng)濟管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟管理發(fā)展新趨勢分析[J].超星.期刊:理論研究,2020:159-160.

      [6]韓東,新時期國有企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略研究[J].管理觀察:企業(yè)管理,2019:27-28.

      [7]李曉薇.探討新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略[J].超星.期刊:企業(yè)研究,2020:274-275.

      [8]韋龍扣,新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新研究[J].中國集體經(jīng)濟:管理創(chuàng)新,2020:38-39.

      猜你喜歡
      企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略新形勢
      互動與互補:《新周刊》微博傳播策略淺析
      新聞界(2016年11期)2016-11-07 21:32:35
      新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略研究
      關于新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的思考和淺談
      時代金融(2016年23期)2016-10-31 11:58:26
      新形勢下企業(yè)干部管理的創(chuàng)新策略探究
      國有企業(yè)集團內(nèi)部控制的創(chuàng)新
      新形勢下如何加強部門預算管理
      探究如何做好新形勢下建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作
      新形勢下“管理心理學”課程教學改革與實踐
      中國市場(2016年36期)2016-10-19 05:10:43
      簡論企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意義及其措施
      新形勢下班集體建設創(chuàng)新的實踐與思考
      考試周刊(2016年77期)2016-10-09 12:31:28
      中卫市| 重庆市| 满城县| 屯昌县| 大兴区| 淮滨县| 赤峰市| 吉木萨尔县| 荔波县| 唐海县| 临泉县| 屏山县| 鹿邑县| 平凉市| 玛沁县| 疏附县| 聂拉木县| 万山特区| 涟水县| 万州区| 银川市| 渭南市| 什邡市| 嘉黎县| 科技| 饶平县| 克什克腾旗| 柏乡县| 珲春市| 兴宁市| 永兴县| 梁山县| 大丰市| 霍邱县| 馆陶县| 巴林右旗| 青神县| 霞浦县| 砀山县| 荔波县| 成安县|