邱金曄

摘要：安全控制是項目管理中的重點內(nèi)容和關(guān)鍵因素，其對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。在我國的建筑工程項目當(dāng)中，由于安全問題所造成的人員和財產(chǎn)損失非常嚴重，對于企業(yè)的發(fā)展和社會都有較大的影響，所以企業(yè)必須加強對于建筑工程安全隱患的分析，為施工現(xiàn)場工作的安全開展提供一定的基礎(chǔ)和保障，使安全管理機制能夠以常態(tài)化的形式，落實到建筑施工當(dāng)中。

關(guān)鍵詞：建筑工程; 安全管理; 施工人員; 安全隱患;

1我國建筑工程安全管理常見問題分析

1.1建筑工程施工單位安全意識淡薄

工作人員作為安全管理工作的核心，直接影響著安全管理工作的開展，因此在實際生產(chǎn)過程中，需要對施工人員的安全意識進行提升。但是現(xiàn)在很多建筑企業(yè)的安全管理人員并沒有切實有效地進行安全管理工作，只是將安全管理工作停留在紙面上，如制定安全生產(chǎn)方案、簽訂責(zé)任書等。這使得安全工作出現(xiàn)沒有落實的情況，從而導(dǎo)致一些安全隱患的產(chǎn)生。另一方面，部分企業(yè)管理人員為了降低生產(chǎn)的成本，增加建筑建設(shè)的經(jīng)濟效益，對于安全成本投入方面進行削減，甚至?xí)霈F(xiàn)認識上的錯誤，認為工程建設(shè)出現(xiàn)安全事故是一個正常的現(xiàn)象，只要后期采取一些補救措施就好了。這種情況也給實際建筑工程安全管理帶來了阻礙，使得建筑建設(shè)經(jīng)常發(fā)生安全事故。

1.2建筑施工現(xiàn)場安全業(yè)績評估指標(biāo)體系不健全

為了更好地進行安全管理，很多建筑工程都會制定相應(yīng)的安全業(yè)績評估指標(biāo)體系。當(dāng)下比較常用的業(yè)績評估體系是通過“安全檢查評分表”的方式對建筑安全工作進行評價。在實際中，通過這種方式進行安全工作評價，會存在一定的不足，無法對工程項目持續(xù)性進行評價和監(jiān)督。因為很多企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)“評分表”剛出來那段時間，安全工作管理的很好，但是隨著檢查結(jié)束，其又回歸到原先那種工作狀態(tài)。另外，通過這種方式進行安全檢查，只能對被查單位一段時間內(nèi)情況進行監(jiān)督，對于其是否符合相關(guān)制度要求則無法進行一個有效的跟蹤和對比。這樣也使得那些安全隱患無法徹底的預(yù)防，給實際建筑建設(shè)帶來不良的影響。

1.3工程項目部的施工安全管理實效性不高

隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，建筑企業(yè)所面臨的競爭也日益激烈。為了獲得相應(yīng)的工程項目，很多企業(yè)會進行造價的壓縮，從而達到中標(biāo)的目的。在進行造價壓縮時，很多建筑企業(yè)管理人員會將對象瞄準(zhǔn)安全成本方面，降低安全方面的費用支出。這樣就會導(dǎo)致工程現(xiàn)場作業(yè)出現(xiàn)很多安全隱患，比如安全設(shè)施不足，沒有在基坑或者高空方面設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志等。在這種情況下，安全事故發(fā)生的概率就會變大，給施工人員生命財產(chǎn)安全帶來嚴重的威脅。另一方面，部分企業(yè)管理人員存在僥幸心理，認為只要進行相應(yīng)的管理就不會出現(xiàn)安全事故，從而在安全成本支出方面進行削減。這種僥幸的心理也給建筑工程安全管理帶來了一定的阻礙。

2建筑工程項目安全的有效控制方法

2.1完善安全生產(chǎn)管理制度

制定完善的安全生產(chǎn)管理制度是開展建筑工程項目的基本要求，也是參與施工的相關(guān)人員必須履行的準(zhǔn)則。所以，在項目開始之前，必須做到對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效制定，無論是危險品安全制度、安全生產(chǎn)檢查評價制度、安全風(fēng)險評估制度，還是安全隱患排查整改制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制以及考核制度等等。都要進行有效的制定和明確，從而能夠在施工過程中有效地約束施工人員，將安全管理有效的落實到施工過程當(dāng)中，使其能夠有法可依，有章可循，將安全管理的責(zé)任有效落實到每一個部門當(dāng)中，避免出現(xiàn)違法施工、強行施工等情況。建筑工程項目中的安全隱患以及危險因素諸多，施工企業(yè)要針對此類問題，進行深入分析，加強對于安全問題的重視性，加強對于安全生產(chǎn)要素的投入。確保生產(chǎn)過程中安全設(shè)施設(shè)備的有效運用和投入，為安全生產(chǎn)提供基礎(chǔ)條件，在施工過程當(dāng)中避免安全事故的發(fā)生，確保財產(chǎn)和人員的安全。

2.2加強施工現(xiàn)場安全管理

建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境具有較強的不可控性，所涉及的環(huán)節(jié)和步驟較為復(fù)雜，不僅會隨時出現(xiàn)坍塌、高處、墜落、物體打擊、機械傷害、觸電事故等情況，在工作中所涉及的作業(yè)設(shè)備、工序也存在著諸多的不安全因素。因此，在施工和交接的過程當(dāng)中，要實現(xiàn)對安全技術(shù)的有效交接，讓施工的工作人員能夠明確相應(yīng)的施工方法和施工要求，了解和掌握相應(yīng)的安全因素和自我防護措施。在目前安全管理過程當(dāng)中，更加注重對于現(xiàn)場危險源的分析與評估，通過傷害他人、傷害自己和被人傷害三個方面來進行風(fēng)險源的分析。結(jié)合評定的結(jié)果來確定風(fēng)險等級，從而能夠采取具有針對性的降低風(fēng)險和個體保護的措施，實現(xiàn)對于風(fēng)險的有效降低。在安全施工過程當(dāng)中，項目部門要確保每一個環(huán)節(jié)的安全管理措施都能落實，加強對于危險源的安全防護，使安全措施能夠起到相應(yīng)的作用和效果。比如，在施工現(xiàn)場要及時地發(fā)放相應(yīng)的安全工作服、安全帽、安全帶，以及其它防護用品等等，在相應(yīng)的地方設(shè)置警示標(biāo)志，針對現(xiàn)場的機械設(shè)備進行定期的養(yǎng)護，確保設(shè)備的安全性，當(dāng)施工人員涉及高空作業(yè)時，必須要佩戴相應(yīng)的安全帽和安全帶。

2.3構(gòu)建專業(yè)的安全管理團隊

專業(yè)的安全管理團隊對于現(xiàn)場施工的安全管理有著重要的影響，只有加強對于安全管理隊伍的構(gòu)建，才能夠在現(xiàn)場做到對安全要素的有效管控，將安全風(fēng)險消除在萌芽狀態(tài)之中，為現(xiàn)場施工的有效運行提供基礎(chǔ)和條件。要想有效提升安全管理的效率和效果，就要在項目實施之前，做到對安全管理團隊人員的有效培訓(xùn)和提升，增強相應(yīng)人員的安全管理技能，要做到對現(xiàn)場安全隱患的有效發(fā)現(xiàn)和預(yù)防。同時，安全管理人員必須要有較強的安全職責(zé)意識，在現(xiàn)場施工過程中能夠有效履行自身的職責(zé)和義務(wù)，從而在現(xiàn)場安全管理當(dāng)中能夠發(fā)揮自身的價值和作用，達到相應(yīng)的安全管理目標(biāo)。同時，在施工過程當(dāng)中，還要定期的舉行現(xiàn)場安全交流活動，組織相應(yīng)的考核和測試，從而提升安全管理人員的專業(yè)技能。

2.4規(guī)范安全管理防護措施

一方面，安全管理人員要在現(xiàn)場施工過程中加強安全檢查，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)制定相應(yīng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到對現(xiàn)場施工的有效監(jiān)管，避免出現(xiàn)違規(guī)操作和不合理施工的情況，降低安全隱患。另一方面，要做到對現(xiàn)場機械設(shè)備安全性能的及時檢查，對于高空作業(yè)和電氣線路作業(yè)等相關(guān)的高危險工作，加強安全管理，避免出現(xiàn)人員傷亡的情況。同時，在施工管理方法上要進行有效的創(chuàng)新和改變，以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)現(xiàn)代化和系統(tǒng)化的安全管理。并且，施工企業(yè)要制定相應(yīng)的安全管理應(yīng)急方案，出現(xiàn)安全問題時要有相應(yīng)的處理小組進行緊急救援，從而能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的安全事故進行有效的解決，最大限度降低給企業(yè)和人員帶來的損害，提高建筑企業(yè)安全管理的質(zhì)量與效果。

3結(jié)語

我們在肯定建筑業(yè)于國家經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮巨大支撐作用的同時，又要看清建筑工程施工過程給社會帶來的安全問題。由于建筑業(yè)生產(chǎn)模式本身的不安全特性和惡劣的作業(yè)環(huán)境，建筑生產(chǎn)安全事故每年都給國家和個人帶來巨大損失。文章對施工單位和政府監(jiān)管部門的安全管理現(xiàn)狀進行了研究，分析了其安全生產(chǎn)工作的不足，并提出了相應(yīng)建議。要做好安全生產(chǎn)工作，企業(yè)仍需貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”方針，積極探索降本增效的安全管控舉措。政府安全部門需要進一步提高政府監(jiān)管效能，加強對建筑企業(yè)的安全監(jiān)督管理。

參考文獻

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