Yu Simin

摘 要：在中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，美國(guó)鋼鐵工業(yè)則呈現(xiàn)衰落趨勢(shì)。作為兩大經(jīng)濟(jì)貿(mào)易體，中美貿(mào)易摩擦?xí)r有發(fā)生。美國(guó)為扶持本國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)中國(guó)采取反補(bǔ)貼、反傾銷等貿(mào)易保護(hù)措施，這對(duì)中國(guó)的鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。本文采用文獻(xiàn)研究和實(shí)地調(diào)研等方法，以S集團(tuán)為例，對(duì)中美貿(mào)易摩擦對(duì)鋼鐵企業(yè)的影響及對(duì)策進(jìn)行研究，并探索鋼鐵企業(yè)通過(guò)有效的方式全面提升其在國(guó)際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最大程度降低中美鋼鐵貿(mào)易摩擦所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和

損失。

關(guān)鍵詞：貿(mào)易摩擦;中美貿(mào)易;鋼鐵企業(yè);實(shí)證分析;經(jīng)濟(jì)全球化

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

DOI：10.12245/j.issn.2096-6776.2021.12.15

近年來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)一體化在推動(dòng)各國(guó)貿(mào)易往來(lái)頻繁的同時(shí)也加劇了各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，鋼鐵作為一個(gè)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的工業(yè)原料，成為衡量國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)。當(dāng)前，美國(guó)已成為最大的鋼鐵貿(mào)易進(jìn)口國(guó)，中國(guó)的鋼鐵產(chǎn)能不斷上升，這種現(xiàn)象引發(fā)了美國(guó)對(duì)中國(guó)鋼鐵產(chǎn)品采取了一系列的貿(mào)易保護(hù)措施，特朗普上臺(tái)之后，相繼采取了多條針對(duì)中國(guó)鋼鐵產(chǎn)品的更加強(qiáng)硬的措施。

S集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)知名的鋼鐵企業(yè)，鋼鐵產(chǎn)品種類豐富，滿足個(gè)性化需求，出口需求大，隨著中美貿(mào)易摩擦愈演愈烈，鋼鐵產(chǎn)品的出口受到了很大影響。本文通過(guò)文獻(xiàn)研究和實(shí)地研究探索中美貿(mào)易摩擦對(duì)S集團(tuán)鋼鐵產(chǎn)品的影響，有針對(duì)性地提出可行性建議和對(duì)策，從而為中國(guó)鋼鐵產(chǎn)品貿(mào)易持續(xù)發(fā)展提供切實(shí)可行的政策性保障。

1 摩擦機(jī)理與現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

1.1 概念界定和理論基礎(chǔ)

本研究所指的貿(mào)易摩擦是貿(mào)易國(guó)為保障本國(guó)利益，通過(guò)反傾銷、反補(bǔ)貼和貿(mào)易保護(hù)措施等，限制他國(guó)產(chǎn)品在本國(guó)銷售，從而實(shí)現(xiàn)本國(guó)商品銷售的保障和出口，由此引發(fā)的貿(mào)易國(guó)之間的糾紛和矛盾。

本研究主要通過(guò)國(guó)際貿(mào)易摩擦理論進(jìn)行分析，貿(mào)易摩擦理論分為貿(mào)易扭曲理論和戰(zhàn)略性貿(mào)易理論。貿(mào)易扭曲理論適用于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件，如果兩國(guó)的勞動(dòng)率和資本邊際替代率相等，那么就能達(dá)到帕累托最優(yōu)，但是如果不相等，則會(huì)扭曲市場(chǎng)，出現(xiàn)貿(mào)易摩擦。戰(zhàn)略性貿(mào)易理論是在不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下適用，在不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下隨著規(guī)模和收益的不斷增加，企業(yè)需要繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模來(lái)保證生產(chǎn)，需要借助外部力量，例如政府的行政干預(yù)，從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

1.2 摩擦的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

中美兩國(guó)之間的貿(mào)易摩擦主要是由關(guān)稅、技術(shù)和匯率等幾個(gè)因素造成的。例如運(yùn)用提升關(guān)稅、影響人民幣匯率等手段對(duì)中國(guó)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行施壓，從而降低中國(guó)鋼鐵企業(yè)在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)這種情況，鋼鐵企業(yè)在投入技術(shù)創(chuàng)新、資本投入和人才建設(shè)等方面的能力不斷下降。

缺乏核心技術(shù)和人才。在中美貿(mào)易摩擦中，技術(shù)創(chuàng)新顯得越來(lái)越重要，而技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵在人才，當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)仍處于中低端水平，產(chǎn)品的附加值較低，尤其在汽車用熱鍍鋅板、高強(qiáng)中厚款鋼帶、特厚板等方面，與德國(guó)和日本等鋼鐵強(qiáng)國(guó)存在較大的差距。中國(guó)鋼鐵企業(yè)要想繼續(xù)生存和發(fā)展，需要在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提升人員素質(zhì)方面下工夫。

高負(fù)債導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)不斷加重。中國(guó)的鋼鐵企業(yè)大多是負(fù)債前行，高負(fù)債讓鋼鐵企業(yè)的發(fā)展舉步維艱，這也導(dǎo)致了企業(yè)發(fā)展高風(fēng)險(xiǎn)的存在。當(dāng)前階段，中美貿(mào)易摩擦階段，中國(guó)鋼鐵企業(yè)負(fù)債率較高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑，很多鋼鐵企業(yè)面臨資金困難的問(wèn)題，甚至出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)處于高風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。

產(chǎn)品長(zhǎng)期低價(jià)運(yùn)行。中國(guó)鋼鐵長(zhǎng)期的低價(jià)出售導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)難以盈利。加上產(chǎn)能過(guò)剩，需要大量的市場(chǎng)需求進(jìn)行消化，由于國(guó)內(nèi)的需求量下降，大部分鋼鐵產(chǎn)品轉(zhuǎn)為出口，如果國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)想打開(kāi)全球市場(chǎng)，往往通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)中美貿(mào)易摩擦的阻礙，但是國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)如果只通過(guò)低價(jià)實(shí)現(xiàn)打開(kāi)市場(chǎng)是不可能的。

2 中美鋼鐵貿(mào)易摩擦對(duì)S鋼鐵集團(tuán)影響實(shí)證分析

2.1 基本情況

S集團(tuán)位于山東省，牢固樹(shù)立以客戶為中心的理念，打造客戶、人才、營(yíng)銷、生產(chǎn)、研發(fā)“五位一體”協(xié)同機(jī)制，是世界500強(qiáng)和中國(guó)500強(qiáng)龍頭企業(yè)信賴的優(yōu)秀供應(yīng)商，產(chǎn)品遍布全國(guó)34個(gè)省級(jí)行政區(qū)，遠(yuǎn)銷世界五大洲70多個(gè)國(guó)家地區(qū)。S集團(tuán)始終堅(jiān)持安全發(fā)展、綠色發(fā)展，順應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)變革為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新，把改革作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

（1）優(yōu)勢(shì)分析。S集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和積累，具備了很多優(yōu)勢(shì)條件，具體如下：市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。S集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐年擴(kuò)大，年利潤(rùn)保持在百億級(jí)，其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上占比很重，主要發(fā)展黑色金屬采礦、冶煉及加工、鋼鐵貿(mào)易服務(wù)等，擁有國(guó)內(nèi)先進(jìn)的中厚板、冷熱軋薄板、型鋼、優(yōu)特鋼、棒線材生產(chǎn)線等，在建筑、汽車、工程機(jī)械、海洋工程等領(lǐng)域具有廣泛的影響力。技術(shù)工藝優(yōu)勢(shì)。S集團(tuán)一直十分重視科技創(chuàng)新和應(yīng)用，與中國(guó)科學(xué)院、清華北大等高等學(xué)府建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1個(gè)，省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心8個(gè)，省級(jí)工程技術(shù)研究中心4個(gè)，國(guó)家認(rèn)可質(zhì)檢中心3個(gè)，院士工作站2個(gè)，博士后科研工作站4個(gè)，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員4013人，承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)專項(xiàng)課題12項(xiàng)，其科技研發(fā)能力處于較高水平。品牌優(yōu)勢(shì)。S集團(tuán)的知名度較高，具有明顯的品牌優(yōu)勢(shì)，企業(yè)信用等級(jí)為AAA，躋身世界500強(qiáng)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)級(jí)位于中國(guó)鋼鐵企業(yè)A+。產(chǎn)品連續(xù)多年獲得較高的榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，S集團(tuán)不斷加大在品牌建設(shè)方面的投入，強(qiáng)化其行業(yè)內(nèi)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力。

（2）劣勢(shì)分析。雖然S集團(tuán)有較多的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，但是其發(fā)展過(guò)程中也存在一些劣勢(shì)，這些劣勢(shì)在一定程度上限制了公司的發(fā)展。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不完善。S集團(tuán)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不平衡，尤其是特鋼產(chǎn)量產(chǎn)能的產(chǎn)品附加值低，高端產(chǎn)品的占優(yōu)比重較低，由于高附加值產(chǎn)品的產(chǎn)能存在不足，導(dǎo)致低附加值的產(chǎn)品出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象，因此產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不均衡，先進(jìn)技術(shù)的投入和裝備能力提升迫在眉睫。人才優(yōu)勢(shì)不明顯。S集團(tuán)雖然在不斷地加大科研投入和人才的培養(yǎng)，但是科技人員占總?cè)藬?shù)的比重相對(duì)較低，由于其深受國(guó)有企業(yè)傳統(tǒng)管理體制的束縛，很多優(yōu)秀的科研人才和管理人才在“論資排輩”的管理體制內(nèi)不斷流失，這加大了企業(yè)在招聘人才方面的成本。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本高。S集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)，由于管理體制的問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)費(fèi)用、職工工資等方面存在較大的壓力，隨著生產(chǎn)所需原材料價(jià)格的波動(dòng)，S集團(tuán)的生產(chǎn)成本不斷提高，利潤(rùn)受到一定程度的損失。

2.2 實(shí)證分析

隨著中美貿(mào)易摩擦不斷加劇，S集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)大型的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，受到了很大的影響，同時(shí)也為其帶來(lái)了一定的機(jī)遇，本研究得出中美貿(mào)易摩擦對(duì)S集團(tuán)的影響如下。

（1）貿(mào)易成本高。一是原材料進(jìn)口成本提高，由于中美貿(mào)易摩擦導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)的不確定性增加，人民幣匯率處于波動(dòng)狀態(tài)，S集團(tuán)進(jìn)口原材料的成本增加。二是出口交易成本提高，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)一直以來(lái)依靠豐富且低廉的勞動(dòng)力來(lái)降低成本，但由于美國(guó)對(duì)中國(guó)鋼鐵產(chǎn)品征收各種反傾銷稅費(fèi)，設(shè)置了相關(guān)的貿(mào)易壁壘，造成S集團(tuán)的出口成本增加。三是產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)受影響，中美貿(mào)易摩擦影響中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又影響了上下游企業(yè)，生產(chǎn)的各項(xiàng)成本也不斷提高。

（2）出口規(guī)模壓縮。一是從國(guó)際貿(mào)易來(lái)說(shuō)，中美兩國(guó)作為全球最大的貿(mào)易國(guó)，在貿(mào)易摩擦不斷升級(jí)的過(guò)程中，逐漸打破國(guó)際市場(chǎng)原有的競(jìng)爭(zhēng)格局，使得S集團(tuán)的產(chǎn)品出口受到影響。二是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壓力巨大，貿(mào)易戰(zhàn)不僅降低了中國(guó)對(duì)美國(guó)的鋼鐵出口份額，還導(dǎo)致全球的貿(mào)易保護(hù)主義升級(jí)，對(duì)S集團(tuán)來(lái)說(shuō)，中美貿(mào)易摩擦的升級(jí)，直接導(dǎo)致了其國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的變化，降低了其出口規(guī)模和發(fā)展能力。

（3）企業(yè)規(guī)模減小。中美貿(mào)易摩擦對(duì)全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)都有一定的影響，最直接的影響是降低了國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品的出口業(yè)務(wù)，S集團(tuán)不得不進(jìn)行相應(yīng)的裁員和壓縮生產(chǎn)規(guī)模，此操作必然會(huì)造成人才的流失和科技研發(fā)質(zhì)量的下降，由此帶來(lái)上游企業(yè)對(duì)本集團(tuán)的謹(jǐn)慎和猶豫的合作姿態(tài)，下游企業(yè)也會(huì)轉(zhuǎn)而尋找效益更好的企業(yè)進(jìn)行合作，這使得S集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展受到更大的挑戰(zhàn)。

3 中美鋼鐵貿(mào)易摩擦下國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略

通過(guò)對(duì)貿(mào)易摩擦背景下S鋼鐵集團(tuán)影響的實(shí)證分析，為有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，本研究主要從以下幾個(gè)方面為國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出相應(yīng)的建議。

3.1 強(qiáng)化貿(mào)易摩擦預(yù)測(cè)和防范能力

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，中美鋼鐵貿(mào)易摩擦越來(lái)越復(fù)雜，因此，國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)如果想要在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地，就應(yīng)該正確看待這種貿(mào)易摩擦，不斷加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，借助WTO貿(mào)易爭(zhēng)端解決機(jī)制維護(hù)企業(yè)的合法利益。國(guó)內(nèi)各企業(yè)一方面應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)貿(mào)易規(guī)則的學(xué)習(xí)，同時(shí)，加強(qiáng)專業(yè)化人才培訓(xùn)，借助政府、協(xié)會(huì)和企業(yè)等第三方力量在人才培養(yǎng)方面發(fā)揮重要作用。另一方面，積極爭(zhēng)取進(jìn)口企業(yè)的理解和支持，借助進(jìn)口企業(yè)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的了解，掌握應(yīng)訴信息和應(yīng)訴成本，從而幫助企業(yè)在貿(mào)易摩擦中勝訴，最大程度減少中美貿(mào)易摩擦的損失。

3.2 實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展分散貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)品出口的國(guó)家主要集中在美國(guó)、加拿大等地，隨著美國(guó)成為中國(guó)鋼鐵貿(mào)易最重要的貿(mào)易伙伴國(guó)，長(zhǎng)期來(lái)講，中美貿(mào)易摩擦使得國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)清醒地認(rèn)識(shí)到集中的貿(mào)易伙伴關(guān)系對(duì)本國(guó)發(fā)展存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。此時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)新市場(chǎng)的開(kāi)拓力度，增加貿(mào)易市場(chǎng)格局多元化。隨著“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等國(guó)家倡議的實(shí)施，國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)應(yīng)該積極借助發(fā)展機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)沿線國(guó)家市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。

3.3 加速技術(shù)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

鋼鐵產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)是國(guó)家的重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)，影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著中美貿(mào)易摩擦的不斷加劇，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)遭遇了反補(bǔ)貼、反傾銷等貿(mào)易保護(hù)措施的調(diào)查。這促使國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)加大科技研發(fā)的投入，全面提升自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和改造生產(chǎn)設(shè)備，不斷提升產(chǎn)品的附加值和科技含量，增加產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)想要在市場(chǎng)中占得一定份額，需要堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，建立和完善產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的體制機(jī)制，完善科研體系，增加產(chǎn)品的科技含量和高附加值。

3.4 全面提升對(duì)外投資和經(jīng)營(yíng)能力

中美貿(mào)易摩擦的加深，在一定程度上限制了國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品的出口能力和出口份額，為擺脫發(fā)展困境，企業(yè)采取對(duì)外投資設(shè)立廠房等措施規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)模較大的鋼鐵企業(yè)此時(shí)需要充分利用國(guó)際市場(chǎng)上各進(jìn)口國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和貿(mào)易優(yōu)惠政策，完善企業(yè)自身的銷售渠道，緩解當(dāng)下的困境。這種方式一方面避免了貿(mào)易壁壘，借助于國(guó)外高資質(zhì)企業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理理念，豐富其客戶資源，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);另一方面，緩解了國(guó)內(nèi)能源緊張的壓力，幫助企業(yè)去產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3.5 以并購(gòu)重組等方式擴(kuò)大整體規(guī)模

通過(guò)中美貿(mào)易摩擦的影響，我們可以發(fā)現(xiàn)中國(guó)的中小型鋼鐵企業(yè)將面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于較大的鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該搶抓機(jī)遇，將企業(yè)做大做強(qiáng)，不斷提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此時(shí)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)應(yīng)該不斷提升集聚度，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的集中程度，樹(shù)立全球化發(fā)展理念，通過(guò)并購(gòu)中小型鋼鐵企業(yè)和礦石企業(yè)等，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益，提升國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)市場(chǎng)份額和國(guó)際地位，進(jìn)而平衡國(guó)際市場(chǎng)和貿(mào)易摩擦關(guān)系，保持鋼鐵企業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。

4 結(jié)語(yǔ)

近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中美兩國(guó)貿(mào)易摩擦出現(xiàn)，鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，備受重視。為緩解貿(mào)易摩擦對(duì)國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)的影響，本文以S集團(tuán)為例，通過(guò)對(duì)中美貿(mào)易摩擦對(duì)鋼鐵企業(yè)的影響及對(duì)策進(jìn)行研究，探索鋼鐵企業(yè)通過(guò)實(shí)施科技創(chuàng)新、尋求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、加速對(duì)外投資、拓展貿(mào)易合作伙伴等方式，不斷增加國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的份額，提升其影響力和科技創(chuàng)新能力，減輕貿(mào)易摩擦帶來(lái)的影響。

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Abstract： With the rapid development of China's steel industry， the American steel industry is on the decline. As the largest economic and trade entity， Sino-US trade frictions occur from time to time. In order to support the development of domestic steel industry， the United States has taken anti subsidy， anti-dumping and other trade protection measures against China， which has a great impact on the import and export of China's steel enterprises. Through literature research and field research， this paper takes S group as an example to study the impact of Sino-US trade friction on iron and steel enterprises and the countermeasures， and explores how iron and steel enterprises can comprehensively enhance their competitive advantage in international trade， and reduce the risks and losses brought by Sino-US trade friction to the greatest extent.

Keywords： trade friction; Sino-US trade; iron and steel enterprises; empirical analysis; economic globalization