王曉婭 方軍 薛莉 山東省立第三醫(yī)院醫(yī)學工程部 （山東 濟南 250031）

內(nèi)容提要：目的：通過統(tǒng)計學方法對本院大型醫(yī)用設備進行經(jīng)濟效益分析，分析和評價大型醫(yī)用設備的工作狀況，提高本院醫(yī)療設備管理水平，為醫(yī)院醫(yī)療設備配置提供數(shù)據(jù)支持。方法：提取本院大型醫(yī)用設備的收入、支出，計算設備的投資回收期。結(jié)果：通過投資回收期對比，直觀地顯示出本院大型醫(yī)用設備的實際使用情況。結(jié)論：該方法客觀地分析了大型醫(yī)用設備使用率和經(jīng)濟收益，為其他醫(yī)院配置大型醫(yī)用設備提供建議和數(shù)據(jù)支持。

隨著我國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，藥品耗材零加成的方案進一步推進，醫(yī)院對成本的控制和收入結(jié)構(gòu)的調(diào)整變得尤為重要[1]。大型醫(yī)用設備檢查收入作為醫(yī)療收入的重要組成部分，大型醫(yī)用設備的經(jīng)濟效益分析也是醫(yī)院向醫(yī)療設備管理部門提出的一項重要要求[2-4]。將統(tǒng)計得出的數(shù)據(jù)進行科學的分析，客觀地得到大型醫(yī)用設備的經(jīng)濟效益分析，是醫(yī)院提升社會效益和經(jīng)濟效益的重要途徑[5]。根據(jù)分析本院現(xiàn)有大型醫(yī)用設備的經(jīng)濟效益，總結(jié)該設備配置的成功經(jīng)驗和失敗原因，為醫(yī)療設備的進一步購置提供科學的依據(jù)和客觀的指導，同時也通過大型醫(yī)用設備動態(tài)的回報率變化，反映本院整體發(fā)展情況[6]。

1.本院大型醫(yī)用設備配置情況

本院現(xiàn)有1.5T及以上磁共振設備3臺，64排及以上CT設備3臺，具體信息及啟用時間如表1所示。

表1.本院大型醫(yī)用設備配置情況表

2.數(shù)據(jù)及方法

2.1 數(shù)據(jù)組成

本院大型醫(yī)用設備2019年和2020年1～8月設備運營月收入、設備折舊金額、設備維修維保費用、設備原值等。

設備月收入：根據(jù)本院物價科發(fā)布《全價表》，通過咨詢相關(guān)科室，挑選出磁共振相關(guān)收費項目，通過HIS提取計算出相關(guān)收入。

設備月支出：設備月支出包括設備折舊額、設備維修維保費用、人員支出、房屋水電等支出，本次統(tǒng)計分析中，設備月支出僅僅包括設備折舊額和設備維修維保費用。

設備折舊額：根據(jù)本院醫(yī)療設備折舊方案提取設備折舊額。

設備維修維保費用：本院只有飛利浦1.5T磁共振設備和飛利浦128排CT購買維修維保服務，年維保費用分別為：56.5萬元和135萬元，其余設備均處于原廠保修狀態(tài)，未產(chǎn)生維修維保費用。

2.2 評價指標

本次統(tǒng)計評價指標為投資回收期，能夠直觀地表示磁共振設備的經(jīng)濟效益情況。

投資回收期是指通過資金回流量來回收投資的時間，計算公式為：投資回報期（月）=設備原始投資額/設備月收益。設備原始投資額為磁共振設備原值總和，設備月收益為設備月運營收入減去設備月相關(guān)支出。

其中設備月相關(guān)支出包括設備月折舊額和設備每月維保費用。

3.數(shù)據(jù)分析

3.1 本院磁共振設備經(jīng)濟效益分析

本次統(tǒng)計2019年、2020年1～6月和2019年、2020年7～8月磁共振設備相關(guān)數(shù)據(jù)，得出投資回收期對比數(shù)據(jù)見表2、3，圖1。

表2.磁共振成像設備經(jīng)濟效益對比表

表3.2019年與2020年7～8月磁共振成像設備經(jīng)濟效益對比表

圖1.大型醫(yī)用設備投資回收期對比圖

通過分析表2、3數(shù)據(jù)，得出以下結(jié)論：①由于2020年7月本院投入使用聯(lián)影1.5T磁共振，故對2019年7～8月磁共振設備投資回收期單獨進行對比分析。②隨著時間增長，檢查數(shù)量持續(xù)增加，磁共振設備投資回收期逐漸縮短，設備經(jīng)濟效益也日益增加，2020年1～6月投資回收期小幅度延長，與全國上半年醫(yī)療大環(huán)境密切相關(guān)。③2020年7～8月設備投資回收期增長幅度相對較小，是因為2020年7月本院新投入使用聯(lián)影1.5T磁共振，設備原值增長，且本院聯(lián)影1.5T磁共振在7月中旬由于房屋漏水問題有一周左右的設備維修期，期間設備未正常使用。④磁共振設備相較CT、超聲類設備而言，檢查時間相對較長，故投資回收期相對較長，無法短期內(nèi)回收成本。⑤由于1.5T及以上磁共振設備收費相同，所以僅僅通過統(tǒng)計學手段無法統(tǒng)計單臺磁共振設備收益情況，需要進一步提高醫(yī)療設備信息化管理手段。

3.2 本院CT設備經(jīng)濟效益分析

本次統(tǒng)計2019年、2020年1～6月和2019年、2020年7～8月CT設備相關(guān)數(shù)值，得出投資回收期對比數(shù)據(jù)見表4、5、6。

表4.2019年與2020年1～6月CT設備經(jīng)濟效益對比表

表5.2019年與2020年7～8月CT設備經(jīng)濟效益對比表

表6.雙源CT設備投資回收期

通過分析表4、5、6數(shù)據(jù)，得出以下結(jié)論：①由于本院飛利浦128排CT于2020年2月折舊完成，所以2020年1～6月設備支出大大減少，投資回收期也大大縮短。②2020年7月本院配置西門子雙源CT后，單臺CT投資回收期僅為1.5年，整體投資回收期也較去年有所縮短，說明本院CT類設備配置較為不足，本次配置雙源CT為正確選擇。③本次統(tǒng)計中，未考慮人員成本和房屋能耗等費用，若將這些因素計算進去，CT設備的投資回收期會相對延長。

3.3 本院大型醫(yī)用設備經(jīng)濟效益對比分析

本院現(xiàn)有大型醫(yī)用設備包括CT和磁共振兩類，這兩類設備均屬于影像學診斷設備，均是醫(yī)院常規(guī)的檢查手段[7]。但是兩者之間存在著差異：①兩類設備在臨床疾病檢查上各有側(cè)重；②就常規(guī)檢查來講，核磁檢查時間約為CT檢查時間兩倍之多。兩類設備均屬于貴重設備，同檔次的兩種設備價值相差不大，檢查費用也大致相同，而CT的檢查時間僅為磁共振設備的二分之一左右，故而CT檢查效率更高，投資回收期也更短[8]。

4.討論

投資回報率分析優(yōu)勢：大型醫(yī)用設備的效益分析從傳統(tǒng)意義的觀察科室工作強度到統(tǒng)計設備使用次數(shù)再到統(tǒng)計設備投資回報率，實現(xiàn)了真正意義上的用收益的數(shù)據(jù)反映效益。通過設備的投資回報率可以不同大型醫(yī)用設備的經(jīng)濟效益情況，從而分析出現(xiàn)有大型醫(yī)用設備配置是否科學，為后期大型醫(yī)用設備采購提供數(shù)據(jù)支持和科學依據(jù)，也對設備申購的前期論證提出了更高的要求。

存在不足：①本次設備收入統(tǒng)計中，依據(jù)His收費項目進行提取，設備收費相同時，則無法統(tǒng)計到單臺設備的收費數(shù)據(jù)，也無法對單臺設備進行統(tǒng)計分析。②本次成本核算中未將設備的能耗和人員成本統(tǒng)計在內(nèi)。

改進方式：①通過醫(yī)療設備信息化管理手段，提高醫(yī)療設備精細化管理程度，將設備收費由單類設備精確到單臺設備。②通過院內(nèi)多科室聯(lián)動分析，將設備能耗和人員成本融入設備經(jīng)濟效益分析中，得到更加精確的數(shù)據(jù)。