韓軒

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化建設(shè)水平也有了一定程度的提高，加之我國建筑行業(yè)的快速進(jìn)步，逐漸縮小了與發(fā)達(dá)國家之間的差距并取得了一定的成效。土木建筑工程質(zhì)量管理是確保整個建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，能夠從根本上有效提升我國建筑工程水平。本文對目前在工程質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行了討論，并提出相關(guān)控制對策，希望對整個建筑行業(yè)的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工項(xiàng)目;質(zhì)量管理;策略

引言

近年來，建筑行業(yè)的發(fā)展逐漸趨于平穩(wěn)，出于行業(yè)競爭壓力增大、市場需求的轉(zhuǎn)變、企業(yè)發(fā)展的自身需要等原因，使得建筑企業(yè)對于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)注度和重視程度不斷增加。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我管理提升的重要途徑和體現(xiàn)，可以提升項(xiàng)目整體管理質(zhì)量，保障施工工期按計(jì)劃進(jìn)行，提升工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)效益。建筑工程項(xiàng)目規(guī)模大，施工工期長，所涉環(huán)節(jié)眾多，其工程質(zhì)量管理工作具有一定的復(fù)雜性，因此，深入分析建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題對于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理提升具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1土木建筑工程的質(zhì)量影響因素

1.1施工材料缺乏科學(xué)管理

通常情況下，在任何一項(xiàng)現(xiàn)代工程施工建設(shè)的過程中，施工材料質(zhì)量同樣會對工程整體質(zhì)量與使用壽命造成影響，因此，相關(guān)單位及人員需要加強(qiáng)對材料采購及管理等方面的管理，并對材料成本方面進(jìn)行科學(xué)管控;而在部分土木工程施工管理的過程中，由于施工單位管理人員自身思想觀念較為傳統(tǒng)，過于注重施工進(jìn)度與效率，對材料管理等方面缺乏足夠重視，由此導(dǎo)致材料選購、儲存及使用等過程缺乏科學(xué)管理，甚至在部分單位在對土木工程進(jìn)行施工時，為了節(jié)省成本支出，還會選擇一些價格低廉質(zhì)量較差的材料進(jìn)行施工，且檢測審核等工作僅僅走走形式，極大地影響著現(xiàn)代土木工程施工建設(shè)及管理等工作的運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展

1.2建筑工程施工中缺乏有效的技術(shù)管控

我國科技的進(jìn)步為建筑工程施工技術(shù)和工藝的提高提供了更大的平臺。但是因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目具有較大規(guī)模，所需施工工藝種類多，同時受到工期、成本等因素的限制，使得工程施工技術(shù)和工藝得不到有效提升。同時還受到施工人員自身技術(shù)能力的限制，絕大部分施工人員屬于農(nóng)民工，其對于新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)和應(yīng)用受到自身文化水平、理解能力、綜合素質(zhì)等限制，使得施工技術(shù)和工藝無法真正得到提升。

1.3施工者綜合素養(yǎng)不足

當(dāng)下，在我國的建筑領(lǐng)域主要還是依靠人力。為此，建筑企業(yè)方面就需要對施工人員進(jìn)行把控，避免安全隱患。但是，許多的建筑企業(yè)缺乏對職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力的把控，選取的施工人員多來自于沒有接受過正規(guī)培訓(xùn)的人員。在具體的施工實(shí)踐中，就只能單一的憑借自身的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行房屋施工搭建，致使施工行為缺乏規(guī)范性，所以極易出現(xiàn)返工現(xiàn)象。嚴(yán)重影響了建筑施工進(jìn)步，和工程安全。除此之外，很多施工企業(yè)缺乏對員工進(jìn)行施工知識的培訓(xùn)，致使施工人員在日常施工中，過于我行我素，缺乏正確安全意識，使得施工傷亡事件屢見不鮮。

2土木建筑工程施工質(zhì)量管理創(chuàng)新策略

2.1實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量和材料質(zhì)量管理的創(chuàng)新

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，因此，建筑企業(yè)必須充分重視工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工材料質(zhì)量的管理及創(chuàng)新提升。具體的創(chuàng)新提升策略有以下兩方面：一是設(shè)定專門人員負(fù)責(zé)施工材料質(zhì)量的監(jiān)督和審核。建筑工程施工材料種類和型號具有多樣性，其質(zhì)量和成本存在較大的差異性。為了更好地提升工程材料的質(zhì)量，避免偷工減料、以次充好等情況的發(fā)生，必須重視監(jiān)督管理工作方式的創(chuàng)新提升?？梢栽诓牧先雸鲞^程中安排具有專業(yè)知識和材料檢測技能的人員，使用先進(jìn)的檢測手段對施工材料進(jìn)行檢測，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)流程，嚴(yán)禁不合規(guī)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。二是注重工程質(zhì)量管理。建筑企業(yè)必須認(rèn)識到工程施工質(zhì)量管理對于工程項(xiàng)目順利開展的重要性，同時運(yùn)用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是防范施工安全事故發(fā)生的重要管理手段，同樣也是提升企業(yè)社會效益的重要途徑。

2.2加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)

針對建筑工程工程量大，各專業(yè)交叉施工等問題，為確保施工技術(shù)管理有效落實(shí)、執(zhí)行，施工單位應(yīng)圍繞施工質(zhì)量控制，展開施工圖紙會審和施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保障措施編制、審查，堅(jiān)持施工過程動態(tài)管理制度，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量動態(tài)管理與控制。在圖紙會審環(huán)節(jié)，重點(diǎn)審查施工交叉圖紙會審，包括水、電、通風(fēng)等管線交叉部位圖紙細(xì)化，避免因工程設(shè)計(jì)錯誤導(dǎo)致施工返工、工程變更等問題，提高工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)性、前瞻性和有效性。在新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用前，應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量分析，確保新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性。如在給排水工程中應(yīng)用新型管材時，應(yīng)進(jìn)行管材技術(shù)性能、經(jīng)濟(jì)性評價，確保新材料應(yīng)用可行性。此外，新技術(shù)、新工藝、新材料施工前，施工單位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底，嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)。施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn)識別、質(zhì)量風(fēng)險預(yù)防與控制，針對質(zhì)量控制難點(diǎn)問題，可組織QC小組展開技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)保障建筑工程項(xiàng)目工程質(zhì)量。

2.3加強(qiáng)人員管理

建筑工程項(xiàng)目的所有人員都應(yīng)樹立正確的責(zé)任意識以及職業(yè)道德觀念，無論是在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與規(guī)劃環(huán)節(jié)還是具體的施工應(yīng)用，都應(yīng)強(qiáng)化對于相關(guān)工作人員的有效管理與意識培養(yǎng)，比如在施工材料的采購環(huán)節(jié)應(yīng)強(qiáng)化對各項(xiàng)材料標(biāo)準(zhǔn)的有效比對以及經(jīng)濟(jì)原則，又或者是在具體施工環(huán)節(jié)強(qiáng)化施工人員的規(guī)范性與操作性，以上這些都要求對相關(guān)工程人員進(jìn)行規(guī)范化管理。其次，還要加大對于工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高其專業(yè)技能水平和質(zhì)量控制意識，確保他們的專業(yè)技術(shù)水平能夠完全適應(yīng)施工的要求，同時也需要加強(qiáng)對施工人員的企業(yè)社會責(zé)任以及他們的使命感和職業(yè)道德教育。施工方參與建設(shè)工程項(xiàng)目的施工總體承包過程中，需要嚴(yán)格地確保所有參與項(xiàng)目的工作人員對施工總體技能掌握得很高。與此同時，做好對施工全過程的監(jiān)督和管理，確保整個施工的每一個環(huán)節(jié)都符合建筑施工的要求，將對施工方監(jiān)督檢驗(yàn)管理體系落到實(shí)處。

結(jié)語

綜上所述，土木施工工程有著比較長的周期、涉及的范圍比較廣，導(dǎo)致了工程質(zhì)量控制與管理的復(fù)雜性。想要使土木工程中建設(shè)的質(zhì)量能夠得到提升，就應(yīng)該要做好土木施工工作中的質(zhì)量管理工作，以此來促進(jìn)我國土木工程建設(shè)的更好的發(fā)展。

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