發(fā)揮黨建生產(chǎn)力作用推動企業(yè)新發(fā)展

李思琪

摘要：在企業(yè)的發(fā)展過程中，黨建的生產(chǎn)力作用不能忽視。尤其是在企業(yè)改革不斷推行的過程中，更需要結(jié)合黨建工作的優(yōu)勢，發(fā)揮出政治核心、戰(zhàn)斗堡壘的生產(chǎn)力作用，促進(jìn)企業(yè)改革順利推行，企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。本人作為基層黨務(wù)工作者，對黨建和生產(chǎn)相融合、發(fā)揮黨建生產(chǎn)力作用有著自己的認(rèn)識。本文結(jié)合國家管網(wǎng)集團(tuán)華北公司魯皖分公司企業(yè)實(shí)踐黨建工作的開展，對其生產(chǎn)力作用進(jìn)行分析，為相關(guān)企業(yè)的工作開展，提供參考。

關(guān)鍵詞：黨建;生產(chǎn)力;企業(yè)新發(fā)展

前言：

在社會的不斷發(fā)展過程中，黨建工作的重要性越來越得到重視和認(rèn)可。在企業(yè)的發(fā)展過程中，黨組織的作用更加重要。有效的發(fā)揮出基層黨組織的生產(chǎn)力作用，才能更好的調(diào)動企業(yè)的潛在動力，開展高質(zhì)量的工作實(shí)踐，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的新發(fā)展。在黨建生產(chǎn)力作用發(fā)揮的過程中，可以從以下幾個方面實(shí)踐展開：

一、主體全面履責(zé)

國家管網(wǎng)集團(tuán)華北公司魯皖分公司企業(yè)作為國有企業(yè)，始終牢記企業(yè)所有部門都是黨的部門，企業(yè)所有人員都是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作，在發(fā)展的過程中，始終將黨的領(lǐng)導(dǎo)放在首要位置。企業(yè)改革后，集團(tuán)公司將大黨建體系和大業(yè)務(wù)體系一體誕生，目的就是用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。國家管網(wǎng)集團(tuán)華北公司魯皖分公司更加重視的黨建工作，以“堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)”為主線，主體全面負(fù)責(zé)，壓實(shí)黨建責(zé)任。加強(qiáng)黨組織力量，黨總支委員、黨總支所屬各支部書記均為企業(yè)關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部，魯皖分公司經(jīng)理、各站場站長一崗雙責(zé)，簽訂黨建責(zé)任書，真正把黨組織內(nèi)嵌到公司結(jié)構(gòu)之中，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在公司改革發(fā)展中得到充分體現(xiàn)和全面加強(qiáng)。同時，推行以“領(lǐng)導(dǎo)班子、主管（站長）、普通員工”為“三層”，以“黨務(wù)人員、普通黨員、職工群眾”為三類的管理辦法，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，做到黨建管理的全員覆蓋。制定《黨建工作責(zé)任清單》，明確各層各類工作內(nèi)容和具體要求，細(xì)化、量化責(zé)任清單，將各層各類責(zé)任層層分解、層層壓實(shí)，將責(zé)任壓力層層傳導(dǎo)。這樣保證了各級組織、全體干部員工均執(zhí)行的黨的決定，大家只有分工不同，沒有理念不同，都在生產(chǎn)經(jīng)營各個領(lǐng)域立足崗位、無私奉獻(xiàn)、心懷全局，推動各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，真正做到黨建工作沒有旁觀者、局外人。

二、工作全面規(guī)范

黨建工作要想發(fā)揮生產(chǎn)力作用，務(wù)必需要將工作進(jìn)行全面嚴(yán)格規(guī)范，保證規(guī)定動作標(biāo)準(zhǔn)化?？梢酝ㄟ^推廣表單化、具體化、規(guī)范化的黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作，促進(jìn)黨建工作由“虛”向“實(shí)”，發(fā)揮黨建生產(chǎn)力作用促進(jìn)企業(yè)新發(fā)展。實(shí)際工作中可以這樣操作，首先在對黨建工作開展過程中，先要對現(xiàn)有黨內(nèi)法規(guī)等規(guī)范性文件（參考分類：主體責(zé)權(quán)類、行為規(guī)范類、監(jiān)督考核類）進(jìn)行有效的整理。然后使用標(biāo)準(zhǔn)化的手段，進(jìn)行制度化、職責(zé)化、流程化的應(yīng)用。再結(jié)合現(xiàn)代化信息平臺的應(yīng)用，在各級主體的作用中，對黨建工作的實(shí)際展開，進(jìn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化指引。保證企業(yè)內(nèi)所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)活動都在黨的指引中進(jìn)行，全面工作的開展更加規(guī)范，更加高效。同時，還要加強(qiáng)考核力度，提升黨建規(guī)范化水平。堅持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同考核，定期召開會議專題研究黨的建設(shè)工作，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，明確重點(diǎn)任務(wù)，制定下發(fā)學(xué)習(xí)和工作計劃。不斷加強(qiáng)各支部的黨建工作監(jiān)督檢查，每月對各支部“三會一課”開展的數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行考評;每季度對各支部季度任務(wù)完成情況進(jìn)行現(xiàn)場考核，建立問題清單，明確整改責(zé)任人，完成時間和督辦人，形成閉環(huán)管理;推行“雙向評價、一票否決”，把黨支部分類定級得分，按比例納入年度績效考核成績中，將考核結(jié)果與支部成員切身利益掛鉤，把黨建工作完成情況和安全生產(chǎn)情況作為一票否決項(xiàng)。業(yè)務(wù)工作差的，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的黨建工作不能評優(yōu);黨建工作差的，績效考核直接降級，用考核聯(lián)動確保黨建工作和業(yè)務(wù)工作同頻同振，全員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“抓好黨建是本職、抓不好黨建不稱職”的責(zé)任意識。

三、任務(wù)全面融合

發(fā)揮黨建生產(chǎn)力作用推動企業(yè)新發(fā)展，必須要反復(fù)宣貫自上而下達(dá)成共識，始終堅持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓黨建從生產(chǎn)出發(fā)”的思路，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作高度融合，防止形成“兩張皮”現(xiàn)象。那么如何讓支部立足場站實(shí)際讓黨性鍛煉融入日常生產(chǎn)經(jīng)營之中，再此結(jié)合國家管網(wǎng)集團(tuán)華北公司魯皖分公司相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法，為相關(guān)企業(yè)的工作開展，提供參考。魯皖分公司推出主題黨日“五步走”工作法：選擇“4”個科目對活動開展內(nèi)容進(jìn)行固化，同時各支部自由選擇“1”個科目開展特色活動，讓各支部在完成規(guī)定動作的同時有具有一定的主觀能動性。第一步：有計劃的集體學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，習(xí)近平總書記系列重要講話精神，黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)等。第二步：圍繞本月主題黨日主題開展討論交流。第三步：現(xiàn)場收繳每位黨員黨費(fèi)，強(qiáng)化黨員意識和組織觀念，使每位黨員明白自覺、按時、足額遞交黨費(fèi)不僅是作為一名中國共產(chǎn)黨員應(yīng)盡的最基本義務(wù)，更是在提醒自己作為一名中國共產(chǎn)黨員，要負(fù)擔(dān)起應(yīng)有使命和責(zé)任。第四步：黨員帶頭查找支部（場站）存在的“低老壞”“安全隱患”等，列出清單對照整改。為在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，每月由黨員帶頭進(jìn)行問題查找，結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)劃分，由責(zé)任區(qū)黨員帶頭進(jìn)行整改，讓群眾感受到黨員，讓黨員感受到責(zé)任。第五步：各支部自由選擇“1個科目”比如民主評議黨員、參觀學(xué)習(xí)、黨紀(jì)教育等，充分發(fā)揮各支部主觀能動性，立足支部（場站）實(shí)際開展黨員樂參與、群眾喜見聞的特色工作。

四、作用全面發(fā)揮

在企業(yè)的發(fā)展過程中，要始終發(fā)揮出黨建工作的全面作用，做好政治引領(lǐng)、動力支持和穩(wěn)定保障。企業(yè)的發(fā)展，一定在黨的領(lǐng)導(dǎo)中，發(fā)揮出黨建的引領(lǐng)作用，保障事業(yè)發(fā)展的正確方向。另外，在企業(yè)的發(fā)展過程中，通過黨建生產(chǎn)力，激發(fā)各種生產(chǎn)潛力，發(fā)揮出動力支持的作用。最后，要在企業(yè)的發(fā)展中，發(fā)揮出保障作用，作為企業(yè)堅強(qiáng)的思想保障，促進(jìn)企業(yè)更長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。

結(jié)語：

本文對在企業(yè)發(fā)展的過程中，黨建生產(chǎn)力作用的發(fā)揮，要從主體全面履責(zé)、工作全面規(guī)范、任務(wù)全面融合、作用全面發(fā)揮等幾個發(fā)面進(jìn)行有效的展開，從而能夠更好的發(fā)揮出黨組織的作用，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部潛在的發(fā)展實(shí)力，對內(nèi)部精神進(jìn)行凝結(jié)，保障了企業(yè)更好的改革與發(fā)展。

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國家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司華北魯皖分公司 山東曲阜