淺議供電所管理線損的現(xiàn)狀及解決措施

張振中

摘要：近些年我國社會經(jīng)濟發(fā)展迅猛，各個行業(yè)對電能的需求量持續(xù)不斷增加，供電所在整個電力系統(tǒng)中發(fā)揮著十分重要的作用，而線損管理是供電所管理工作中非常重要的一項工作，線損管理的主要目的是降低電能輸送過程中的損耗，提高電能利用率。本文首先就我國供電所目前管理線損的現(xiàn)狀進(jìn)行了簡要分析，然后提出了相應(yīng)的完善 措施。

關(guān)鍵詞：供電所;管理線損;現(xiàn)狀;解決措施

1 供電所管理線損的現(xiàn)狀

1.1 缺乏責(zé)任心，制度形式化

古人云“滴水穿石，繩鋸木斷”，電力線損其實也是這個道理，雖然短時間來看，線損只是一種不易察覺的低電能消耗，可是隨著長時間的持續(xù)積累，將會變成一個十分龐大的數(shù)字，會給供電所經(jīng)濟效益造成巨大的沖擊。而部分供電所管理人員卻對這一問題不夠重視，總覺得每天就損耗那么一點點電能，根本微不足道，而且也不會對供電質(zhì)量造成影響，所以就采取了置之不理的態(tài)度。在實際管理工作中表現(xiàn)出一副“事不關(guān)己高高掛起”的姿態(tài)，這就屬于一種嚴(yán)重缺乏責(zé)任心的個人行為，從而導(dǎo)致線損率持續(xù)上升。除此之外，部分供電所并沒有制定出完善的線損管理運營機制，即使存在也沒有將其落到實處，只是流于形式，導(dǎo)致供電所效益大打折扣。

1.2 人員素質(zhì)參差不齊，計量工作流于形式

電能計量同樣也是一項供電所的基礎(chǔ)性工作，工作人員通過準(zhǔn)確計量電力能源消耗量，可以快速找到電能計量裝置所存在的故障，并采取針對性的處理對策，為計量數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性提供保障。可是就我國目前情況來看，由于文化水平、年齡結(jié)構(gòu)或者個人職業(yè)素養(yǎng)等多方面因素的影響，部分供電所計量工作并沒有認(rèn)真開展，這對于存在故障的計量裝置來說，沒有及時處理故障勢必會造成大量電能的流失和消耗，進(jìn)一步造成供電所經(jīng)濟效益受損[1]。

1.3 計算方式落后，數(shù)據(jù)偏差較大

一些供電所對配電網(wǎng)線損的計算方式依舊采用低壓線損模式，在此情況下所參照的線損數(shù)據(jù)還是初始數(shù)據(jù)，并沒有對用電其余的線路傳輸狀況和點亮損耗情況進(jìn)行綜合考慮，造成最終計算所得的數(shù)據(jù)和本區(qū)域的真實用電情況不相符，而且數(shù)據(jù)偏差往往還比較大，從而在一定程度上影響電力能源使用費用收取工作的順利開展。

1.4 維修頻次低，線路壽命短

由于低壓配電線路主要服務(wù)的對象是居民日常生產(chǎn)生活用電，所以需要始終處于持續(xù)性運轉(zhuǎn)狀態(tài)，當(dāng)終端用戶用電量增大時，整個線路的用電負(fù)荷也會隨之增大，當(dāng)用電負(fù)荷超出用電設(shè)備實際承載極限值的時候，便會發(fā)生一定的運行故障。再加上多數(shù)供電所并沒有按時開展低壓配電線路維修保養(yǎng)工作，而配電線路長期處于較為惡劣的自然環(huán)境中，所以非常容易發(fā)生老化現(xiàn)象，若不及時維修就會導(dǎo)致線路出現(xiàn)放電或者漏電故障，造成電力能源的嚴(yán)重?fù)p耗，甚至還會影響用電設(shè)備的使用壽命。除此之外，我國部分地區(qū)的線路存在三相電載荷失衡現(xiàn)象，當(dāng)載荷量超出極限時便會燒毀電力設(shè)備，造成電能的嚴(yán)重?fù)p耗。

2 供電所管理線損的有效措施

2.1 加大宣傳力度，樹立責(zé)任意識

人為因素在供電所管理線損工作中占據(jù)著主導(dǎo)性地位，所以想要提升線損管理成效就應(yīng)該從工作人員方面著手，采取微信、口頭交流或者QQ等多種方式進(jìn)行宣傳，不斷提高管理人員和維護人員的責(zé)任意識，讓大家都充分認(rèn)識到線損管理工作的必要性和重要性，對該項工作引起足夠的重視。在實際宣傳的時候最好深入現(xiàn)場進(jìn)行實地教學(xué)指導(dǎo)，系統(tǒng)化分析造成線損問題的客觀和主觀影響因素，總結(jié)線損管理的利害關(guān)系，保證配電線路的正常運行。與此同時還要明確具體管理目標(biāo)，供電所每年年初就要制定出自己的本年度線損管理目標(biāo)，比如，將該年的線損率控制到多少百分比[2]。結(jié)合供電所獎懲機制和日常考核機制，對業(yè)績突出的部門給予獎勵，未完成目標(biāo)的部門做出懲處。供電所還可以要求每一位職工都制定一個屬于自己的工作計劃，記錄每天的工作內(nèi)容，為防范線損和制定線路維護方案提供依據(jù)。

2.2 完善制度體系，明確崗位職責(zé)

通過不斷完善和優(yōu)化供電所管理制度體系，可以實現(xiàn)對工作人員個人行為的嚴(yán)格約束，保證工作人員操作的規(guī)范性和合理性，對基層人員和管理人員的行為做出明確規(guī)范要求。所以供電所應(yīng)該充分結(jié)合該區(qū)域供變電線路實際運行狀況和線損率的高低，制定一套最為可行合理的管理制度，同時和相關(guān)責(zé)任人簽訂月度、季度和年度目標(biāo)責(zé)任書，在責(zé)任書當(dāng)中對責(zé)任人的工作目標(biāo)做出明確規(guī)定。除此之外，每一位工作人員都要明確自身和崗位所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，將具體的責(zé)任落到具體的人員頭上，避免出現(xiàn)問題的時候相互推諉。比如，在收集和計量線損數(shù)據(jù)的時候，管理人員應(yīng)該嚴(yán)格依照供電所制定的線損數(shù)據(jù)分析制度開展工作，一定要將自身工作做細(xì)、做好、做實，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。

2.3 科學(xué)選取計算方法，合理進(jìn)行理論計算

在計算配電線路具體線損值的時候，工作人員還要參照供電設(shè)備具體載荷狀況，保證計算結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時還要選擇科學(xué)高效的計算方法，這樣也可以及時發(fā)現(xiàn)線損管理工作中存在的一些弊端，進(jìn)一步做出相應(yīng)的整改處理。比如，在配電線路通過負(fù)荷電流的情況下，由于電阻的作用，線路必定會存在功率損耗現(xiàn)象。具體損耗值的計算公式為：△P=I2R，△P代表電力能源的損耗值，計量的單位為瓦;I代表負(fù)荷電流，單位為安培;R代表導(dǎo)線電阻，單位為歐姆。利用該公式便可以獲得線路電力能源的具體損耗數(shù)值。

2.4 構(gòu)建培訓(xùn)體系，提升整體素養(yǎng)

供電所通過定期組織開展基層員工技能培訓(xùn)活動，可以有效提升員工的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容中更多融入線損管理問題，與此同時根據(jù)崗位職責(zé)權(quán)限和線損類型，在供電所內(nèi)部構(gòu)建高效優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)教育體系，引導(dǎo)員工查找出現(xiàn)線損問題的根本原因，并介紹線損管理工作中一些需要重點關(guān)注的問題，以及如何才能將線損率控制到最低等等，借助線上和線下及專家講座等多種途徑展開培訓(xùn)活動[3]，當(dāng)然管理人員也需要進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)不斷提高他們的管理能力。供電所最好將培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果和激勵機制緊密結(jié)合，將其納入到考核機制當(dāng)中，有效規(guī)避線損管理工作中出現(xiàn)玩忽職守和怠慢工作的人員，一旦發(fā)現(xiàn)就將其調(diào)離原崗位，嚴(yán)重者可以采取開除處分，以給其他工作人員起到有效的警示作用。

2.5 加大技術(shù)投入力度

首先，及時更換供電所內(nèi)部的老舊設(shè)備，利用現(xiàn)代化線損監(jiān)測手段，加大對線損的監(jiān)測力度。根據(jù)供電所發(fā)展現(xiàn)狀，在現(xiàn)有基礎(chǔ)之上更新電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高電網(wǎng)傳輸效率。比如，可以在農(nóng)村地區(qū)和小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力推廣非晶變壓器，因為其不僅能有效提升電網(wǎng)傳輸效率，而且還大幅度降低了線損率。其次，提高技術(shù)人員的專業(yè)能力。實踐證明，線損分析能力的高低和線損管理質(zhì)量之間存在非常密切的關(guān)聯(lián)，所以可以通過提升相關(guān)人員的線損分析能力，找到導(dǎo)致線損嚴(yán)重的根本原因所在，并采取針對性的解決對策，從而降低線損率。當(dāng)然這些工作的落實都需要一定資金的支持。

結(jié)束語

總而言之，了解供電所管理線損工作中存在的問題，并做出相應(yīng)的優(yōu)化與完善，不僅能夠提高供電所電能利用率，而且在一定程度上提高了供電所的整體經(jīng)濟收益。在具體管理過程中，要求必須充分結(jié)合供電所具體情況，保證管理措施的科學(xué)性和合理性，將線損值控制在一個合理的范圍之內(nèi)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊新輝.農(nóng)村供電所營銷線損管理研究[J].低碳世界，2019，9（12）：210-211.

[2]莊苑忠.供電所支部在精準(zhǔn)降損工作中的實踐和探索[J].農(nóng)電管理，2019（12）：66-67.

[3]李榮梅.供電企業(yè)線損管理及技術(shù)措施研究[J].農(nóng)電管理，2019（12）：43.

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