劉敏
摘要:按照實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求,習(xí)近平總書記明確指出,鄉(xiāng)村振興就是要實(shí)現(xiàn)包括產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興的全面振興。其中,產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。這種情況下,作為陜西乃至西部地區(qū)的農(nóng)業(yè)大市,在新時(shí)代我國(guó)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略大的歷史背景下,如何通過(guò)抓好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興以帶動(dòng)咸陽(yáng)市鄉(xiāng)村的全面振興,就成為我們亟需研究和思考的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興;產(chǎn)業(yè)振興;對(duì)策建議
一、推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興的重大現(xiàn)實(shí)意義
(一)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首要任務(wù)
正所謂“產(chǎn)業(yè)興、百業(yè)興”。在鄉(xiāng)村,只有產(chǎn)業(yè)興旺了,做好“三農(nóng)”各項(xiàng)工作和推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展才有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展本質(zhì)上是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心的。通過(guò)各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的引入,可以將傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)接入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大平臺(tái),盤活農(nóng)村地區(qū)包括縣域已有的各項(xiàng)資源,解決農(nóng)戶穩(wěn)定增收問(wèn)題,使他們藉由產(chǎn)業(yè)的發(fā)展享受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的紅利。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)興旺下功夫,可能真正把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地落實(shí),讓廣大農(nóng)民群眾有切切實(shí)實(shí)的獲得感。
(二)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接的關(guān)鍵
當(dāng)前我國(guó)“三農(nóng)”發(fā)展正處在脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施的交匯期,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何,不但決定著脫貧攻堅(jiān)任務(wù)能否如期順利完成,同時(shí)也決定著脫貧攻堅(jiān)成果能否進(jìn)一步鞏固。從這個(gè)意義上說(shuō),抓好精準(zhǔn)扶貧下產(chǎn)業(yè)扶貧與鄉(xiāng)村振興中產(chǎn)業(yè)振興的銜接與接續(xù)問(wèn)題就顯得十分必要和迫切。只有抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展,才能解決貧困群眾脫貧的問(wèn)題,同時(shí)也能促進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能,使得產(chǎn)業(yè)脫貧與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合。
二、當(dāng)前咸陽(yáng)市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體狀況和基本特點(diǎn)
(一)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革持續(xù)推進(jìn),各主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)提質(zhì)增效明顯
在糧食生產(chǎn)上,咸陽(yáng)市各地根據(jù)自身自然條件和資源稟賦,形成了不同的糧食種植區(qū);在蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步突出提質(zhì)增效,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。以老化果園改造和新栽自根砧苗木為重點(diǎn),打造“咸陽(yáng)馬欄紅”蘋果品牌;在畜產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,以龍頭企業(yè)為引領(lǐng),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)就業(yè)和群眾增收;在蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,在蔬菜種植的基礎(chǔ)上,大力延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,加強(qiáng)加工、冷藏設(shè)施和市場(chǎng)體系建設(shè),盡力實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展;在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),立足一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,計(jì)劃依托資源稟賦,打破市內(nèi)行政區(qū)劃,整合各方力量,集中連片推進(jìn),打造鄉(xiāng)村旅游大品牌。
(二)因地制宜,以特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手,初步形成了特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群
近年來(lái),咸陽(yáng)市搶抓全國(guó)50個(gè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的機(jī)遇,重點(diǎn)推進(jìn)淳化縣蘋果產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),建成了引領(lǐng)全國(guó)蘋果產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典型;同時(shí),推進(jìn)涇陽(yáng)縣和乾縣奶山羊產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),目標(biāo)是將咸陽(yáng)乃至陜西奶山羊產(chǎn)業(yè)打造成為國(guó)內(nèi)一流、世界馳名的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)。
(三)一二三產(chǎn)持續(xù)融合,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展迅速
目前,咸陽(yáng)市規(guī)模以上龍頭企業(yè)達(dá)到242家,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,農(nóng)民專業(yè)合作社5172家起到了積極的帶動(dòng)作用;認(rèn)定家庭農(nóng)場(chǎng)1611家,探索出了土地入股、保底分紅、股份合作等利益聯(lián)結(jié)模式,入社農(nóng)戶26萬(wàn)戶,帶動(dòng)農(nóng)戶30萬(wàn)戶以上;推進(jìn)五大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)聚集帶建設(shè),全市共創(chuàng)建省級(jí)園區(qū)39個(gè)、市級(jí)園區(qū)202個(gè),園區(qū)規(guī)劃面積達(dá)到230萬(wàn)畝,其中建設(shè)面積140多萬(wàn)畝,從業(yè)人員5萬(wàn)多人,園區(qū)已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚功能區(qū)、先進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化區(qū)、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)樣板區(qū)以及體制機(jī)制創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)。
三、當(dāng)前咸陽(yáng)市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題和困難
(一)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次不高,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面振興尚需時(shí)日
從咸陽(yáng)市當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次看,大多還處于發(fā)展的初級(jí)階段。表現(xiàn)出諸如:產(chǎn)業(yè)鏈條短,加工程度低,一二三產(chǎn)業(yè)融合度不深,規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)不多,效益不高,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等不足和特點(diǎn)。特別是,咸陽(yáng)旱腰帶地區(qū),本身自然條件差,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。在脫貧攻堅(jiān)過(guò)程中雖然布局了相當(dāng)數(shù)量的各類產(chǎn)業(yè),但其中相當(dāng)一部分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于自發(fā)狀態(tài),離規(guī)模化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求還相去甚遠(yuǎn)。同時(shí),農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展還表現(xiàn)出農(nóng)戶單打獨(dú)斗式家庭經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)的變化不敏感,這就導(dǎo)致相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差,并進(jìn)一步影響到農(nóng)民收入水平的提高。
(二)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育仍然不夠,需進(jìn)一步探索更有效的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
一方面,咸陽(yáng)市新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)育仍然不足。缺少知名、大型、帶動(dòng)能力較強(qiáng)的龍頭企業(yè);農(nóng)民專業(yè)合作社整體發(fā)展粗放,對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)作用有限。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),咸陽(yáng)市部分農(nóng)民專業(yè)合作社目前考慮較多的問(wèn)題是基本的生存問(wèn)題,對(duì)于后續(xù)如何可持續(xù)發(fā)展,如何滿足監(jiān)管要求合規(guī)發(fā)展考慮得較少,反映其自身能力很有限,日常管理經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難,發(fā)展目標(biāo)不長(zhǎng)遠(yuǎn),主動(dòng)謀求高層次發(fā)展的意愿較弱。另一方面,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng)能力有限,與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系不強(qiáng)。部分新型經(jīng)營(yíng)主體或龍頭企業(yè)出于組織成本、盈利能力的考慮,帶動(dòng)農(nóng)戶特別是帶動(dòng)貧困戶的意愿不高,與農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)模式基本都處于初級(jí)階段,多數(shù)仍是勞務(wù)用工、參股分紅等傳統(tǒng)手段,技術(shù)指導(dǎo)不夠,產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效不明顯。
(三)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)力度不足,影響我市農(nóng)產(chǎn)品整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升
當(dāng)前,盡管咸陽(yáng)市加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,但在調(diào)整過(guò)程中過(guò)于重視面積和數(shù)量的擴(kuò)張,實(shí)踐中對(duì)品牌、質(zhì)量和效益的提高并未給與足夠重視,對(duì)一些具有競(jìng)爭(zhēng)能力的優(yōu)質(zhì)、珍稀、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)力度也顯不足,尚未形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
(四)促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)基本條件和保障仍需加強(qiáng)
一是,人力資源短缺。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前,農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大規(guī)模流向城市,新一代農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)普遍缺乏認(rèn)同感。這就使得農(nóng)村既缺少與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)的經(jīng)管、營(yíng)銷、電商、金融等人才,也缺少與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展相契合的本土實(shí)用技術(shù)人才。
二是,財(cái)政金融保障不到位。從財(cái)政投入來(lái)看,近些年中省市各級(jí)加大了財(cái)政支農(nóng)的力度,但有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的、較為穩(wěn)定的資金投入機(jī)制尚未建立,資金使用和監(jiān)督機(jī)制仍需優(yōu)化,涉農(nóng)資金優(yōu)化整合不足;從社會(huì)化金融服務(wù)角度來(lái)看,金融服務(wù)仍然不足,各商業(yè)金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)服務(wù)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的積極性仍需提高,農(nóng)村資源變資產(chǎn)的渠道尚未完全打通。
三是,新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系尚須健全?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系發(fā)揮必要的保障作用,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后,全方位、綜合性、專業(yè)化服務(wù)。當(dāng)前,咸陽(yáng)新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)還處于初級(jí)階段,普及度較低,農(nóng)戶認(rèn)可度較低,未能充分發(fā)揮相應(yīng)的服務(wù)功能。
四、推進(jìn)咸陽(yáng)市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興的對(duì)策建議
(一)要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一方面,應(yīng)該大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),著力培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引領(lǐng),加快培育新型經(jīng)營(yíng)主體,積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),全面提升咸陽(yáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體發(fā)展水平。另一方面,大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。咸陽(yáng)當(dāng)前基本已經(jīng)實(shí)現(xiàn)村一級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織全覆蓋,但在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn),雖然村集體經(jīng)濟(jì)組織大多數(shù)能實(shí)現(xiàn)架構(gòu)完整,但有的無(wú)實(shí)體形式,有的無(wú)具體運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目或運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目處于虧損狀態(tài),不能很好地承接和引領(lǐng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此,有必要繼續(xù)壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織。完善村集體經(jīng)濟(jì)組織的各項(xiàng)機(jī)制,通過(guò)制度創(chuàng)新、人才引進(jìn),充分發(fā)揮集體經(jīng)營(yíng)的優(yōu)越性,帶動(dòng)群眾穩(wěn)定增收。
(二)要大力推進(jìn)三產(chǎn)融合,多渠道拓寬農(nóng)民增收渠道
推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,是拓寬農(nóng)民增收渠道、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要舉措。要引導(dǎo)群眾發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè),培育大型龍頭企業(yè),加大農(nóng)產(chǎn)品精深加工和休閑觀光農(nóng)業(yè)扶持力度,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售、餐飲、休閑以及其他服務(wù)業(yè)有機(jī)整合在一起,可以有效延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)范圍和提高農(nóng)民收入,引領(lǐng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)快速向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變,從而推進(jìn)全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
(三)立足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),圍繞市場(chǎng)需求,打造農(nóng)業(yè)品牌
一方面應(yīng)堅(jiān)持品牌強(qiáng)農(nóng),品牌興農(nóng)。繼續(xù)以特色農(nóng)產(chǎn)品為依托,提升現(xiàn)有品牌的知名度;積極引導(dǎo)各農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)產(chǎn)、涉農(nóng)企業(yè)打造新一批知名農(nóng)產(chǎn)品品牌,打造以品牌價(jià)值為核心的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。另一方面,在當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深度發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和微信微博、短視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等新媒體促銷手段,大力宣傳咸陽(yáng)特色農(nóng)產(chǎn)品和品牌,增加產(chǎn)品和品牌知名度,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,讓咸陽(yáng)名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品不僅在全省馳名,更能走向全國(guó),走出國(guó)門。
(四)推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新,完善各項(xiàng)保障措施
一是,培育新型職業(yè)農(nóng)民。加大培訓(xùn)力度,培育更多鄉(xiāng)土人才;同時(shí),引導(dǎo)更多青年人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),充實(shí)農(nóng)村人才隊(duì)伍。實(shí)踐中,可借鑒部分鄉(xiāng)村成立鄉(xiāng)賢理事會(huì)的成功模式,吸引從本村走出去的社會(huì)知名人士、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)青年、退休干部等人群回鄉(xiāng)發(fā)展、創(chuàng)業(yè),為本村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)或帶來(lái)項(xiàng)目或注入資金或出謀劃策。
二是,繼續(xù)加大財(cái)政支農(nóng)力度,引導(dǎo)商業(yè)金融機(jī)構(gòu)為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要支持??梢杂墒锌h兩級(jí)大膽整合涉農(nóng)資金,通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引導(dǎo)、加強(qiáng)資金管理和使用監(jiān)管力度;引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)面向涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的金融產(chǎn)品,提供有效的金融服務(wù)。
三是,積極構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,保障農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興。適應(yīng)不同農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的要求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,打造農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái),利用“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”,依托“智慧咸陽(yáng)”,推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化和服務(wù)專業(yè)化深度融合。
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商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管2021年5期