張琳娜
【內(nèi)容摘要】我校當(dāng)前的班級(jí)評(píng)價(jià)制度存在重成績(jī)輕活動(dòng)、評(píng)價(jià)參與人員單一、班級(jí)評(píng)價(jià)周期短、評(píng)價(jià)制度定性不定量等方面的問題,為形成更加科學(xué)合理的班級(jí)評(píng)價(jià)制度,本研究對(duì)五行班級(jí)評(píng)價(jià)進(jìn)行了研究。五行班級(jí)評(píng)價(jià)是指在初中三年應(yīng)用統(tǒng)一的班級(jí)積分制度,依次由“周星班”升級(jí)為“月亮班”“*行班”“五行班級(jí)”。通過對(duì)建立“星月行”班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)制度,精細(xì)“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)操作,應(yīng)用“五行班級(jí)”評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)該評(píng)價(jià)方式進(jìn)行了實(shí)踐,結(jié)果發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)會(huì)了自我管理、班主任有了精細(xì)化管理班級(jí)新思路、學(xué)校有了公正評(píng)價(jià)班級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
【關(guān)鍵詞】晉級(jí) 量化 評(píng)價(jià)方式
一、“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)制度建立背景
(一)班級(jí)評(píng)優(yōu)引發(fā)的爭(zhēng)論
2016年1月臨近寒假,在一次教研組活動(dòng)中,905班的班主任沈老師悄悄坐在我的身邊,悄聲說:“這次評(píng)選區(qū)先進(jìn)班級(jí),我們班已按照學(xué)校要求遞交了申請(qǐng),但是這次并沒有推薦我們905班,想問問什么原因?”剛開始做德育處主任的我愣住了。在行政會(huì)議針對(duì)兩個(gè)九年級(jí)班級(jí)901、905班誰(shuí)更優(yōu)秀的問題大家展開了激烈的討論,兩個(gè)班級(jí)在各種常規(guī)工作中都較為突出,教學(xué)處主任拿出905班的各科學(xué)習(xí)參數(shù)指出:905班各科成績(jī)更為出色,應(yīng)該評(píng)選905班。而德育處指出:901班在各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)更為突出,且多次承擔(dān)外校參觀事宜,應(yīng)該是901班更勝一籌。最終在激烈的爭(zhēng)論中905班以落后一票的微弱劣勢(shì)敗下陣來。而現(xiàn)在905班班主任沈老師如此犀利的提出問題,我該如何作答?“我們也討論了很久,但是最終從各項(xiàng)數(shù)據(jù)看,901班更勝一籌?!蔽胰跞醯恼f到。沈老師盯著我的眼睛繼續(xù)質(zhì)疑:“我看過我們班的周規(guī)范班次數(shù)和月示范班次數(shù),還是我們905班好,成績(jī)也是我們的好,況且你問問我們班的任課老師們,哪個(gè)不說我們班管理的好,為什么是他們不是我們?”慌亂之中,我接話道:“901班平時(shí)承擔(dān)外校的參觀學(xué)習(xí)比較多,他們比較辛苦。”“那我們又不是不愿意承擔(dān),難道只是由于幫學(xué)校承擔(dān)了各種任務(wù)就可以當(dāng)選了嗎?這不公平。”沈老師的意見很大,我也只能一旁嗯啊,著實(shí)難看。
當(dāng)月的年級(jí)聚會(huì)上,901班的班主任金老師拍著我的肩膀說,“我對(duì)你有意見。”我疑惑的看著他:“啥意見?但說無妨?!蔽疫€半開玩笑的打趣著,“沈老師到我這兒來說過了,你為什么說我們班承擔(dān)學(xué)校任務(wù)多所以我們是先進(jìn)班級(jí),怎么不說我們的籃球賽得了年級(jí)第一,平時(shí)的各項(xiàng)活動(dòng)競(jìng)賽獲得的成績(jī)更突出?”我沉默。
(二)爭(zhēng)論引發(fā)的思考
“籃球賽得了年級(jí)第一”“我們班成績(jī)好”哪個(gè)才是優(yōu)秀班級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?評(píng)價(jià)一個(gè)班級(jí)究竟重成績(jī)還是重活動(dòng),亦或是兩者兼顧,如果要兼顧如何能將兩者有效結(jié)合,制定更為科學(xué)的優(yōu)秀班級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?
“我們班的周規(guī)范班次數(shù)和月示范班次數(shù),還是我們905班好,為什么優(yōu)秀班級(jí)不是我們班?”學(xué)?,F(xiàn)行的周規(guī)范班月示范班的晉級(jí)制度是否完善,對(duì)于優(yōu)秀班級(jí)的評(píng)選有否發(fā)揮它最大的作用?一年清除班級(jí)各項(xiàng)表現(xiàn)痕跡的做法是否符合班級(jí)的發(fā)展規(guī)律,能否對(duì)班級(jí)的發(fā)展起到正面影響?
“你問問我們班的任課老師們,哪個(gè)不說我們班管理的好,為什么是他們不是我們?”
任課老師說班級(jí)好,是否具有客觀性。如何讓班級(jí)評(píng)價(jià)參與人員更科學(xué)范圍更廣,評(píng)價(jià)更客觀公正?評(píng)價(jià)參與人員全面鋪開就能全面評(píng)價(jià)班級(jí)?是否還需要擴(kuò)大評(píng)價(jià)的時(shí)間和地點(diǎn),讓班級(jí)評(píng)價(jià)方式更全面?
兩個(gè)優(yōu)秀的班主任帶出的兩個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)究竟如何能較出高下,給誰(shuí)都應(yīng)讓另一個(gè)信服,除了我工作上的失誤外更多的應(yīng)該是學(xué)校現(xiàn)行的班級(jí)評(píng)價(jià)方式不完善帶來的此類問題,如何建立一個(gè)班級(jí)量化評(píng)價(jià)方式在我心里埋下了種子,但現(xiàn)在的環(huán)境是否適合這顆種子的播種呢?
二、“星月行”晉級(jí)“五行班級(jí)”概念釋義
(一)“星月行”晉級(jí)
“星月行”晉級(jí):應(yīng)用統(tǒng)一的班級(jí)積分制度,每周各項(xiàng)常規(guī)檢查分?jǐn)?shù)位于前三位的班級(jí)為“周星班”,一月中能獲得三次“周星班”晉級(jí)為一次“月亮班”,上月的周星不能延續(xù)到下月;學(xué)期末班級(jí)各項(xiàng)考核中分?jǐn)?shù)位于前三位且至少獲得兩個(gè)月亮的班級(jí)可晉級(jí)為“*行班”,即“*行班”的晉級(jí)周期為一學(xué)期,“五行班級(jí)”晉級(jí)周期為三年,從初一到初三分別為健行、力行、思行、果行、美行,集齊五行卡最終獲得“五行”班級(jí)(如圖1)。晉級(jí)符合初中學(xué)生的心理需求,尊重差異,面向全體,既為每個(gè)學(xué)生、班級(jí)創(chuàng)設(shè)了體驗(yàn)成功的機(jī)會(huì),又為班級(jí)不斷進(jìn)取設(shè)立了激勵(lì)目標(biāo)。
(二)“五行班級(jí)”
“五行班級(jí)”:“五行”校園文化正在成為引領(lǐng)師生學(xué)習(xí)、工作、生活的教育價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),所謂“五行”就是指“健行、力行、思行、果行、美行”,激勵(lì)師生自強(qiáng)不息,胸懷理想目標(biāo),不斷超越,務(wù)實(shí)行動(dòng),反思創(chuàng)新,果敢高效,充滿愛心。濃縮成一句話就是讓師生成為幸福的人,成為“幸福路上的行者”。班級(jí)是學(xué)校的基本單位,班級(jí)教學(xué)是現(xiàn)代最具代表性的一種教育形態(tài)。一個(gè)班級(jí)通常是由一位或幾位學(xué)科教師與一群學(xué)生共同組成,整個(gè)學(xué)校教育功能的發(fā)揮主要是在班級(jí)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的,故將班級(jí)作為五行文化的發(fā)源地,可讓五行文化深入校園的每個(gè)角落。
三、“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)體系的實(shí)踐研究
在實(shí)踐過程中,首先建立“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)制度,接著運(yùn)用完善的制度進(jìn)行精細(xì)化的評(píng)價(jià)操作,最后運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果解決在班級(jí)評(píng)價(jià)過程中遇到的問題。
(一)建立“星月行”班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)制度
我校自課改以來已有以三年為周期的學(xué)生個(gè)人晉級(jí)制度,但遲遲未能形成班級(jí)晉級(jí)制度,其中一個(gè)原因便是班級(jí)間量化評(píng)比制度難以制定?!靶窃滦小卑嗉?jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)制度如果是正待萌發(fā)的種子,那么制度制定的理論依據(jù)就是這顆種子萌發(fā)所需的空氣。
1.把握制度制定原則
(1)民主原則
班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)制度民主化才能讓班級(jí)參與到監(jiān)督量化規(guī)則的落實(shí)中來,及時(shí)處理量化管理中的問題,進(jìn)而最大限度發(fā)揮量化管理對(duì)促進(jìn)班級(jí)工作和量化學(xué)生的雙重作用。在班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的確定過程中,動(dòng)員全體班主任和學(xué)生參與,認(rèn)真征詢各科老師的意見,量化的項(xiàng)目擬定后,要全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳,對(duì)學(xué)生和老師不清楚的地方認(rèn)真解釋說明,讓全校師生知道班級(jí)量化考核的項(xiàng)目。
(2)全面原則
全面性原則是在班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)制度確定過程中,一定要全面貫徹我國(guó)的教育方針政策,德智體美勞各方面都應(yīng)在評(píng)價(jià)制度中有所體現(xiàn),促進(jìn)班級(jí)的全面發(fā)展,不能唯考試成績(jī)是瞻,我們的班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)制度不僅包括省市區(qū)校級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽等內(nèi)容,還包括省市區(qū)校級(jí)各類科技、藝術(shù)、體育類競(jìng)賽,不僅包括在校的常規(guī)工作儀容儀表、兩操紀(jì)律、衛(wèi)生,還包括學(xué)校年級(jí)組織的各種特色德育活動(dòng),全面覆蓋班級(jí)管理中各項(xiàng)工作。
(3)可行性原則
我們都知道做任何事情不能太籠統(tǒng),也不能事無巨細(xì)全部納入班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)制度之中,否則就失去了可行性,我們?cè)诎嗉?jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)制度的確定中要明確具體,具有可行性。在各個(gè)項(xiàng)目的日常落實(shí)中要建立相應(yīng)的工作機(jī)制,繪制相應(yīng)的表格,如《值周教師檢查記錄表》《值周班級(jí)反饋單》《醫(yī)務(wù)室檢查反饋單》等等,以便記錄統(tǒng)計(jì),增強(qiáng)量化管理的可行性。
有了種子萌發(fā)的所需要的空氣,接著需要明確“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)項(xiàng)目和優(yōu)化各項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方式,讓種子的萌發(fā)具有適量的水分和合適的溫度。
2.明確“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)項(xiàng)目
本著民主、全面、可行性原則,根據(jù)對(duì)七八年級(jí)所有班主任的民主測(cè)評(píng),通過分析各個(gè)班級(jí)的整體特點(diǎn),結(jié)合學(xué)校的相關(guān)規(guī)定以及班級(jí)存在的問題,確定班級(jí)間可量化評(píng)比的項(xiàng)目,即儀容儀表、文明行為規(guī)范、課堂行為規(guī)范、衛(wèi)生、兩操、自行車擺放、班級(jí)活動(dòng)評(píng)比等方面。
3.優(yōu)化“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)方式
儀容儀表、文明行為規(guī)范、課堂行為規(guī)范、衛(wèi)生、兩操、自行車擺放、班級(jí)活動(dòng)評(píng)比中前六項(xiàng)為常規(guī)檢查項(xiàng)目,是構(gòu)成周星班基準(zhǔn)分項(xiàng)目。周星班為一周內(nèi)前六項(xiàng)積分位于前三位的班級(jí)晉升;月亮班為在一月中能獲得三顆周星班的班級(jí)晉升;“*行班”的晉升條件為一個(gè)學(xué)期中能獲得兩個(gè)月亮班同時(shí)班級(jí)活動(dòng)評(píng)比項(xiàng)目積分能位于年級(jí)前三位的班級(jí)晉升為“*行班”。作為每學(xué)期末晉級(jí)“*行班”的條件,讓常規(guī)檢查評(píng)價(jià)和活動(dòng)評(píng)價(jià)相互依托制約班級(jí)晉級(jí)(見表1)。
將“星月行”班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)制度這顆種子播種在了合適的環(huán)境中,接下來需要給種子灑水施肥讓它茁壯成長(zhǎng),精細(xì)“五線”“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)操作便是對(duì)播種下去的種子的精細(xì)呵護(hù)。
(二)精細(xì)“五線”“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)操作
根據(jù)“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)制度的確定,我們參照學(xué)校的發(fā)展性評(píng)價(jià)平臺(tái)設(shè)立了五條班級(jí)檢查的線路,以下簡(jiǎn)稱“五線”,通過明確“五線”打分權(quán)限,“三全”化執(zhí)行量化制度,統(tǒng)一量化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范反饋方式使量化評(píng)價(jià)操作精細(xì)化。
1.明確“五線”打分權(quán)限
首先參照班級(jí)量化評(píng)比項(xiàng)目和五線對(duì)應(yīng)職責(zé),明確“五線”具體檢查的項(xiàng)目,做到項(xiàng)目責(zé)任到具體部門的負(fù)責(zé)人,人人有項(xiàng)目,讓各項(xiàng)班級(jí)常規(guī)、活動(dòng)得到有效的督查和統(tǒng)計(jì),將全面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)劃分到“五線”打分中,明確各條線的具體檢查職責(zé)(見表2)。
明確“五線”權(quán)限后需要應(yīng)用“三全”執(zhí)勤精細(xì)評(píng)價(jià)操作,讓評(píng)價(jià)制度真正落地生根。
2.“五線”“三全”執(zhí)行量化評(píng)價(jià)制度
五線執(zhí)勤是從時(shí)間軸、空間軸和人員軸三維進(jìn)行執(zhí)勤,對(duì)每一個(gè)班級(jí)的晉級(jí)評(píng)價(jià)項(xiàng)目做到全方位的檢查執(zhí)勤。在實(shí)踐中,我們做到量化評(píng)價(jià)制度執(zhí)行的全程化、全域化、全員化。
(1)執(zhí)行量化評(píng)價(jià)制度的“全程化”
“程”旨在時(shí)間上將班級(jí)的檢查延續(xù)一天、一周、一月、一學(xué)期直至三年,使量化評(píng)價(jià)制度在時(shí)間軸上做到全程化。
在教師值周崗位職責(zé)中可見,一天從早上進(jìn)校門的個(gè)人儀容儀表檢查,到早讀前的班級(jí)秩序巡查;從課堂秩序巡查到兩操紀(jì)律督查;從到校情況到離校情況檢查。值周教師崗位職責(zé)和值周班的執(zhí)勤時(shí)間在時(shí)間軸上可看到,6:45、課間操、放學(xué)前值周老師進(jìn)教學(xué)樓巡查,值周班級(jí)進(jìn)班級(jí)督查;午休、課間值周老師巡查,強(qiáng)化評(píng)價(jià)制度執(zhí)行利于學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。
一周由五天的積分核算得到每個(gè)年級(jí)積分前三位的班級(jí)晉升為“周星班”;一月由四周中能獲得三次“周星班”的班級(jí)晉升為“月亮班”;一學(xué)期由四個(gè)月的表現(xiàn)中能獲得兩次“月亮班”的班級(jí)才有晉升“*行班”資格,一個(gè)學(xué)期的個(gè)人班級(jí)活動(dòng)積分排位為晉升“*行班”的必要條件,時(shí)間軸上層層疊加環(huán)環(huán)相扣,讓評(píng)價(jià)制度做到“全程”記錄班級(jí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
(2)執(zhí)行量化評(píng)價(jià)制度的“全域化”
從地域上將班級(jí)評(píng)價(jià)制度覆蓋整個(gè)校園,甚至更廣闊的空間,使評(píng)價(jià)制度執(zhí)行在空間軸上做到全面。從教室的講臺(tái)到窗臺(tái);從地面到桌面;從個(gè)人衛(wèi)生到公共區(qū)域衛(wèi)生;從教室衛(wèi)生到包干區(qū)衛(wèi)生;從教室課桌椅擺放到班級(jí)自行車擺放;從室內(nèi)兩操到室外跑操;從室內(nèi)展板布置到室外綠化布置;從室內(nèi)學(xué)習(xí)到室外體育活動(dòng);從校內(nèi)檢查延伸到校外活動(dòng)。在由各班級(jí)活動(dòng)的地方都留下我們檢查評(píng)價(jià)的蹤跡(見圖2)。
(3)執(zhí)行量化評(píng)價(jià)制度的“全員化”
從評(píng)價(jià)的人員上我們不僅采用行政領(lǐng)導(dǎo)值周評(píng)價(jià),還加入值周教師巡查評(píng)價(jià);不僅有老師評(píng)價(jià)還有學(xué)生自管會(huì)評(píng)價(jià);不僅有值周教師評(píng)價(jià)還有值周班級(jí)評(píng)價(jià);不僅有年級(jí)評(píng)價(jià)更有校級(jí)評(píng)價(jià)。將全校師生都納入到班級(jí)評(píng)價(jià)體系執(zhí)行中,由“值周班”“值周教師”“醫(yī)務(wù)室”“年級(jí)組”“學(xué)校部門”組成的“五線”打分體系面向全校所有班級(jí),最重要的是讓學(xué)生也參與到評(píng)價(jià)中,讓學(xué)生在參與評(píng)價(jià)中學(xué)習(xí)進(jìn)步。
通過“五線”“三全”對(duì)評(píng)價(jià)制度的執(zhí)行讓制度落實(shí),但要得到合理合規(guī)的評(píng)價(jià)結(jié)果還需要統(tǒng)一“五線”量化單位。
3.統(tǒng)一“五線”量化單位
“五線”檢查將分?jǐn)?shù)統(tǒng)一量化利于班級(jí)之間的合理競(jìng)爭(zhēng)。儀容儀表、課件操、衛(wèi)生、課堂紀(jì)律等常規(guī)項(xiàng)目檢查的時(shí)間跨度長(zhǎng)覆蓋面廣,故將“五線”中值周班級(jí)、值周教師、醫(yī)務(wù)室、年級(jí)組、學(xué)校部門的常規(guī)檢查違紀(jì)項(xiàng)目中按照每人次0.1為單位分進(jìn)行加減(見圖3)。而為了強(qiáng)化學(xué)校、省市區(qū)級(jí)各類活動(dòng)按照名次和獎(jiǎng)次積分,個(gè)人獲獎(jiǎng)按照0.2為單位分,班級(jí)獲獎(jiǎng)按照0.5為單位積分,不同獎(jiǎng)項(xiàng)級(jí)別分別按照相應(yīng)倍數(shù)增加,為了減少積分錯(cuò)誤由學(xué)校學(xué)生處統(tǒng)一歸檔積分。圖3為年級(jí)活動(dòng)評(píng)比結(jié)果結(jié)果統(tǒng)計(jì),參照各項(xiàng)活動(dòng)積分情況計(jì)算得到各班活動(dòng)線總分。
4.規(guī)范“五線”反饋方式
反饋效應(yīng)提醒我們,有效的反饋機(jī)制是活動(dòng)目標(biāo)達(dá)成的必要條件,不管是對(duì)自己還是對(duì)他人,我們都應(yīng)當(dāng)及時(shí)反饋和調(diào)節(jié)。“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)制度的施行并非為了將班級(jí)分出三六九等,而是便于班主任進(jìn)行有效的班級(jí)管理,所以將“五線”的檢查結(jié)果反饋給班主任是精細(xì)“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)操作中的重點(diǎn)工作。
(1)反饋及時(shí)
在值周班級(jí)的反饋中將檢查當(dāng)天使用的紙質(zhì)表格放在班級(jí)前門書柜上,班主任可以隨時(shí)查閱;在醫(yī)務(wù)室的各項(xiàng)檢查項(xiàng)目中我們采用每天的信息化反饋(見圖4)。及時(shí)對(duì)每條線檢查結(jié)果進(jìn)行反饋,也就是把檢查的情況及時(shí)反饋給班主任,能強(qiáng)化我們班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)的動(dòng)機(jī),對(duì)評(píng)價(jià)起到積極促進(jìn)作用。
(2)反饋到人
實(shí)行反饋到人,有助于班主任工作的科學(xué)化、制度化。建立和健全反饋到人的反饋方式,利于班主任的班級(jí)管理事務(wù)開展,班級(jí)問題分析和問題學(xué)生教育等工作的開展,同時(shí)也將班級(jí)小組個(gè)人積分制度緊密結(jié)合。
(3)反饋有理有據(jù)
反饋有理有據(jù)即為細(xì)化違紀(jì)學(xué)生的違紀(jì)行為,如:“第三組袁*早上進(jìn)班動(dòng)筆做作業(yè),多次提醒無效,有同班同學(xué)李*為,扣0.1分?!庇欣碛袚?jù)的反饋方式有利于班主任的管理,同時(shí)也給制度執(zhí)行部門留下事實(shí)依據(jù),加分扣分更具合理性。
(三)“星月行”班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)應(yīng)用
有效量化評(píng)價(jià)制度除了制定“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)制度、優(yōu)化“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)操作外,還要將班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)應(yīng)用到個(gè)人、小組、班主任和班級(jí)評(píng)價(jià)中,才能讓班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)這課種子生根、發(fā)芽。
1.制約個(gè)人晉級(jí)評(píng)價(jià)
將班級(jí)階段性晉級(jí)情況作為學(xué)生個(gè)人晉級(jí)的前置條件,給各個(gè)級(jí)別的班級(jí)賦予了個(gè)人晉級(jí)評(píng)價(jià)價(jià)值內(nèi)涵:星級(jí)班是個(gè)人晉升到璞玉卡的前置條件;月亮班是個(gè)人晉升到寶石卡的前置條件;兩個(gè)“*行班”是個(gè)人晉級(jí)到鉆石卡的前置條件,成為“五行班”為晉級(jí)五行魅力學(xué)生的前置條件,班級(jí)好才有個(gè)人強(qiáng)。
2.制約小組晉級(jí)評(píng)價(jià)
將班級(jí)階段性晉級(jí)情況作為小組晉級(jí)的前置條件,給各個(gè)級(jí)別的班級(jí)賦予了小組評(píng)價(jià)晉級(jí)價(jià)值內(nèi)涵:月亮班是小組晉升為年級(jí)一星級(jí)優(yōu)秀小組前置條件;獲得“*行班”是小組晉升為校級(jí)一星級(jí)優(yōu)秀小組前置條件,從班級(jí)優(yōu)秀小組到年級(jí)優(yōu)秀小組直至校級(jí)優(yōu)秀小組都由班級(jí)晉級(jí)的各個(gè)級(jí)別制約,強(qiáng)調(diào)班級(jí)好才能小組優(yōu)。
3.量化優(yōu)秀班級(jí)評(píng)價(jià)
進(jìn)行了“星月行”班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)后,每學(xué)期的校級(jí)優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比,每學(xué)年的區(qū)級(jí)優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選已成為數(shù)據(jù)的核算過程,而非主觀的人員投票過程。在升級(jí)情況相同的班級(jí)中如何評(píng)選出更優(yōu)班級(jí),則是根據(jù)下表的數(shù)據(jù)進(jìn)行一一核算。表3,七年級(jí)第一學(xué)期班級(jí)評(píng)優(yōu)積分中各項(xiàng)活動(dòng)后的積分按照班級(jí)活動(dòng)積分細(xì)則核算,班級(jí)在年級(jí)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)中獲團(tuán)體獎(jiǎng):第一名2分,第二名1.5分,第三名1分,第四名0.5分,在E列中有一個(gè)月亮兌分,這個(gè)分是為了鼓勵(lì)每個(gè)月都表現(xiàn)優(yōu)秀的班級(jí)。如果一學(xué)期四個(gè)月或者三個(gè)月中獲得了月亮班,比需要兌換的兩個(gè)月亮多了,多出的部分是不能晉升為“*行班”,因?yàn)楦鱾€(gè)行的晉級(jí)都是以一個(gè)學(xué)期為周期,但是多出來的月亮不能就此埋沒,故我們?cè)谄谀┗顒?dòng)分?jǐn)?shù)中將多出的一個(gè)月亮核算為活動(dòng)分2分,讓表現(xiàn)更優(yōu)秀的班級(jí)能夠在評(píng)優(yōu)分?jǐn)?shù)中得到體現(xiàn)。
“星月行”班級(jí)晉級(jí)評(píng)價(jià)制度是種子,精細(xì)化的評(píng)價(jià)操作執(zhí)行是給種子澆水施肥,讓它能夠茁壯成長(zhǎng),而最后的果實(shí)為班級(jí)評(píng)價(jià)所用,這顆果實(shí)讓我們對(duì)優(yōu)秀班級(jí)的評(píng)選有理有據(jù),評(píng)選過程更客觀公正,讓我們的學(xué)生有了新面貌、班主任管理有了新思路,學(xué)校管理班級(jí)有了新抓手。
四、“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)體系的實(shí)踐成效
經(jīng)過一年的實(shí)踐,五行班級(jí)建設(shè)成為一種常態(tài)、一種習(xí)慣,它所帶來的是靜悄悄的、整體狀態(tài)的良好變化。
(一)學(xué)生學(xué)會(huì)自我管理
全校學(xué)生精神面貌煥然一新?,F(xiàn)在學(xué)校里,學(xué)生使用禮貌用語(yǔ)的多了,認(rèn)真值日的多了;課堂上,學(xué)生讀寫姿勢(shì)正確,專心聽講,踴躍發(fā)言;課間操,學(xué)生們排列整齊,動(dòng)作規(guī)范,精神抖擻;教室內(nèi),學(xué)生就餐有序,擁擠和浪費(fèi)的現(xiàn)象少了。家長(zhǎng)們反映,孩子在家里的責(zé)任心增強(qiáng)了,自己洗衣服、主動(dòng)承擔(dān)家務(wù)的多了,和父母頂撞、任性的少了,向父母提不合理要求的人少了。
值周學(xué)生和學(xué)生自管會(huì)同學(xué)通過評(píng)價(jià)的執(zhí)行增強(qiáng)了責(zé)任心和身份意識(shí)。一個(gè)值周班同學(xué)在值周反饋中寫到:
就我個(gè)人來說,值周的任務(wù)讓我與更多的班級(jí)的老師和同學(xué)相互熟悉,我也有更多的機(jī)會(huì)去觀察他們平日里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。就班級(jí)來說,值周的工作是十分重要的,值周班每次檢查出來的問題,在上報(bào)給班主任后,都會(huì)使班級(jí)的各個(gè)方面進(jìn)行完善,令班級(jí)的學(xué)習(xí)環(huán)境更好。就年級(jí)來說,值周班的責(zé)任是十分沉重的,值周同學(xué)的每一次扣分都是決定周規(guī)范班的重要參考,一旦扣錯(cuò)或是漏扣,那么就有可能讓一些班級(jí)鉆了空子,得到不屬于他的榮譽(yù)。
一個(gè)學(xué)生自管會(huì)同學(xué)在工作總結(jié)中寫到:
我很榮幸能參與到去檢查同學(xué),監(jiān)督同學(xué)的工作當(dāng)中。雖然,每天過的很忙碌,但看著我們的校園越來越好,同學(xué)們的個(gè)人規(guī)范一天天改進(jìn),說真的,心中是充滿喜悅的。加入學(xué)生會(huì)以后,我努力把自己做好,因?yàn)槲抑牢覀兪穷I(lǐng)袖,既然管理大家首先就要把自身做好。同時(shí)我自身的能力也在不斷的提高,與人的交際能力,處理事情的方式都有了提高。我一步步摸索,只為成為最好的自己。
學(xué)生們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)步,在被監(jiān)督中成長(zhǎng),校園展現(xiàn)全新的面貌。
(二)班主任有了精細(xì)化管理班級(jí)新思路
開展了“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)體系以來,班主任工作有了班級(jí)規(guī)章制度制定的新思路,他們把這些標(biāo)準(zhǔn)用于學(xué)生日常工作管理中,運(yùn)用學(xué)校的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)學(xué)生。班級(jí)內(nèi)逐漸形成了互相監(jiān)督、互相提醒、互相競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)結(jié)向上的良好風(fēng)氣。
804班的班主任在介紹《小組模式下的班級(jí)制度的建立和執(zhí)行》中說到:
對(duì)于班主任而言,完善、持續(xù)的小組建設(shè)能為班級(jí)的各學(xué)科提供最好的學(xué)習(xí)載體,完善的小組制度和班級(jí)制度是這個(gè)載體的規(guī)范運(yùn)行的機(jī)制,在我?!拔逍邪嗉?jí)”量化評(píng)價(jià)方式的啟發(fā)下,我參照《中學(xué)生日常行為守則》和學(xué)校的《“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)制度》和小組建設(shè)中商量得到的組規(guī),制定了班規(guī),但相對(duì)抽象的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),操作難,根據(jù)我校的課改評(píng)價(jià)系統(tǒng)和課堂積分政策的設(shè)立,我便想班級(jí)的規(guī)章制度是否可以使其量化,便通過思考將其轉(zhuǎn)換為可以量化的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),——積分細(xì)則。
“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)方式給班主任管理帶來了新的思路,明確了班級(jí)管理的方向,讓班級(jí)管理更高效。
(三)學(xué)校有了公正評(píng)價(jià)班級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)
“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)了師生人人參與,民主管理,自我約束的目的,體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,符合激發(fā)興趣的激勵(lì)管理原則和可操作性原則,開啟了精細(xì)化管理的大門。真正實(shí)現(xiàn)了由原來的注重結(jié)果管理向現(xiàn)在的注重過程管理的轉(zhuǎn)變,把原來的一票否決變成了現(xiàn)在的多角度多方位并重的激勵(lì)評(píng)價(jià),還有利于班與班之間的公平競(jìng)爭(zhēng),有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,培養(yǎng)學(xué)生班級(jí)榮譽(yù),增強(qiáng)學(xué)生愛班級(jí)的主人翁意識(shí)。在晉級(jí)過程中,誰(shuí)都想閃亮,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生自我完善、不斷進(jìn)步的積極性,增強(qiáng)了他們的集體榮譽(yù)感。這些舉措,極大地激發(fā)了學(xué)生們遵章守紀(jì)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情,加快了良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。為優(yōu)化育人環(huán)境,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)生常規(guī),形成良好的文明行為習(xí)慣奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過初中階段的幾年生活,使學(xué)生有一個(gè)正確的價(jià)值取向、好的行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣、較強(qiáng)的生活能力。
實(shí)施“五行班級(jí)”量化評(píng)價(jià)體系主旨在于健全學(xué)生自治組織,實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我管理。學(xué)校、年級(jí)、班級(jí)必須結(jié)合各自的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),讓大部分學(xué)生能夠“跳起來摘到果子”,也就是說改晉級(jí)制度為班級(jí)、學(xué)生學(xué)期初申報(bào)星制度,在老師、同學(xué)的協(xié)助下,大部分班級(jí)、學(xué)生通過努力能夠?qū)崿F(xiàn),能有成功的體驗(yàn)。對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)應(yīng)該用發(fā)展的眼光,作為教育工作者切不可只盯著少數(shù)五行班級(jí)和學(xué)生,要鼓勵(lì)、幫助更多的班級(jí)和學(xué)生,尤其要關(guān)注基礎(chǔ)不夠好,但有特長(zhǎng)的那部分班級(jí)和學(xué)生。
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(作者單位:浙江省杭州市之江實(shí)驗(yàn)中學(xué))