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      電力企業(yè)基層黨組織黨員教育和管理方法

      2021-09-10 03:10:26陳浩忠
      文學(xué)天地 2021年5期
      關(guān)鍵詞:基層黨組織電力企業(yè)

      陳浩忠

      摘要:電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,為更好的推動(dòng)企業(yè)精神文明建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)久發(fā)展,需不斷提高基層黨員的綜合能力,重視對(duì)其教育和管理。隨著社會(huì)改革的不斷深入,黨對(duì)企業(yè)發(fā)展提出新的要求,企業(yè)基層黨組織需充分發(fā)揮自身作用,將黨的思想傳達(dá)到位,將黨的政策方針落實(shí)到日常工作中。本文針對(duì)電力企業(yè)基層黨組織黨員教育和管理方法做出一系列分析討論。

      關(guān)鍵詞:電力企業(yè);基層黨組織;黨員教育與管理方法

      前言:新時(shí)期電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)黨務(wù)工作開(kāi)展有助于提升基層黨員整體素質(zhì),提高黨員思想政治覺(jué)悟。電力企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,對(duì)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展起到十分重要的推動(dòng)作用。企業(yè)發(fā)展中基層黨組織黨員人數(shù)占比較大。在此情況下,需加強(qiáng)對(duì)基層黨員的教育和管理,通過(guò)探索合適的教育管理方法,使其能夠充分發(fā)揮指導(dǎo)作用,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展[1]。

      一、電力企業(yè)基層黨組織發(fā)展的重要意義

      新時(shí)期環(huán)境下,電力企業(yè)基層黨組織的發(fā)展有利于電力企業(yè)各項(xiàng)工作的順利有序開(kāi)展,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重中之重。通過(guò)對(duì)基層黨員進(jìn)行教育監(jiān)督,能夠有效實(shí)現(xiàn)從嚴(yán)治黨,有助于使其在工作生活中運(yùn)用科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)處理解決問(wèn)題,用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝自身頭腦。有助于黨和國(guó)家政策方針的貫徹落實(shí)。企業(yè)基層黨組織的發(fā)展能夠充分發(fā)揮其紐帶作用,能夠?qū)⑵髽I(yè)員工的想法、意見(jiàn)、建議反饋給企業(yè)管理人員,不斷優(yōu)化完善企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),滿足員工基本需求,一定程度上對(duì)企業(yè)發(fā)展具有積極作用和影響。能夠有效增強(qiáng)黨員責(zé)任意識(shí),發(fā)揮自身作用,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工建立有效的溝通橋梁,充分發(fā)揮其自身紐帶作用。除此之外,基層黨組織的發(fā)展能夠有效加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理,使黨員干部能夠不忘初心,牢記使命[2]。

      二、電力企業(yè)加強(qiáng)基層黨組織黨員教育和管理的有效措施

      2.1不斷健全完善黨員教育機(jī)制

      電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視黨組織發(fā)展,注重基層黨員的教育和管理,通過(guò)加強(qiáng)其思想政治教育,使其樹(shù)立新的思想理念,運(yùn)用現(xiàn)代化知識(shí)技術(shù)學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的政策方針,有效提高其政治思想水平。建立健全完善黨的相關(guān)制度規(guī)定,與此同時(shí),不斷健全完善黨員教育機(jī)制。根據(jù)企業(yè)自身具體情況,開(kāi)展黨員教育工作。黨員教育過(guò)程中,需明確教育主題,加強(qiáng)對(duì)基層黨員的政治思想和紀(jì)律等方面的教育,確保黨的純潔性和先進(jìn)性。通過(guò)改革創(chuàng)新黨員教育工作開(kāi)展方式方法,更好地提升教育效果。改變傳統(tǒng)黨員集中教育模式,開(kāi)展多樣化教育活動(dòng)。如黨員知識(shí)考試、黨的知識(shí)政策宣傳等,隨著科技的發(fā)展,可利用微信公眾號(hào)等多媒體平臺(tái)發(fā)布相關(guān)教育知識(shí),使黨員能夠隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)效率。通過(guò)組織開(kāi)展紅色革命教育基地旅游,進(jìn)行黨員現(xiàn)場(chǎng)教育,使其更深入的學(xué)習(xí)黨的發(fā)展歷史與革命先烈的大公無(wú)私、艱苦奮斗的英雄事跡,加強(qiáng)黨性教育。使黨員堅(jiān)定政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)與看齊意識(shí)。除此之外,基層黨組織黨員教育需創(chuàng)新豐富教育內(nèi)容,提高其針對(duì)性。最重要的是體現(xiàn)出理想信念教育,針對(duì)不同崗位類別制定不同教育方案。將黨和國(guó)家的方針政策、文件精神與企業(yè)中心工作有機(jī)融合,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)省文明建設(shè)。在實(shí)際工作中加強(qiáng)理論指導(dǎo)實(shí)踐思想,深入開(kāi)展新時(shí)期黨指導(dǎo)思想的普及教育,有效提高基層黨員思想理論、技能素養(yǎng)等,跳動(dòng)黨員激參加教育的積極性和主動(dòng)性。建立完善黨員教育考核制度,實(shí)行量化考核,有效增強(qiáng)基層黨員教育效果。

      2.2不斷健全完善黨員管理機(jī)制

      通過(guò)不斷健全完善企業(yè)內(nèi)部黨員管理機(jī)制,加強(qiáng)黨員管理,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要意義。因此,企業(yè)需不斷完善優(yōu)化黨員管理制度,結(jié)合基層黨組織實(shí)際情況和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,制定系統(tǒng)、全面、詳細(xì)的管理細(xì)則。將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,管理工作的開(kāi)展嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行,有效提高管理制度的可行性、可靠性、規(guī)范性[3]。確保黨員管理有章可循,使黨員明確自身職責(zé)。電力企業(yè)基層黨組織日常活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,可將黨員表現(xiàn)納入月度和年度績(jī)效考核,充分跳動(dòng)黨員工作熱情。對(duì)于基層黨員管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整治,提高黨組織戰(zhàn)斗力,使黨員加強(qiáng)與企業(yè)員工間的聯(lián)系,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提升企業(yè)綜合效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。圍繞企業(yè)精神文明建設(shè),創(chuàng)造性開(kāi)展黨員教育管理活動(dòng),鼓勵(lì)黨員在企業(yè)發(fā)展中勇于擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)黨員大局意識(shí)??梢酝ㄟ^(guò)評(píng)選優(yōu)秀黨員代表,激勵(lì)更多黨員向優(yōu)秀榜樣學(xué)習(xí)看齊,為企業(yè)黨員教育與管理營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍。評(píng)選過(guò)程要注重公開(kāi)透明,從而發(fā)揮其積極示范和導(dǎo)向作用。

      結(jié)語(yǔ):總而言之,為更好地促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展,電力企業(yè)需加強(qiáng)基層黨組織黨員教育和管理,通過(guò)轉(zhuǎn)變黨員工作理念,革新工作方式方法,與時(shí)俱進(jìn),能夠有效確保黨的先進(jìn)性與純潔性[4]。黨員作為企業(yè)發(fā)展的重要力量,通過(guò)有效的黨員教育管理,使其充分發(fā)揮自身作用,為企業(yè)提供科學(xué)合理有效的指導(dǎo),將黨中央與國(guó)家相關(guān)政策方針貫徹落實(shí),確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利有序開(kāi)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]杜海霞.電力企業(yè)基層黨組織黨員教育和管理方法論述[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2019,(017):105-106.

      [2]劉燕,趙健.基于"721"學(xué)習(xí)法理論的電網(wǎng)企業(yè)黨員教育模式探索[J].文化創(chuàng)新比較研究,2020,v.4;No.122(14):14-15.

      [3]丁偉光.黨員評(píng)價(jià)管理與中心工作有機(jī)融合——國(guó)網(wǎng)赤峰供電公司構(gòu)建"一標(biāo)雙控"行為導(dǎo)引體系調(diào)查[J].當(dāng)代電力文化,2020,No.086(08):40-41.

      [4]薛新白,王祥薇,郝紅梅,等.電網(wǎng)企業(yè)"互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育"管理模式的探索與實(shí)踐——以國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司培訓(xùn)中心為例[J].安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2019,v.24(02):35-39.

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