中國航天科技集團有限公司作為央企首批試點單位，于2020年9月正式啟動“青馬工程”，并在集團公司黨校暨航天人才培訓中心正式建立了“青馬工程”培養(yǎng)基地。自啟動以來，集團公司嚴格按照共青團中央和中央企業(yè)團工委有關要求，從嚴從實制定“青馬工程”工作方案，采用標準化培養(yǎng)和航天特色化實踐相融合的方式，高標準高質量推動“青馬工程”在集團公司深入實施，在全集團構建起“分層級、全覆蓋”的培養(yǎng)體系。

當前，集團共有255名學員參加“青馬工程”，按照每年培養(yǎng)200-300人的工作計劃，力爭通過3年左右時間，按照1%的青年比例，重點培養(yǎng)一批信仰堅定、能力過硬、作風一流的政治骨干和青年拔尖人才。

爭取黨政支持，提升“青馬工程”的生命力、貢獻度和引領力

只有突出領導重視，才能打響“青馬”品牌。航天科技集團黨組高定位集團公司“青馬工程”培養(yǎng)目標，即“要為黨的航天事業(yè)培養(yǎng)合格青年馬克思主義者和航天強國建設接班人”。黨組書記吳燕生、黨組副書記方向明親自審議集團公司“青馬工程”工作方案，并在具體實施中給出多項建設性意見；在黨建領導小組會、黨委書記例會等重要會議上對各單位黨委提出要求，要將“青馬工程”納入本單位黨建重點工作，列入青年發(fā)展規(guī)劃重點項目。各二級單位黨委嚴格落實黨組頂層策劃和部署要求、制定年度培養(yǎng)計劃，截至目前，“青馬工程”已實現(xiàn)二級單位全覆蓋，各單位黨委領導出席了本單位“青馬工程”啟動儀式，并為學員講授了“開班第一課”。因此，我們深深感受到，黨組（黨委）的高度重視，是集團公司“青馬工程”迅速啟動、全面鋪開，并獲得黨群、人力等有關部門大力支持的重要保障，同時，集團公司“青馬工程”有力實現(xiàn)了共青團培訓從“一家獨唱”到“大合唱”的重要轉變。

只有突出示范引領，才能搭建更大舞臺。集團公司級“青馬工程”，從方案制定之初就明確指出，要將“青馬工程”納入航天青年領軍人才培養(yǎng)和年輕干部思想作風能力建設體系，著力打造“青馬”培養(yǎng)示范工程。因此，集團公司“青馬工程”遵循“少而精”的原則，面向全集團35歲以下青年，嚴格選拔出31名覆蓋技術、技能、管理等領域的優(yōu)秀青年骨干重點培養(yǎng)。集團公司團委從所屬各大院聘請了7位優(yōu)秀政工部長，擔任學員理論導師，并為每個班次配備了1位政治輔導員，參與學員培養(yǎng)全過程。此外，集團公司團委根據(jù)學員實際情況，合理安排學員到共青團崗位進行專兼掛任職鍛煉，深度參與共青團青年工作，為每一位學員搭建了多崗位鍛煉的有效平臺。

通過近一年的培養(yǎng)鍛煉，多位“青馬”學員快速成長。陳博同志從三級單位規(guī)劃發(fā)展處副處長，成長為院團委書記；鄭永潔同志從嫦娥五號副主任設計師成長為嫦娥七號主任設計師，并帶領團隊榮獲第25屆中國青年五四獎章集體；何小虎同志榮獲第25屆中國青年五四獎章，被《新聞聯(lián)播》專題報道；鄭興同志獲評集團公司最年輕的“大國工匠”。

各二級單位“青馬工程”嚴格遵循集團公司的培養(yǎng)要求和原則，在集團級“青馬”班的示范引領下，扎實開展、穩(wěn)步推進。一院將“青馬工程”納入黨校年度重點培訓計劃，將“青年拔尖人才”優(yōu)先作為“青馬”學員推薦人選。四院將“青馬工程”與院人才工作會提出的科技大師造就工程、技能大師鍛造工程和管理精英培育工程相融合；五院“青馬工程”為保證學員培養(yǎng)質量，為每位學員配備了“理論導師”與“實踐導師”相結合的“雙導師”，對學員進行政治指導和專業(yè)輔導；八院“青馬工程”突出“青馬”學員年輕化導向，首期“青馬”班學員全部為“90后”，并對全體學員開展了為期2個月的集中理論培訓，高質量確保了“青馬工程”理論學習的系統(tǒng)性、深入性和全面性。

只有突出航天特色，才能創(chuàng)造更多實績。近年來，隨著集團公司碩士博士等高學歷人才的不斷增加，28周歲以下團員逐年降低，35歲以下青年人才培養(yǎng)已經成為了共青團組織的工作重心。為確?！扒囫R工程”成為青年人才培養(yǎng)工作的有效抓手，確保各項舉措切實落地生根、開花結果，集團公司兩級“青馬”班牢牢把握航天人才成長規(guī)律，緊緊聚焦國防建設和航天強國建設，持續(xù)深入探索更具航天特色、更符合航天青年特點的培養(yǎng)方式。

聚集專項活動，走好新時代的長征路

在前期的集中理論培訓中，中國航天科技集團有限公司團委緊密結合航天事業(yè)發(fā)展的哲學思想，開展馬克思主義理論培訓，將《習近平總書記關于航天強國建設論述摘編》作為重要培訓教材，教育學員切實把學習成效轉化為應對風險挑戰(zhàn)、推動事業(yè)發(fā)展的政治能力和工作水平。

2021年，集團公司組織全體學員赴遵義開展了“青馬工程”紅色教育實踐，帶領學員重走長征路。在中國航天事業(yè)建設初期，航天系統(tǒng)的同志們有感于紅軍戰(zhàn)士的頑強斗志和崇高革命精神，飽含深情地將中國運載火箭命名為“長征”。多年來，長征精神一直激勵著中國航天人不畏艱難、勇往直前。集團公司組織“青馬”學員重走長征路，就是希望新一代航天人深刻認識到“不管條件如何變化，自力更生、艱苦奮斗的志氣不能丟”。無論是在革命戰(zhàn)爭中，還是在科技探索中，都要不斷跨越攀登道路上的“婁山關”“臘子口”，走好新時代的長征路。

2021年8月，集團公司將組織學員赴航天發(fā)射場、航天精神教育基地及國防教育基地開展航天精神教育和國防教育實踐，不斷加強新一代航天人對航天精神譜系的理解和踐行，幫助學員深入了解我國國防現(xiàn)代化建設進程和航天事業(yè)發(fā)展歷程，全面提升學員對航天強國、航天報國、強軍強國的忠誠信仰和使命責任。

下一步，集團公司還將在學員立體化考核和跟蹤培養(yǎng)等方面做細做實做深。逐步建立完善的動態(tài)青年人才庫，按照結業(yè)后5至10年的跟蹤培養(yǎng)期，關注學員后續(xù)成長發(fā)展情況，為學員提供繼續(xù)學習和交流等支持幫助。集團公司將以青年成長成才的實際成效作為“青馬工程”的檢驗標準，切實履行好共青團為黨育人的政治責任，為黨的航天事業(yè)培養(yǎng)一流的科技人才作出新的創(chuàng)造性貢獻。