張全良
摘要:新形勢下,只有全面加強政工隊伍建設(shè),提高政工隊伍水平,才能夠更好地推動企業(yè)的有效改革與創(chuàng)新,進(jìn)而為企業(yè)的良好發(fā)展提供保障?;诖耍疚膶訌娖髽I(yè)政工干部隊伍建設(shè)的有效對策進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:企業(yè)政工;干部隊伍;隊伍建設(shè)
1 企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)存在的問題
1.1 政工隊伍工作能力及思想水平參差不齊
國企政工隊伍建設(shè)中,提高政工隊伍的工作水平及思想水平是尤為重要的內(nèi)容,只有這樣才可以提高思想政治工作水平。而就實際來看,目前國企政工隊伍的工作能力、思想水平還存在參差不齊的情況,如部分工作者工作價值認(rèn)識較高、工作能力水平較高,而部分工作者則存在工作態(tài)度不端正、業(yè)務(wù)水平不高、職業(yè)素養(yǎng)較低等問題。這些問題必然會影響到整體政工隊伍水平,進(jìn)而影響政治工作的有效開展。
1.2 選拔政工干部標(biāo)準(zhǔn)較低
在政工隊伍建設(shè)中,人才選拔是尤為重要的一個環(huán)節(jié),人才選拔是否科學(xué)合理,將直接決定政工隊伍的水平,以及直接影響思想政治工作的質(zhì)量及效率。就目前來看,很多國企在政工干部選拔方面都存在標(biāo)準(zhǔn)過低的問題,如對于政工干部的選拔主要從企業(yè)原有行政隊伍中選拔一些人才作為政工干部,且很多企業(yè)的政工干部主要以女同志為主,或者基于人才的內(nèi)部關(guān)系直接給予政工干部的崗位。政工干部的選拔由于沒有嚴(yán)格按照需求、標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行,所以政工隊伍整體水平也不算高。
2 加強企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)的要點
思想政治工作是中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。國企政工人才隊伍是國企開展思想政治工作的中堅力量,國有企業(yè)要想持續(xù)健康發(fā)展,就必須重視和加強政工人才隊伍建設(shè)。
2.1 堅持正確的思想引導(dǎo),更新政工工作理念
首先要將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹到國有企業(yè)日常工作的各個環(huán)節(jié),確保國有企業(yè)堅持正確的發(fā)展方向;其次要提高對政工工作的價值認(rèn)識,更新政工工作理念,必須認(rèn)識到新時代政工工作正逐步從“務(wù)虛”向“務(wù)實”轉(zhuǎn)變,從思想上貫徹黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),積極營造良好的環(huán)境和氛圍,使國企政工干部樹立正確的價值觀,明確自己在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的定位,不斷開拓思維視野,創(chuàng)新工作理念,提高國有企業(yè)思想政治教育工作的開展質(zhì)量。
2.2 建立健全政工隊伍序列及工作機(jī)制
首先,建立政工隊伍序列,明確政工隊伍序列涵蓋人員范圍。政工隊伍人員包括公司經(jīng)營管理工作中從事黨的工作和思想政治相關(guān)工作的各類專兼職人員。其次,健全政工工作機(jī)制,明確政工人員的工作職責(zé),特別是大多兼職政工人員的工作職責(zé),切實發(fā)揮其在政工工作中的應(yīng)有作用,將基層政工人員納入公司政工隊伍序列管理范疇,與其他序列人員同步管理,落實“一崗雙責(zé)”、同工同酬;同時完善可持續(xù)發(fā)展的激勵機(jī)制,暢通專業(yè)政工人員發(fā)展通道,切實關(guān)注政工干部個人的發(fā)展,并通過“老帶新”“傳幫帶”等形式,不斷深化、鞏固政工人才隊伍的能力素養(yǎng),為政工隊伍專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部和外部環(huán)境,促進(jìn)政工隊伍不斷健康壯大。
2.3 創(chuàng)新績效考核制度及激勵機(jī)制
面對政工隊伍人才流失率不斷提高的情況,國企必須采取有效的措施和策略解決問題,此時,就需要充分發(fā)揮績效考核制度、激勵機(jī)制的作用與價值,利用這些措施來提高政工隊伍的工作積極性、歸屬感、滿足感。新形勢下,人們的思想觀念有了很大的變化,而傳統(tǒng)的績效考核及激勵機(jī)制過于老派、陳舊,且存在不科學(xué)、不合理的情況,所以難以滿足現(xiàn)代政工隊伍的需求和要求。對此,為充分發(fā)揮績效考核制度及激勵機(jī)制的作用與價值,加強創(chuàng)新就顯得十分必要。首先,就績效考核制度而言,要避免對政工隊伍工作能力、業(yè)務(wù)水平的單一考核,例如,可以將政工隊伍的工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、綜合能力等均納入考核指標(biāo)當(dāng)中,以此來突出對人才的全面考核。全面考核不僅有利于體現(xiàn)考核的公平性、科學(xué)性,同時更有利于激發(fā)人才的積極性和能動性,促進(jìn)人才基于考核目標(biāo)更加全面地開展各項工作??己嗽u價方式也要避免單一的上級對下級評價,而應(yīng)該以下級對上級、政工隊伍相互評價等方式來進(jìn)行。全面考核、多元評價都更有利于激發(fā)政工隊伍的工作積極性和能動性。其次,為讓員工愿意留在崗位當(dāng)中,為工作努力付出,企業(yè)就必須基于員工的需求和要求,創(chuàng)新相應(yīng)的激勵機(jī)制。激勵除了以物質(zhì)激勵外,還應(yīng)該重視對政工隊伍的精神激勵、信仰激勵,包括崗位晉升、假期福利、旅游福利、住房福利等,這些多元的激勵方式可以更好地滿足現(xiàn)代員工的個性化需求。同時企業(yè)還需要定期組織政工隊伍開展團(tuán)建活動、文化交流活動等,以此來營造一種積極、向上、愉快的工作氛圍,提高政工隊伍的凝聚力和歸屬感。
2.4 創(chuàng)新教育培訓(xùn)機(jī)制
國有企業(yè)必須建立一套完整的思想政治工作培訓(xùn)體系,培訓(xùn)方案要有針對性,要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),培養(yǎng)出一批責(zé)任心強、執(zhí)行力強、創(chuàng)新能力強的高素質(zhì)政工人才隊伍。在教育引導(dǎo)政工人員增強終身學(xué)習(xí)理念的同時,不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,改進(jìn)學(xué)習(xí)方式,組織開展有針對性、計劃性、組織性的教育培訓(xùn),有效利用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)資源,提升政工人員的學(xué)習(xí)效率和培訓(xùn)效果,幫助他們補齊業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)的“短板”,不斷激發(fā)個人潛能,從而提升國有企業(yè)黨建思想政治工作的實效。要注重在實踐中鍛煉提高,通過組織開展“導(dǎo)師帶徒”“青年崗位能手”等活動,讓他們在實踐中開闊視野,經(jīng)受磨練,增加知識,增長才干。
3 結(jié)束語
當(dāng)前,國有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期,而政工隊伍建設(shè)是國有企業(yè)隊伍穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)和諧、政治可靠的重要舉措,這一舉措從根本上和思想上推進(jìn)了國有企業(yè)深化改革的進(jìn)程。在競爭激烈的市場環(huán)境下,國有企業(yè)要想適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,其政工工作不可忽視。國有企業(yè)發(fā)展需要有一支想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀政工隊伍。
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