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      土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施

      2021-09-10 07:22:44陳鵬
      科技研究·理論版 2021年4期
      關(guān)鍵詞:土木工程解決措施

      陳鵬

      摘要:在國民經(jīng)濟快速的發(fā)展過程中,建筑行業(yè)起到了特別重要的作用。建筑行業(yè)在人們生活中的重要地位使得其建筑質(zhì)量愈加被重視,在對于土木工程的施工建筑中的次材料質(zhì)量的標準變得更加嚴格。只有進一步將施工的材料質(zhì)量進行比較嚴格的管控,在整體施工過程中,對于每部分的施工質(zhì)量都嚴格管控,才能使得整體的建筑質(zhì)量得到保障?,F(xiàn)階段在我們國家的建筑行業(yè)中存在的急需解決的問題就是,對于施工材料的管理與選擇還不夠嚴格,土木工程承的質(zhì)量還得不到良好的保障。

      關(guān)鍵詞:土木工程;材料選擇與質(zhì)量控制問題;解決措施

      1導言

      土木工程與人們的生活與工作息息相關(guān),在土木工程施工過程中,材料的選擇及質(zhì)量的控制環(huán)節(jié)尤為重要,隨著社會的科技的不斷發(fā)展,施工材料市場出現(xiàn)了眾多新型的建筑材料,在安全與環(huán)保方面有了較大的突破,但部分施工單位在材料的選擇及質(zhì)量的控制方面還存在一定的問題,部分單位為了提高工程收益,購買劣質(zhì)的建筑材料,增加了工程的安全隱患問題,給人們的人身與財產(chǎn)造成了威脅。

      2在進行土木工程施工過程的時候選擇材料的特征及其重要性

      2.1進行土木工程施工選材料的重要性

      工程項目中,管理方面的重點就是要選取合適的施工材料,并且施工材料也占據(jù)了土木工程中,施工的主導的地位,對工程的生產(chǎn)成本、質(zhì)量以及進度都會產(chǎn)生直接的影響。所以在進行土木工程的施工材料選擇的時候,必須要嚴格控制,使得有效地降低生產(chǎn)成本的同時,工程的質(zhì)量得以保障,將企業(yè)的市場競爭力以及綜合實力都進一步提高,使得企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。

      2.2在進行土木工程中選擇材料的特征

      首先在進行土木工程的施工材料選取時候,要確保選擇的材料性能上強度優(yōu)良;再確保選擇的施工材料的環(huán)保性(廢物的二次利用尤為重要),確保在建筑中所選用的材料具有較好的節(jié)能性和較強的環(huán)保性;并且選擇的建筑材料確保無污染且無公害。

      3材料選擇與質(zhì)量控制問題

      3.1缺乏專業(yè)的選擇和管理人才

      當前施工單位在土木工程施工過程中之所以會遇到諸多的問題,其中重要的原因是施工單位內(nèi)部缺乏材料管理方面的人才。過去的施工單位中并不存在專業(yè)的施工管理人才,多數(shù)是有一些不具備文化的農(nóng)民工去進行選材,由于其缺乏專業(yè)的知識儲備,因此在施工材料選擇、管理方面存在的問題較為突出,很多施工單位并沒有意識到這一問題。也有一些施工單位雖然意識到了上書問題,但是對該問題的重視程度不夠。缺乏專業(yè)的材料管理和材料選擇惡人是引發(fā)施工質(zhì)量問題的重要原因。只有重視人才的作用,才能確保工程質(zhì)量得到保障,否則將會對企業(yè)的利益造成嚴重隱患。

      3.2缺乏材料管理方法及制度

      當前施工單位的施工管理方法很難滿足當代土木工程施工的實際需求。由于缺乏材料管理的制度和方法,導致施工人員在實際施工過程中容易產(chǎn)生各種各樣的問題,不能建立嚴格的監(jiān)督管理機制,就無法將問題產(chǎn)生的機率降低。也很難保障建筑工程的施工質(zhì)量。因此,需要施工單位能夠重視材料管理方法和材料管理制度的作用。針對當前傳統(tǒng)的材料選擇方法和管理方法進行創(chuàng)新。同時建筑工程企業(yè)還應該完全材料選擇的管理制度,只有這樣才能夠有效控制工程質(zhì)量,保障施工單位的權(quán)益不受侵害。建立科學的材料管理方法和制度,將會對施工材料的質(zhì)量進行控制,從而規(guī)避建筑工程施工過程中的問題,避免對企業(yè)的利益造成不必要的影響。

      4土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施

      想要有效的提高土木工程施工中材料的選擇與質(zhì)量控制的工作效率,就要針對以上影響材料管理的諸多問題,進行深入的分析,制定合理的管理制度與方法,提高工程材料管理的效率,可以從以下幾個方面進行:

      4.1完善的材料管理制度

      要加快土木工程材料管理的發(fā)展速度,首先要完善材料的管理制度,針對在材料的選擇、驗收、收發(fā)、記錄等方面的問題,進行詳細分析,制定科學、合理、有針對性的相關(guān)法規(guī),在制定管理制度時,要按照國家相關(guān)的法律、法規(guī)來作為依據(jù),對材料選擇制度、材料驗收制度、材料管理制度、材料收發(fā)制度進行完善,根據(jù)材料的外觀、性能、用途等,對材料進行分類保管與儲存,對較易受損的材料要特殊擺放,避免材料損壞,責任到人,而且制定合理的獎罰制度,對在材料管理中做出突出貢獻的,要給予一定的經(jīng)濟獎勵,對于違章操作、人為損壞的管理人員,進行嚴肅的處罰,提高材料管理人員的責任心,明確其崗位職責,保證土木工程施工材料管理過程中的每一項都是嚴格按照其相關(guān)的制度、法規(guī)來進行操作,將材料管理工作效率最大化,保障工程的施工工作順利展開。

      4.2加強材料管理人員培養(yǎng)

      人力資源是企業(yè)當中最寶貴、最活躍的資源,加強材料管理人員的培養(yǎng),是提高建筑企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在,制定嚴格的材料管理用人制度,在其上崗前要進行專業(yè)知識考核,并確定其擁有相關(guān)從業(yè)資格證書,對在崗的材料管理人員,定期組織專業(yè)知識培訓與考核,建立專業(yè)的技能小組,對材料的管理技術(shù)創(chuàng)新與探討,而且定期組織出國學習,去西方發(fā)達國家學習先進的管理理念和專業(yè)知識,創(chuàng)新材料管理理念和技術(shù),同時,還要加強對材料管理人員職業(yè)道德與素質(zhì)的培養(yǎng),愛崗敬業(yè)、忠于職守,樹立全局觀念與整體意識,崗位之間做好分工不分家,互相配合、勤于溝通,不利用職務之便,牟取私利,嚴格按照材料管理的規(guī)范、操作標準進行科學的管理;不斷引進國內(nèi)外專業(yè)的材料管理人員,不斷的對管理技術(shù)進行研發(fā)與創(chuàng)新,提高我國土木工程施工材料管理的整體水平。

      4.3材料選擇規(guī)范化

      為了更好的保證土木工程的安全性與穩(wěn)定性,就要將材料的選擇更加的規(guī)范化,最大限度的保證材料的性能與質(zhì)量,在材料選擇時,要根據(jù)施工地區(qū)的具體情況,選擇最佳的施工材料,在材料購買時,要做好詳細的市場調(diào)查,在保證其質(zhì)量的情況下,選擇性價比較高的環(huán)保施工材料,減少對自然生態(tài)環(huán)境的污染,購買材料的過程與運輸完畢后的驗收,要安排專業(yè)的管理人員進行監(jiān)督與檢查,最大限度的保障材料的質(zhì)量與性能,在施工過程中,安排專業(yè)的人員對材料進行抽樣檢測,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家相關(guān)標準規(guī)定,方可投入施工當中。

      4.4創(chuàng)新材料的選擇與質(zhì)量管理方法

      現(xiàn)如今是現(xiàn)代化科技的21世紀,將現(xiàn)代化高科技計算機計算融入到材料的選擇與質(zhì)量管理當中,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和數(shù)字化技術(shù),建立科學信息化的管理模式,充分發(fā)揮計算機的優(yōu)勢,使其管理數(shù)據(jù)更加的準確,可以有效的提高材料管理的工作效率,建立科學的智能化管理機制,不僅可以對材料進行隨時的監(jiān)控,而且還可以減少管理人員的數(shù)量,在節(jié)約工程成本的同時,還可以提高材料管理的效果,保障土木工程的施工質(zhì)量。

      5結(jié)束語

      綜上所述,我們已經(jīng)能夠充分認識到在土木工程中材料選擇及質(zhì)量控制的重要性,但是思想上認識到與行動上能夠改變當前的材料選擇與質(zhì)量控制情況仍存在較大的差距。希望施工管理人員及其相應的工作人員能夠充分認識到上述存在的問題,思想上予以重視,并且在具體行動中尋找科學的方法,相信提高土木工程材料選擇與質(zhì)量控制水平的目標將會實現(xiàn)。

      參考文獻

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      [3]王華英.土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制分析[J].江西建材,2016,(19):86.

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