王懿

職工是企業(yè)的寶貴財(cái)富。要保持企業(yè)長(zhǎng)久的生命力，就要不斷提升職工的獲得感、安全感，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷，滿(mǎn)足職工精神層面的需求，以激發(fā)職工的工作熱情，進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。

工會(huì)是職工之家，是職工利益的代表。建設(shè)和發(fā)展好職工之家，是為職工提供全方位關(guān)懷、為企業(yè)打下良好發(fā)展基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要工作。對(duì)此，筆者結(jié)合工作實(shí)踐，從以下三個(gè)方面作分享。

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)凝聚思想共識(shí)

強(qiáng)化宣傳教育引導(dǎo)。為鼓舞職工士氣、凝聚職工思想共識(shí)，企業(yè)工會(huì)要積極發(fā)揮工會(huì)的“大學(xué)校”作用，引導(dǎo)職工明確當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo)，增強(qiáng)職工對(duì)于建設(shè)職工之家工作的責(zé)任感和緊迫感。

調(diào)動(dòng)職工參與積極性。征集落實(shí)合理化建議，激發(fā)職工的智慧潛能，調(diào)動(dòng)職工參與建設(shè)職工之家的積極性。例如：大慶油田文化集團(tuán)工會(huì)開(kāi)展了“為文化振興發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議征集活動(dòng)，積極落實(shí)《關(guān)于新聞向全媒體發(fā)展的建議》《關(guān)于增加文創(chuàng)產(chǎn)品種類(lèi)的建議》《關(guān)于更新游泳設(shè)施和增加經(jīng)營(yíng)方式的提案》等合理化建議，為職工之家的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)。為進(jìn)一步夯實(shí)民主管理基礎(chǔ)，企業(yè)工會(huì)要深入開(kāi)展干部大調(diào)研活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線(xiàn)傾聽(tīng)職工的真實(shí)需求，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)、人員培訓(xùn)等問(wèn)題制定有針對(duì)性的解決方案并加以實(shí)施。同時(shí)，要切實(shí)發(fā)揮企業(yè)民主管理的重要作用，促進(jìn)企業(yè)民主管理制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)，使企業(yè)民主管理工作不斷煥發(fā)生機(jī)與活力。

落實(shí)真情關(guān)懷提升職工幸福感

針對(duì)性幫扶減壓。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)職工的綜合能力要求也在不斷提升。面對(duì)壓力，部分職工可能會(huì)出現(xiàn)心理抑郁、思想偏激等問(wèn)題。對(duì)此，企業(yè)工會(huì)要注重對(duì)職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，及時(shí)化解職工的思想問(wèn)題和心理障礙，提升職工的成就感、歸屬感和幸福感。例如：大慶油田文化集團(tuán)工會(huì)有針對(duì)性地開(kāi)展“別讓壓力傷了你”“女性心理養(yǎng)護(hù)團(tuán)體心理輔導(dǎo)” 等主題EAP（員工心理援助項(xiàng)目）服務(wù)，引導(dǎo)職工正確處理家庭關(guān)系、人際關(guān)系和利益訴求，緩解職工心理壓力。

切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。要積極推動(dòng)保障職工和工會(huì)組織權(quán)益的法律法規(guī)和政策落實(shí)落地，從根本上維護(hù)職工的合法權(quán)益，努力把基層工會(huì)建設(shè)成為職工的“維權(quán)之家”，讓權(quán)益維護(hù)理念普及到每一位職工。

提升職工幸福感。職工的幸福感是衡量企業(yè)工會(huì)工作成效的一大指標(biāo)。提升職工的幸福感，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、創(chuàng)新力等方面具有十分積極的意義，企業(yè)工會(huì)應(yīng)在此方面多花力氣、多下功夫。例如：大慶油田文化集團(tuán)工會(huì)不僅在元旦、春節(jié)、中秋、國(guó)慶重要節(jié)日對(duì)困難職工及家屬進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，還十分注重為集團(tuán)職工做好醫(yī)療服務(wù)工作，為職工提供強(qiáng)有力的醫(yī)療保障。

加強(qiáng)組織建設(shè)形成強(qiáng)大合力

提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。企業(yè)工會(huì)要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工”為發(fā)展目標(biāo)，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，并結(jié)合單位的實(shí)際情況，豐富建設(shè)職工之家的內(nèi)容與形式，為職工學(xué)習(xí)新知識(shí)、提升文化素養(yǎng)水平創(chuàng)造條件，努力引導(dǎo)職工適應(yīng)新形勢(shì)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為提高職工之家的整體素質(zhì)儲(chǔ)備力量。

規(guī)范工會(huì)資產(chǎn)管理。企業(yè)工會(huì)要定期深入基層開(kāi)展調(diào)研，了解各類(lèi)器材、設(shè)施的配備情況、損壞情況，并根據(jù)需求統(tǒng)籌安排，為各部門(mén)完善相關(guān)娛樂(lè)配套設(shè)施。工會(huì)還要定期開(kāi)展固定資產(chǎn)全面清查工作，統(tǒng)計(jì)工會(huì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)、摸清資產(chǎn)管理情況，進(jìn)一步規(guī)范基層工會(huì)的固定資產(chǎn)管理工作。

加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。企業(yè)工會(huì)要將加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)與職工之家建設(shè)活動(dòng)緊密結(jié)合，把建設(shè)職工之家活動(dòng)與爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)新型組織結(jié)合起來(lái)，努力把基層工會(huì)建設(shè)成為提高職工能力水平的“學(xué)習(xí)之家”。例如：定期對(duì)基層工會(huì)干部進(jìn)行工會(huì)業(yè)務(wù)和規(guī)章制度培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，保證職工之家建設(shè)取得應(yīng)有的效果。

作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁與紐帶，工會(huì)在推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展中起著重要作用。做好工會(huì)工作，建設(shè)職工之家，不僅需要工會(huì)干部掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，更重要的是要有一顆真切關(guān)懷職工、愛(ài)護(hù)職工的真心。只有捧出一顆真心，才能真正成為職工最可信賴(lài)的“娘家人”，真正把工會(huì)建設(shè)成為職工最溫暖的“家”。