【摘要】在當(dāng)前,更加需要針對于實(shí)驗(yàn)室進(jìn)一步的強(qiáng)化管理工作,實(shí)驗(yàn)室管理工作本身屬于一項(xiàng)相對較為系統(tǒng)性的工作,其中高校實(shí)驗(yàn)室管理的過程當(dāng)中還是存在著諸多的缺陷和問題,尤其是資金管理、人員管理以及儀器管理等等都不夠到位,為此需要相關(guān)人士能夠針對于問題采取必要措施加以解決。本文主要是關(guān)于高校實(shí)驗(yàn)室管理現(xiàn)狀以及對策的研究,以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】高校實(shí)驗(yàn)室;管理機(jī)制;改革思考;對策
在當(dāng)前,高校實(shí)驗(yàn)室屬于高校當(dāng)中的一個(gè)重要組成部分,要求相關(guān)人士能夠針對高校的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)一步強(qiáng)化管理工作。高校實(shí)驗(yàn)室管理也能夠充分展現(xiàn)學(xué)校的科研水準(zhǔn)、教學(xué)水平以及管理能力。所以,強(qiáng)化高校實(shí)驗(yàn)室管理工作,這是保障高校自身建設(shè)得到優(yōu)化和完善重要的基礎(chǔ),同時(shí)也是現(xiàn)代社會背景之下對高校的一大客觀要求。
一、高校實(shí)驗(yàn)室管理的現(xiàn)狀
1、重視程度不夠
在當(dāng)前,更加需要進(jìn)一步的強(qiáng)化高校實(shí)驗(yàn)室管理工作,實(shí)驗(yàn)室管理工作本身是相對較為繁雜的一項(xiàng)工作,同時(shí)涉及到了諸多細(xì)節(jié),關(guān)系到方方面面的內(nèi)容,同時(shí)也需要管理者、學(xué)生、教師、領(lǐng)導(dǎo)積極的參與進(jìn)去,給予配合。最近幾年,我國高等教育獲得了相對較快的發(fā)展,對于各大高校來講,實(shí)際教學(xué)的過程當(dāng)中也融入了實(shí)驗(yàn)室教學(xué)[1]。所以就需要針對于實(shí)驗(yàn)室進(jìn)一步的強(qiáng)化管理工作,但是由于教師領(lǐng)導(dǎo)以及工作性質(zhì)的影響,在實(shí)驗(yàn)室管理的過程當(dāng)中還依然不夠到位,大部分的人員未能夠?qū)τ趯?shí)驗(yàn)室管理工作引起高度的重視,并且沒有對于資源進(jìn)行合理及科學(xué)的配置,甚至一部分的學(xué)生、教師以及相關(guān)工作人員普遍認(rèn)為實(shí)驗(yàn)室管理工作與己無關(guān)。正所謂,事不關(guān)己高高掛起。這都不利于當(dāng)前的實(shí)驗(yàn)室管理工作達(dá)到更高的水平和層次[2]。
2、制度不健全
根據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究顯示,在當(dāng)前的時(shí)代背景之下,很多地區(qū)高校在實(shí)驗(yàn)室管理的過程當(dāng)中基本上缺乏相對較為完善、科學(xué)以及全面的管理制度和管理方法,在實(shí)驗(yàn)室管理的過程當(dāng)中,主要就是遵循教育部以及學(xué)校所提出的相關(guān)要求,未能夠結(jié)合自身實(shí)際情況實(shí)施管理。與此同時(shí),大部分實(shí)驗(yàn)室管理人員并不知道何種材料需要進(jìn)行長期的保管,或者哪些材料必須是短期管理??傊诠芾淼倪^程當(dāng)中,主觀性隨意性較大,缺乏相對較為專門性管理舉措以及管理制度,在管理的過程當(dāng)中存在著諸多的局限和問題,管理不夠完善和科學(xué)[3]。
3 、管理人員專業(yè)性差
在當(dāng)前的時(shí)代背景之上,高校獲得了相對較為迅猛的發(fā)展,尤其是在教學(xué)組織以及人員配置方面已經(jīng)相對較為完善了,然而在當(dāng)前很多高校實(shí)驗(yàn)室管理工作開展的過程當(dāng)中還是存在著諸多的問題和缺點(diǎn),依然存在著一大部分院校未能夠提出相對較為明確和專業(yè)要求?;旧虾芏鄬?shí)驗(yàn)室管理人員不會對于專業(yè)人員進(jìn)行聘請,大部分的人員素質(zhì)難以符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)以及要求。另外,還有一部分的崗位人員是臨時(shí)兼職的,缺乏對于實(shí)驗(yàn)室管理工作高度了解和深入認(rèn)知,往往一知半解,相關(guān)管理人士的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)偏低,這在很大程度上會直接影響高校實(shí)驗(yàn)室管理工作水平和工作質(zhì)量的全面提升[4]。
二、高校實(shí)驗(yàn)室管理工作的建議
1、完善管理制度
首先在當(dāng)前的時(shí)代背景之下要求針對于實(shí)驗(yàn)室管理工作引起高度重視,要充分的意識到實(shí)驗(yàn)室管理制度的重要價(jià)值和重要意義,要切實(shí)的保障提升認(rèn)知,統(tǒng)一思想。只有相關(guān)管理人士對于這一項(xiàng)工作引起高度的重視,才會最終找到最合適管理方式和管理措施。其次要結(jié)合當(dāng)前對于實(shí)驗(yàn)室管理的相關(guān)需求,結(jié)合系部以及院?,F(xiàn)實(shí)情況,促使管理制度得到進(jìn)一步的健全和完善,還需要制定出合理及科學(xué)的管理原則,明確相關(guān)規(guī)定,對于從事實(shí)驗(yàn)室管理的人也需要提出更加明確的要求,切實(shí)的保障實(shí)驗(yàn)室管理工作達(dá)到更高的水平和層次。與此同時(shí),要求促使績效考核工作得到優(yōu)化和完善,要求所有的管理人士從根本上端正好自身的態(tài)度。最后還需要進(jìn)一步強(qiáng)化當(dāng)前實(shí)驗(yàn)室管理人員的素質(zhì)和能力。與此同時(shí),還需要聘請專業(yè)的管理人士來實(shí)施有效的管理,做好不定期的考核工作,提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)平臺,同時(shí)還需要強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室教學(xué)的研究和探索工作,促使實(shí)驗(yàn)室教學(xué)的水平和層次不斷得到提高。與此同時(shí),還需要鼓勵廣大的實(shí)驗(yàn)室技術(shù)人員以及教師人員積極踴躍的參與到實(shí)驗(yàn)室管理和改革的過程當(dāng)中去。
2、 運(yùn)用現(xiàn)代化的管理辦法
在當(dāng)前的時(shí)代背景之下,信息技術(shù)以及現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)也獲得了相對較為迅猛的發(fā)展,實(shí)驗(yàn)室管理工作正在逐步朝著信息化以及數(shù)字化的方向向前進(jìn)步,對于當(dāng)前的管理人士來講,更加需要與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,在現(xiàn)代化趨勢下還需要加強(qiáng)信息化管理平臺的構(gòu)建,通過建立健全信息化管理系統(tǒng),這樣才能夠促使實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn)自動化信息管理、自動化運(yùn)行以及實(shí)現(xiàn)無紙化辦公;促使實(shí)驗(yàn)室管理效率以及管理質(zhì)量得到極大提高,有效的縮減管理成本,切實(shí)的滿足廣大師生的現(xiàn)實(shí)需要。另外,還需要開發(fā)現(xiàn)代化管理系統(tǒng),促使實(shí)驗(yàn)室管理更加具有高效化,科學(xué)化和人性化,同時(shí)也有利于各大實(shí)驗(yàn)室之間的資源實(shí)現(xiàn)有效的共享,提高資源的利用效率。
結(jié)語:
高校是培養(yǎng)人才的搖籃,目前需要針對于實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行合理及科學(xué)的管理,這屬于一項(xiàng)相對較為重要的工作。高校實(shí)驗(yàn)室管理、行政管理、教學(xué)管理以及其他各項(xiàng)管理工作都是密切相聯(lián)系的,這些共同構(gòu)成了高校管理的系統(tǒng),同時(shí),這些對于實(shí)驗(yàn)室管理的好壞程度也會造成直接的影響。如今時(shí)代,需要相關(guān)人士能夠采取必要的措施優(yōu)化高校實(shí)驗(yàn)室管理工作,促使實(shí)驗(yàn)室管理工作能夠提上日程,提高實(shí)驗(yàn)室管理水平和管理效果。
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作者簡介:谷大川(1968.11-),男,漢族,吉林農(nóng)安人,吉林大學(xué)碩士,高級工程師,研究方向:新聞傳播、教育管理。
吉林大學(xué)