于元吉

摘要：隨著人們生活水平的提高，對電力需求量不斷增加。目前，電力已經(jīng)成為人們生活必不可少的能源需求。加上科技不斷地成熟完善，每個電器的附加功能越來越強大，相對應(yīng)需要的電能也越來越大，與之而來的就是增加了電力的生產(chǎn)以及相關(guān)管理工作。而今天，我們主要圍繞的是電力管理中的營銷管理方向的研究，作為電力管理的最終突破口，營銷占據(jù)著舉足輕重的地位，它的安全風險也成了電力公司必須要慎重考慮的問題。本文將對此問題進行討論，并提出相應(yīng)解決措施。

關(guān)鍵詞：電力營銷;現(xiàn)場作業(yè);安全管控

引言

電力營銷現(xiàn)場作業(yè)安全主要指從事業(yè)擴查勘、用電檢查、裝表接電等工作的營銷電氣作業(yè)人員的作業(yè)行為，從而保證人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全，是關(guān)系電力企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)，在社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、移動應(yīng)用技術(shù)的廣泛應(yīng)用下，并伴隨營銷業(yè)務(wù)不斷細化，營銷安全管理向科學化和智能化不斷發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)涉及營銷現(xiàn)場作業(yè)的工程呈增長趨勢，營銷現(xiàn)場作業(yè)安全問題也越來越嚴峻，安全事故也時有發(fā)生。

1電力營銷現(xiàn)場作業(yè)安全管理存在問題

目前營銷現(xiàn)場作業(yè)安全管理面臨著如下問題：一是承包商現(xiàn)場作業(yè)違章情況突出，據(jù)營銷專業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)違章工作項的初步統(tǒng)計，其中承包商違章占比75%左右;二是部分單位營銷安全管理責任制浮于形式，落實不到位，如部分營銷管理人員不清楚工作范圍內(nèi)安全責任及相關(guān)要求;三是營銷作業(yè)計劃管理及分層分級管控不完善，營銷作業(yè)計劃未實現(xiàn)全覆蓋，如部分單位客戶側(cè)計量裝置周檢等工作未納入計劃管控;四是營銷現(xiàn)場作業(yè)管控不到位，《安全規(guī)范》等規(guī)章未得到剛性執(zhí)行，如部分單位在客戶側(cè)工作開展現(xiàn)場工作時，未使用有效的安全作業(yè)文件。為了貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，確保營銷項目實施的安全管理制度和規(guī)范切實執(zhí)行，全面完善營銷作業(yè)計劃管理，加大監(jiān)督檢查力度，確保制度剛性執(zhí)行，應(yīng)引入信息化及移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過信息化固化安全管理規(guī)范，強化營銷作業(yè)計劃閉環(huán)管理，應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時獲取現(xiàn)場安全管理工作情況（文字、照片等形式），使各級營銷安全管理人員可以隨時掌握現(xiàn)場情況，建立安全管理、監(jiān)督和處罰體系，提升公司營銷項目安全管理能力。

2電力營銷現(xiàn)場作業(yè)安全管控應(yīng)用研究

2.1加強操作人員的專業(yè)技術(shù)能力

實際工作開展中，工作人員應(yīng)具備足夠的專業(yè)能力，嚴格根據(jù)相關(guān)操作規(guī)范實施具體操作，如此方能有效避免電力營銷計量現(xiàn)場作業(yè)危險情況的發(fā)生。電力營銷計量現(xiàn)場具體實施相關(guān)作業(yè)的過程中，不管是電表的安裝過程，抑或是接電過程，技術(shù)方面的要求都相對較高。若是工作人員在技術(shù)上沒有達到要求，便會對計量現(xiàn)場施工作業(yè)的正常開展造成一定影響。所以，需要在現(xiàn)場計量作業(yè)具體實施前針對這些工作人員在技術(shù)方面予以培訓，以加強他們的專業(yè)技術(shù)能力，盡量避免由于操作技術(shù)沒有達到要求而導致危險問題的發(fā)生。另外，各相關(guān)電力企業(yè)間亦需要在技術(shù)方面進行溝通和交流，汲取對方所長，形成對自身技術(shù)不足的有效彌補，降低由于技術(shù)方面的問題導致的風險問題。比如，企業(yè)中的電力營銷部門可以組織相關(guān)技術(shù)競賽活動，每個部門的管理者可以從中選拔出技術(shù)水平更高且綜合能力更強大相關(guān)技術(shù)操作人員。

2.2現(xiàn)場安全的監(jiān)督規(guī)范需加強

業(yè)擴的現(xiàn)場管理應(yīng)當建立完整的安全監(jiān)督規(guī)范，將現(xiàn)場的安全監(jiān)督變得常態(tài)化。不論是通電設(shè)備的事前檢查、計量的管理還是業(yè)擴報裝等都要實行規(guī)范化的監(jiān)督，成立安全督導小組，成立定期檢查小組和不定期檢查小組，來確保作業(yè)質(zhì)量?？萍嫉陌l(fā)展為我們帶來了許多便利，信息科技的應(yīng)用對于電力營銷業(yè)擴安全管理的實際作用不能小覷。利用信息技術(shù)建立現(xiàn)場的信息管理系統(tǒng)，將安全監(jiān)督做到全方面進行，還可以利用信息系統(tǒng)增加營銷范圍，真正將安全監(jiān)督的人性化和科學化結(jié)合起來，助力企業(yè)的長遠發(fā)展。

2.3改革創(chuàng)新電力營銷模式

改革創(chuàng)新一個符合現(xiàn)在社會發(fā)展的電力營銷管理模式，解決現(xiàn)存的安全風險問題，提升企業(yè)工作效率和水平，給電力企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟收入。擁有創(chuàng)新的管理模式，可以讓企業(yè)日后的管理分工更加細致，產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量上一個臺階，符合著可持續(xù)發(fā)展的理念和科學觀，保護我們現(xiàn)有的能源，提高能源的利用率，在自身收益保障的前提下，減少民眾的電費壓力。強調(diào)管理中的服務(wù)板塊發(fā)展，做后售后服務(wù)工作，減少消費者的顧慮，增加消費者對于企業(yè)的好感度和信任程度，努力將營銷管理機制的作用發(fā)揮到最大效益，靈活創(chuàng)造企業(yè)價值，實現(xiàn)企業(yè)利潤的增長。

2.4搭建專業(yè)的營銷信息平臺

實體店和網(wǎng)絡(luò)平臺已經(jīng)在時代的浪潮里趨于和平，而電力企業(yè)也要緊跟時代的潮流，利用信息平臺進行網(wǎng)絡(luò)營銷管理。分配專業(yè)的人員管理，從“坐等”服務(wù)跟進到“主動上門”的服務(wù)政策。與同類企業(yè)的競爭，講究的就是人無我有，人有我優(yōu)的原則。學習電商的優(yōu)勢，取其精華，結(jié)合自身特點，融入全球信息化的大時代中，這樣就可以打破時間空間的限制，將銷售渠道拓展開來。

2.5減少安全隱患，避免事故發(fā)生

安全隱患不除，對現(xiàn)場人員的生命安全始終是一個威脅，因為忽視隱患排查造成的風險是不可預估的。因此，排查工作十分重要。各電力企業(yè)必須吸取教訓，堅持排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題安排人員找出原因，盡最快速度處理。對于人為因素導致的安全隱患，必須從嚴處罰。結(jié)合實際情況，具體問題具體分析，絕不能用經(jīng)驗主義判斷問題。作業(yè)人員也需保持認真負責的態(tài)度進行此項工作，竭盡全力避免安全事故，促進企業(yè)的優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

2.6做好計量現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管工作

具體電力營銷計量現(xiàn)場作業(yè)的開展中，需要嚴加監(jiān)管計量現(xiàn)場作業(yè)的實際情況，可以采用問責機制，以更加良好的確保電力營銷計量現(xiàn)場作業(yè)的安全性。計量現(xiàn)場作業(yè)中，針對作業(yè)情況監(jiān)管的不足亦是其中存在的比較主要的問題。所以，實際工作開展中，需要強化電力營銷計量現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)管，貫徹權(quán)利和責任統(tǒng)一的制度，確保電力營銷計量現(xiàn)場作業(yè)可以具體落實到每一個工作人員身上。此種狀況下，若是電力營銷計量現(xiàn)場作業(yè)發(fā)生安全問題，便能夠在第一時間內(nèi)找到具體責任人員，避免了責任相互推諉現(xiàn)象的產(chǎn)生，于工程施工進度的提升十分有利。此外，應(yīng)健全問責體制。針對沒有承擔作業(yè)風險責任的相關(guān)負責人員進行責任追究，從而提高電力營銷計量現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量。

結(jié)語

本文對電力營銷現(xiàn)場作業(yè)安全管控應(yīng)用做頂層的設(shè)計，并結(jié)合公司營銷現(xiàn)場作業(yè)工作票處理、現(xiàn)場照片審查、問題管理等流程，能夠有效地固化公司的營銷現(xiàn)場安全作業(yè)過程管控，并根據(jù)作業(yè)過程固化需要審查的作業(yè)環(huán)節(jié)及現(xiàn)場拍照上傳，增強營銷現(xiàn)場作業(yè)過程痕跡安全管理，滿足營銷現(xiàn)場安全作業(yè)管控的規(guī)范性、及時性，同時應(yīng)用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及時獲取現(xiàn)場安全管理工作情況（文字、照片等形式），使各級營銷安全管理人員可以隨時掌握現(xiàn)場情況，建立安全管理、監(jiān)督和處罰體系，有效提升公司電力營銷項目安全管理能力。

參考文獻：

[1]鄭洪.電力營銷管理中安全風險問題及解決措施[J].數(shù)字通信世界，2018（04）：278+274.

[2]鄔疆.電力營銷管理中安全風險問題及解決措施[J].低碳世界，2017（30）：143-144.

[3]張超，吳普劍，李曉峰.電力營銷管理中精細化管理分析[J].通訊世界，2020，27（02）：186-187.

[4]李金訊，張海容，顏清.移動應(yīng)用技術(shù)在電力施工現(xiàn)場作業(yè)中的運用.通信電源技術(shù)，2019，4.

[5]謝春雨.電力營銷現(xiàn)場作業(yè)痕跡化創(chuàng)新應(yīng)用.中國電力企業(yè)管理，2019，3.